... hàng khách hàng Chiếnlược tăng trưởng tập trung gồm chiếnlược thâm nhậpthị trường, chiếnlược phát triển thịtrườngchiếnlược phát triển sản phẩm 3.4.2 Chiếnlược thâm nhậpthịtrường Tăng trưởng ... dụng trả chậm,… Các chiếnlược hỗ trợ cho chiếnlược thâm nhậpthị trường: a) Chiếnlược Marketing • Thực tìm hiểu, nghiên cứu nhu cầu sản phẩm khả cung ứng sản phẩm thịtrường • Nghiên cứu sách ... tích chiếnlược sản phẩm công ty cổ phần nước khoáng Vĩnh Hảo vai trò chiếnlược sản phẩm chiếnlược Marketing mix - Đánh giá chiếnlược sản phẩm Vĩnh Hảo đưa số biện pháp nhằm nâng cao hiệu chiến...
... tiêu phủ hàng đến tận xã phường toàn quốc + Vươn xa đến thịtrường khó tính nhất: Mỹ, Nhật,… NHÓM VINAMILK SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK CHIẾNLƯỢCCỦA CÔNG TY Đẩy mạnh quảng cáo ... trà xanh…) chưa có tính cạnh tranh cao NHÓM VINAMILK CHIẾNLƯỢC ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN NHÓM VINAMILK CHIẾNLƯỢC ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN Chiếnlược phối hợp S-O: Lợi dụng điều kiện kinh tế - xã ... công ty Vinamilk có chiếnlược marketing trải rộng Năng lực nghiên cứu phát triển sản phẩm theo xu hướng nhu cầu môi trường nhanh mạnh Vinamilk có đội ngũ bán hàng tiếp thị có kinh nghiệm...
... thấy: Chiếnlược hấp dẫn Thâm nhậpthịtrường nội địa (TAS = 120) chiếnlược hấp dẫn: Phát triển sản phẩm (TAS = 113) Do chiếnlược tích hợp có chiếnlược tích hợp dọc phía sau nên chiếnlược ... Dược phẩm nhóm chiếnlược chọn bao gồm: Chiếnlược thâm nhậpthịtrường nội địa Chiếnlược phát triển sản phẩm Chiếnlược tích hợp dọc phía sau 3.2.3 Hoạch định tài cho chiếnlược cụ thể 3.2.3.1 ... 3.2.3.1 Hoạch định tài cho chiếnlược thâm nhậpthịtrường Bảng 3.4: Bảng dự toán nhu cầu vốn cho chiếnlược thâm nhậpthịtrường Tiêu chí đầu tư Chi phí Marketing Chi phí Nhu cầu vốn dự toán 420.000...
... tích chiếnlược Xây dựng chiếnlược công ty Xây dựng chiếnlược kinh doanh Xác định biện pháp triển khai chiếnlược Đánh giá chiếnlược biện pháp thực chiếnlược Thiết lập phê chuẩn tài liệu chiến ... án chiếnlược Triển khai chiếnlược Thực chiếnlược (xây dựng nguồn lực, hoạch định ngân sách…) Kiểm soát chiếnlược Kiểm soát, đánh giá & điều chỉnh chiếnlược Hình 1.1 : Mô hình quản lý chiến ... soát chiếnlược giai đoạn riêng biệt ý nghĩa trùng lắp thời gian, ảnh hưởng tác động lẫn để tạo thành trình nhất: quản lý chiếnlược Hoạch định chiếnlược Quản lý chiếnlược Triển khai chiến lược...
... tích chiếnlược Xây dựng chiếnlược công ty Xây dựng chiếnlược kinh doanh Xác định biện pháp triển khai chiếnlược Đánh giá chiếnlược biện pháp thực chiếnlược Thiết lập phê chuẩn tài liệu chiến ... án chiếnlược Triển khai chiếnlược Thực chiếnlược (xây dựng nguồn lực, hoạch định ngân sách…) Kiểm soát chiếnlược Kiểm soát, đánh giá & điều chỉnh chiếnlược Hình 1.1 : Mô hình quản lý chiến ... soát chiếnlược giai đoạn riêng biệt ý nghĩa trùng lắp thời gian, ảnh hưởng tác động lẫn để tạo thành trình nhất: quản lý chiếnlược Hoạch định chiếnlược Quản lý chiếnlược Triển khai chiến lược...
... VỀ CHIẾNLƯỢC SẢN PHẨM 1.1 Chiếnlược sản phẩm 1.1.1 Khái niệm chiếnlược sản phẩm 1.1.2 Vai trò chiếnlược sản phẩm 1.1.3 Mục tiêu 1.1.4 Nội dung chiến ... tác động qua lại chiếnlược sản phẩm thành tố khác marketing mix 34 2.6.1 Chiếnlược giá 34 2.6.2 Chiếnlược phân phối 34 2.6.3 Chiếnlược chiêu thị 34 CHƯƠNG ... nghiệp 1.1.2 Vai trò chiếnlược sản phẩm Chiếnlược sản phẩm công cụ cạnh tranh bền vững doanh nghiệp Thực tốt chiếnlược sản phẩm chiếnlược định giá, phân phối chiêu thị triển khai phối...
... CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHIẾNLƯỢC SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC KHOÁNG VĨNH HẢO 2.1 Tổng quan thịtrường nước khoáng 2.1.1 Đặc điểm thitrường nước khoáng 2.1.1.1 Nhu cầuthị hiếu khách hàng ... 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢC SẢN PHẨM CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHIẾNLƯỢC SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC KHOÁNG VĨNH HẢO CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN VÀ NÂNG CAO CHIẾNLƯỢC SẢN PHẨM CHO ... khoáng Vĩnh Hảo PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢC SẢN PHẨM 1.1 Chiếnlược sản phẩm 1.1.1 Khái niệm chiếnlược sản phẩm Chiến lược sản phẩm định hướng quyết định...
... QUAN VỀ THỊTRƯỜNG NƯỚC KHOÁNG ĐẶC ĐIỂM THỊTRƯỜNG -Nhu cầuthị hiếu -Đối thủ cạnh tranh CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG ẢNH HƯỞNG -Pháp luật -Kinh tế -Tự nhiên ĐẶC ĐIỂM THỊTRƯỜNG NHU CẦU VÀ THỊ HIẾU ... sản phẩm khác phù hợp với thị hiếu khách hàng, khách hàng tiềm NHỮNG TÁC ĐỘNG QUA LẠI GIỮA CHIẾNLƯỢC SẢN PHẨM VỚI CÁC THÀNH TỐ CỦA MARKETING MIX CHIẾNLƯỢC GIÁ Chiếnlược giá hợp lý Các sản ... TÍN – CHÂT LƯỢNG Phân tích chiếnlược S – T – P công ty giai đoạn 2008 – 2010 1.Phân khúc thị trường Chọn thị trường mục tiêu Định vị sản phẩm Phân khúc thịtrường Theo khu vực địa...
... LUẬN V CHIẾNLƯỢC SẢN PHẨM Chiếnlược sản phẩm 1.1.1 Khái niệm chiếnlược sản phẩm 1.1.2 Vai trò chiếnlược sản phẩm 1.1.3 Mục tiêu 1.1.4 Nội dung chiếnlược ... tác động qua lại chiếnlược sản phẩm thành tố khác marketing mix .34 2.6.1 Chiếnlược giá 34 2.6.2 Chiếnlược phân phối .34 2.6.3 Chiếnlược chiêu thị .34 ... nghiệp 1.1.2 Vai trò chiếnlược sản phẩm Chiếnlược sản phẩm l công cụ cạnh tranh bền vững doanh nghiệp Th c tốt chiếnlược sản phẩm th chiếnlược định giá phân phối v chiêu thị tri n hai v phối...
... nước Chiếnlược phát triển: Công ty cổ phần cấp nước Vật Cách đơn vị sản xuất công nghiệp ngành thực phẩm với sản phẩm nước Chiếnlược phát triển công ty tập trung, giữ vững mở rộng thịtrường ... bền vững hiệu Phát triển tối đa thịtrường đồng thời mở rộng thịtrường tiêu thụ sang xã, phường lân cận Các hoạt động công ty gắn liền với hoạt động bảo vệ môi trường Cụ thể mục tiêu năm 2010: ... nước từ ngày đầu thành lập, nên vấn đề marketing mẻ công ty.Với đặc điểm thịtrường tại, công ty cổ phần hóa đưa thịtrường sản phẩm nước tinh khiết đóng chai, đóng bình xuất vấn đề cạnh tranh...
... đề sống doanh nghiệp; Chiến lƣợc phận: Đây chiến lƣợc cấp hai, gồm chiến lƣợc sản phẩm, chiến lƣợc giá, chiến lƣợc phân phối, chiến lƣợc yểm trợ khách hàng Chiến lƣợc chung chiến lƣợc phận liên ... suy giảm Ba loại hình chiến lƣợc tăng trƣởng tập trung là: xâmnhậpthị trƣờng, phát triển thị trƣờng phát triển sản phẩm Chiến lƣợc tăng trƣởng đƣờng hội nhập bao gồm hội nhập dọc thuận chiều ... THUYẾT VỀ CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP 1.1 Khái quát chiến lƣợc phát triển doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm chiếnlược doanh nghiệp Có nhiều cách tiếp cận khác khái niệm chiến lƣợc Chiến lƣợc...
... để đạt tới mục tiêu chiếnlược cấp kinh doanh tổng thể công ty Chiếnlược bao gồm Chiếnlược Marketing - Chiếnlược tài - Chiếnlược sản xuất -Chiến lược công nghệ - Chiếnlược nhân lực 11 1.2.NỘI ... hai Chiếnlược trái với hai chiếnlược trên, doanh nghiệp không hoạt động phạm vi toàn ngành mà nhằm khúc thịtrường cố gắng phục vụ thật tốt khúc thịtrường 22 Chiếnlược đòi hỏi khúc thịtrường ... dụng chiếnlược đa dạng hoá lĩnh vực hứa hẹn 23 Bảng 1.4 Ma trận chiếnlược Vị trí cạnh tranh yếu Sự tăng trưởng nhanh chóng thịtrường Góc tư thứ - Phát triển thịtrường - Thâm nhậpthị trường...
... thiện quan hệ lao động + Chuyên môn hoá phận 2.3.7 ChiếnlượcthịtrườngChiếnlược thâm nhập phát triển thị trường: tiếp tục đẩy mạnh thịtrường nội địa đẩy mạnh xuất Thế mạnh KĐ sản phẩm thuộc ... 42 2.3.1 Chiếnlược hợp phía trước 42 2.3.2 .Chiến lược hợp phía sau 42 2.3.3 Chiếnlược hợp theo chiều ngang 42 2.3.4 Chiếnlược sản phẩm 43 2.3.5 Chiếnlược khách ... thành khu vực thịtrường chính: + Khu vực thịtrường thành thị nơi có thu nhập cao tiêu dùng loại sản phẩm đa dạng với yêu cầu chất lượng cao, mẫu mã, kiểu dáng đẹp + Khu vực thịtrường nông thôn...
... 3.3 Các giải pháp thực chiếnlược cơng ty thời gian tới 67 71 3.3.1 Giải pháp thực chiếnlược “Mở rộng thịtrường nước”…………………………………………………………… 71 3.3.1.1 Mở rợng thịtrường tiêu thụ……………………………………… ... Tăng cường cơng tác nghiên cứu thịtrường ……………… 73 3.3.2 Giải pháp thực chiếnlược “Mở rộng thịtrường xuất khẩu”…………………………………………………………… 73 3.3.3 Giải pháp thực chiếnlược “Xây dựng hồn thiện máy ... DỰNG CHIẾN LƢỢC…….…… 04 1.1 Chiến lƣợc kinh doanh…………………………… ……………….…… 04 1.1.1 Khái niệm chiếnlược kinh doanh…… …………………….…… 04 1.1.2 Phân loại chiếnlược kinh doanh……… ………………….… 05 1.1.2.1 Chiến...
... 3.3 Các giải pháp thực chiếnlược cơng ty thời gian tới 67 71 3.3.1 Giải pháp thực chiếnlược “Mở rộng thịtrường nước”…………………………………………………………… 71 3.3.1.1 Mở rợng thịtrường tiêu thụ……………………………………… ... Tăng cường cơng tác nghiên cứu thịtrường ……………… 73 3.3.2 Giải pháp thực chiếnlược “Mở rộng thịtrường xuất khẩu”…………………………………………………………… 73 3.3.3 Giải pháp thực chiếnlược “Xây dựng hồn thiện máy ... DỰNG CHIẾN LƢỢC…….…… 04 1.1 Chiến lƣợc kinh doanh…………………………… ……………….…… 04 1.1.1 Khái niệm chiếnlược kinh doanh…… …………………….…… 04 1.1.2 Phân loại chiếnlược kinh doanh……… ………………….… 05 1.1.2.1 Chiến...
... DỰNG CHIẾN LƢỢC…….…… 1.1 Chiến lƣợc kinh doanh…………………………… ……………….…… 04 04 Khái niệm chiếnlược kinh doanh…… …………………….…… 04 Phân loại chiếnlược kinh doanh……… ………………….… 05 1.1.2.1 Chiếnlược ... QSPM……………………………………………………… Các giải pháp thực chiếnlược cơng ty thời gian tới 67 71 Giải pháp thực chiếnlược “Mở rộng thịtrường nước”…………………………………………………………… Mở rơn 71 g thịtrường tiêu thụ 71 Tăng ... 72 Tăng cường cơng tác nghiên cứu thịtrường ……………… 73 Giải pháp thực chiếnlược “Mở rộng thịtrường xuất khẩu”…………………………………………………………… 73 Giải pháp thực chiếnlược “Xây dựng hồn thiện máy tổ chức,...
... lao động trực tiếp kỹ sư trường trung tâm đào tạo đóng tầu Trường đại học hàng hải Việt Nam, Trường đại học bách khoa, trường đại hoc cao đẳng dạy nghề… Bên cạnh sinh viên trường đại học, công nhân, ... điểm Công ty bắt đầu tìm kiếm đến thịtrường Châu Âu, Châu với hàng loạt sản phẩm như: Tàu Việt Ba 01, 02, 04 xuất sang Ba Lan Ngoài ra, Công ty khai thác tốt thịtrường nước từ Miền Trung trở với ... THỰC HIỆN THÀNH CÔNG CHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP ĐẾN NĂM 2020 I NHÓM YẾU TỐ VỀ NGUỒN NHÂN LỰC Sinh viên: Nguyễn Chí Cường 34 Báo cáo tổng hợp Lớp: QLKT B2-K3 Trường đại học kinh tế...