... ty. 7.3. Chất lượng củahệthốngkênhphân phối Mặc dù không thể phủ nhận những thànhcông đáng kể củahệthống kênh phânphối thời gian qua hệthốngkênhphânphốicủaCôngty đã phát triển ... phân phối Áp dụng cho việc hoànthiệnkênhphânphốicủaCôngty Dược Gia Phú.Chương III: Giải pháp và kiến nghị để hoànthiệnhệthốngkênhphân phối củaCôngtyTNHH DP GIA PHÚ. 2 - Người ... lĩnh thị trường. Nhìn chung cơ cấu củahệthốngkênhphânphối hiện đại củaCôngty là khá hợp lý, phù hợp với quy mô củathị trường, đặc điểm của sản phẩm và khả năng tài chính củaCông ty. ...
... kênhphânphối tiêu thụ sản phẩm củacông ty. Côngty đà chú ý phát triển hệthốngkênhphânphối và coi đó là một nhiệm vụ quan trọng.Khi thiết lập hệthốngkênhphân phối, côngty phải căn ... luận về kênhphânphối sản phẩm tạicôngty kinh doanhI- Khái quát về hệthốngkênhphân phối: 1- Khái niệm và tầm quan trọng củakênhphân phối: *Phân phối là một biến số quan trọng của Marketing ... kinh doanh của mình đặc biệt là các chiến l-ợc phân phối. Từ thực tiễn đó, đề tàiHoànthiệnhệthốngkênhphânphốicủacôngty bánh kẹo Hải Hà đợc đề xuất với mục đích hoànthiệnhệthống lý...
... hình ảnh Công ty, nhất là đối cới các doanh nghiệp Nhà Nước trong việc xây dựng tổ chức hệthốngkênh phân phối. Vậy em chọn đề tài" Hoànthiệnhệthốngkênhphânphốicủa công ty Bia Hà ... ngặt nghèo và khoa họcđể ty n chọn những thành viên kênhcủa mình nhất là với các thành viên làm đại lý phânphốicủaCôngty vì đây là hệthốngkênh mạnh nhất của Công ty, nó chiếm tới 55% doanh ... chiều dài của Đất nước, từ Tây Bắc đến các tỉnh Miền Trung đã đang và sẽ luôn là thịtrường trọng yếu củaCôngty mà Côngty sẽ cố gắng và luôn hướng đến nâng cao thịphầncủaCôngty lên không...
... thốngkênhphânphối sản phẩm củacôngty VNPT VIETEL ở thịtrườngViệt Nam.Chương III: Một số giải pháp hoànthiệnhệthốngkênhphânphối sản phẩm củacôngty VNPT VIETEL ở thịtrườngViệt ... pháp hoànthiệnhệthốngkênhphânphối của Côngty VNPT VIETEL”.Kết cấu nội dung được chia thành 3 chương:Chương I : Những cơ sở lí luận về hệthốngkênhphân phối. Chương II: Thực trạng hệthống ... nhiều khách hàng.2.2.3 Đánh gia về hệthốngkênhphânphốicủacôngty VNPT VIETEL2.2.3.1 Ưu điểm Tạo được hệthốngkênhphânphối hợp lý, thịtrườngcủacôngty đã được mở rộng đáng kể qua các...
... hàng củacông ty, và nhiều cơ sở sẽ trung thành với công ty, hợp tác lâu dài với công ty. Từ đó, hệthốngkênhphânphốicủacôngty được duy trì và mở rộng.2.3 Những mâu thuẩn tồn tại trong hệ ... trình thực tập tạicôngty cổ phần dược phẩm Nam Hà xuất phát từ thực trạng hiện nay củaCông ty, em đã lựa chọn đề tài nghiên cứu " ;Hoàn thiệnhệthốngkênhphânphốicủacôngty Cổ phần Dược ... thành viên kênh tốt một cách đúng đắn.4 Hoànthiện cơ cấu bộ máy quản lýSau khi côngty đã lựa chọn cấu trúc kênhphân phối, thành viên của kênh, tổ chức các quan hệ trong kênh, một kênh phân...
... Đánh giá chất lợng hệthốngkênhphânphối 304.2- Điều chỉnh hệthốngkênhphânphối 31Chơng III: Đề xuất các giải pháp góp phầnhoànthiệnhệ thống kênhphânphốicủacôngty bánh kẹo Hải Hà ... hoàn thiện hệthốngkênhphânphốicủacông ty. 1- Đề xuất hoànthiệnkênhphân phối: Hoàn thiện quy trình tổ chức kênhphân phối: Dới quan điểm, hệthốngkênhphânphối là một tập cấu trúc ... 19II- Phân tích(đánh giá) thực trạng hệthốngkênhphânphốicủacôngty bánh kẹo Hải Hà 221- Sự hình thànhhệthốngkênhphânphối 222- Xác định cấu trúc kênh 233- Quản lý kênhphân phối...
... khả năng đảm đương quản lý các đại lý, các thị 44 Hệthốngphânphốicủa nhà máy bia Đông Nam á: Hệ thốngphânphốicủacôngty bia Việt Nam:35 Công ty BiaH àN iNg i tiêu dùng cu ... thay đổi cũng như biến động củathị trường, của sản phẩm.2.2. Hệthốngkênhphânphốicủacôngty Bia Hà Nội hiện nay:(a)(b)(c)27i lý c a CôngTy ạ ủBia Công ty BiaHàN iộNg iườ bán ... ứng nhanh với thịtrường hơn các đại lý củaCông ty. Theo chiều dài của Đất nước, từ Tây Bắc đến các tỉnh Miền Trung đã đang và sẽ luôn là thịtrường trọng yếu củaCôngty mà Côngty sẽ cố gắng...
... nghị nhằm hoànthiệnhệthống kênh phânphốicủacông ty I-/ Đánh giá hoạt động củahệthốngkênhphânphốicủa công ty. 1-/ Những việc đà đạt đợc.Nhìn chung kênhphânphốicủacôngty hiện ... củacôngty 15II-/ Cấu trúc và sơ đồ khái quát hệthốngkênhphânphốicủa sản phẩm gỗ dán và ván nhân tạo củacôngty 161-/ Cấu trúc kênhphânphốicủacôngty 162-/ Sơ đồ khái quát hệthống ... hạn củacông ty. II-/ Một số kiến nghị nhằm hoànthiệnhệthốngkênhphân phối củacông ty, giúp tăng khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trờng và mở rộng thị phần.Do đặc điểm sản phẩm của...
... kênhphânphối tiêu thụ sản phẩm củacông ty. Côngty đã chú ý phát triển hệthống kênh phânphối và coi đó là một nhiệm vụ quan trọng.Khi thiết lập hệthốngkênhphân phối, côngty phải căn ... 1.675.555.282 II- Phân tích ( đánh giá ) thực trạng hệthốngkênhphânphốicủacôngty bánh kẹo Hải Hà :1- Sự hình thànhhệthốngkênhphânphối :Hải Hà là 1 côngty chuyên sản xuất và ... doanh của mình đặc biệt là các chiến lược phân phối. Từ thực tiễn đó, đề tài “ Hoànthiệnhệthốngkênhphânphốicủacôngty bánh kẹo Hải Hà” được đề xuất với mục đích hoànthiệnhệthống lý...
... phânphối sản phẩm tạiMiềnBắcViệt Namcũng nh xác định cơ cấu đại lý, phânphối phù hợp với mục tiêu mở rộng thị tr-ờng củaCông ty. 3. Một số đề xuất nhằm hoànthiệnhệthốngkênh phân phối ... mức tiêu thụ chiếm 55% doanh sốbán hàng củaCôngty qua hệthốngkênh là đại lý củaCông ty. Đây là mộttrong những thànhcông lớn củaCôngty - côngty bia Hà Nội luôn luôn xácđịnh là duy trì ... ngặt nghèo vàkhoa họcđể ty n chọn những thành viên kênhcủa mình nhất là với các thành viên làm đại lý phânphốicủaCôngty vì đây là hệthốngkênh mạnh nhất của Công ty, nó chiếm tới 55% doanh...