Bài giảng quản trị dự án chương 1 TS huỳnh thanh điền

... tuần vài tháng thực tổ chức đó, đồng thời tổ chức kết hợp với nhiệm vụ khác để thực dự án Hệ thống (System) Chương Chươngtrình trình 11 Chương Chươngtrình trình22 Dự D án án 11 Dự D án án22 Nhiệm ... án Thiết kế tổ chức & xây dựng đội dự án; Tun bố dự án Hoạch định dự tốn ngân sách Kiểm sốt dự án Lựa chọn dự án Kế t Phân bổ nguồn lực th úc dự Lập tiến độ dự án Tổng quan dự án Giới thiệu quản ... Ứng dụng MS Project 2003 quản lý dự án xây dựng, NXB LĐ-XH Huỳnh Thanh Điền (2 010 ), Bài giảng quản trị dự án, khoa Quản trị Kinh doanh, Trường đại học Kinh tế TP.HCM ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC TẬP Q...

Bài giảng quản trị dự án chương 4 TS huỳnh thanh điền

... nhiệm • Ngân sách dự án: Kế hoạch phân phối nguồn quỹ cho hoạt động dự án nhằm đảm bảo thực tốt cácmục tiêu chi phí, tiến độ đảm bảo yếu tố kỹ thuật dự án • Đặc điểm ngân sách dự án: – Phụ thuộc ... trình tự • xác định nguồn lực, thời gian thực công việc Mục tiêu Nội dung kế hoạch dự án 10.00.00 Dự án xây dựng nhà Cơ cấu phân chia công việc WBS Nội dung: o Mô tả công việc phải làm? o Người ... điều chỉnh Phương pháp từ xuống Các vấn đề mấu chốt • Kế hoạch dự án lập nào? • Cơ cấu phân chia công việc để làm gì? • Ngân sách dự án xác định nào? ...

Bài giảng quản trị dự án chương 7 TS huỳnh thanh điền

... Các vấn đề kiểm soát dự án Quá trình kiểm soát dự án Nội dung kiểm soát dự án Khái niệm kiểm soát Hệ thống kiểm soát dự án Quá trình kiểm soát dự án Khái niệm theo dõi dự án •Thu thập thông tin, ... công việc trình thực dự án theo lịch trình định sẵn Thời gian, Chất lượng, Chi phí Báo cáo tiến trình thực dự án liệu thực tế văn Tình hình thực dự án Phân tích kết Tìm phương án giải khác? • Xem ... soát dự án Kiểm soát tiến độ Kiểm soát rủi ro Kiểm soát cung ứng … Kiểm soát chất lượng Kiểm soát chi phí Các vấn đề mấu chốt 􀂃 Làm để kiểm soát dự án? 􀂃 Phương pháp, công cụ, kỹ kiểm soát dự án? ...

Bài giảng quản trị dự án chương 2 TS huỳnh thanh điền

... Lựa chọn dự án tiêu chí lựa chọn dự án Khung phân tích để lựa chọn dự án Quan điểm lựa chọn dự án Lựa chọn dự án lĩnh vực tư nhân công cộng Các mô hình lựa chọn dự án Sử dụng tiêu định ... Phương pháp xác suất Phân tích định lượng rủi ro dự án Phân tích định lượng rủi ro dự án Phân tích định lượng rủi ro dự án Phân tích định lượng rủi ro dự án Cây định ... dự án Nhân lực Phân tích Phân tích Phân tích tài xã hội rủi ro Các tiêu định tính lựa chọn dự án ● Mục đích: đánh giá tổng thể xem rủi ro tác động đến phận mức độ ảnh hưởng đến phận toàn dự án...

Bài giảng quản trị dự án chương 3 TS huỳnh thanh điền

... tổ chức dự án Các mô hình tổ chức dự án Lựa chọn mô hình tổ chức dự án Giám đốc dự án Vị trí trách nhiệm giámđốc dự án Tố chất cần thiết giámđốc dự án Xây dựng đội ngũ dự án Đội ngũ dự án Cấu ... chất giámđốc dự án Kiến thức giám đốc dự án Năng lực giámđốc dự án Phẩm chất giám đốc dự án Đội ngũ dự án Phát triển lãnh đạo đội ngũ dự án Các vấn đề mấu chốt • Mô hình tổ chức cho dự án bạn? • ... hình tổ chức cho dự án bạn? • Làm giám đốc dự án khó nào? Phải làm gì? • Đội ngũ dự án đóng vai trò thành công dự án? Đội ngũ quan trọng hay giám đốc dự án quan trọng hơn? • Để phát triển đội ngũ...

Bài giảng quản trị dự án chương 8 TS huỳnh thanh điền

... • Quản trị rủi ro ảnh hưởng đến thành công dự án nào? Có thể có rủi ro xảy dự án? Có thể làm để quản trị rủi ro đó? • Quản trị hợp đồng đóng vai trò quản trị dự án? Làm để quản trị hợp đồng dự ... số đặc điểm rủi ro Phân loại rủi ro dự án Quá trình quản lý rủi ro Các rủi ro xãy cho dự án Giải pháp đề Không tập hợp đầy đủ giảng viên có kinh nghiệm - Gởi giảng viên đào tạo bên ngoài, liên ... trợ Các trường khác cạnh tranh - Luôn cải tiến chương trình giảng dạy, đặc biệt trọng tính thực hành; Xây dựng bí riêng cho trường; Xây dựng đội ngũ giảng viên giỏi; Liên kết với trường mạnh - Ký...

Bài giảng quản trị dự án chương 6 TS huỳnh thanh điền

... nguồn lực điển hình Các toán phân bổ nguồn lực Mô hình quản lý chi phí dự án Mô hình đẩy nhanh tiến độ Cho p/a bình thường p/a đẩy nhanh, lập p/a điều chỉnh (chi phí gián tiếp 10 triệu đ/tuần)...

Bài giảng quản trị dự án chương 5 TS huỳnh thanh điền

... LSij = LFij – tij • Thời gian dự trữ công việc: – Dự trữ toàn phần: GRii = Lj – Ei – tij – Dự trữ bắt đầu: SRij = Lj – Li – tij – Dự trư kết thúc: FRij= Ej –Ei – tij – Dự trữ độc lập: IRij = Ej - ... -phương pháp đường găng • Sơ đồ PERT: Program and Evalution Review Technique – Kỹ thuật đánh giá kiểm soát chương trình Sơ đồ mạng AON: sơ đồmạng kiện công việc đặt nút Sơ đồ mạng AOA: Sơ đồmạng ... Dùng phương pháp CPM với tij = te để xác định công việc găng đường găng • Xác định khả hoàn thành dự án thời gianmong muốn Các vấn đề mấu chốt • Sơ đồ Gantt hay sơ đồ mạng? • Mạng CPM hay mạng PERT?...

Bài giảng quản trị dự án chương 9 TS huỳnh thanh điền

... thúc dự án • • • • Tổ chức dự án không cần thiết Thiếu hỗ trợ từ phía nhà quản trị cấp cao Chỉ định nhầm nhà quản trị dự án Lập kế hoạch tồi Các nội dung báo cáo dự án • • • • • • Thực dự án Hoạt ... trúc tổ chức Dự án nhóm nhân viên hành Kỹ quản trị dự án Nhật ký dự án Các vấn đề mấu chốt • Tại phải kết thúc dự án? Dự án thành công hay thất bại phải kết thúc? • Việc kết thúc dự án thực nào? ... Kết thúc hoàn toàn • Dự án thành công • Dự án bị loại bỏ • Dự án bị chấm dứt tức thời Kết thúc dự án cách bổ sung • Công ty tách rời sát nhập với công ty mẹ Kết thúc dự án cách sát nhập • • •...

Bài giảng Quản trị dự án - Chương 1 Quản trị dự án và nhà quản trị dự án

... Hồng Bài giảng NỘI DUNG 1. 1 Dự án gì? 1. 2 Giới thiệu quản lý dự án 1. 3 Giới thiệu nhà quản lý dự án 8/25/2 010 TS Nguyễn Văn Tân 1. 1.DỰ ÁN LÀ GÌ? 1. 1 .1 Khái niệm dự án 1. 1.2 Sự khác biệt chương ... đònh 8/25/2 010 TS Nguyễn Văn Tân 15 1. 1.4 CÁC LOẠI DỰ ÁN Dự án hợp đồng Dự án nghiên cứu phát triển Dự án xây dựng Dự án hệ thống thơng tin Dự án đào tạo quản lý Dự án bảo dưỡng lớn Dự án viện trợ ... trình, dự án nhiệm vụ 1. 1.3 Sự khác biệt dự án phòng ban chức 1. 1.4 Các loại dự án 8/25/2 010 TS Nguyễn Văn Tân TS Nguyễn Văn Tân Trường ĐH Lạc Hồng Bài giảng 1. 1 .1 KHÁI NIỆM VỀ DỰ ÁN Dự án gì?...

15
1,059
6

bài giảng quản trị dự án chương 1 - gv.ts.hồ nhật hưng

... đoạn dự án • Các bên liên quan đến dự án • Quản trị dự án đặc trưng quản trị dự án • Các mục tiêu quản trị dự án • Vai trò quản trị dự án • Quá trình quản trị dự án • Nội dung quản trị dự án GV: ... thực tế dự án thời kỳ suốt vòng đời dự án  - Kết thúc dự án, lý, phân chia tài sản GV: Ths Ho Nhat Hung 12 1. 2 Quản trị dự án đặc trưng quản trị dự án 1. 2.2 Các mục tiêu quản trị dự án:  Các ... 1. 2 Quản trị dự án đặc trưng quản trị dự án 1. 2 .1 Quản trị dự án việc ứng dụng kiến thức kỹ vào hoạt động dự án để đảm bảo dự án đạt mục tiêu, yêu cầu đặt Quá trình quản trị dự án bao gồm ba...

36
1,386
0

Bài giảng quản trị dự án chương 1

... kinh tế, xã hội II DỰ ÁN ĐẦU TƯ Dự án đầu tư quan niệm dự án đầu tư b Các thành phần dự án đầu tư Mục tiêu dự án Các kết Các hoạt động Các nguồn lực Mục tiêu dự án • Mục tiêu dự án thể mức: + Mục ... nhuận hợp lý Bài tập nhà Liệt kê số Công ty với hình thức đầu tư (cả đầu tư nước đầu tư nước ngoài) II DỰ ÁN ĐẦU TƯ • Dự án đầu tư quan niệm dự án đầu tư a Khái niệm dự án đầu tư Dự án đầu tư tập ... thực dự án + Mục tiêu phát triển lợi ích kinh tế, xã hội thực dự án mang lại Các kết • Đó kết cụ thể, định lượng, tạo từ hoạt động khác dự án Đây điều kiện cần thiết để thực mục tiêu dự án Các...

Bài giảng quản trị dự án chương 1 ths phan thị thu hương

... bạn Bài TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN VÀ QUẢN TRỊ DỰ ÁN       Các khái niệm : dự án, chu kỳ sống dự án, quản trị dự án Các đặc điểm dự án Các chức giai đoạn QTDA Những yếu tố thành công chủ yếu dự án ... kiến thức khác 15 CÁC CÔNG CỤ VÀ KỸ THU T QUẢN TRỊ DỰ ÁN  Các công cụ kỹ thu t quản trị dự án trợ giúp nhà quản lý dự án đội họ khía cạnh khác quản trị dự án  Một vài công cụ kỹ thu t cụ thể: ... 29 Bạn áp dụng quản trị dự án vào nhiều lĩnh vực  Quản trị dự án ứng dụng vào công việc chẳng khác dự án cá nhân  Quản trị dự án ứng dụng vào nhiều ngành kiến thức khác (IT, Xây dựng, Tài chính,...

Bài giảng quản trị dự án chương 1 tổng quan về dự án

... phán bên tránh mâu thuẩn Tạo sản phẩm có chất lượng cao Quản trị hoạt động dự án • • • • • • • • Quản trị phạm vi Quản trị thời gian Quản trị chi phí Quản trị chất lượng Quản trị nhân lực Quản ... Giai đoạn III: giai đoạn đánh giá kết thúc dự án: : phân tích thành cơng thất bại dự án án  kinh nghiệm học 1. 2.Các giai đoạn dự án • Giai đoạn xác định dự án: xác định : (1) Mục tiêu, (2) Đặc • ... tiêu dự án Phải xây dựng đư ợc hệ thống thơng tin tốt để thu thập xử lý số liệu liên quan Vai trò quản trị dự án • Liên kết tất cơng việc hoạt động dự án • Gắn kết, liên hệ thường xun nhóm quản...

bài giảng quản lý dự án chương 1 - ts. nguyễn thúy quỳnh loan

... dung Đặc tính dự án Đặc tính dự án Giới thiệu quản lý dự án Giới thiệu quản lý dự án Giới thiệu nhà quản lý dự án Giới thiệu nhà quản lý dự án Thảo luận Thảo luận TS Nguyễn Thúy Quỳnh Loan 03/09/2008 ... phí 45% Dự án TS Nguyễn Thúy Quỳnh Loan Thời gian 25% Dự án 03/09/2008 13 GIỚI THIỆU VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN (5) Những trở lực quản lý dự án (Obstacles in Project Management): – Độ phức tạp dự án – Yêu ... lực TS Nguyễn Thúy Quỳnh Loan 03/09/2008 10 GIỚI THIỆU VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN (2) • Các quy luật quản lý dự án – Không có dự án hoàn thành thời hạn, ngân sách cho phép, đội ngũ nhân viên từ dự án bắt...

22
1,452
3

Xem thêm