PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA M PORTER doc DOC

... (T)- Đi m mạnh (S) - Chiến lược S-O - Chiến lược S-T- Đi m yếu (W) - Chiến lược W-O - Chiến lược W-T1. Đi m mạnh: - S1: Thương hiệu m nh - S2: Sản ph m đa dạng - S3: M ng lưới phân phối ... VINAMILKQTKD K20.N1-nh m 3 Trang 10Tiểu luận Quản trị chiến lược GVHD: TS. Đặng Ngọc ĐạiPhần 2: Phân tích chiến lược của Công ty Sữa VinamilkI .Phân tích ma trận SWOT của công ty:- Ma trận SWOT - ... K20.N1-nh m 3 Trang 5Tiểu luận Quản trị chiến lược GVHD: TS. Đặng Ngọc ĐạiII - T m nhìn, sứ m ng, m c tiêu của công tyT M NHÌN“Trở thành biểu tượng ni m tin số m t Việt Nam về sản ph m dinh...

... liênminh chiến lược. Vàđểl m rõchophầnnộidunglýthuyết,chúngtôiđưaravídụđiểnhìnhlàviệcthựchiệnliênminh chiến lược của tậpđoànApple,g m có: - Liênminhchiên lược thànhcông của ApplevàMicrosoft. - Liênminh chiến lược thấtbại của ApplevàMotorola. Hyvọngbàigiớithiệu của chúngtôisẽmanglạichocácbạnnhữngthôngtinhữuích,vìđềtàiđượcthưchiệntrongthờigianngắnnếucóthiếusótgìmongnhậnđượcsựđónggóp của côcácbạn. ... LỊCHSỬHỢPTÁCVÀPHÁTTRIỂNCỦA APPLE ĐỀ TÀI QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ PHÂNTÍCH LIÊNMINHCHIẾNLƯỢC CỦA APPLE Đềtài:Liênminh chiến lược Apple Inc | Microsoft Corp | Motorola Co. ... VềphíatậpđoànMicrsoft,việchợptácvớiAppleđãmanglạichohọnhữnglợiíchnhấtđịnh.MicrosoftđãcóhàngtriệukháchhànglànhữngngườitincậyvàonềntảngMac của Applenhờvàoliênminhnày.Thôngbáovềsựhợptácđãđẩygiácổphiếutăng1/8lần.Quaviệchìnhthànhliênminh chiến lược nàyvớiApple,Microsoftđãtăngsựnhìnnhận tích cực của kháchhàngsửdụngphần m m Internet của m ttậpđoànkhổnglồti m năngvàhơnnữabảođ m sự “sốngsót” của m t...

... Tháp Quản trị tín dụng Quản trị mua hàng Quản trị quảng cáo Quản trị bộ phậnsx giầy dép Quản trị bộ phậnsx đồ chơi Quản trị bộ phậnsx trang trí nội thất Quản trị m i vụTàu thuyền Thuê m ớn ... chọn chiến lược công tyĐánh giá chiến lược lựa chọn Chiến lược tăng trưởng tập trung Chiến lược tăng trưởng hội nhập Chiến lược tăng trưởng đa dạng hoá Chiến lược cắt gi m Khái ni m: nh m cung ... trình bày – lớp QTKD M c Hóa khóa 2008 Designer: Đại Nhân Mobil: 01234.25.75.65 2PHÂN LOẠI QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCCác Chiến lược kết hợpCác Chiến lược chuyên sâuCác Chiến lược m rộngVề phía trước...