0
  1. Trang chủ >
  2. Luận Văn - Báo Cáo >
  3. Kinh tế - Thương mại >

BÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ĐỀ TÀI TUYỂN DỤNG

BÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ĐỀ TÀI TUYỂN DỤNG

BÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ĐỀ TÀI TUYỂN DỤNG

... Quy trình tuyển dụng Thông thường, quy trình tuyển dụng doanh nghiệp thường tiến hành theo 10 bước sau : Nguồn : Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực – TS Trần Kim Dung II Thông báo tuyển dụng ... Tổng quan tuyển dụng Khái niệm Tuyển dụng trình tìm kiếm lựa chọn người để thỏa mãn nhu cầu lao động bổ sung cho lực lượng lao động có Xác định nguồn tuyển dụng a Tuyển dụng nội • Nguồn nội bộ: ... theo mùa vụ dự báo cần nhiều nhân viên mùa vụ Tuyển dụng nhân tài ghế nhà trường Trên thị trường lao động nay, nguồn nhân lực nhà tuyển dụng trọng tìm kiếm đào tạo lực lượng sinh viên trường có...
  • 28
  • 1,347
  • 1
Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực Đề tài Tuyển dụng nguồn nhân lực

Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực Đề tài Tuyển dụng nguồn nhân lực

... DUNG Nguồn tuyển dụng Quy trình tuyển dụng Các mô hình Phân tích tình NHÓM NGUỒN TUYỂN DỤNG NGUỒN NỘI BỘ • Khái niệm: người làm việc công ty • Hình thức tuyển:  Từ phòng ban cần tuyển dụng  ... khác NHÓM NGUỒN TUYỂN DỤNG NGUỒN BÊN NGOÀI • Khái niệm: người không làm việc doanh nghiệp • Các hình thức tuyển Tuyển dụng thông qua quảng cáo phương tiện truyền thông  Tuyển dụng thông qua ... ÁP LỰC THĂNG TIẾN TRONG TỶ LỆ CÁC CHỨC VỤ TRỐNG TRONG DN NHÓM MÔ HÌNH THU HÚT, PHÂN CÔNG BỐ TRÍ NNL – – – NGUỒN NHÂN LỰC ĐƯỢC THU HÚT ĐI VÀO DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC NGUỒN NHÂN LỰC...
  • 24
  • 698
  • 0
bài thuyết trình quản trị nguồn nhân lực tuyển dụng

bài thuyết trình quản trị nguồn nhân lực tuyển dụng

... Quy trình tuyển dụng Thông thường, quy trình tuyển dụng doanh nghiệp thường tiến hành theo 10 bước sau : Nguồn : Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực – TS Trần Kim Dung II Thông báo tuyển dụng ... Tổng quan tuyển dụng Khái niệm Tuyển dụng trình tìm kiếm lựa chọn người để thỏa mãn nhu cầu lao động bổ sung cho lực lượng lao động có Xác định nguồn tuyển dụng Tuyển dụng nội a  Nguồn nội bộ: ... Thông báo kết vấn tuyển dụng 24 VI Đánh giá hiệu tuyển dụng 25 VII Xu hướng tuyển dụng .26 Tuyển dụng nhân viên thời vụ .26 Tuyển dụng nhân tài ghế nhà...
  • 29
  • 1,358
  • 2
bài thuyết trình quản trị nguồn nhân lực khách sạn quốc tế nova

bài thuyết trình quản trị nguồn nhân lực khách sạn quốc tế nova

... chức danh: a) Đối với cán quản lý khách sạn (giám đốc): + Trình độ văn hoá: Đại Học + Trình độ chuyên môn: qua khoá học quản trị kinh doanh khách sạn quản lý kinh tế du lịch tối thiểu ... khốc liệt 2.5 Hoạch định sách nguồn nhân lực 2.5.1 Bảng mô tả công việc: a) Thông tin công việc:  Chức danh: Nhân Viên lễ tân  Quản lý trực tiếp: Tổ trưởng  Quản lý gián tiếp: Giám Đốc ... môt những ưu tiên hang đầu đối với các doanh nghiệp TÀI LIÊÂU THAM KHẢO: Giáo trình: Quản trị Nguồn nhân lực (Trần Kim Dung – NXB thống kê) Luận văn tốt nghiệp: Khách sạn quốc tế Wedsite...
  • 22
  • 553
  • 3
Bài thuyết trình quản trị nguồn nhân lực

Bài thuyết trình quản trị nguồn nhân lực

... phát triển nguồn nhân lực Mô hình quản trị nguồn nhân lực  Các phương pháp đào tạo công  Tổ chức thực hoạt động đào tạo phát triển I - Khái niệm vai trò đào tạo, phát triển nguồn nhân lực Khái ... trình nâng cao lực người mặt thể lực, trí lực, tâm lực đồng thời phân bổ, sử dụng phát huy có hiệu lực nguồn nhân lực để phát triển doanh nghiệp, đất nước Khái niệm đào tạo phát triểm nguồn nhân ... nghiệp, đất nước Khái niệm đào tạo phát triểm nguồn nhân lực Mục tiêu đào tạo phát triển nguồn nhân lực Vai trò đào tạo phát triển nguồn nhân lực II - Các phương pháp đào tạo công việc Đào tạo công...
  • 42
  • 3,062
  • 16
THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực

THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực

... phẩm Nguồn -lãnh đạo cấp cáo quan tâm đến phát -tỷ lệ nhân viên có kinh -Sự cạnh tranh thu hút nhân lực nhân lực triển nguồn nhân lực nghiệm phòng nghiên giỏi từ đối thủ cạnh tranh -có đội ngũ nhân ... phận phận Nhân viên Nhân viên Nhân viên Nhân viên IC6(1),IC5(1),IC4(3) IC6(1),IC5(1),IC4(1) IC6(1),IC5(2),IC4(1) IC5(3),IC4(1) Nhân viên IC5(1), Nhân viên IC4(2) Nhân viên IC5(1),IC4(2) Nhân viên ... phòng xuất nhập Vấn đề phòng R&D Các nhân viên tiềm nghỉ việc Nhân viên tiềm nhân viên có 4-6 năm kinh nghiệm, đảm nhận khối lượng công việc lớn nguồn hỗ trợ đắc lực cho trưởng ngành hàng Thậm chí,...
  • 51
  • 1,479
  • 0
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực  Chương 2: Tuyển dụng

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực Chương 2: Tuyển dụng

... Con người Năng lực động • Sự thỏa mãn •… 3 Quy trình tuyển dụng: II TUYỂN MỘ: Khái niệm: Là trình tìm kiếm thu hút ứng viên tiềm DN Nguồn tuyển mộ: 2.1 Nguồn nội 2.2 Nguồn bên 2.1 Nguồn nội bộ: ... lệ tuyển chọn: Tỷ lệ tuyển chọn = Số người tuyển Số người tham gia dự tuyển • Ý nghĩa: - Thành công công tác tuyển mộ - Sự hấp dẫn DN III TUYỂN CHỌN: Căn để tuyển chọn nhân sự: 1.1 Thông tin ... - Hạn chế số lượng ứng viên 2.2 Nguồn bên ngoài: • - Ưu điểm: Thu hút nhiều ứng viên tài Thu hút ý tưởng Chi phí tuyển dụng người quản lý thấp so với đào tạo nhân viên nội • Nhược điểm: - Khó...
  • 20
  • 1,928
  • 14
BÀI TẬP Quản trị nguồn nhân lực Đề tài R2D2 Một công ty đang phát triển nhanh

BÀI TẬP Quản trị nguồn nhân lực Đề tài R2D2 Một công ty đang phát triển nhanh

... nhân lực cho phù hợp với tốc độ phát triển công ty phù hợp với lực cán công nhân viên công ty Phát triển Nguồn nhân lực – Human Resource Development Để tạo kế hoạch phát triển nguồn nhân lực công ... chức công ty b- Cùng với việc tuyển dụng việc phát triển đào tạo ban lãnh đạo công ty coi vấn đề then chốt chiến lược phát triển công ty Công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực công ty nhằm ... nghiệp phát triển mạnh cần cách tiếp cận nguồn nhân lực mà bắt nguồn từ nhận thức vai trò nguồn nhân lực tìm cách gia tăng phù hợp chiến lược nguồn nhân lực với chiến lược công ty Công ty R2D2...
  • 10
  • 432
  • 0
TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực đề tài HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN lực

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực đề tài HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN lực

... niệm Hoạch định nguồn nhân lực Khái niệm Hoạch định nguồn nhân lực 2 Vai trò Hoạch định nguồn nhân lực 3 Hai bước tiến trình Hoạch định nguồn nhân lực .3 Phần II: Tiến trình Hoạch ... đề cần quan tâm Hoạch định nguồn nhân lực quy trình hoạch định nguồn nhân lực, tích hợp chiến lược nguồn nhân lực với chiến lược công ty, vai trò phòng nhân tiến trình hoạch định nguồn nhân lực ... 27 BÀI TIỂU LUẬN HOẠCH ĐỊNH NNL GVHD: Ph.D NGUYỄN THANH HỘI PHẦN 6: VAI TRÒ CỦA PHÒNG NHÂN SỰ TRONG HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC Mục đích phòng quản trị nguồn nhân lực bảo đảm cho nguồn nhân lực doanh...
  • 36
  • 6,201
  • 32
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương 4 Tuyển dụng nhân viên

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương 4 Tuyển dụng nhân viên

... NỘI DUNG CHÍNH I Xác định cách thức tuyển mộ nhân viên II Xác định cách thức tuyển chọn nhân viên I TUYỂN MỘ NHÂN VIÊN  Là trình tìm kiếm thu hút ứng viên lực cho công việc  Bắt đầu có nhu ... làm NHƯỢC - Không hiểu công việc - Chưa có kinh nghiệm - Tốn thời gian đào tạo - Không hiểu rõ nguồn gốc lai lịch nhân viên …  II TUYỂN CHỌN NHÂN VIÊN Khái niệm  Là trình đánh giá ứng viên theo ... trị gia cũ làm, cá mè lứa Các để tuyển mộ từ bên  Hồ sơ nhân viên  Sơ đồ luân chuyển nhân viên (dự kiến cán kế cấp quản trị gia) Nguồn tuyển mộ từ bên  Quảng cáo  Tạp chí  Truyền hình –...
  • 43
  • 2,467
  • 12
Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực đề tài Thực trạng đào tạo tư vấn tài chính mới tại Công ty bảo hiểm nhân thọ Dai Ichi Việt Nam

Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực đề tài Thực trạng đào tạo tư vấn tài chính mới tại Công ty bảo hiểm nhân thọ Dai Ichi Việt Nam

... nghiệp bảo hiểm tồn phát triển ổn định thời gian tới Bởi vậy, vấn đề đào tạo vấn tài cần thiết doanh nghiệp bảo hiểm nói chung công ty Bảo hiểm nhân thọ Dai- ichi nói riêng Vì vậy, thực khảo ... khảo sát nhỏ với đề tài: “THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO TƯ VẤN TÀI CHÍNH MỚI TẠI CÔNG TY BHNT DAI- ICHI VIỆT NAM Mục tiêu nghiên cứu Xem xét việc vận dụng lý thuyết vào thực tế của công tác đạo ... phòng, 18.000 nhân viên vấn tài chính, tổng doanh thu phí bảo hiểm thu năm 2012 1.478 tỷ VNĐ Đào tạo vấn tài công ty BHNT Dai- ichi vấn tài đội ngũ thuộc phận kinh doanh công ty Họ chủ...
  • 20
  • 1,948
  • 8
Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực đề tài Thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả tuyển dụng tại công ty TNHH KMS Technology Việt Nam

Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực đề tài Thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả tuyển dụng tại công ty TNHH KMS Technology Việt Nam

... 25 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG CỦA CÔNG TY TNHH KMS TECHNOLOGY VIỆT NAM 31 Giới thiệu công ty TNHH KMS Technology Việt Nam 31 Giới thiệu chung công ty TNHH KMS Technology Việt Nam ... chọn đề tài Thực trạng số giải pháp nâng cao hiệu tuyển dụng Công ty TNHH KMS Technology Việt Nam làm nghiên cứu môn Quản trị nguồn nhân lực Mục tiêu nghiên cứu Phân tích, đánh giá thực trạng công ... Giới thiệu công ty TNHH KMS Technology Việt Nam Giới thiệu chung công ty TNHH KMS Technology Việt Nam Công ty TNHH KMS Technology Việt Nam công ty có 100% vốn nước ngoài, thức thành lập vào ngày...
  • 80
  • 3,409
  • 14
Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực đề tài hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty CMSOFT giai đoạn 2013 2015

Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực đề tài hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty CMSOFT giai đoạn 2013 2015

... hoàn thiện công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực Công ty CMCSOFT giai đoạn 2013- 2015 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC 1.1 Nguồn nhân lực quản trị ... công tác Công ty CMCSOFT, nhận thức rõ tầm quan trọng công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực Do xin lựa chọn đề tài Hoàn thiện công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực Công ty CMCSOFT giai ... trình đào tạo phát triển 1.3.1 Xác định nhu cầu đào tạo phát triển nhân lực Công tác xác định nhu cầu đào tạo phát triển nhân lực đóng vai trò kim nam cho hoạt động đào tạo phát triển nhân lực công...
  • 87
  • 1,402
  • 4

Xem thêm

Từ khóa: thuyết trình quản trị nguồn nhân lựcđề tài thuyết trình quản trị nguồn nhân lựcgiáo trình quản trị nguồn nhân lựcquy trình quản trị nguồn nhân lựcquá trình quản trị nguồn nhân lựcgiáo trình quản trị nguồn nhân lực ftugiáo trình quản trị nguồn nhân lực nguyễn vân điềmgiáo trình quản trị nguồn nhân lực nguyễn hữu thângiáo trình quản trị nguồn nhân lực pdfgiáo trình quản trị nguồn nhân lực trần kim dunggiáo trình quản trị nguồn nhân lực nguyễn thanh hộibài tập môn quản trị nguồn nhân lựcbài tập về quản trị nguồn nhân lựcbài tập nhóm quản trị nguồn nhân lựcgiáo trình quản trị nguồn nhân lực đại học kinh tế quốc dânchuyên đề điện xoay chiều theo dạngNghiên cứu tổ hợp chất chỉ điểm sinh học vWF, VCAM 1, MCP 1, d dimer trong chẩn đoán và tiên lượng nhồi máu não cấpđề thi thử THPTQG 2019 toán THPT chuyên thái bình lần 2 có lời giảiGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitPhát triển mạng lưới kinh doanh nước sạch tại công ty TNHH một thành viên kinh doanh nước sạch quảng ninhTrả hồ sơ điều tra bổ sung đối với các tội xâm phạm sở hữu có tính chất chiếm đoạt theo pháp luật Tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu, xây dựng phần mềm smartscan và ứng dụng trong bảo vệ mạng máy tính chuyên dùngTìm hiểu công cụ đánh giá hệ thống đảm bảo an toàn hệ thống thông tinChuong 2 nhận dạng rui roTổ chức và hoạt động của Phòng Tư pháp từ thực tiễn tỉnh Phú Thọ (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 15: Tiêu hóa ở động vậtchuong 1 tong quan quan tri rui roNguyên tắc phân hóa trách nhiệm hình sự đối với người dưới 18 tuổi phạm tội trong pháp luật hình sự Việt Nam (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtBÀI HOÀN CHỈNH TỔNG QUAN VỀ MẠNG XÃ HỘIĐổi mới quản lý tài chính trong hoạt động khoa học xã hội trường hợp viện hàn lâm khoa học xã hội việt namTÁI CHẾ NHỰA VÀ QUẢN LÝ CHẤT THẢI Ở HOA KỲ