bai giang quan tri du an

Bài giảng Quản trị dự án - Chương 1 Quản trị dự án và nhà quản trị dự án

... khôngkhôngkhôngkhông cócócócó đặcđặcđặcđặcđiểmđiểmđiểmđiểm liênliênliênliên quan quanquan quan đếnđếnđếnđến ngàyngàyngàyngày lịchlịchlịchlịch trừtrừtrừtrừ ngânngânngânngân ... TươngTươngTươngTương đốiđốiđốiđốiđơnđơnđơnđơn giảngiảngiảngiảnDADADADA:::: LiênLiênLiênLiên quan quanquan quan đếnđếnđếnđến nhiềunhiềunhiềunhiều kỹkỹkỹkỹ năngnăngnăngnăng vàvàvàvà nguyênnguyênnguyênnguyên ... việc,việc,việc,việc, nhiệmnhiệmnhiệmnhiệmvụvụvụvụ cócócócó liênliênliênliên quan quanquan quan vớivớivớivới nhau,nhau,nhau,nhau, đượcđượcđượcđược thựcthựcthựcthực hiệnhiệnhiệnhiện...

15
1,059
6

Bài giảng Quản trị dự án - Chương 2 khởi đầu dự án

Danh mục: Kế toán

... phê duyệt và ra quyết định8/25/2010 TS Nguyễn Văn Tân 182.2 THẨM ĐỊNH DỰ ÁNPhầnPhầnPhầnPhần nàynàynàynày họchọchọchọc riêng,riêng,riêng,riêng, liênliênliênliên quan quanquan quan ... ĐA MỤC TIÊUPhương pháp ra quyết định đa yếu tố: Mỗi yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến quyết định sẽ đựơc gánmột hệ số nói lên tầm quan trọng tương đối giữa cácyếu tố với nhau. Sau đó đánh giá ... 12NỘI DUNG THẨM ĐỊNH: DỰ ÁN KHẢ THI (TT)4. Thẩm định lựa chọn hình thức đầu tư vàsản xuất: Lựa chọn hình thức đầu tư: công ty cổphần, công ty trách nhiệm hữu hạn, côngty liên doanh, doanh...

Bài giảng Quản trị dự án - Chương 3 phân tích tổ chức dự án

Danh mục: Kế toán

... 31Các quan điểm về sự mâu thuẫn trong nhóm Quan điểm cũ _ Tìm cách tránhmâu thuẫn_ Mâu thuẫn là dosai lầm trong quảnlý_ Mâu thuẫn là mộtdấu hiệu xấu_ Mâu thuẫn cầnphải được loại bỏ Quan ... cơ bản theo chức danh:(1) Tổng giám đốc 10 tri u đồng/tháng(2) Phó tổng giám đốc 8 tri u đồng/tháng(3) Trưởng phó phòng 6 tri u đồng/tháng(4) Lao động gián tiếp khác 4 tri u đồng/tháng(5) ... lực dự án_ Thời gian xúc tiến dự ánnhanh chóng_ Khuyến khích sự cân đối vềthành quả, thời gian biểu vàchi phí_ Tạo sự trung thành của cácthành viên trong dự án_ Có mối quan hệ tốt với cácđơn...

Bài giảng Quản trị dự án - Chương 4 hoạch định và lập tiến độ

Danh mục: Kế toán

... gian định sẵnMỗi công tác có 3 thời gian ước tính: thời gianlạc quan (a), thời gian bi quan (b) và thời gianthường xảy ra nhất (m). Từ đây xác định thờigian hoàn thành công tác mong đợi vàphương ... Nguyễn Văn Tân 474.4. PHƯƠNG PHÁP PERTDựa vào thời gian lạc quan (a), thời gian bi quan (b) và thời gian thường xảy ra nhất (m). Ta tínhthời gian kỳ vọng (Te) và phương sai (σij) củacông tác như ... PERTVí dụ: Tính Tijvà σ2ijcủa các công tác sauCôngtácThời gianlạc quan, aThời gian thườngxảy ra nhất, mThời gianbi quan, bTij=(a+4*m+b)/6σ2ij=(b-a)2/36A(1-2) 1 2 3B(1-3)...

49
2,770
3

BÀI GIẢNG: QUẢN TRỊ DỰ ÁN PHẦN MỀM

Danh mục: Cao đẳng - Đại học

... thay đổi tương lai Rủi ro liên quan tới sự thay đối, ví dụ như thay đổi về cách nghĩ, về quan điểm, về hoạt động, hoặc về vị trí… Thứ ba, rui ro liên quan tới sự lựa chọn, và sự không chắc ... Giám sát–Yếu tố được giám sát– Quan điểm giám sátc. Quản lý–Kế hoạch cho việc phát sinh–Xem xét đặc biệtLập lịch kế hoạch RMMMKết luận N I DUNG Ộ C C V N Đ Đ T RAẤ Ấ ... monitoring, management CHECK LIST: R i ro khách hàngủBạn đã làm việc với khách hàng nào trong quá khứ?Khách hàng có đưa ra ý kiến phức tạp với những gì được yêu cầu? Họ có đầu tư thời gian để...

Tài liệu Bài giảng Quản trị dự án tin học docx

Danh mục: Cao đẳng - Đại học

... Lecture 01 - Introduction27IT Project Management/Ha Dai Duong, duonghd@mta.edu.vn533. Quảnlýdự án Các hoạt động của QLDA IT Project Management/Ha Dai Duong, duonghd@mta.edu.vn543. Quảnlýdự ... Lecture 01 - Introduction14IT Project Management/Ha Dai Duong, duonghd@mta.edu.vn272. Dự án (Project) So sánh vớihoạt động nghiệpvụIT Project Management/Ha Dai Duong, duonghd@mta.edu.vn282. ... nghiệpvụ và nguồnlực.IT Project Management/Ha Dai Duong, duonghd@mta.edu.vn362. Dự án (Project) Các đặctrưng củadự án CNTT Các vấn đề liên quan  Chi phí liên quan ngày càng tăng Các yêu cầu...

bài giảng quản trị dự án chương 3 - gv.ts.hồ nhật hưng

Danh mục: Quản lý nhà nước

... lãi? Quan điểm chủ đầu tưTác động tích cực, tiêu cực? Quan điểm nền kinh tếThu ngân sách: thuế, lệ phí?Chi ngân sách: trợ cấp, ưu đãi? Quan điểm ngân sáchSự an toàn của số vốn vay? Quan điểm ... chính xác về mức độ rủi ro của dự án. Tuy nhiên thời gian h an vốn đầu tư không quan tâm đến lợi nhuận ròng và khấu hao sau thời gian h an vốn đầu tư GV:Ths Ho Nhat Hung 58Điểm hoàn vốn trả ... vay? Quan điểm ngân hàngCông bằng xã hội? Quan điểm phân phối lại thu nhập Quan điểm lựa chọn GV:Ths Ho Nhat Hung 603.3.6/ Phân tích độ nhạy của dự án (Sensitive Analysis)Phân tích độ nhạy của...

79
1,128
0

bài giảng quản trị dự án chương 7 - gv.ts.hồ nhật hưng

Danh mục: Quản lý nhà nước

... tích dự án thành cácgói công việc/công việcLập danh mục và mã hóa công việcTrình tự:Xác định dữ liệu liên quan đến công việc (thời gian nguồn lực)Xác lập ma trận trách nhiệmOBSWBSX ... hợpNgân sách Cơ cấu phân chia công việc WBSNội dung:o Mô tả các công việc phải làm?o Người chịu trách nhiệm các công việc?o Quỹ thời gian với từng công việc?o Các yêu cầu nguồn lực? ... đốc dự ánKỹ sư trưởng dự ánKế toán trưởng dự án Trưởng bộ phận kinh doanhTrưởng bộ phận kinh doanhLập kế hoạch dự ánPD GS TT YK YK YKXác định WBSCĐ TT YK YK YKƯớc tính chi...

23
1,563
0

bài giảng quản trị dự án chương 8 - gv.ts.hồ nhật hưng

Danh mục: Quản lý nhà nước

... ro trong giai đoạn thực hiện ĐTRủi ro liên quan đến chất lượng DARủi ro liên quan đến thời gian DARủi ro liên quan đến chi phí DARủi ro trên góc độ nhà thầuRủi ... ban đầuĐàm phán thực tếKý kếtNgười cam đoanKhoản phạt vi phạmQuyền thế chấpTiền đặt cọcNhà nướcBan ngành chủ quảnCác bên liên quan Thực hiện thực tếThực hiện thích đángBồi ... ánChương 8 Đòi hỏi sự hợp tác cao của nhiều bên liên quan Dự án có tính độc đáo, cá biệtĐòi hỏi chi phí và nguồn lực lớn, thời gian dàiMôi trường kinh tế: giá cả, lạm phát, cơ chế kinh...

bài giảng quản trị dự án chương 1 - gv.ts.hồ nhật hưng

Danh mục: Quản lý dự án

... Hung 3Chương 1:TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ DỰ ÁNMột số khái niệm cơ bảnGiá trị theo thời gian của tiền tệ 16Lập kế hoạch tổng quan Quản trị phạm viQuản trị thời gianQuản trị chi phíQuản ... trị hoạt động cung ứngNội dung quản trị GV: Ths Ho Nhat Hung 5Chương 1:TỔNG QUAN VỀ QUẢN TR D NãD ỏn v cỏc c trng ca d ỏnãCỏc giai on ca d ỏnãCỏc bờn liờn quan n d ỏnãQun tr d ỏn v ... trả-PMT: số tiền góp đều nhau mỗi kỳ -PV: Giá trị hiện tại của kh an tiền-FV: giá trị tương lai của kh an tiền - type: thời gian góp tiền(trả tiền), nếu góp (trả tiền) vào đầu kỳ thì là 1,...

36
1,386
0

bài giảng quản trị dự án chương 2 - gv.ts.hồ nhật hưng

Danh mục: Quản lý dự án

... gỡ?ãi ng d ỏn úng vai trò gì trong sự thành công của dự án? Đội ngũ quan trọng hơn hay giám đốc dự án quan trọng hơn? Để phát tri n đội ngũ phải làm thế nào? Bề mặt kiến thức tổng hợpKiến ... thời gian quan hệ với các nhân vật chính của dự án …Giám đốc dự án Giám đốc dự ánKhách hàngTư vấnCác nhà thầuCác nhà cung ứngTổ chức tài trợCộng đồngTổ chức, dịch vụCơ quan chính ... địa điểm, thời gian thực hiện?Công nghệ sử dụng?Độ bất định của DA?Khả năng, chuyên môn, kinh nghiệm?Số lượng DA cùng thực hiện trong cùng thời kỳ? Dung hòa các mối quan hệĐội ngũ...

bài giảng quản trị dự án chương 5 - gv.ts.hồ nhật hưng

Danh mục: Quản lý dự án

... nhanh hơn so với kế họach) SV= BCWP-BCWS+ SV>0: dự án đang tiến tri n vượt tiến độ (Ahead Schedule)+ SV=0: dự án đang tiến tri n đúng tiến độ (On Schedule)+ SV<0: dự án đang ... chi phí – CV (Cost Variance):đo chi phí họat động của dự ánCV=BCWP- ACWPCV>0: dự án đang tiến tri n với chi phí không vượt mức (ahead schedule)CV=0: dự án đang tiến tri n với chi phí đúng ... phí rút ngắn thời gian hoàn thành dự ánBước 1. Vẽ sơ đồ PERT với các công việc và thời gian thực hiện dự tính ban đầu của từng công việc (te).Bước 2. Xác định thời gian thực hiện mong muốn...

bài giảng quản trị dự án chương 6 - gv.ts.hồ nhật hưng

Danh mục: Quản lý dự án

... Xác định thời gian dự trữ (nhàn rỗi) của công việca. Khái niệm và quy trình xác định thời gian dự trữ Thời gian dự trữ (nhàn rỗi) của công việc (TS) là khoảng thời gian mà ta có thể điều ... trìnhBước 6. Xác định thời gian bắt đầu chậm nhất của công việc (TL).TL là cơ sở để xác định thời gian dự trữ TL=TCP- Max TCBước 7. Xác định thời gian dự trữ (nhàn rỗi) của công ... Hung 20Bước 4. Xác định thời gian bắt đầu sớm nhất của công việc (TE) giữa các tiến trình mà có sự tham gia của tiến trình này. Đây cũng chính là thời gian bắt đầu dài nhất của công việc...

37
1,041
3

bài giảng quản trị dự án - gv. huỳnh đạt hùng

Danh mục: Kinh tế - Quản lý

... phỏphỏphỏphỏtttt tri tritri tri nnnn bỡbỡbỡbỡnhnhnhnh quõnquõnquõnquõnã VVVViiii::::ã TrongTrongTrongTrong úúúú: t - l tc phỏt trin bỡnh quõnã - n là số thời gianPhươngPhươngPhươngPhương ... thời gian thực hiện dự ánChương V: Quản trị chi phí thực hiện dự ánChương VI: Quản trị việc bố trí & ñiều hòa nguồn lực thực hiện dự ánNNNNội dung môn hi dung môn hi dung môn hi dung ... – Kinh doanh – Chuyển giao: BOT – Build Operat Transfer: Ký kết  Xây dựng Kinh doanh  Chuyển giao cho Nhà nước(3). Hợp đồng Xây dựng – Chuyển giao – Kinh doanh: BTO – Build – Transfer –...

Bài giảng Quản trị dự án (5 chương)

Danh mục: Quản lý dự án

... nguyênnguyên nhânnhân:: RRRR dodo nguyênnguyên nhânnhân kháchkhách quanquan vàvà RRRR dodonguyênnguyên nhânnhân chủchủ quanquan PHẠM VI: - Cấu trúc chia nhỏ công việc- Những đặc điểm cho từng ... các mục tiêuGiới hạn về thời gian, tính hữu hạnGiới hạn về thời gian, tính hữu hạnTính duy nhấtTính duy nhấtThay Thay đđổiổiLiên quan Liên quan đđến nhiều chức nến nhiều chức năăng: ... phậnphận liênliên quanquan TàiTài trợtrợ dựdự ánán ChuChu trìnhtrình kiểmkiểm tratra việcviệc sửsử dụngdụng cáccác nguồnnguồn lựclực CHCHƯƠƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ QUẢN NG I: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ...