... 27 Chuyên đề thực tập Khoa Quản Trị Kinh DoanhPHẦN I : LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HỆTHỐNGPHÂNPHỐI SẢN PHẨMI. Những vấn đề cơ bản về kênhphân phối: 1. Khái niệm Hệ thốngphânphối là hệthống các ... mình một hệthống phân phối riêng và hiệu quả nhất cho mình để mang lại lợi nhuận cao nhất1. Kênhphânphối nội địa hiện tại của công ty :Hiện nay công ty đang sử dụng kênhphânphối sau.Công ... trường lâu dài.Vì vậy em đã chọn đề tài “ Một số giải pháp hoànthiệnhệthốngphânphốitại công ty dệt may Vinatex SVTH: Trần Thị Lam Quyên Trang 5 Chuyên đề thực tập Khoa Quản Trị Kinh Doanhđể...
... ngừng nâng cao hoànthiệnhệthốngkênh phân phối trở thành một hệthốngphânphối hoạt động có hiệu quả. Bên cạnh những thành tích đã đạt được của hệthốngkênhphân phối, hiện nay kênh vẫn còn ... lưới phânphối của các khách hàng công nghiẹp.2. Các giải pháp hoànthiệnhệthốngkênhphânphối sản phẩm của công ty T&T.2.1. Hoànthiện việc tổ chức kênh. MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT HOÀN ... kênh. MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT HOÀNTHIỆNHỆTHỐNG KÊNH PHÂNPHỐI SẢN PHẨM XE GẮN MÁY TẠI CÔNG TY TNHH T T1. Cơ sở các giải pháp hoànthiệnhệthốngkênhphânphối sản phẩm xe gắn máy tại công...
... tại FIS TEG 112.2.Lý do chỌn đềtài 112.3. Tính cần thiết của đềtài 123. Hiệu quả kinh tế mà đềtài mang lại 124. Khả năng thực hiện đềtài 135. Khái quát về đềtài nghiên cứu 145.1. Chức ... tháng thì việc xác định đềtài và xây dựng đềtài thành sản phẩm cần được hoànthiện về cơ bản Chi phí : Đây là một đềtài với quy mô nhỏ do vậy chi phí cho đềtài là không lớn lắm Hỗ trợ ... một hệthống sổ sách cồng kềnh, tốn kếm với hiệu quả thấp trong quản lý. Điều này giúp các cơ quan đơn vị quản lý tiết kiệm được chi phí trong việc phải mua hệ thống sổ sách cũng như hệ thống...
... Ring)+ Bộ chuyển đổi của hệthống mạng LAN dùng để kết nối máy chủ với các máy thành viên.+ Hệthống mạng không dây.1.3, Các dịch vụ hỗ trợ sau bán hàng + Chuyển giao công nghệ: Đó là việc thông ... SYSTEM VIET NAM- Giải pháp công nghệ: Công nghệ là vấn đề rất quan trọng của công ty. Các sản phẩm của công ty là những sản phẩm công nghệ cao chính vì vậy công nghệ có vai trò quyết định đến khả ... 456,047.8246907.9289642.43350806.41456047.801000002000003000004000005000002004 2005 2006 2007Biểu đồ 1.2: Tổng tài sảnBiểu đồ 1.2 cho thấy tổng tài sản của công ty tăng tương đối đều qua các năm. Năm 2007 giá trị tài sản của công ty là 456047.8 $, năm 2006...
... tục thực hiện triệt đểhệthống tiêu chuẩn quốc tế ISO 9000, ISO 14000 và SA 8000 -Xây dựng và phát triển thương hiệu của công ty, nhãn hiệu hàng hóa, mở rộng kênhphân phối trong nước và quốc ... doanh nghiệp nào trong lĩnh vực may mặc cũng đều phải thán phục. II. HỆTHỐNG TỔ CHỨC, CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA CÁC PHÒNG BAN, BỘ PHẬN TRỰC THUỘC1. Hệthống tổ chức:Mô hình tổ chức quản lý của ... In ấn đánh máy tài liệu, công tác tiếp tân, lễ tân, tổng hợp thi đua, thông tin quảng cáo, văn hoá văn nghệ, thể dục thể thao của toàn Công ty. - Quản lý và vận hành toàn bộ hệthốngthông tin...
... khâu phânphối sản phẩm nói riêng. Do đó, tình trạng chênh lệch cung cầu là khá phổ biến, phânphối sản phẩm không đều giữa các vùng. Nhiều công ty, doanh nghiệp do không có hệthốngphân phối ... 1500 người. Với quyết tâm xây dựng một hệthốngphânphối rộng lớn, chuyên nghiệp và với phương châm phát triển bền vững Phú Thái đã trở thành nhà phânphối lớn với khoảng hơn 3000 nhóm loại ... lực hoànthiện và phát triển sự chuyên môn hoá trong lĩnh vực phân phối, hậu cần và tiếp thị bằng những cải tiến không ngừng.b. Đảm bảo một môi trường làm việc hiện đại, năng động, thân thiện...
... lớn cho hoạt động xây dựng hệ thống kênh. 3.3 Quản trị hệthốngkênhphân phối. Xây dựng và quản trị hệthốngkênhphânphối của công ty là hai hoạt động có mốiquan hệ gắn bó với nhau rất chặt ... động quản trị kênhphânphối của công ty sẽ dễdàng hơn nếu như khi xây dựng hệthốngkênhphânphối đã được thực hiện tốt, hoạt độngxây dựng kênh tạo ra được một mạng lưới các kênh tiêu thụ ... khóa luận GVHD: Ths Huỳnh Đinh Thái LinhĐỀ XUẤT VÀ GIẢI PHÁP HOÀNTHIỆNHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐITẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI NAM THIÊN ÁPhát huy truyền thống và kết quả đạt được của Công ty...
... hoànthiệnhệthốngkênhphânphối gas của công ty BP PETcO. LTD trên thị trường miền Bắc. 27 I. Kiến nghị hoànthiệnhệthốngkênhphânphối nói chung: 27 II. Kiến nghị nhằm hoànthiệnhệ ... BẮC. I. KIẾN NGHỊ HOÀNTHIỆNHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI NÓI CHUNG: Vấn đề quan trọng đặt ra đối với người quản lý kênhphânphối là phải tìm cách đểhoànthiện được kênhphânphối cho sản phẩm ... cứu đề tài: “Một số kiến nghị nhằm hoànthiệnhệthốngkênhphânphối Gas trên thị trường miền Bắc của công ty BP Petco LTD”. Đề án được chia làm 3 phần: * Phần I : Hệthốngkênhphân phối...
... Các thnh Cạnh tranh giữa các hệ thống kênh Các hệ thống 12 LUẬN VĂN “Những giải pháp nhằm hoànthiệnhệ thống kênhphânphối sản phẩm thuốc tại công ty cổ phần ... có tăng lên hay không. Quá trình thiết kế hệthốngkênh phân phối đòi hỏi quá trình thiết kế hết sức phức tạp. khi thiết kế một hệ thống kênhphânphối nhà quản trị lưu ý đến các mặt sau: - ... huy được hiệu quả cao. 4.3. Những mâu thuẫn tồn tại trong hệthốngkênhphânphối của công ty. Trong hoạt động của hệthốngkênhphânphối nảy sinh những mâu thuẫn ảnh hưởng tiêu cực tới hoạt...
... của công ty và phân tích thực trạng của công ty từ đó đề ra những giải pháp cụ thể nhằm hoànthiệnhệthống kênh phân phối. Hoàn thiện thiết kế kênh marketing: Hệthốngkênhphânphối của công ... nh sau: - Nghiên cứu hệthốngkênhphânphối sản phẩm của công ty VINA RECO - Nghiên cứu hoànthiệnhệthốngkênhphânphối sản phẩm của công ty Giải quyết tốt những vấn đề trên sẽ có tác động ... 37 2.1. Cơ cấu kênhphânphối hiện tạiHệThốngkênhphânphối của công ty Vina Reco Loại kênhPhânphối I Đây là loại kênh nhà phânphối bán hàng trực tiếp thông qua cửa hàng...
... thành viên trong kênh phânphối hoạt động. Sau đây em xin nêu ra những đặc điểm hoạt động của hệthốngkênhphânphối hiện tại của PVI.CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI CỦA TỔNG CÔNG ... TY BẢO HIỂM DẦU KHÍ VIỆT NAM.I. Cấu trúc kênhphân phối. 1. Kênhphânphối trực tiếp. Kênh phânphối trực tiếp còn gọi là kênhphânphối không cấp. Ở kênh này, doanh nghiệp trực tiếp đứng ra ... tích cực của các thành viên kênhphânphối kết hợp với kế hoạch mở rộng hệthốngkênhphânphối ra các tỉnh thành phố trong cả nước. Tất cả các thành viên kênh đều cố gắng nâng cao mức doanh...
... thực tập tốt nghiệp là: Hoànthiệnhệthốngkênhphânphốitại Công ty TNHH Duy Thịnh”Mục đích nghiên cứu của đềtài nhằm phân tích thực trạng hệthống kênh phânphốitại Công Ty TNHH Duy ... doanh thu ở hai kênhphânphối là không đều nhau, xét trên góc độ cơ cấu phânphối thì phânphối thì kênhphânphối dài càng ngày càng chiếm ưu thế hơn và mức độ tăng doanh thu của kênh này cũng ... tại Công Ty TNHH Duy Thịnh. Từ đó đưa ra một số giải pháp cho việc hoànthiệnhệthốngkênhphânphốitại Công ty.Chuyên đề gồm 3 phần chính:Chương I: Tổng quan về Công ty TNHH Duy Thịnh.Sinh...
... Chuyên đề tốt nghiệpCHƯƠNG III-MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀNTHIỆNHỆ THỐNG KÊNHPHÂNPHỐI XĂNG DẦU Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP 1-PETROLIMEXI-MỤC TIÊU VÀ QUAN ĐIỂM HOÀNTHIỆNHỆTHỐNGKÊNH PHÂN PHỐI1-Mục ... năng 19 Chuyên đề tốt nghiệp2-Các dạng kênhphânphối và thực trạng của kênhphânphối xăng dầu ở Công Ty Cổ Phần Xây Lắp 1-Petrolimex2.1-Các dạng kênhphân phối Một kênhphânphối có thể được ... thiết lập hệthốngphânphối sản phẩm khá đa dạng.Nhìn chung hệthốngphânphối hiện nay khá hợp lý, phù hợp với quy mô thị trường và khả năng của công ty, thật vậy hệthốngphânphối của công...