... khách sạnChơng II Thực trạng về quảntrịnhânsựtại khách sạn vờn thủ đô1- Thực trạng về nhânsự 2- Thực trạng về quảntrịnhân sự a- Công tác tuyển chọn sử dụng nhânsựtại khách sạn Vờn ... Đây là vấn đề rất quan trọng, quyết định đến chất lợng phục vụ của khách sạn.4- Nhân xét về quảntrịnhânsựtại khách sạn Vờn Thủ Đôa- Nhận xét tổng quát Vấn đềquảntrịnhânsự từ trớc tới ... của nhân lực trong hoạt động kinh doanh khách sạn em đà chọn đềtài cho báo caó thựctập của mình là Một số vấn đềquảntrịnhânsựtại Công ty liên doanh khách sạn Vờn Thủ Đô- Kinh nghiệm...
... nguồn nhân lực gồm cả nhân viên bán hàng và công nhân kỹ thuật.Đào tạo giúp tìm hiểu một sự biến đổi về chất tương đối lâu dài của một cá nhân, giúp cho cá nhân có ... 2.200.000đ/tháng- Nhân viên xuất sắc: 1.800.000đ/tháng- Nhân viên khá và thời gian làm việc trên 1 năm: 1.500.000đ/tháng- Nhân viên bán hàng trung bình và nhân viên mới: 1.200.000đ/tháng+ ... khích các nhân viên bán hàng giỏi kèm cặp, hướng dẫn những nhân viên còn non nớt về kinh nghiệm bán hàng thực tế, những nhân viên mới tuyển dụng.Đối với đội ngũ nhân viên...
... LUẬN CHUNG VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ1.1.1 Khái niệm và vai trò của quảntrịnhân sự 1.1.1.1 Khái niệm quảntrịnhânsự Nhân sự là một trong các nguồn lực quan trọng quyết định đến sự tồn tại và phát ... góp phần hoàn thiện quảntrịnhânsựtại Bệnh viện. Đề tài của tôi gồm 3 chương:- Chương 1: Lý luận chung về quảntrịnhân sự. - Chương 2: Thực trạng về quảntrịnhânsựtại Bệnh viện Răng ... rằng quảntrịnhânsự có vai trò thiết yếu đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.Trong doanh nghiệp quảntrịnhânsự thuộc chức năng chính của nhà quản trị, giúp nhà quảntrị đạt...
... động, NXB Thống Kê, 1998 6. Nguyễn Hữu Thân: Quảntrịnhân sự, NXB Thống Kê, 1998 7. Phạm Đức Thành- bộ môn quảntrịnhân lực, ĐH KTQD: Quảntrịnhân lực, NXB Thống Kê, 1998 8.Công ty cảng ... Hội: Quảntrịnhân sự, NXB Thống Kê, 1997 3. M.Konoroke, Trần Quang Tuệ: Nhânsự chìa khoá của thành công, NXB Giao Thông, 1999 4. Khoa Khoa học quản lý: Giáo trình khoa học quản lý- tập 2, ... dạng hoá nguồn tuyển dụng nhânsự , đặc biệt là nguồn tuyển dụng nhânsự từ bên ngoài công ty cho các chức vụ quản trị. Trong mấy năm gần đây việc tuyển dụng các nhà quảntrị gia hầu nh không có...
... chung việc quy hoạch nhânsự và cán bộ trong bệnh viện có sự thay đổi nhỏ.Triển khai đề án: Thực hiện công tác cán bộ và luân chuyển cán bộ do bệnh viện quản lý” cũng như việc tập trung nhận xét, ... trên có ảnh hưởng khá lớn tới hiệu quả quảntrịnhânsự của bệnh viện.2.2.2 Tuyển dụng nhânsự Bảng 2.5 - Tình hình tuyển dụng qua các năm (Đơn vị tính: Nhân viên)Các chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 ... của ngành là: Đối với khối chuyên môn điều trị: 2.500.000 đồng/ tháng. Đối với khối hành chính khác: 2.000.000 đồng/ tháng.Định hướng quảntrịnhânsự của Bệnh viện trong thời gian tớiTHỰC...
... phải quản lý nguồnnhõn lực của mỡnh một cỏch cú khoa học và hiệu quả nhấtQua thời gian thựctậptại khỏch sạn Đụng Á em đó chọn đềtài chuyờn đề tốt nghiệp của mỡnh là Quảntrịnhânsựtại ... số giải pháp .Kết cấu của chuyờn đề bao gồm 3 chương: Chương 1: những vấn đề cơ bản của quảntrị nhõn sự trong khỏchsạnChương 2: Thực trạng về quảntrị nhõn sựtại khỏch sạn Đụng ÁChương 3: ... nghị về cụng tỏc quảntrị nhõn sự tại khỏch sạn Đụng ÁQua thời gian thựctậptại khỏch sạn Đụng Á do sự hạn chế về mặt kiếnthức, về thời gian tiếp cận cụng việc nờn chuyờn đềthựctập tốt nghiệp...
... sung đi kèm 17 1.3.2. Ý nghĩa của quảntrịnhânsự Quản trịnhânsự là một trong những chức năng cơ bản của quá trình quản trị, nó giải quyết tất cả các vấn đề liên quan đến con người, gắn với ... trạng về quảntrịnhânsựtại khách sạn Đông Á Chương 3: Những giải pháp và kiến nghị về công tác quảntrịnhân sự tại khách sạn Đông Á Qua thời gian thựctậptại khách sạn Đông Á do sự hạn ... 3.2. CÁC GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢNTRỊ NHÂN SỰTẠI KHÁCH SẠN ĐÔNG Á 3.3.1. Cơ cấu quảntrịnhânsự Cơ cấu tổ chức nhânsự là một yếu tố hết sức quan trọng đối với bất cứ...
... trong sự cạnh tranh gay gắt. 1.3. Vận dụng lý thuyết quảntrị nguồn nhân lực vào quảntrị kinh doanh khách sạn1.3.1. Quảntrị nguồn nhân lực của khách sạn.1.3.1.1. Khái niệm Quản trị nguồn nhân ... lịch.88Chuyên đề tốt nghiệp nhân sự đòi hỏi sự thống nhất hoá trong việc xây dựng chiến lược quảntrịnhân sự và chiến lược kinh doanh của DN. Chiến lược, chính sách quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp ... trường quảntrị nguồn nhân lực được hiểu là: tất cả các yếu tố có tác động tích cực hoặc tác động tiêu cực đến hoạt động quảntrị nguồn nhân lực trong một tổ chức. Môi trường quảntrịnhân lực...
... giải pháp .Kết cấu của chuyên đề bao gồm 3 chương: Chương 1: những vấn đề cơ bản của quảntrịnhânsự trong khách sạnChương 2: Thực trạng về quảntrịnhânsựtại khách sạn Đông ÁChương 3: ... về công tác quảntrịnhân sự tại khách sạn Đông ÁQua thời gian thựctậptại khách sạn Đông Á do sự hạn chế về mặt kiến thức, về thời gian tiếp cận công việc nên chuyên đềthựctập tốt nghiệp ... kể đến sự cố gắng nỗ lực của nhân viên khách sạn, đã tạo ra 1 uy tín về chất lượng sản phẩm của khách sạn mình.2.2. THỰC TRẠNG NHÂNSỰ VÀ QUẢNTRỊNHÂNSỰTẠI KHÁCH SẠN ĐÔNG Á2.2.1. Thực trạng...
... mức cao và hạ thấp sự vắng mặt. 2. Tầm quan trọng của vấn đềquảntrịnhân sự. TOP Quảntrịnhânsự giữ vai trò đặc biệt quan trọng và ngày càng được các nhà quảntrị quan tâm nghiên ... TẬP Qua chương này, người đọc sẽ hiểu được những vấn đề cơ bản của quảntrịnhân sự trong doanh nghiệp, cụ thể như sau: - Hiểu quảntrị nguồn nhân sự, chức năng vai trò của bộ phận nhân ... trọng của quản trịnhân sự, giúp doanh nghiệp có cơ sở để hoạch định, tuyển chọn, đào tạo và phát triển nhân sự. Ðể đánh giá đúng năng lực thực hiện công việc của nhân viên, nhà quảntrị cần...
... chuẩn mà theo đó quảntrịnhânsự vừa phát triển hơn mười năm qua cho thấy rằng quảntrịnhânsự đã trở thành một “trợ tá cho quản lý” và ngày càng được quan tâm hơn bằng việc thực hiện nhiều ... hoặc đưa tôi vào vị trí của một người quảng cáo.’” Quản trịnhânsự cũng có xu hướng đẩy lên cho các nhà quản lý một số chức năng mà đội ngũ quảntrịnhânsự có thể làm, chẳng hạn như việc tìm ... toàn xuất phát từ phòng quảntrịnhânsự không hay ủy ban đã thuê chính nó tư vấn trực tiếp cho mình?” Còn sựquan tâm tới việc đền bù thì: “Các giám đốc quảntrịnhânsự nên chỉ làm việc phân...