... kiến điều chỉnh chiến lợc. Chiến lợc hành động có thể đợc lựa chọn từ những chiến lợc đà đợc xâydựng trong khi xâydựngchiến lợc định hớng và cũng có thể đợc lựa chọn từ chiến lợc nổi lên ... mình chiến lợc kinh doanh phù hợp nhất.5. Xâydựngchiến lợc cấp: 5.1. chiến lợc cấp kinh doanh:Đối với các công ty có lĩnh vực kinh doanh đơn ngành, chiến lợc cấp lĩnh vực là trùng hợp với chiến ... kinh doanh có tính chiến lợc chứ cha xây dựng đợc một chiến lợc chính thức làm tôn chỉ cho mọi hoạt động của Công ty.Khi xâydựng các chỉ tiêu kế hoạch cũng nh định hớng chiến lợc Công ty còn...
... cao. 2.3.3. Công tác phát triển nhân sự phục vụ xâydựngchiếnlược sản phẩmTrong quá trình xâydựngchiếnlược kinh doanh nói chung và chiếnlược sản phẩm nói riêng, phát triển và nâng cao ... nhiệm vụ này, ban lãnh đạo Công ty nên tổ chức tuyển chọn để xâydựng một bộphận chuyên nghiên cứu xâydựngchiến lược. Nhân sự cho bộ phận này tối thiểu phải tốt nghiệp đại học chuyên ngành, ưu ... Tuy nhiên trong qua trình hoạch định chiếnlược sản phẩm, Công ty không tránh khỏi những hạn chế vì vậy cần có những giải pháp hoàn thiện xâydựng chiến lược sản phẩm. Do đó, em đã lựa chọn...
... việc xâydựng các chiếnlược kinh doanh, các NHTM luôn chú trọng công tác thu hút khách hàng thông qua chiếnlược khách hàng của mình, đặc biệt trong tình hình cạnh tranh càng gay gắt thì chiến ... động lớn hơn, tài chính lành mạnh, đồng thời, tạo nền tảng đến sau năm 2010 xâydựng được hệ thống 6Luận văn chiến lược Xác định một tỷ lệ hợp lý lợi nhuận ròng được sử dụng hằng năm để tăng ... nên phát hành cổ phiếu để huy động từ cổ đông hiện hữu. Xây dựng và đề xuất với NHNN một tỷ lệ sở hữu cổ phiếu hợp lý của công đông chiếnlược và cổ đông nước ngoài. Với tỷ lệ 30% cho cổ đông...
... thành chiến lược, thực thi chiếnlược và đánh giá chiến lược. Nguồn: Fred R. David Hình 2.1: Mô hình quản trị chiến lược. Nghiên cứu sẽ tập trung phân tích sâu giai đoạn hình thành chiếnlược ... Nhóm chiếnlược SO Nhóm chiếnlược STĐiểm yếu (Weaknesses) Nhóm chiếnlược WO Nhóm chiếnlược WT Giai đoạn 4: Quyết địnhGiai đoạn này chỉ bao gồm một kỹ thuật – ma trận hoạch định chiếnlược ... BIỆN26 Xây dựng CLKD cho lĩnh vực xi măng của Công ty Cổ phần Xi măng Cần Thơ giai đoạn 2010-20152.3. QUY TRÌNH XÂYDỰNGCHIẾN LƯỢCTheo Fred R. David, quy trình quản trị chiếnlược gồm...
... vậy việc xâydựng chiến lược mới đạt hiệu quả tốt. 2. Tiến trình xâydựngchiếnlược kinh doanh :Theo nghĩa rộng nhất quản trị chiếnlược là quá trình thực hiện các quyết định chiến lược, đó ... Tuy nhiên các chiếnlược này thường được xâydựng và mô phỏng theo các chiếnlược chuẩn. Hiện nay có các loại chiếnlược chuẩn sau:Bảng 1.1: Các loại chiếnlược phổ biến CHIẾN LƯỢCCÁC YẾU ... chiến lược hoàn chỉnh gồm 3 phần được mô tả như sau:Hình 1.5 Tiến trình xâydựngchiếnlược kinh doanh SVTH: Huỳnh Ngọc Kim Long Lớp 06VQT1 Trang :- 15 -Phân tích chiến lược Thựcthi chiến...
... HRMc, Máy chủ : FPTd, Khởi tạo website thiết kế bởi G3SOFT.VN Tầm nhìn chiến lược: Công ty xác định tầm nhìn chiếnlược của mình là: “Trở thành biểu tượng số một trong xuất khẩu về sản phẩm ... chóng, hiệu quả và chính xác. Đề tài : Phân tích và đánh giá khả năng, thực trạng xâydựngchiếnlược thương mại điện tử của công ty xuất nhập khẩu hàng thủ công mỹ nghệ Phú TuấnBÀI LÀM• ... công ty đã tiến hành xâydựng xong một toà nhà điều hành với diện tích sử dụng 500 m2 được phân chia thành các phòng ban và các phòng chức năng khác nhau. Công ty cũng đã xâydựng xong 1 kho chứa...
... được trình bày: khái niệm chiếnlược và quản trị chiến lược, quy trình quản trị chiến lược. 2.2. KHÁI NIỆM CHIẾNLƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC2.2.1. Chiến lược Chiến lược là tiến trình xác định ... phát triển bốn loại chiến lược: - Các chiếnlược điểm mạnh – cơ hội (SO) - Các chiếnlược điểm yếu – cơ hội (WO) - Các chiếnlược điểm mạnh – đe dọa (ST) - Các chiếnlược điểm yếu – đe dọa ... KINH DOANHKHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANHBIỆN HÙNG BIỆNBIỆN HÙNG BIỆNXÂY DỰNGCHIẾNLƯỢC KINH DOANH XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢC KINH DOANH CHO LĨNH VỰC XI MĂNG CÔNGCHO LĨNH VỰC XI MĂNG CÔNG...
... tích chiếnlược 2 .Xây dựngchiếnlược Công ty 3 .Xây dựngchiếnlược kinh doanh 4.Xác định các biện pháp triển khai chiếnlược 5.Đánh giá các chiếnlược và các biện pháp thực hiện chiếnlược ... trình hoạch định chiến lược (9) 1.5 Quá trình họach định chiếnlược (9) 1.5.1 Quá trình phân tích chiếnlược (9) 1.5.2 Xâydựngchiếnlựơc Công ty (10) 1.5.3 Xâydựngchiếnlược kinh doanh ... lược 2- Xâydựngchiếnlược Công ty 3- Xâydựngchiếnlược kinh doanh 4- Xác định các biện pháp triển khai chiếnlược 5- Đánh giá các chiếnlược và các biện pháp thực hiện chiếnlược 6- Thiết...
... việc thực hiện chiến lược. Công ty phải tiếp tục ổn định và xây dựng sức mạnh tài chính vũng chắc. Bộ phận marketing: đây là bộphận rất quan trọng trong việc thực hiện chiếnlược tích họp ... hiệu quảNhóm chiếnlược W-OW1, W2+ O1, O2, O3=> Tích hợp dọc về phía trướcNhóm chiếnlược W-TKết hợp: W1, W3 +T2, T4=> Thâm nhập thị trường nội địa Xây dựngchiếnlược KD ngành hàng ... 18 SVTH: Nguyễn Văn Tính Xây dựngchiếnlược KD ngành hàng nông sản tại công ty cổ phần Tam Phong giai đoạn 2011-20136.4 Các giải pháp thực hiện chiến lược Chiếnlược phát triển thị trườngCách...
... quản trị chiếnlược toàn diện. Thông tin phản hồi Chú thích: (1) Giai đoạn xâydựng và phân tích chiến lược; (2) Giai đoạn thực hiện chiến lược; (3) Giai đoạn kiểm tra, đánh giá chiến lược. Nguồn: ... VỀ CHIẾN LƯC KINH DOANH. 1.1 Chiếnlược kinh doanh 6 1.2 Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp 11 1.3 Qui trình xâydựngchiếnlược kinh doanh 14 1.4 Điểm hạn chế của qui trình xâydựngchiến ... phải là mục tiêu duy nhất của Công ty cổ phần 32. 9 Chiếnlược tổng quát và Chiếnlược chung là đồng nghóa. 9 Chiếnlượcbộphận và chiếnlược chức năng là đồng nghóa. Các từ viết tắt: - Sản...
... Chiếnlượcbộ phận: Là chiếnlược cấp hai như: chiếnlược marketing, chiến lược tài chính, chiếnlược giá, chiếnlượcphân phối, chiếnlược chiêu thị,… Chiến lược chung và chiếnlượcbộphận ... loại về chiếnlược kinh doanh 1.1.1. Khái niệm về chiếnlược kinh doanh 1.1.2. Phân loại chiếnlược kinh doanh 1.1.3. Các chiếnlược đơn vị kinh doanh 1.2. Qui trình xâydựngchiếnlược kinh ... liệu về xâydựngchiếnlược kinh doanh, chúng ta có thể rút ra các kinh nghiệm cho việc xâydựngchiếnlược kinh doanh phù hợp như sau: Trước hết cần phải có qui trình xâydựngchiếnlược kinh...
... trọng vào việc marketing với nhiều bộphận chuyên trách như bộ phận nghiên cứu thị trường, bộphận quảng cáo, bộphận chuyên tổ chức các hội chợ triển làm, bộphận phát triển thương hiệu. Hoạt ... tần suất tiêu Các chiếnlược SOKết hợp S2, S3,S4,S6,S7 với O1,O2,O4= > chiến lược phát triển thị trường.Kết hợp S3,S4,S5,S6 với O1, O3, O6 => chiến Các chiếnlược STS1,S3,S5 kết ... ngũ cán bộ, công nhân viên có trình độ và tay nghề cao.o Định hình và phát triển văn hóa công ty2. Xâydựngchiếnlược cho công ty.2.1 Ma trận SWOTTrang 41Đề tài Quản Trị ChiếnLược GVHD:...
... về xâydựngChiến lợc kinh doanh cho Tổng công ty Cơ khí Xâydựng - Bộxâydựng giai đoạn 2001 2010 động đến môi trờng Nghành cơ khí, trong đó có Tổng công ty Cơ khí Xâydựng - Bộ xâydựng ... . . . 21Một số kiến nghị về xâydựngChiến lợc kinh doanh cho Tổng công ty Cơ khí Xâydựng - Bộxâydựng giai đoạn 2001 2010 đầu t đợc xâydựng theo chiến lợc cạnh tranh hay theo chu ... nghị về xâydựngChiến lợc kinh doanh cho Tổng công ty Cơ khí Xâydựng - Bộxâydựng giai đoạn 2001 2010 của chiến lợc sản phẩm càng trở nên quan trọng. Không có chiến lợc sản phẩm thì chiến...