Những điều tạo nên nhà lãnh đạo vĩ đại ppt

... Lắng nghe cấp dưới. Nó thường mang lại những dấu hiệu đúng và những cảnh báo sớm. - Suy nghĩ: Dành thời gian yên tĩnh mỗi ngày để suy nghĩ. Hầu hết những ý tưởng lớn đều đến từ ngoài thời ... thần, nhóm và việc làm ăn của bạn sẽ khó suôn sẻ. - Quan tâm đến gia đình bạn: Không thể trở nên vĩ đại mà không có họ. Bạn sẽ sa lầy nếu bạn phớt lờ nhu cầu của họ. Vì thế, hãy dành thời gian ... thân thiện với những người cần bạn. 2. Phong cách của bạn - Đừng cố gắng để trở thành người hoàn hảo. - Khoan dung cho những sai lầm - thậm chí khi chúng được lặp lại. Tạo ra một nền...

Điều gì tạo nên nhà lãnh đạo chân chính doc

... giới Internet với những sáng kiến cho phép con người có thể nhận ra và làm theo những cách mà trước đó họ không thể (Google Earth là một ví dụ). Khả năng lãnh đạo Một lãnh đạo giỏi là một người ... trong những điểm mạnh lớn nhất Lãnh đạo cần có. Những người sáng lập ra Google là Sergey Brin và Larry Page đã dùng quan điểm này cho bước tiến xa hơn qua việc không chỉ phản ứng được với những ... mọi người biết đến bởi tính cách phiêu lưu và say mê cuộc sống. Chính điều này làm ông trở thành một trong những nhà lãnh đạo được ngưỡng mộ nhất vì khả năng cân bằng giữa công việc và cuộc sống...

1282548420_Nhung-Pham-chat-tao-nen-nha-lanh-dao

... thành nhà lãnh đạo kiệt xuất và tốt lành. Động lực thúc đẩy Nếu phải kể ra một nét đặc trưng nào đó mà hầu hết các nhà lãnh đạo tài ba đều có, thì đó chính là động lực thúc đẩy. Các nhà lãnh đạo ... mình; không nhà lãnh đạo nào là một hòn đảo cô độc. Nói cho cùng, một nhà lãnh đạo có bổn phận phải biết dùng người này kẻ kia để hoàn tất các công việc, và để làm được như vậy thì nhà lãnh đ ạo ... thành nên trí tuệ cảm xúc và một giảng giải chi tiết về cách thức giúp nhận ra nó nơi các nhà lãnh đạo tiềm năng, về việc do đâu mà nó có mối liên hệ với những thành công trong nghệ thuật lãnh đạo, ...

Phẩm chất tạo nên nhà lãnh đạo

... tìm hiểu những phẩm chất cơ bản để tạo nên một nhà lãnh đạo. Những phẩm chất đó như là một cái đích mà mỗi một nhà lãnh đạo cần phải nhắm tới, để nhà lãnh đạo có thể tìm thấy được những kỹ ... chất tạo nên nhà lãnh đạo làm đề tài nghiên cứu.2. Mục đích của đề tàiTìm hiểu những phẩm chất tạo nên một nhà lãnh đạo từ đó đưa ra những nhận xét, học hỏi để hoàn thiện thêm kỹ năng lãnh đạo. 3. ... của đề tài là phẩm chất tạo nên nhà lãnh đạo. 4. Nhiệm vụ nghiên cứu- Khái quát cơ bản về lãnh đạo. - Tìm hiểu những những phẩm chất cơ bản để tạo nên một nhà lãnh đạo. - Đánh giá, nhận xét...

Tài liệu Thói quen tốt của những nhà lãnh đạo vĩ đại doc

... sự. Ông đã rút ra những "Thói quen tốt của những nhà lãnh đạo vĩ đại& quot; trong khi học tập và từ chính kinh nghiệm lãnh đạo của mình. 1. Các nhà lãnh đạo vĩ đại là những người chính ... Thói quen tốt của những nhà lãnh đạo vĩ đại Huấn luyện viên bóng bầu dục Bobby Bowden của trường Đại học Bang Florida (Mỹ) được xem là một nhà lãnh đạo hiệu quả. Ông là một trong những người luôn ... "Bất kì ai ở vị trí lãnh đạo sẽ đóng vai trò hình mẫu, dù tốt hay xấu", ông nói. Bowden cho rằng phong cách lãnh đạo của ông cũng dựa trên việc học tập nhiều nhà lãnh đạo thành công trên...

Tài liệu Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 6) pptx

... được như vậy thì nhà lãnh đạo ấy cần phải có kỹ năng xã hội. Một nhà lãnh đạo không có khả năng thấu cảm sẽ không thể có được kỹ năng xã hội. Và động lực thúc đẩy của một nhà lãnh đạo sẽ hóa vô ... biết rằng các nhà lãnh đạo cần phải biết cách làm chủ sao cho có hiệu quả các mối quan hệ của mình; không nhà lãnh đạo nào là một hòn đảo cô độc. Nói cho cùng, một nhà lãnh đạo có bổn phận phải ... ấy, những người có tài thuyết phục thường biết, thí dụ, lúc nào thì nên dùng đến tình cảm và lúc nào thì nên dùng đến lý trí. Và khi được thể hiện rõ ra ngoài, động lực thúc đẩy sẽ làm cho những...

Tài liệu Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 5) pptx

... quan trọng đối với thành công của nhà lãnh đạo Tiến trình toàn cầu hóa là một nguyên do khác làm gia tăng tầm quan trọng của sự thấu cảm nơi các nhà lãnh đạo trong thế giới kinh doanh. Cuộc ... các nhà lãnh đạo luôn cần có nơi mình một khả năng thấu cảm để phát triển và giữ được cho mình những người tài giỏi, nhưng ngày nay thì điều đó lại còn cần thiết hơn bao giờ hết. Một khi những ... đi, họ sẽ mang theo cùng mình mọi tri thức của công ty nơi họ từng làm việc. Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 5) Tác giả: Daniel Goleman Nếu nắm được phương pháp thích hợp, người...

Tài liệu Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 7) ppt

... trước những người xa lạ, cũng như khả năng cởi mở của ông trước những người khác biệt với ông. Lúc trở về nhà, trở nên khiêm nhường hơn sau một tuần đi nghỉ như thế ở nước ngoài, nhà điều hành ... Emerson từng viết rằng: "Không có điều gì vĩ đại con người từng đạt đến được mà không có nhiệt tâm." Nếu cái đích bạn nhắm đến là trở thành một nhà lãnh đạo đích thực, thì câu danh ngôn ... Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 7) Tác giả: Daniel Goleman May thay, trí tuệ cảm xúc là thứ ta có...

5 phẩm chất của những nhà lãnh đạo vĩ đại docx

... xuất phát từ người lãnh đạo - và nó xuất phát từ những điều nhỏ nhất. 4. Tránh xa vị trí nổi bật 5 phẩm chất của những nhà lãnh đạo vĩ đại Họ là những người truyền cảm hứng, tạo động lực và ... thế nào? Họ không phải là những nhà lãnh đạo "tình huống", chỉ xuất hiện đột ngột trong một hoàn cảnh nào đó mà là những người tạo cảm hứng, động lực và làm những người khác cảm thấy ... không ai thích cả. Các nhà lãnh đạo vĩ đại phát triển nhân viên của họ bằng cách khiến nhân viên luôn cảm thấy thoải mái và thành công. 3. Luôn quay lại để lấy những mẩu giấy nhắc việc...

Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 1) ppt

... thành nên trí tuệ cảm xúc và một giảng giải chi tiết về cách thức giúp nhận ra nó nơi các nhà lãnh đạo tiềm năng, về việc do đâu mà nó có mối liên hệ với những thành công trong nghệ thuật lãnh đạo, ... hợp" để trở thành lãnh đạo là cả một nghệ thuật, chứ không chỉ là vấn đề mang tính cách khoa học thuần túy. Và nói cho cùng, các phẩm chất cá nhân nơi những nhà lãnh đạo xuất chúng thường ... hằng năm đến 20%. Trong khi đó, đối với những người lãnh đạo không có được các khả năng trí tuệ cảm xúc chủ đạo kia, thì các chi nhánh họ lãnh đạo lại làm việc với năng suất kém thua cũng...

Xem thêm