... chiến lợc kinhdoanh mở rộng thị trờng nội địa cho Xí nghiệp may xuất khẩu TEXTACO1. Vai trò, mục tiêu của chiến lợc mởrộng thị trờng nội địa.1.1. Sự cần thiết phải xây dựng chiến lợc kinh ... chiến lợc trong hệ thống các chiến lợc của doanh nghiệp:Trong một doanh nghiệp, muốn hoạt động kinhdoanh đợc cần có nhiều chiến lợc khác nhau. Các loại hình chiến lợc chủ yếu thờng là:- Chiến ... pháp luận xây dựng chiến lợc sản xuất và kinhdoanh của doanh nghiệp1. Khái niệm về hệ thống chiến lợc của doanh nghiệp và phân loại.1.1. Định nghĩa, đặc điểm: Chiến lợc của doanh nghiệp là...
... triển rộng rãi của nó uy hiếp không nhỏ đến thị phần của Công ty kinh doanh than Hà Nội.351.3.2. Chiếnlượcmởrộng thị trường1.3.2.1. Khái niệm Chiến lượcmởrộng thị trường là một chiếnlược ... của một doanh nghiệp có thể kết hợp cả hai nội dung: mởrộng theo chiều rộng và mởrộng theo chiều sâu.1.3.2.2. Nội dung chiến lược Như đã nói ở trên, chiếnlượcmởrộng thị trường của doanh ... trường. Vì vậy quy trình hoạch định chiếnlược cũng gồm bốn bước như một chiếnlượckinhdoanh thông thường. Tuy nhiên, cụ thể hơn, khi hoạch định một chiếnlượcmởrộng thị trường cần phải trả lời...
... trường.2.2. Nội dung xây dựng chiếnlượckinh doanh. - Chiếnlược thâm nhập và mởrộng thị trường.- Chiếnlượckinhdoanh trên thị trường nội địa.3. XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC THỊ TRƯỜNG.Thời đại ngày ... thực hiện các chiếnlược khác, như chiếnlược tài chính, chiếnlược thị trường.2. VAI TRÒ, Ý NGHĨA CỦA CHIẾNLƯỢC SẢN XUẤT KINHDOANH CỦA DOANH NGHIỆP.Một chiếnlượckinhdoanh đúng đắn đảm ... quả.1.2. Các loại chiếnlược trong hệ thống các chiếnlược của doanh nghiệp:Trong một doanh nghiệp, muốn hoạt động kinhdoanh được cần có nhiều chiến lược khác nhau. Các loại hình chiếnlược chủ yếu...
... của một doanh nghiệp có thể kết hợp cả hai nội dung: mởrộng theo chiều rộng và mởrộng theo chiều sâu.1.3.2.2. Nội dung chiến lược Như đã nói ở trên, chiếnlượcmởrộng thị trường của doanh ... chiếnlượckinhdoanh trong doanh nghiệp Chiến lượckinhdoanh trong doanh nghiệp cùng với kế hoạch kinh doanh là những công cụ kế hoạch hóa rất cần thiết và hữu ích cho sự phát triển của doanh ... trường. Vì vậy quy trình hoạch định chiếnlược cũng gồm bốn bước như một chiếnlượckinhdoanh thông thường. Tuy nhiên, cụ thể hơn, khi hoạch định một chiếnlượcmởrộng thị trường cần phải trả lời...
... 1.0. Tóm lược 1.1. Mục tiêu 2.0. Phân tích cơ bản 2.1. Nhận định thị trường Khu vực Hà Nội 2.2. Xu thế Nội thất Công sở hiện nay 2.3. Phân tích S.W.O.T – Gia Minh 3.0. ChiếnlượcKinhdoanh ... n doanh. o o o kinhdoanh kinhdoanh ... b nhim lên ng nhóm Ph trách Kinhdoanh & Marketing, kiêm Tr lý CT.HQT. Tháng 9/2007 tháng 3/2009: V công tác ti Phòng K hoch & Kinh doanh, Cty CP Truyn Thông Du khí...
... n doanh. o o o kinhdoanh kinhdoanh ... 1.0. Tóm lược 1.1. Mục tiêu 2.0. Phân tích cơ bản 2.1. Nhận định thị trường Khu vực Hà Nội 2.2. Xu thế Nội thất Công sở hiện nay 2.3. Phân tích S.W.O.T – Gia Minh 3.0. ChiếnlượcKinhdoanh ... b nhim lên ng nhóm Ph trách Kinhdoanh & Marketing, kiêm Tr lý CT.HQT. Tháng 9/2007 tháng 3/2009: V công tác ti Phòng K hoch & Kinh doanh, Cty CP Truyn Thông Du khí...
... dụng sức mạnh của địch thủ để đảm bảo thắng lợi cho bạn. Nguồn: Sưu tầm Chiến lược phát triển kinhdoanh dựa trên nguyên lý Aikido Trong môn võ Aikido, các học viên ... nguồn mở kiểu như Linux, Opera và Ubuntu. Các công ty đã chứng kiến sự thay đổi và đang sử dụng các phần mềm mã nguồn mở giúp giảm đáng kể chi phí. Những ẩn ý 1. Các công ty cần nhìn sâu rộng ... năng sử dụng mới. Những tính năng sử dụng mới cho các sản phẩm sẽ tạo ra các thị trường mới. Hãy mởrộng nhận thức của bạn và quan sát mọi thứ với đôi mắt mới về những gì bạn đang sản xuất. Hãy...
... học Kinh Tế Quốc Dân2 Giáo trình Quản trị Sản Xuất Viện đại học Mở Hà Nội3 Giáo trình Quản Trị Kinh Doanh- Viện đại học Mở Hà Nội4 Giáo trình Phân Tích Hoạt Động KinhDoanh - Viện đại học Mở ... của doanh nghiệp và lôi kéo khách hàng của đối thủ cạnh tranh.b. Vai trò của việc mởrộng thị trờng:Các doanh nghiệp hiện nay dồn hết mọi nỗ lực của mình vào việc mởrộng thị trờng. Mởrộng ... Đại học Mở Hà Nội6 Giáo trình Chiến Lợc KinhDoanh - Viện đại học Mở Hà Nội7 Giáo trình Quản Trị Chất Lợng Sản Phẩm - Viện đại học Mở Hà Nội8 Giáo trình quản trị nhân lực- Trờng đại học Kinh...
... quả của chiếnlược marketing trong kinhdoanh bảo hiểm xe cơ giới.Mục tiêu của chiếnlược marketing là nhằm giúp doanh nghiệp đạt được kết quả kinhdoanh tốt, hiệu quả cao. Chiếnlược marketing ... thống hiện thời2.4. Chiếnlược xúc tiến hỗn hợp Chiến lược xúc tiến hỗn hợp bao gồm mọi hành động và giải pháp mà doanh nghiệp bảo hiểm đề ra nhằm thực hiện các chiến lược, chiến thuật, khuếch ... quả chiếnlược Marketing thông qua kết quả kinh doanh bảo hiểm xe cơ giới.1. Các kết quả đạt được Sau mỗi năm hoạt động kinh doanh, Chi Nhánh đều tiến hành hoạt động đánh giá hiệu quả của chiến...
... khai.1.2.3 Quá trình xây dựng chiếnlượckinh doanh 1.2.3.1 Những căn cứ để xây dựng chiếnlượckinh doanh a. Những yêu cầu:Khi xây dựng chiếnlượckinhdoanh các doanh nghiệp cần phải đáp ứng ... cơ hội của doanh nghiệp để đạt được các mục tiêu đề ra trong một thời hạn nhất định. Chiến lượckinhdoanh mang các đặc điểm : - Chiếnlượckinhdoanh là các chiếnlược tổng thể của doanh nghiệp ... SVTH: Trần Hưng TháiLời mở đầuLƯỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH 1.1 Những khái niệm cơ bản về giải pháp phát triển kinh doanh 1.1.1 Khái niệm về chiếnlược trong kinhdoanh Chiến lược là hệ thống các...