Bài giảng quản trị dự án chương 3 TS huỳnh thanh điền

22 419 0
Bài giảng quản trị dự án  chương 3   TS  huỳnh thanh điền

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Thảo luận Chọn dự án bạn tham gia Hãy kể công tác tổ chức đội dự án giai đoạn đầu: ● Xác định mục tiêu? ● Những người có liên quan đến dự án? ● Tổ chức thực hiện: Cơ cấu tổ chức, phân công trách nhiệm? ● Những thuận lợi, khó khăn? Thiết kế cấu tổ chức dự án Các mô hình tổ chức dự án Lựa chọn mô hình tổ chức dự án Giám đốc dự án Vị trí trách nhiệm giámđốc dự án Tố chất cần thiết giámđốc dự án Xây dựng đội ngũ dự án Đội ngũ dự án Cấu thành đội ngũ dự án Phát triển lãnh đạo đội ngũ dự án Mô hình dạng chức Mô hình dạng dự án Mô hình dạng ma trận Lựa chọn mô hình tổ chức thực DA ??? Work Breakdown Structure (WBS) Total plan LEVEL 1000 1100 2000 1200 2100 2210 2221 LEVEL LEVEL 2200 LEVEL 2220 2222 2223 LEVEL Công cụ: (1) Organizational Breakdown Structure (OBS) Total plan A A1 B A2 B2 B1 B21 B222 B22 B223 B223 WBS & OBS=RAM Total plan Control Acount (CA) 10 11 A1 OBS 20 12 21 22 x x A x A2 B WBS x SƠ ĐỒ TRÁCH NHIỆM Mã số công việc Các thành viên đội A Giám đốc dự án Thành viên Thành viên Các thành viên chủ chốt bên Thành viên Nhà tài trợ Chuyên gia 1.1 1.1.1 R S A 1.1.2 1.2 1.2.1 1.2.2 1.3 1.3.1 R: Trách nhiệm S: Hỗ trợ C: Tư vấn N: Thông báo A: Chấp nhận C Tố chất giámđốc dự án Kiến thức giám đốc dự án Năng lực giámđốc dự án Phẩm chất giám đốc dự án Đội ngũ dự án Phát triển lãnh đạo đội ngũ dự án Các vấn đề mấu chốt • Mô hình tổ chức cho dự án bạn? • Làm giám đốc dự án khó nào? Phải làm gì? • Đội ngũ dự án đóng vai trò thành công dự án? Đội ngũ quan trọng hay giám đốc dự án quan trọng hơn? • Để phát triển đội ngũ phải làmthế nào? [...]... đội A Giám đốc dự án Thành viên 1 Thành viên 1 Các thành viên chủ chốt bên ngoài Thành viên 1 Nhà tài trợ Chuyên gia 1 1.1 1.1.1 R S A 1.1.2 1.2 1.2.1 1.2.2 1 .3 1 .3. 1 R: Trách nhiệm S: Hỗ trợ C: Tư vấn N: Thông báo A: Chấp nhận C Tố chất của giámđốc dự án Kiến thức của giám đốc dự án Năng lực của giámđốc dự án Phẩm chất của giám đốc dự án Đội ngũ dự án Phát triển và lãnh đạo đội ngũ dự án Các vấn đề... của giám đốc dự án Đội ngũ dự án Phát triển và lãnh đạo đội ngũ dự án Các vấn đề mấu chốt • Mô hình tổ chức nào cho dự án của bạn? • Làm giám đốc dự án khó như thế nào? Phải làm những gì? • Đội ngũ dự án đóng vai trò gì trong sự thành công của dự án? Đội ngũ quan trọng hơn hay giám đốc dự án quan trọng hơn? • Để phát triển đội ngũ phải làmthế nào? ... tổ chức dự án Các mô hình tổ chức dự án Lựa chọn mô hình tổ chức dự án Giám đốc dự án Vị trí trách nhiệm giámđốc dự án Tố chất cần thiết giámđốc dự án Xây dựng đội ngũ dự án Đội ngũ dự án Cấu... chất giámđốc dự án Kiến thức giám đốc dự án Năng lực giámđốc dự án Phẩm chất giám đốc dự án Đội ngũ dự án Phát triển lãnh đạo đội ngũ dự án Các vấn đề mấu chốt • Mô hình tổ chức cho dự án bạn? •... hình tổ chức cho dự án bạn? • Làm giám đốc dự án khó nào? Phải làm gì? • Đội ngũ dự án đóng vai trò thành công dự án? Đội ngũ quan trọng hay giám đốc dự án quan trọng hơn? • Để phát triển đội ngũ

Ngày đăng: 06/12/2015, 14:19

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 1

  • Thảo luận

  • Thiết kế cơ cấu tổ chức dự án

  • Mô hình dạng chức năng

  • Mô hình dạng dự án

  • Mô hình dạng ma trận

  • Lựa chọn mô hình tổ chức thực hiện DA ???

  • Work Breakdown Structure (WBS)

  • Công cụ: (1) Organizational Breakdown Structure (OBS)

  • WBS & OBS=RAM

  • SƠ ĐỒ TRÁCH NHIỆM

  • Slide 12

  • Slide 13

  • Slide 14

  • Tố chất của giámđốc dự án

  • Kiến thức của giám đốc dự án

  • Năng lực của giámđốc dự án

  • Phẩm chất của giám đốc dự án

  • Slide 19

  • Đội ngũ dự án

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan