Hoạch định chiến lược phát triển công ty xăng dầu dầu khu vực II TNHH một thành viên đến năm 2020

... 59 CHƯƠNG 3: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CÔNG TY XĂNG vii DẦU KHU VỰC II TNHH MỘT THÀNH VIÊN ĐẾN NĂM 2020 .60 3.1 Định hướng phát triển Công ty xăng dầu khu vực II TNHH MTV: .60 3.2 ... có chiến lược phát triển lâu dài, tổng hợp phù hợp Đề tài luận văn: Hoạch định chiến lược phát triển Công ty xăng dầu khu vực II TNHH thành viên đến năm 2020 tìm hiểu số khái niệm chiến lược ... CỦA CÔNG TY X ĂNG DẦU KHU VỰC II TNHH MỘT THÀNH VIÊN GIAI ĐOẠN 2010 - 2013 2.1 Sự phát triển Petrolimex SaiGon: 2.1.1 Lịch sử đời phát triển Petrolimex SaiGon: Công ty xăng dầu khu vực II TNHH...

Nâng cao mức độ hài lòng của nhân viên trong công việc tại công ty xăng dầu khu vực II TNHH Một Thành Viên

... giá mức độ hài lòng công việc nhân viên Công Ty Xăng Dầu Khu Vực II TNHH Một Thành Viên - Chương 3: Một số giải pháp hạn chế đề tài nhằm nâng cao mức độ hài lòng nhân viên Công Ty Xăng Dầu Khu Vực ... MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY XĂNG DẦU KHU VỰC II TNHH MỘT THÀNH VIÊN - 12 2.1 Tổng quan Công ty Xăng Dầu Khu vực II TNHH Một Thành Viên - 12 2.1.1 Sự hình thành ... TÀI: Nâng cao mức độ hài lòng nhân viên công việc Công ty Xăng dầu Khu vực II TNHH Một thành viên II- NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: Thực phân tích thực trạng hài lòng nhân viên tại Công ty Xăng dầu Khu vực...

Cấu trúc vốn công ty xăng dầu khu vực v TNHH một thành viên

... khu v c V Bảng 1.2 Cấu trúc nguồn v n công ty Xăng dầu khu v c V Bảng 1.3 Khả sinh lợi công ty Xăng dầu khu v c V Bảng 2.1 Cơ cấu nguồn v n công ty Xăng dầu khu v c V Bảng 2.2 Biến động nguồn v n ... nguồn v n công ty Xăng dầu khu v c V Bảng 2.3 Nợ ngắn hạn công ty Xăng dầu khu v c V 10 Bảng 2.4 Nợ dài hạn công ty Xăng dầu khu v c V 11 Bảng 2.5 V n chủ sở hữu công ty Xăng dầu khu v c V 12 Bảng ... công ty Xăng dầu khu v c V – TNHH thành viên Chương 2: Thực trạng cấu v n công ty Xăng dầu khu v c V – TNHH thành viên Chương 3: Nhận xét đánh giá, đề xuất giải pháp hoàn thiện cấu v n công ty...

45
1,265
8

555 Định hướng chiến lược Marketing của Công ty xăng dầu khu vực II đến năm 2010

... HƯỚNG CHIẾN LƯC MARKETING CỦA CÔNG TY XĂNG DẦU KHU VỰC II ĐẾN NĂM 2010 Chiến lược chung Marketing chiến lược phận hệ thống chiến lược phát triển chung Công ty Chiến lược chung Marketing nhằm vạch ... chương : I Những vấn đề hoạch đònh chiến lược Marketing II Phân tích thực trạng hoạt động Marketing Công ty XDKV II III Đònh hướng chiến lược Marketing Công ty đến năm 2010 Xin trân trọng cám ơn GS.TSKH.Trần ... (Petechim) 5 .Công ty dòch vụ dầu khí (PDC) Công ty liên doanh dầu khí Công ty xăng dầu quân đội Công ty xăng dầu Hàng không (Vinapco) Công ty XNK xăng dầu Đồng Tháp 10 Công ty XNK vật tư đường biển...

600 Định hướng chiến lược Marketing của Công ty xăng dầu khu vực II đến năm 2010

... trình Chúng đề nghò khu vực dân phố phải có điểm tập kết rác Ở có thùng rác công cộng thật lớn để người đổ rác Hàng ngày có xe công ty môi trường đến gom rác di chuyển đến khu vực tập kết thành ... vùng: năm 2010: 5.845 ha, đến 2020: 8.311 Đà Lạt năm 2010: 3.045 ha, đến 2020: 3.922 Khách du lòch 3,10 triệu /lượt người /năm 42 Cải tạo nâng cấp Quốc lộ 20, Quốc lộ 27, xây dựng đường cao tốc Dầu ... phương hướng phát triển môi trường thành phố Đà Lạt đến năm 2015 Trang 3.1.1 Mục tiêu Trang 3.1.2 Phương hướng Trang 3.2 Giải pháp chiến lược phát triển môi trường thành phố Đà Lạt đến năm 2015...

Hoạch định chiến lược phát triển Công ty thương mại lâm sản Hà Nội

... chung công ty thơng mại lâm sản Hà Nội Công ty lâm sản Hà Nội doanh nghiệp nhà nớc đợc thành lập theo định số 133/TCLĐ ngày 15/03/1993 lâm nghiệp dới đạo tổng công ty lâm sản Việt Nam mang tên: Công ... nhiệm vụ công ty Công ty có chức sau - Kinh doanh xuất nhập mặt nông, lâm, hải sản, sản phẩm thủ công mĩ nghệ - Kinh doanh nhập loại hàng lâm sản, vật t phục vụ sản xuất công nghiệp, sản xuất lâm ... VINAFOR Hà Nội Cơ cấu tổ chức công ty: Sơ đồ tổ chức công ty thơng mại Lâm sản Hà Nội Sơ đồ 1: 2.1 Bộ máy quản lý: Giám Đốc Phó giám đốc hành Phòng tổ chức hành Cửa hàng lâm sản 13 Hoà Mã Phó giám đốc...

18 Hoạch định chiến lược phát triển Công ty TNHH Chứng khoán Ngân hàng Thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam đến 2015

... Cơng ty Chứng khốn Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam, từ góp phần đem lại kinh nghiệm hoạch định chiến lược phát triển doanh nghiệp Việt Nam Page Ý nghĩa thực tiễn: Vận dụng quy trình hoạch định chiến ... CHIẾN LƯỢC CỦA CƠNG TY CHỨNG KHỐN NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN QUA 2.1 GIỚI THIỆU VỀ CƠNG TY CHỨNG KHỐN NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM (VCBS) 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển ... để phát triển sản phẩm 66 Page 3.3.2 Chiến lược phát triển khách hàng 66 3.3.2.1 Chiến lược marketing phát triển thương hiệu 66 3.3.2.2 Phát triển mạng lưới hoạt động 66 3.3.3 Chiến lược phát triển...

325 Hoạch định chiến lược phát triển Công ty viễn thông II đến năm 2015

... luận chiến lược, hoạch định chiến lược Chương II: Phân tích môi trường hoạt động Tổng Công ty Viễn thông II Chương III: Hoạch định chiến lược phát triển Tổng Công ty Viễn thông II đến năm 2015 ... giữ vững phát triển vị Tổng Công ty Viễn thông II nói riêng Tập đoàn Bưu Viễn thông Việt Nam nói chung, tác giả chọn Hoạch định chiến lược phát triển Tổng Công ty Viễn thông II đến năm 2015 địa ... cần tránh né điểm mạnh cần phát huy, điểm yếu cần khắc phục; sở hoạch định chiến lược phát triển Tổng Công ty Viễn thông II đến năm 2015, giúp Tổng Công ty Viễn thông II giữ vững vị cạnh tranh...

131
1,409
5

Hoạch định chiến lược phát triển công ty Safoco đến năm 2010

... XÂY DỰNG CHIẾN LƯC PHÁT TRIỂN CÔNG TY SAFOCO ĐẾN NĂM 2010 3.1 Xây dựng mục tiêu phát triển Công ty Safoco đến năm 2010 : 38 3.1.1 Các quan điểm đònh hướng chiến lược phát triển Công ty Safoco ... đònh hướng phát triển Công ty Safoco đến năm 2010 38 3.1.2.1 Dự báo nhu cầu sản phẩm Công ty Safoco đến năm 2010 : 38 3.1.2.2 Đònh hướng chiến lược phát triển Công ty Safoco đến năm 2010 : .40 ... chiến thắng” Safoco đứng vững phát triển Với mong muốn tìm chiến lược phù hợp nhằm giữ vững phát triển vò Safoco, tác giả chọn đề tài “HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯC PHÁT TRIỂN CÔNG TY SAFOCO ĐẾN NĂM 2010 ...

80
1,371
12

Hoạch định chiến lược phát triển công ty cổ phần cáp Sài Gòn đến năm 2016

...

hoạch định chiến lược phát triển công ty tnhh mtv mai linh hà tĩnh

... MTV Mai Linh Hà Tĩnh Công ty TNHH MTV Mai Linh Hà Tĩnh tiền thân Công ty Cổ phần Mai Linh Hà Tĩnh thành lập vào ngày 05/01/2005 Trên sở kế thừa toàn Công ty cổ phần Mai Linh Hà Tĩnh, Công ty thành ... kinh doanh Công ty 47 SVTH: Nguyễn Thị Thảo Lớp: K1B - QTKD 2.3 Thực trạng hoạch định chiến lược phát triển Công ty TNHH MTV Mai Linh Hà Tĩnh Công ty TNHH MTV Mai Linh Hà Tĩnh Công ty sở hữu toàn ... TNHH MTV MAI LINH HÀ TĨNH 2.1 Giới thiệu tổng quan Công ty TNHH MTV Mai Linh Hà Tĩnh 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển  Tập đoàn Mai Linh Công ty Cổ phần Tập đoàn Mai linh tiền thân Công ty...

Hoạch định chiến lược phát triển công ty Oridat đến năm 2020

... chọn đề tài: Hoạch định chiến lược phát triển Công ty OriDAT đến năm 2020 để nghiên cứu làm đề tài luận văn tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu Xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty OriDAT đề xuất ... hoạch định chiến lược doanh nghiệp Chương 2: Phân tích môi trường hoạt động công ty OriDAT Chương 3: Chiến lược giải pháp thực công ty OriDAT đến năm 2020 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN ... thành mục tiêu cấp công ty Nếu công ty đơn ngành chiến lược cấp đơn vị kinh doanh coi chiến lược cấp công ty Chiến lược cấp chức Tập trung hỗ trợ vào việc bố trí chiến lược công ty tập trung vào...

Xem thêm