0

3 2 ma trận qspm phân tích và lựa chọn chiến lược

các ma trận phân tích và lựa chọn chiến lược

các ma trận phân tích lựa chọn chiến lược

Quản trị kinh doanh

... 19 2) Ma trận SWOT 21 3) Ma trận IFE Eximbank 23 4) SPACE 24 5) QSPM 25 6) Ma trận GSM 27 7) Ma trận QSPM 27 III ... Qua hai yếu tố trên, ma trận chiến lƣợc lớn GSM Eximbank nẳm góc vng thứ I 7) Ma trận QSPM 27 28 Ma trận QSPM cho thấy: Chiến lƣợc 1: 1 03 điểm Chiến lƣợc 2: 151 điểm Kết luận: Chiến lƣợc “Tái cấu ... Cạnh tranh Hình - Ma trận QSPM b) Các bước thực ma trận QSPM - Để xây dựng ma trận QSPM cần thực qua bƣớc : 16 lƣợc - Liệt kê yếu tố S, W, O, T đƣợc lấy từ ma trận EFE, IFE Ma trận QSPM nên bao gồm...
  • 35
  • 2,770
  • 11
Tiểu luận:CÁC MA TRẬN PHÂN TÍCH VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC doc

Tiểu luận:CÁC MA TRẬN PHÂN TÍCH LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC doc

Quản trị kinh doanh

... 19 2) Ma trận SWOT 21 3) Ma trận IFE Eximbank 23 4) SPACE 24 5) QSPM 25 6) Ma trận GSM 27 7) Ma trận QSPM 27 III ... Qua hai yếu tố trên, ma trận chiến lƣợc lớn GSM Eximbank nẳm góc vng thứ I 7) Ma trận QSPM 27 28 Ma trận QSPM cho thấy: Chiến lƣợc 1: 1 03 điểm Chiến lƣợc 2: 151 điểm Kết luận: Chiến lƣợc “Tái cấu ... Cạnh tranh Hình - Ma trận QSPM b) Các bước thực ma trận QSPM - Để xây dựng ma trận QSPM cần thực qua bƣớc : 16 lƣợc - Liệt kê yếu tố S, W, O, T đƣợc lấy từ ma trận EFE, IFE Ma trận QSPM nên bao gồm...
  • 35
  • 1,640
  • 9
Phân tích và lựa chọn chiến lược sản xuất hợp lý nhất để tiết kiệm chi phi đến mức tối đa

Phân tích lựa chọn chiến lược sản xuất hợp lý nhất để tiết kiệm chi phi đến mức tối đa

Kinh tế - Thương mại

... 18 720 26 20 5 52 0 18 720 26 20 46.74 36 00 24 900 20 250 21 9 21 024 1 32 4 576 0 21 024 1 32 4 29 .58 10 30 00 23 855 23 2 50 24 2 23 2 32 5 32 32 3 5 52 32 3 23 5 55 855 38 .76 16 .34 25 11 28 50 24 720 26 100 26 6 25 536 ... 20 0 24 5 29 29 23 . 2 2100 26 825 22 95 5 737 5 20 8 27 6 31 31 24 .8 10.9 125 27 50 25 960 28 85 721 25 20 0 36 1 85 85 68 13. 3875 32 00 23 1080 33 20 830 00 184 4 52 91 91 72. 8 15 .3 3600 24 900 34 20 85500 1 92 ... 921 6 30 66 40 .33 5 1900 25 630 8600 121 11616 35 66 600 0 11616 35 66 49.74 21 00 26 825 10700 147 141 12 39 62 624 0 141 12 39 62 56.46 27 50 25 960 134 50 1 72 165 12 36 12 600 0 165 12 36 12 56.805 32 00 23 ...
  • 21
  • 2,053
  • 9
Phân tích và lựa chọn chiến lược sản xuất hợp lý nhất để tiết kiệm chi phi đến mức tối đa

Phân tích lựa chọn chiến lược sản xuất hợp lý nhất để tiết kiệm chi phi đến mức tối đa

Kinh tế - Quản lý

... 18 720 26 20 5 52 0 18 720 26 20 46.74 36 00 24 900 20 250 21 9 21 024 1 32 4 576 0 21 024 1 32 4 29 .58 10 30 00 23 855 23 2 50 24 2 23 2 32 5 32 32 3 5 52 32 3 23 5 55 855 38 .76 16 .34 25 11 28 50 24 720 26 100 26 6 25 536 ... 7.7 625 1900 25 630 1960 49000 20 0 24 5 29 29 23 . 2 2100 26 825 22 95 5 737 5 20 8 27 6 31 31 24 .8 10.9 125 27 50 25 960 28 85 721 25 20 0 36 1 85 85 68 13. 3875 32 00 23 1080 33 20 830 00 184 4 52 91 91 72. 8 15 .3 ... 921 6 30 66 40 .33 5 1900 25 630 8600 121 11616 35 66 600 0 11616 35 66 49.74 21 00 26 825 10700 147 141 12 39 62 624 0 141 12 39 62 56.46 27 50 25 960 134 50 1 72 165 12 36 12 600 0 165 12 36 12 56.805 32 00 23 ...
  • 22
  • 909
  • 1
Tài liệu Phân tích và lựa chọn chiến lược ppt

Tài liệu Phân tích lựa chọn chiến lược ppt

Kế toán - Kiểm toán

... so sánh- lựa chọn chiến lược Thực thi chiến lược Kiểm tra chiến lươc Mơ hình quản trị chiến lược cấp kinh doanh Quá trình quản trị chiến lược gồm giai đoạn a Giai đoạn hoạch đinh chiến lược: Đây ... cấp chiến lược Chiến lược cấp doanh nghiệp Phân tích mơi trường Xác định hội, đe dọa Phân tích bên Xác định điểm mạnh, điểm yếu Xác định chức năng, nhiệm vụ Xác định mục tiêu, chiến lược Phân tích- ... phẩm khác liên quan đến ngành nghề sản xuất - Chiến lược tăng trưởng, hình thức sát nhập, đầu tư sở hạ tầng b Chiến lược ma trận BCG Mục tiêu cao chiến lược nhanh chóng phát triển thị trường, mở...
  • 6
  • 756
  • 6
Báo cáo tốt nghiệp: Phân tích và lựa chọn chiến lược sản xuất hợp lý nhất để tiết kiệm chi phi đến mức tối đa pps

Báo cáo tốt nghiệp: Phân tích lựa chọn chiến lược sản xuất hợp lý nhất để tiết kiệm chi phi đến mức tối đa pps

Báo cáo khoa học

... 5 52 0 18 720 26 20 46.74 36 00 24 900 21 9 21 024 1 32 4 576 0 29 .58 30 00 23 855 24 2 5 32 32 3 5 52 32 3 855 38 .76 16 .34 25 11 28 50 24 720 26 100 26 6 23 2 32 25 53 21 024 23 5 5 1 32 4 10 10700 134 5 1665 20 25 23 2 5 ... 20 0 24 5 29 29 23 . 2 2100 26 825 22 95 5 737 5 20 8 27 6 31 31 24 .8 10.9 125 27 50 25 960 28 85 721 25 20 0 36 1 85 85 68 13. 3875 32 00 23 1080 33 20 830 00 184 4 52 91 91 72. 8 15 .3 3600 24 900 34 20 85500 1 92 ... 0 921 6 30 66 40 .33 5 1900 25 630 8600 121 11616 35 66 600 0 11616 35 66 49.74 21 00 26 825 147 624 0 56.46 25 960 36 12 600 0 141 12 1651 39 62 2750 141 12 1651 39 62 36 12 56.805 32 00 23 1080 18 720 26 20...
  • 23
  • 576
  • 1
Phân tích và lựa chọn chiến lược phát triển cho công ty cổ phần may Hồ Gươm giai đoạn 2007 - 2012

Phân tích lựa chọn chiến lược phát triển cho công ty cổ phần may Hồ Gươm giai đoạn 2007 - 2012

Quản trị kinh doanh

... (20 02- 2006) Cac chi tieu 20 02 20 03 20 04 20 05 20 06 39 ,36 8 77,1 73 96,00 171,96 1 73, 90 Kim ngach nhap khdu (Tr USD) 3, 90 6,70 7,80 8,50 7.80 Kim ngach xudt khdu (Tr USD) 4, 536 9,10 13, 60 18,70 23 . 80 ... 1 .3 Cac cap chien luge 27 1 .3. 1 Chien luge cSp cbuc nang 27 1 .3. 2 Chiln luge kinh doanh 30 1 .3. 3 Chien luge canh tranh 36 1 .3. 4 Chien luge c4p cong ty 38 CHLTONG - PHLTONG P H A P NGHIEN CULl 2. 1 ... phan May Hd Guam Ten Tieng Anh: Ho Guom Garment Joint-Stock Company Ten viet tdt: HOGARSCO Dia chi: 20 1 - Pho Truang Djnh - Quan Hoang Mai - TP Ha Ndi Dien thogi: 84-4 6 622 574/ 6 622 021 / 6 62 134 2/ ...
  • 80
  • 704
  • 0
PHÂN TÍCH VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC.PPT

PHÂN TÍCH LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC.PPT

Cao đẳng - Đại học

... a nước 50% 33 % 1. 52 21% 929 6.55 Sữa bột 30 % 24 % 1 .25 23 % 77 02. 86 Sữa đặc 75% 25 % 3. 00 10% 4515.47 Xác định chiến lược cho SBU Question Marks: SBU sữa bột: với mức thị phần là 30 % thị trường ... dạng hóa liên quam 2. Đa dạng hóa không liên quan 3. Liên doanh 5.Thanh lý TĂNG TRƯỞNG THỊ TRƯỜNG CHẬM VÍ DỤ MINH HỌA MA TRẬN SPACE MA TRẬN GS Phân tích bên Phân tích bên ngồi Vị thế ... chính (FP) Phân tích bên Vị thế cạnh tranh (CP) -4 -3 Phân tích bên Vị thế ngành (IP) Nhãn hiệu Việt Nam quen thuộc -1 Nhu cầu tiêu dùng sữa tăng 20 %/năm Sản phẩm đa dạng, phân khúc...
  • 68
  • 646
  • 3
PHÂN TÍCH và lựa CHỌN CHIẾN lược

PHÂN TÍCH lựa CHỌN CHIẾN lược

Tài liệu khác

... trình phân tích lựa chọn chiến lƣợc GIAI ĐOẠN 1: THU THẬP THÔNG TIN Ma trận EFE Ma trận CPM Ma trận IFE GIAI ĐOẠN 2: PHÂN TÍCH XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC Ma trận SWOT Ma trận SPACE Ma trận BCG Ma trận ... dung Các nguyên tắc phân tích lựa chọn chiến lược Qui trình phân tích lựa chọn chiến lược Các nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn chiến lược 5 -3 Các nguyên tắc phân tích lựa chọn chiến lƣợc (1) Thiết ... 5- 13 Giai đoạn phân tích xây dựng chiến lược  Có thể sử dụng kết hợp công cụ sau:  Ma trận SWOT  Ma trận SPACE  Ma trận BCG  Ma trận GE  Ma trận IE  Ma trận GSM 5-14 Ma trận SWOT (Strength,...
  • 31
  • 482
  • 3
Chương 5: Phân tích và lựa chọn chiến lược

Chương 5: Phân tích lựa chọn chiến lược

Chuyên ngành kinh tế

... tránh) nguy bên II Lựa chọn chiến lược kinh doanh doanh nghiệp Các lựa chọn chiến lược Yêu cầu lựa chọn chiến lược Các mơ hình lựa chọn chiến lược kinh doanh Các lựa chọn chiến lược • • • • • • ... thuật phân tích định hướng chiến lược doanh nghiệp II Lựa chọn chiến lược kinh doanh doanh nghiệp III Đánh giá chiến lược lựa chọn I Các kỹ thuật phân tích định hướng chiến lược doanh nghiệp Ma trận ... = (2) x (3) Tổng = X Ma trận đánh giá yếu tố bên bên ( Ma trận I-E) Ma trận đánh giá yếu tố bên (Ma trận IFE) Các yếu tố thuộc MTKD nội DN Mức độ quan trọng Phân loại Điểm quan trọng (1) (2) (3) ...
  • 20
  • 499
  • 0
Chương 5 QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCPhân tích và lựa chọn chiến lượcTiến sĩ Nguyễn Văn SơnMục tiêu nghiên cứu1. Tìm hiểu các công cụ phân tích chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. 2. Nắm được qui trình phân tích và cách thức lựa chọn chiến lược kinh doa pdf

Chương 5 QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCPhân tích lựa chọn chiến lượcTiến sĩ Nguyễn Văn SơnMục tiêu nghiên cứu1. Tìm hiểu các công cụ phân tích chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. 2. Nắm được qui trình phân tích cách thức lựa chọn chiến lược kinh doa pdf

Tài chính doanh nghiệp

... trình phân tích lựa chọn chiến lược chọ chiế ược GIAI ĐOẠN 1: THU THẬP THÔNG TIN Ma trận EFE Ma trận CPM Ma trận IFE GIAI ĐOẠN 2: PHÂN TÍCH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC Ma trận SWOT Ma trận SPACE Ma trận ... Các nguyên tắc phân tích lựa chọn chiến lược Qui trình phân tích lựa chọn chiến lược Các nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn chiến lược 5 -3 Các nguyên tắc phân tích lựa chọn chiến lược (1) Thiết lập ... $US % 100 25 10 50 3, 6 3, 2 200 50 25 2, 8 3, 5 60 15 20 3, 1 2, 2 40 10 1,8 2, 4 Tổng cộng 400 100 20 100 5 -39 Ví dụ: Thiết lập ma trận IE Tổng số điểm đánh giá ma trận IFE Mạnh (3, 00 – 4,00) 3, 00 –...
  • 31
  • 1,097
  • 7
VẬN DỤNG MA TRẬN SWOT VÀ QSPM ĐỂ XÂY DỰNG VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH: TRƯỜNG HỢP CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ĐẾN NĂM 2020 CHO CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN MINH PHÚ HẬU GIANG

VẬN DỤNG MA TRẬN SWOT QSPM ĐỂ XÂY DỰNG LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH: TRƯỜNG HỢP CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ĐẾN NĂM 2020 CHO CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN MINH PHÚ HẬU GIANG

Kỹ thuật lập trình

... đồng 20 15 2, 121 ,494 1,0 82, 576 3, 20 4,070 2, 165,5 72 1, 038 ,498 3, 20 4,070 20 ,34 1 17,704 1 93. 8 6 ,21 4 ,31 0 119, 4 32 20 14 3, 25 4,101 1,017,5 52 4 ,27 1,654 3, 076,708 1,194,946 4 ,27 1,654 23 , 706 16, 127 23 0 .3 8,0 63, 477 ... 0 .20 0 .20 0.04 0.08 0. 12 2 4 4 0.15 0 .24 0.14 0.08 0 .20 0 .20 0. 12 0.16 0.16 0.07 0.08 0.09 0.09 0.07 4 4 0 .28 0 . 32 0 .36 0 .36 0 .28 2 2 0.14 0.16 0.18 0.18 0 .28 0.11 0. 12 0 .33 0.48 3 0 .33 0 .36 ... 0.08 0 .20 0.15 0.08 0.08 0.16 3 1 0 .20 0.18 0 .21 0.04 0.15 0.10 0.04 0.04 0. 12 0.07 0.08 0.09 0.09 0.07 4 4 0 .28 0 . 32 0 .27 0 .36 0 .28 2 3 0.14 0.16 0.18 0 .27 0 .21 0.11 0. 12 3 0 .33 0 .36 0 .22 0 .36 0.14...
  • 11
  • 1,434
  • 1
Phân tích và đánh giá chiến lược công ty tnhh một thành viên thương mại kim cương (2).pdf

Phân tích đánh giá chiến lược công ty tnhh một thành viên thương mại kim cương (2).pdf

Quản trị kinh doanh

... hạn, lựa chọn số chiến lược thay Đôi giai đoạn hoạch định chiến lược quản trị chiến lược gọi “lập kế hoạch chiến lược Sự khác biệt quản trị chiến lược lập kế hoạch chiến lược quản trị chiến lược ... VNĐ) Năm 20 08 85,45 77 ,39 93, 89 126 , 92 Năm 20 09 82, 9 70 ,27 92 ,3 100,11 Năm 20 10 86 ,2 72, 49 100,05 Bảng 1: Doanh thu theo Quý năm 20 08 -20 10 (Nguồn: Phòng Kế toán – Kế hoach) Giữa năm 20 08, khủng ... Sơ đồ chiến lược đây: Đỗ Mạnh Thắng   Trang 26 / 31 MGT510 – Quản trị chiến lược Sơ đồ chiến lược Hình 8: Sơ đồ chiến lược công ty DTC Đỗ Mạnh Thắng   Trang 27 / 31 MGT510 – Quản trị chiến lược...
  • 34
  • 1,071
  • 5
 Phân tích và đánh giá chiến lược kinh doanh dịch vụ tài chính của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam 2

Phân tích đánh giá chiến lược kinh doanh dịch vụ tài chính của ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn việt nam 2

Thạc sĩ - Cao học

... Văn Đông (Dịch): Chiến lược sách lược kinh doanh NXB Thống kê 20 03 TS Phạm Thu Hƣơng: Quản trị chiến lược kinh tế toàn cầu NXB Khoa học kỹ thuật 20 02 Michael E Porter: Chiến lược cạnh tranh NXB ... 37 MỘT SỐ ĐỀ SUẤT HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC AGRIBANK CHƢƠNG 7: 42 KẾT LUẬN 1 .2 Năm nhiệm vụ quản trị chiến lược Nhiệm vụ 1: Xác định tầm nhìn chiến lược Bao gồm việc phải suy nghĩ cách chiến ... thách thức (3) Chiến lược tạo khác biệt (4) Chiến lược phòng thủ rút lui Người thành cơng thị trư ờng Người theo sau ngách Hình Mơ hình phân tích SWOT (Nguồn: Giáo trình Quản trị chiến lược – Đại...
  • 9
  • 677
  • 4
Phân tích và lựa chọn thuật toán thiết kế kết cấu tàu vỏ thép theo yêu cầu của Quy phạm Việt Nam, chương 2 potx

Phân tích lựa chọn thuật toán thiết kế kết cấu tàu vỏ thép theo yêu cầu của Quy phạm Việt Nam, chương 2 potx

Kĩ thuật Viễn thông

... cơng nghệ: Việc lựa chọn hình thức kết cấu, hình thức liên kết phận kết cấu thân tàu phải đảm bảo thi công dễ dàng, giảm nhẹ cường độ lao động nâng cao suất lao động Mặt khác, lựa chọn vật liệu ... gắng giảm nhẹ khối lượng kết cấu, tiết kiệm vật liệu, bố trí lựa chọn vật liệu thỏa đáng, đảm bảo tính kinh tế cao sử dụng kết cấu 1 .3. 3 Thực trạng công tác tính tốn thiết kế kết cấu thân tàu Việt ... nước ta mua nước ngồi Vấn đề đặt việc lựa chọn kích thước liệu có dư bền q khơng? kết cấu có q nặng nề có kinh tế khơng? Từ nảy sinh vấn đề cần thiết phải phân tích, đánh giá, tìm thuật tốn tính...
  • 7
  • 543
  • 0
Phân tích và lựa chọn thuật toán thiết kế kết cấu tàu vỏ thép theo yêu cầu của Quy phạm Việt Nam, chương 3 pot

Phân tích lựa chọn thuật toán thiết kế kết cấu tàu vỏ thép theo yêu cầu của Quy phạm Việt Nam, chương 3 pot

Kĩ thuật Viễn thông

... phạm Với đề tài: Phân tích lựa chọn thuật tốn thiết kế kết cấu tàu vỏ thép theo yêu cầu Quy phạm Việt Nam” Đề tài thực theo nội dung sau: Đặt vấn đề Cơ sở lý thuyết Phân tích lựa chọn thuật tốn ... vậy, ta phải thực trình phân tích thuật tốn, nhờ phân tích vài thuật tốn ứng tuyển tốn, ta dễ dàng nhận thuật toán hiệu Kiểu phân tích nêu rõ nhiều ứng viên tồn song vài thuật toán thường bị ... trình: Là hệ thống câu lệnh có cấu trúc theo lưu đồ - Giải chương trình phân tích kết 2. 2 ĐẶC ĐIỂM KẾT CẤU THÂN TÀU 2. 2.1 Đặc điểm chung Kết cấu thân tàu có dạng vỏ mỏng gồm phần tơn bao bên...
  • 8
  • 516
  • 3
Phân tích và so sánh chiến lược marketing của bột giặt vì dân và 2 sản phẩm bột giặt tide và omo

Phân tích so sánh chiến lược marketing của bột giặt vì dân 2 sản phẩm bột giặt tide omo

Internet Marketing

... tỉnh sát biên giới Việt Nam Trung Quốc PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA CÔNG TY TNHH VICO VỚI THƯƠNG HIỆU VÌ DÂN HAI ĐỐI THỦ CẠNH TRANH TIDE CỦA P&G OMO CỦA UNILEVER Thực trạng thị trường ... Cơng ty đưa nhiều lựa chọn đóng gói khác gói bé có trọng lượng 100g tỷ lệ giá bán/trọng lượng không đổi, chiến lược giá đánh giá phù hợp thị trường nông thôn  Chiến lược phân phối Với thị ... quảng cáo chiến lược Marketing dường như, xu hướng chung nhiều doanh nghiệp cần nhận thấy để có thay đổi kịp thời chiến lược kinh doanh tiếp thị M0111.Lê Thị Bích Hạnh Quản trị Marketing...
  • 13
  • 1,189
  • 0
Phân tích và so sánh chiến lược marketing của 2 đối thủ cạnh tranh với công ty coca cola là pepsico và tân hiệp phát ở thị trường việt nam

Phân tích so sánh chiến lược marketing của 2 đối thủ cạnh tranh với công ty coca cola là pepsico tân hiệp phát ở thị trường việt nam

Kinh tế

... B/ Phân tích so sánh chiến lược Marketing đối thủ cạnh tranh với Coca-Cola Pepsico Tân Hiệp Phát:  Chiến lược cạnh tranh theo phân khúc tiêu dùng PepsiCo: Tập đoàn ... cáo, phân phối, marketing để mở rộng hoạt động Pepsi sử dụng chiến lược quan trọng để tăng doanh số bán hàng: - Một chương trình quảng cáo tiếng chiến dịch “Pepsi – hệ mới” - Chiến lược thứ chiến ... dùng  Chiến lược Marketing Coca-Cola: Phân đoạn thị trường: Khác với PepsiCo hoạt động kinh doanh ba phân khúc hàng tiêu dùng nước giải khát, chuỗi nhà hàng đồ ăn nhẹ Coca-Cola tập trung vào nước...
  • 12
  • 1,939
  • 13
Phân tích Môi trường chiến lược thương mại Quốc tế của Cty CP XNK Thuỷ sản An Giang AGIFISH. Từ đó xây dựng và lựa chọn chiến lược vào giai đoạn tới, điều kiện triển khai chiến lược.doc

Phân tích Môi trường chiến lược thương mại Quốc tế của Cty CP XNK Thuỷ sản An Giang AGIFISH. Từ đó xây dựng lựa chọn chiến lược vào giai đoạn tới, điều kiện triển khai chiến lược.doc

Quản trị kinh doanh

... sản tháng 02/ 2009 ước tính đạt 33 4,1 nghìn tấn, tăng 2, 5% so với kỳ năm trước, cá đạt 26 1 ,3 nghìn tấn, tăng 1,9%; tơm đạt 24 ,4 nghìn tấn, tăng 3% Sản lượng thuỷ sản ni trồng tháng 02/ 2009 ước tính ... doanh nghiệp dễ rơi vào tình trạng dư thừa sản phẩm bị ép giá 15 XÂY DỰNG LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ CHO AGF TRONG GIAI ĐOẠN TỚI ĐIỀU KIỆN TRIỂN KHAI Dựa phân tích mơi trường kinh ... hàng Việt Nam chất lượng cao năm liền (20 04 ,20 05 ,20 06 ,20 07 ,20 08) bạn đọc báo Sài Gòn tiếp thị bình chọn, Thương hiệu mạnh năm 20 07 cục Xúc Tiến Thương Mại bình chọn - Giá sản phẩm AGIFISH có lợi...
  • 21
  • 1,271
  • 20

Xem thêm

Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha thông tin liên lạc và các dịch vụ từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25