Thuyết trình môn Quản trị nguồn nhân lực Beyond the balanced scorecard Balanced Scorecard (Thẻ cân bằng điểm)
Đề thi môn quản trị nguồn nhân lực
... VÀ DÂN SỐBỘ MÔN TỔ CHỨC LAO ĐỘNG KHOA HỌC VÀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰCCỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập – Tự do – Hạnh phúcĐỀ THI HỌC KỲ I NĂM HỌC 2005 – 2006MÔN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC – SỐ ĐVHT: ... Hạnh phúcĐỀ THI HỌC KỲ I NĂM HỌC 2005 – 2006MÔN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC – SỐ ĐVHT: 3(Thời gian làm bài: 90 phút)Cho ngành (chuyên ngành):Khóa 44 Hệ chính qui. Ca thi: 3 Ngày thi: 22/12/2005 Đề số ... Hạnh phúcĐỀ THI HỌC KỲ I NĂM HỌC 2005 – 2006MÔN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC – SỐ ĐVHT: 3(Thời gian làm bài: 90 phút)Cho ngành (chuyên ngành):Khóa 44 Hệ chính qui. Ca thi: 3 Ngày thi: 22/12/2005 Đề số...
- 6
- 10,050
- 92
Bài thuyết trình môn quản trị nguồn nhân lực
... vic.ãCht lng nguồn nhân lực trước và sau khi đào tạo chưa cao.ão to khụng cõn xng vi thc t. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là gì?2. Phát triển nguồn nhân lực. - Phát triển nguồn nhân lực (theo ... giữa đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 2. Sự khác nhau:Đào tạo nguồn nhân lực Phát triển nguồn nhân lực - Tập trung vào công việc ở hiện tại.- Phạm vi: cá nhân. - Thời gian: ngắn hạn.- ... tượng của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là con người, cụ thể hơn là người lao động. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là gì?1. Đào tạo nguồn nhân lực. - Đào tạo là hoạt động học...
- 15
- 2,070
- 24
BÀI THU HOẠCH NHÓM MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
... - 14 - Bài thu hoạch nhóm 4 – K3.C66A Quy Nhơn, tháng 12.2010Trường Đại học Quang Trung Khoa Quản trị kinh doanh Môn: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCPGS.TS Vũ Thanh BìnhBÀI THU HOẠCH NHÓM 4 – K3.C66A ... nói, quản trị nguồn nhân lực là tiến hành thu hút, tuyển chọn, bố trí, sử dụng lạo động lực để duy trì nguồn lực ổn định của tổ chức.- Quản trị nguồn nhân lực có các chức năng cơ bản là thu ... năng cơ bản là thu hút nguồn nhân lực, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, tạo động lực và duy trì nguồn nhân lực. Trong đó, chức năng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là quan trọng hơn....
- 18
- 4,765
- 22
Slide Môn quản trị nguồn nhân lực.
... lượng????Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực ?Các khó khăn hiện nay trong quả lý nguồn nhân lực ? Chương 2: Hoạch định NNLNội dung chương:* Khái niệm* Qui trình hoạch định nguồn nhân lực Tiêu chí ... thấp, thiếu cán bộ quản lý.- Thừa biên chế.- Đời sống khó khăn, Ý thức kỷ luật.- Mối quan hệ chủ thợ.- Quy chế đánh giá, khuyến khích, … chưa phù hợp. Quản trị nguồn nhân lực là -Hệ ... đạo-Đào tạo, nâng cao trình độ văn hoá, chuyên môn, ý thức tổ chức Điều kiện áp dụng mô hình QTNNL ở VN Làm thế nào để biết việc quản lý nguồn nhân lực của doanh nghiệp tốt hay chưa tốt ?...
- 285
- 2,909
- 12
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - 10 vấn đề có liên quan đến QTNNL
... không có đủ năng lực Doanh nghiệp không có đủ năng lực để cải tiến các hoạt động quản trị để cải tiến các hoạt động quản trị NNL.NNL. Nhân viên và nhà quản lý Nhân viên và nhà quản ... trạng của nhân lực không?đánh giá nhu cầu và thực trạng của nhân lực không? Có Ko Có Ko Có Ko Có Ko Có Ko 6. kết quả đánh giá thực trạng NNL có 6. kết quả đánh giá thực trạng NNL có được ... 7. Các nhân viên có năng lực giỏi có 7. Các nhân viên có năng lực giỏi có được quy hoạch cho những vị trí chủ được quy hoạch cho những vị trí chủ chốt không?chốt không?8. nếu có yêu cầu...
- 6
- 1,255
- 6
Tài liệu môn Quản trị nguồn nhân lực - Chương Hoạch Định Nguồn Nhân lực
... ãNờu c quy trình hoạch định NNL Câu hỏi ôn tập1. Trình bày hoạch định NNL là gì?2. Trình bày quy trình hoạch định NNL? 3. Giải thích được sơ đồ luân chuyển nhân lực trong đơn vị ... Cao Cao Cao Vừa phải Thấp Thấp Sau khi đã hoạch định NNL cho tương lai, doanh nghiệp cần phải tìm kiếm nguồn nhân lực này để đảm bảo NNL sẳn có khi cần. Bc 1: D bỏo nhu ... Demand Bước 3: đưa ra quyết định tăng hoặc gim NNL ãSo sỏnh nhu cu nhõn lc vi thc trạng NNL của doanh nghiệp để xác định: + Dư thừa + Thiếu nhân lực so với nhu cầu doanh nghiệp Sau...
- 43
- 2,914
- 3
Tài liệu môn Quản trị nguồn nhân lực - Chương Lập kế hoạch nguồn nhân lực
... chức danh. DỰ ĐOÁN CUNG NHÂN LỰC1. Dự đoán cung nhân lực bên trong nội bộ2. Dự đoán cung nhân lực bên ngoài Quy trình lập kế hoạch NNL1. Đặt mục tiêu2. Đánh giá tình ... & Demand D ON CU NHN LCãD oỏn cu nhõn lực được chia làm 2 loại: - Cầu nhân lực ngắn hạn và cầu nhân lực dài hạn - Mỗi loại cầu nhân lực có thể dùng phương pháp dự báo khác nhau: Định ... tập1. Trình bày vai trò của kế hoạch hóa NNL 2. Trình bày các phương pháp dự đoán cầu nhân lực của tổ chức?3. Dự đoán cung nhân lực của tổ chức?4. Cân đối cung cầu nhân lực và các giải pháp khắc...
- 96
- 5,657
- 12
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương Thiết kế và phân tích công việc
... tớch công việc chưa?Có thể trước đây bạn đã từng thực hiện phân tích công việc. Vậy bạn hãy nhớ lại xem bạn có gặp khó khăn gì khi phân tích công việc hay không? Bạn thực hiện phân tích công ... đào tạo vào công việc ãThụng tin v nhng phm cht m nhõn viờn thc hin cụng vic cn cúãNh: - Trỡnh hc vn - Kin thc - Kinh nghiệm - Kỹ năng thực hiện công việc - Tuổi đời - Ngoại hình - Sở thích, ... để: - Xác định các yêu cầu của từng công việc - Xây dựng các tiêu chuẩn đánh giá kết quả công việc - Xác định cơ cấu lương thưởng phù hợp - Tuyển chọn, đề bạt và chuyển đổi vị trí nhân viên - Xây...
- 60
- 2,982
- 5
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương 4 Tuyển dụng nhân viên
... để tuyển mộ từ bên trongHồ sơ nhân viên Hồ sơ nhân viên Sơ đồ luân chuyển nhân viên Sơ đồ luân chuyển nhân viên (dự kiến cán bộ kế của cấp (dự kiến cán bộ kế của cấp quản trị gia) quản ... Các tài liệu chứng minh thông tin Các tài liệu chứng minh thông tin cá nhân kháccá nhân khác CÂU HỎICÂU HỎIVai trò của tuyển mộ trong quản trị Vai trò của tuyển mộ trong quản trị NNL? ... giá thể lực của các ứng viên ứng viên Bước 4 Bước 4 Phỏng vấn tuyển chọn Phỏng vấn tuyển chọn Bước 3Bước 3Các trắc nghiệm nhân sự trong tuyển chọn Các trắc nghiệm nhân sự trong tuyển chọn...
- 43
- 2,467
- 12
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Phỏng vấn trong tuyển chọn
... thức phỏng vấn Những hình thức phỏng vấn Phỏng vấn theo mô thức Phỏng vấn theo mô thức Phỏng vấn không theo mô thức Phỏng vấn không theo mô thức Phỏng vấn nhóm Phỏng vấn nhóm Phỏng vấn ... liên tục Phỏng vấn liên tục Phỏng vấn tình huống Phỏng vấn tình huống Phỏng vấn kiểm tra thành tích. Phỏng vấn kiểm tra thành tích. 2. Nội dung phỏng vấn 2. Nội dung phỏng vấn Thành ... đángđáng 3. Trình tự phỏng vấn 3. Trình tự phỏng vấn B1: Chuẩn bị phỏng vấn B1: Chuẩn bị phỏng vấn B2 :Đặt câu hỏi B2 :Đặt câu hỏi B3: Kết thúc phỏng vấn B3: Kết thúc phỏng vấn B4: Đánh...
- 44
- 1,820
- 7
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Quy trình đánh giá hiệu quả làm việc
... giá hiệu quả làm việc (tuyệt mật) Đánh giá hiệu quả làm việc (tuyệt mật) Đánh giá quá trình làm việc và khả năng Đánh giá quá trình làm việc và khả năng phát triển (sử dụng cho vị trí nhân viên)phát ... trí nhân viên) Đánh giá quá trình làm việc và khả năng Đánh giá quá trình làm việc và khả năng phát triển (sử dụng cho vị trí quản lý)phát triển (sử dụng cho vị trí quản lý) Đánh giá hiệu ... Ai được quy n truy cập hồ sơ Ai được quy n truy cập hồ sơ đánh giá đánh giá Người được đánh giá Người được đánh giá Người quản lý nhân viên đóNgười quản lý nhân viên đóPhòng nhân sự...
- 37
- 1,676
- 2
TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC QUAN ĐIỂM QUẢN TRỊ NHÂN SỰ THEO THUYẾT X
... MINHTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬTKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH TIỂU LUẬNMÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCĐề tài: QUAN ĐIỂM QUẢN TRỊ NHÂN SỰ THEO THUYẾT X GVHD: PGS. TSKH PHẠM ĐỨC CHÍNHNhóm ... Quan điểm quản trị nhân sự theo thuyết X để có thể hiểu rõ hơn về thuyết X và việc ứng dụng của nó trong hoạt động quản lý.Nội dung của bài tiểu luận bao gm 4 chng:ã Tng quan tiã Tng quan ... là nhờ những chính sách nhân sự của Steve Jobs.KẾT LUẬN Thuyết X là lý thuyết căn bản nhất của quản trị nhân sự hiện đại, đặt nền móng đầu tiên cho việc nghiên cứu nhân tố hành vi con người:...
- 15
- 2,357
- 10
Thuyết trình môn quản trị nguồn nhân lực về hoạch định nguồn nhân lực
... TYLỰC VỚI CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY BƯỚC 3: ĐÁNH GIÁ HIỆN TRẠNG BƯỚC 3: ĐÁNH GIÁ HIỆN TRẠNG NHÂN LỰC CỦA TỔ CHỨCNHÂN LỰC CỦA TỔ CHỨC 1. KHÁI NIỆM HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC Hoạch định nguồn ... nghiệp. VAI TRÒ CỦA HOẠCH ĐỊNH NGUỒN VAI TRÒ CỦA HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰCNHÂN LỰC. Chiến lược công tyB i c nh t ch cố ả ổ ứ Đ c đi m môi trư ngặ ể ờTriết lý NNLXác định giá trị và văn hóa ... năng lao động- Thay đổi từ bên trong hoặc bên ngoài 3. Quy trình hoạch định nguồn nhân 3. Quy trình hoạch định nguồn nhân lực lực BƯỚC 4: PHÂN TÍCH CUNG CẦU VÀ ĐƯA BƯỚC 4: PHÂN TÍCH CUNG...
- 24
- 3,312
- 10
TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC THIẾT LẬP MỘT CHƯƠNG TRÌNH ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN PHÙ HỢP VỚI CHIẾN LƯỢC CÔNG TY
... BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HCMVIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌCTIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCĐề tài: THIẾT LẬP MỘT CHƯƠNG TRÌNH ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN PHÙ HỢP VỚI CHIẾN LƯỢC ... tìm hiểu rõ thêm về công tác đánh giá nhân viên theo chiến lược cụ thể của DN, đề tài nghiên cứu : Thiết lập một chương trình đánh giá nhân viên phù hợp với chiến lược công ty Vinamilk” được ... cho công ty. Chính vì lẽ đó việc xây dựng một quy trình đánh giá công việc phù hợp với chiến lược công ty có tầm quan trọng hàng đầu trong việc đánh giá, quản ly và phát triển nguồn nhân lực. Đánh...
- 22
- 2,753
- 36
Thuyết trình môn Quản trị nguồn nhân lực Beyond the balanced scorecard Balanced Scorecard (Thẻ cân bằng điểm)
... động viên nhân viênLập kế hoạch phát triển nguồn nhân lực Phát triển nhân viênTruyền thông, giao tiếpTuân thủ quy định pháp luậtHoàn thiện hệ thống quản trị nguồn nhân lực của doanh ... của Balanced Scorecard bằng cách cung cấp một loạt các đo lường cho quản trị nguồn nhân lực. Và cuối cùng, khía cạnh Tương lai là tập trung vào việc chuẩn bị cho sự thay đổi, xác định và quản ... lường sự thành công của tổ chức ngoài các cách đo lường tài chính truyền thống. Balanced Scorecard (thẻ cân bằng điểm) là một trong những khuôn khổ mới phổ biến nhất . Tuy nhiên , dù được sử dụng...
- 24
- 645
- 0
Từ khóa: giáo trình môn quản trị nguồn nhân lựcthuyết trình về quản trị nguồn nhân lựclý thuyết môn quản trị nguồn nhân lựcôn thi môn quản trị nguồn nhân lựctài liệu môn quản trị nguồn nhân lựcgiải quyết tình huống môn quản trị nguồn nhân lựcBáo cáo thực tập tại nhà thuốc tại Thành phố Hồ Chí Minh năm 2018chuyên đề điện xoay chiều theo dạngNghiên cứu sự hình thành lớp bảo vệ và khả năng chống ăn mòn của thép bền thời tiết trong điều kiện khí hậu nhiệt đới việt namNghiên cứu tổ chức chạy tàu hàng cố định theo thời gian trên đường sắt việt namđề thi thử THPTQG 2019 toán THPT chuyên thái bình lần 2 có lời giảiBiện pháp quản lý hoạt động dạy hát xoan trong trường trung học cơ sở huyện lâm thao, phú thọGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitĐỒ ÁN NGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWANPhát triển du lịch bền vững trên cơ sở bảo vệ môi trường tự nhiên vịnh hạ longNghiên cứu tổng hợp các oxit hỗn hợp kích thƣớc nanomet ce 0 75 zr0 25o2 , ce 0 5 zr0 5o2 và khảo sát hoạt tính quang xúc tác của chúngSở hữu ruộng đất và kinh tế nông nghiệp châu ôn (lạng sơn) nửa đầu thế kỷ XIXChuong 2 nhận dạng rui roTổ chức và hoạt động của Phòng Tư pháp từ thực tiễn tỉnh Phú Thọ (Luận văn thạc sĩ)Tranh tụng tại phiên tòa hình sự sơ thẩm theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn xét xử của các Tòa án quân sự Quân khu (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtBÀI HOÀN CHỈNH TỔNG QUAN VỀ MẠNG XÃ HỘI