Phân loại nguồn lực Biểu đồ yêu cầu nguồn lực điển hình Các toán phân bổ nguồn lực Mô hình quản lý chi phí dự án Mô hình đẩy nhanh tiến độ Cho p/a bình thường p/a đẩy nhanh, lập p/a điều chỉnh (chi phí gián tiếp 10 triệu đ/tuần) P/a bình thường P/a đẩy nhanh T = 39 tuần C = 987 tr.đ P/a điều chỉnh T = 33 tuần C = 985 tr.đ P/a điều chỉnh T = 31 tuần C = 975 tr.đ P/a điều chỉnh T = 31 tuần C = 1014 tr.đ Mô hình chi phí cực tiểu Cho VD trước, p/a bình thường có T = 39 tuần, p/a đẩy nhanh có T = 27 tuần P/a điều chỉnh có T = 27 tuần, C = 998 tr.đ (giảm 78 tr.đ) Những vấn đề mấu chốt • Khi phân bổ nguồn lực cần ý đến vấn đề gì? • Có cách phân bổ nguồn lực nào? Được sử dụng trường hợp nào? [...]... Mô hình quản lý chi phí dự án Mô hình đẩy nhanh tiến độ Cho p/a bình thường và p/a đẩy nhanh, lập p/a điều chỉnh (chi phí gián tiếp là 10 triệu đ/tuần) P/a bình thường P/a đẩy nhanh T = 39 tuần C = 987 tr.đ P/a điều chỉnh 1 T = 33 tuần C = 985 tr.đ P/a điều chỉnh 2 T ... nguồn lực điển hình Các toán phân bổ nguồn lực Mô hình quản lý chi phí dự án Mô hình đẩy nhanh tiến độ Cho p/a bình thường p/a đẩy nhanh, lập p/a điều chỉnh (chi phí gián tiếp 10 triệu đ/tuần)