Khung phân tích năng lực cạnh tranh ở địa phương

... KHUNG PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH ĐỊA PHƯƠNG TS. Vũ Thành Tự Anh Ghi chú: Tài liệu này trình bày khuôn khổ lý thuyết đánh giá năng lực cạnh tranh của địa phương để học ... các địa phương. 2 Điều này cũng có nghĩa là cạnh tranh như thế nào (năng suất cao hay thấp) thậm chí quan trọng hơn việc cạnh tranh trong ngành nào. Hình 1. Khung phân tích năng lực cạnh tranh ... tại địa phương, thì các doanh nghiệp đó phải đổi mới và nâng cấp để có thể cạnh tranh. 7 1.2. Năng lực cạnh tranh ở cấp độ địa phương Nhóm nhân tố thứ hai, ở giữa trong Hình 1, là “NLCT ở cấp...

25
1,262
5

Phân tích năng lực cạnh tranh của ngành công nghiệp ô tô Nhật Bản dựa trên mô hình kim cương của M.Porter

... quan trọng ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh của một quốc gia là cơ sở hạ tầng. Theo Báo cáo về năng lực cạnh tranh toàn cầu năm 2010 - 2011 thì tiêu chí về cơ sở hạ tầng của Nhật Bản xếp thứ ... nghệ là một trong những thế mạnh đi đầu của Nhật Bản và đã trở thành một thứ vũ khí cạnh tranh lợi hại. Trong Báo cáo về năng lực cạnh tranh toàn cầu của WEF 2010-2011, chỉ số về “Mức độ ứng dụng ... hạng sang của Nhật Bản được đưa ra thị trường thế giới và cạnh tranh mạnh mẽ với các tập đoàn phương Tây. 20KẾT LUẬNTừ những phân tích ở trên, chúng ta có thể thấy được rằng thành công mà ngành...

24
5,419
48

Phân tích năng lực cạnh tranh Việt Nam 2010 C

... nghiệm quốc tế.1.2 Phương pháp luận Các phân tích của Báo cáo dựa trên khung phân tích NLCT mà Giáo sư Michael E. Porter đã phát triển trong vòng hai thập kỷ qua. Khung phân tích này rất linh ... về việc xây dựng Báo cáo Năng lực Cạnh tranh Việt Nam. Năm 2009, Phó Thủ tướng Hoàng Trung Hải đề nghị Viện Quản lý Kinh tế Trung ương (CIEM) và Học viện Năng lực Cạnh tranh Châu Á của Singapore ... trọng. NLCT có rất nhiều khía cạnh và cấu phần, vì thế nếu chỉ dựa vào số liệu thì khó có thể chuyển các phân tích thành những gợi ý chính sách cụ thể. Một khung phân tích dựa trên nghiên cứu khoa...

Phân tích năng lực cạnh tranh của dược phẩm Việt Nam.

... luận phân tích và đánh giá năng lực cạnh tranh 1.1. Đánh giá hiện trạng năng lực cạnh tranh của sản phẩm dượca) Vị trí của đánh giá hiện trạng năng lược cạnh tranh: Nâng cao năng lực cạnh tranh ... tố ảnh hưởng lớn đến năng lực cạnh tranh của sản phẩm.* Áp lực từ sản phẩm cạnh tranh: Sản phẩm cạnh tranh là những sản phẩm cùng loại, có cùng tính năng tác dụng của các đối thủ cạnh tranh và ... nguyên nhân tạo ra năng lực cạnh tranh phải tìm ở hiện trạng, trước khi đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh. Vì thế, cần tìm nguyên nhân dẫn tới năng lực cạnh tranh từ hiện trạng...

69
2,954
28

Phân tích năng lực cạnh tranh của công ty TNHH sản xuất tủ bảng điện Hải Nam

... độ khác nhau như năng lực cạnh tranh quốc gia, năng lực cạnh tranh doanh nghiệp, năng lực cạnh tranh của sản phẩm và dịch vụ, Ở luận văn này chủ yếu đề cập đến năng lực cạnh tranh của doanh ... thủ cạnh tranh. (Micheal Porter, 1996)1 2.2.2 Năng lực cạnh tranh Trong quá trình nghiên cứu về cạnh tranh, người ta thường sử dụng khái niệm năng lực cạnh tranh. Khái niệm năng lực cạnh tranh ... Năm lực lượng cạnh tranh của M. Porter 6 Hình 2: Bốn tác lực ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của HAI NAM CO.,LTD 24 Hình 3: 4 yếu tố trong tác lực đối thủ cạnh tranh tác động đến năng lực cạnh...

82
1,790
8

Phân tích năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thuốc thú y TW 1

... tựu nhất định. Nỗ lực nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty đã mang lại những kết quả khả quan, vị thế của công ty đang dần được nâng lên. Đánh giá chung, năng lực cạnh tranh của công ty ... thức.2.3.3.Tổng hợp SWOT về năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thuốc thú y TW 1. Chuyên đề thực tập 5 Khoa: Thương Mại Bảng 2.10: Ma trân SWOT về năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần ... của công ty, đồng thời đây cũng là hai nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường. Gía cả là công cụ cạnh tranh hữu hiệu nhất trong điều kiện kinh tế phát...

27
1,445
4

PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CHI NHÁNH BIDV HBT

... nghệ, năng lực tiếp thị, khuyến mại và quảngcáo, năng lực mở rộng mạng lưới giao dịch, năng lực đa dạng hóa nghiệp vụ.4.2.1. Năng lực nguồn nhân lực Như đã nói về năng lực nguồn nhân lực của ... HBT)Điều làm nên sức cạnh tranh của chi nhánh HBT với các chi nhánh ngân hàngkhác chính là các yếu tố về: năng lực nguồn nhân lực, năng lực tổ chức quản trị và lãnhđạo, năng lực vật chất kĩ thuật ... chi nhánh ngân hàng trên địa bàn Trần Đại Nghĩa cũng rất chú trọng đến việc thu hút khách hàng và nâng cao năng lực cạnh tranh của mình.III. Đánh giá năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV HBT...

PHÂN TÍCH NĂNG lực CANH TRANH của DỊCH vụ EMS TRONG nước tại CÔNG TY CHUYỂN PHÁT NHANH bưu điện

... nhanh EMS và các dòch vụ cạnh tranh được xác đònh từ phần phân tích đối thủ và dòch vụ cạnh tranh, phần phân tích thò phần dòch vụ tại thò trường TPHCM. Năng lực cạnh tranh của dòch vụ:DỊCH ... kết hợp năng lực cụ thể của từng từng dòch vụ” với “mức độ quan trọng”, từ đó ta đònh lượng được năng lực cạnh tranh của dòch vụ theo từng tiêu chí. Tổng cộng lại ta có năng lực cạnh tranh của ... đánh giá năng lực cạnh tranh của các dòch vụ chuyển phát nhanh EMS cùng với các đối thủ cạnh tranh ta lập bảng 3 như sau:Cột 1: thể hiện các tiêu chí cơ bản thể hiện năng lực cạnh tranh của...

56
1,162
4

Mô hình phân tích năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại việt nam

... hình SWOT trong phân tích năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thƣơng mại Việt Nam 2.3.1. Kết quả đạt đƣợc - Sử dụng mô hình phân tích SWOT để phân tích đánh giá năng lực cạnh tranh của các ... làm cơ sở để lựa chọn một mô hình phân tích năng lực cạnh tranh của ngân hàng thƣơng mại Việt Nam ƣu việt hơn trong chƣơng 3. 101 Chƣơng 3 LỰA CHỌN MÔ HÌNH PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH ... mỗi yếu tố đối với năng lực cạnh tranh của ngân hàng. Muốn xác x DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1: Môi trƣờng cạnh tranh của NHTM 32 Sơ đồ 1.2: Mô hình phân tích năng lực cạnh tranh 42 Sơ đồ...

165
2,049
15

Tài liệu Luận văn:Phân tích năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần dây và cáp điện Việt Nam (CADIVI) pptx

... th cnh tranh trc tip trên th trng mc tiêu xác đnh và trong các thi gian xác đnh. 1.1.2 Phân loi nng lc cnh tranh : 1.1.2.1 Nng lc cnh tranh v sn phm : - Cnh tranh v ... lc cnh tranh ti công ty c phn dây và cáp đin Vit Nam (CADIVI). 2. Mcătiêuănghiênăcuă: - Khái quát c s lý lun chung nht v nng lc cnh tranh ca doanh nghip. - Phân tích và ... phng pháp thng kê mô t đ phân tích và đánh giá thc trng nng lc cnh tranh ti công ty CADIVI, t đó đa ra các gii pháp đ xut đ nâng cao nng lc cnh tranh cho công ty. 4. iătngăvƠăphmăviănghiênăcuă:...

Xem thêm