... vấn đề lý luận côngtácđàotạonguồnnhânlực doanh nghiệp - Phân tích, đánh giá, nhận xét thựctrạngcôngtácđàotạonguồnnhânlựcCôngtycổphần tư vấn xây dựng đầu tư pháttriển Hà Nội - ... quan trọng nguồnnhânlực Vì vậy, Ban lãnh đạocơngty trọng tới côngtácđàotạonguồnnhânlực tổ chức coi yếu tố dẫn đến thành công Tuy nhiên, côngtácđàotạonguồnnhânlựccôngty năm qua ... chương: Chương 1: Lý luận chungđàotạonguồnnhânlực doanh nghiệp Chương 2: ThựctrạngcôngtácđàotạonguồnnhânlựcCôngtycổphần tư vấn xây dựng đầu tư pháttriển Hà Nội Chương 3: Đề...
... đàotạo Để côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Xí nghiệp quan tâm hồn thiện hiệu đàotạo nâng cao nữa, côngtácđàotạo cần thực theo hướng sau: a Xây dựng kế hoạch đàotạo Xây dựng nguồn ... kết đàotạo tới xí nghiệp cần thiết c Đánhgiá hiệu côngtácđàotạo Quản trị nhân 19 GVHD: Lê Thị Khánh Ly Nhóm K13NH3 Tiến hành đánhgiá hiệu côngtácđàotạocông việc cuối côngtácđàotạo ... cơngtácđàotạo giai đoạn sau Hiện côngtácđánhgiá hiệu cơngtácđàotạo sau đàotạo Xí nghiệp chưa thực triệt để Đó phần lý côngtácđàotạo Xí nghiệp thể nhiều bất cập Xí nghiệp cần thực công...
... 2: THỰCTRẠNGCỦA CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ NGUỒNNHÂNLỰCTẠICƠNGTY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ SEN TÂY HỒ 2.1 Cơ sở lý luận nguồnnhânlực sách đãi ngộ nguồnnhânlực .7 2.1.1 .Nguồn nhân ... đãi ngộ nguồnnhânlựccôngty TNHH Thương mại dịch vụ Sen Tây Hồ có hiệu cao 5.2 Ý nghĩa thực tiễn Kết nghiên cứu giúp đánhgiáthựctrangthực thi sách đãi ngộ nguồnnhânlựccôngty TNHH Thương ... 2.1 Cơ sở lý luận nguồnnhânlực sách đãi ngộ nguồnnhânlực 2.1.1 .Nguồn nhânlựcNguồnnhânlực yếu tố quan định thành công hay không thành côngpháttriển kinh tế- xã hộicủa quốc gia Chính tất...
... khảo sát phát cho nhân viên 2.3.4.1 Tình hình chungcơngtácđàotạoCôngtácđàotạonguồnnhânlựccôngty quan tâm ban Giám đốc Đây điều kiện thuận lợi cho côngtácđàotạocôngtyCôngty ý đến ... đàotạo cách hợp lý nhằm hạn chế cân để cơngtácđàotạocơngty trở nên hiệu 2.3.4.4 Đánhgiá hiệu côngtácđàotạoCôngtythực quy trình đàotạo Nhìn chung, cơngtác tổ chức đàotạocôngty ... thực thụ côngCôngtyCôngty không đáp ứng ty nhu cầu, nguyện vọng nhân viên 2.3 Thựctrạngcôngtácđàotạonguồnnhânlựccơngty TNHH S.C.O.M 2.3.1 Chính sách đàotạocơngty Những nhân viên...
... đợc, qua, học viên đợc cấp chứngđàotạo Việc đánhgiá kết đàotạo Chi nhánh dựa đánhgiá số lợng đánhgiá chất lợng Đánhgiá số lợng Để đánhgiácôngtácđàotạo dựa số lợng ta xét số lợng học ... nâng cao chất lợng phục vụ Chi nhánh 2.4 Đánhgiácôngtácđàotạo Chi nhánh Từ Liêm 2.4.1 Kết đạt đợc côngtácđàotạo Chi nhánh Từ Liêm Tổng hợp, phân tích đánhgiá số điểm côngtácđàotạophát ... 12,03%, cần đợc bổ sung 2.3.3 Tình hình thựccôngtácđàotạonguồnnhânlực Chi nhánh Côngtácđàotạonguồnnhậnlực Chi nhánh Từ Liêm đợc thực theo quy trình đàotạo NHNo&PTNT Việt Nam ®a cho toµn...
... Nhưng qua thựccơngtácđàotạonguồnnhânlực gặp số hạn chế định Do nhậnthức tầm quan trọng nguồnnhânlựccôngty em chọn đề tài: ThựctrạngcôngtácđàotạonguồnnhânlựcCôngtyCổphần đầu ... phần mở đầu, kết luận kết cấu khóa luận gồm chương Chương 1: Cơ sở lý luận chungcôngtácđàotạonguồnnhânlực Doanh nghiệp Chương 2: ThựctrạngcôngtácđàotạonguồnnhânlựcCôngtycổphần ... tế” thực nhằm tìm ưu; nhược điểm côngtácđàotạonguồnnhânlựcCôngty để phát huy điểm mạnh hay tìm cách khắc phục điểm yếu nhằm hồn thiện côngtácđàotạonguồnnhânlựcCông ty, từ tạo sở...
... để đánhgiá xác hiệu côngtácđàotạo như: Phiếu đánhgiálựcđào tạo, Phiếu đánhgiá kết thựccông việc, Bảng cân đối nguồnnhânlực Chuyên đề: “Hồn thiện cơngtácđàotạopháttriểncơngnhân ... giá hiệu côngtácđàotạonguồnnhânlực Khâu đánhgiá hiệu côngtácđàotạonguồnnhânlực khâu cuối trình tự xây dựng chương trình đàotạo Mục tiêu sau khóa đàotạonguồnnhânlực nâng cao trình ... trước đợt đào tạo, sử dụng có hiệu quỹ đàotạopháttriểnnhânlực - Đánhgiá hiệu côngtácđàotạonguồnnhân lực, đối tác cung cấp dịch vụ đàotạo - Xây dựng, pháttriển trì mạng lưới cơng ty, trường...
... cơngtácđàotạonguồnnhânlực doanh nghiệp như: mục tiêu côngtácđào tạo, nội dung côngtácđàotạo hoạt động quản trị nhânlực khác ảnh hưởng đến côngtácđàotạoĐánhgiácôngtácđàotạonguồn ... tạo chưa phong phú….cần giải để đáp ứng nhu cầu nguồnlựcCôngty ngắn hạn dài hạn Vì để đánhgiáthựctrạngcơngtácđàotạo tổng côngty đưa kiến nghị phần giúp cơngty hồn thiện côngtácđào ... 80% tổng số người lao động đàotạo khâu tổ chức hoạt động đàotạođánhgiá tốt 1.2.4 Đánhgiá hiệu đàotạo 1.2.4.1 Nội dung đánhgiá hiệu đàotạoĐàotạonguồnnhânlực loại hình đầu tư tổ chức,...
... lựccôngtyCổPhần TM&ĐT Hưng Phát Chương1 TỔNG QUAN VỀCÔNGTÁCĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTYCỔPHẦN THƯƠNG MẠI VÀ ĐẦU TƯ HƯNG PHÁT 1.1 Khái quát chungcôngtyCổPhần TM&ĐT Hưng Phát ... tác năm mức caocó nhiều người có kinh ngiệm để quản lý côngty 2.2 .Thực trạngcôngtácđàotạonguồnnhânlực tạicông tyCổPhần TM&ĐT Hưng Phát 2.2.1 Quy trình cơngtácđàotạonguồnnhânlực ... Đánhgiá quy trìnhcơng tácđàotạonguồnnhânlựccôngtyCổPhần TM&ĐT Hưng Phát Từ sơ đồ quy trình cơngtácđàotạonguồnnhânlựccôngtyCổPhần TM&ĐT Hưng Phát. Có thề nhận thấy rằng: + Về...
... loại đàotạonguồnnhânlực doanh nghiệp 32 1.2.6 .Đánh giá hiệu côngtácđàotạonguồnnhânlực doanh nghiệp .33 Chương THỰCTRẠNGCÔNGTÁCĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTYCỔPHẦN ... nhânlựccôngtyCổPhần TM&ĐT Hưng PhátPhân tích thựctrạngcơngtácđàotạonguồnnhânlựccôngtyCổPhần TM&ĐT Hưng Phát từ đưa ưu điểm nhược điểm côngtácđàotạonguồnnhânlựccơngty Từ ... TM&ĐT Hưng Phát 37 2.2.1 Quy trình cơngtácđàotạonguồnnhânlựccôngtyCổPhần TM&ĐT Hưng Phát 37 2.2.2 Đánhgiá quy trìnhcơng tácđàotạonguồnnhânlựccôngtyCổPhần TM&ĐT Hưng Phát ...
... luận liên quan đến đàotạopháttriển tổ chức; Chỉ rõ thựctrạngcôngtácđàotạopháttriển Cán bộ, công chức huyện Mỹ Đức; Đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện cơngtácđàotạo UBND huyện Mỹ Đức ... trình đào tạo: thời gian đào tạo, hình thứcđào tạo, đối tượng đào tạo, kinh phí đàotạo dự kiến thực chi, với thông tin khác liên quan Cần mở rộng dân chủ, công khai, minh bạch côngtácđàotạo ... VÀ THỰCTRẠNGCÔNGTÁCĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰCTẠI UBND HUYỆN MỸ ĐỨC Cán bộ, công chức yếu tố quan trọng hàng đầu phát triển, tài sản vô giá quốc gia, vùng lãnh thổ, doanh nghiệp Cán bộ, công...
... 2.3 ThựctrạngcôngtácđàotạonguồnnhânlựcCôngty 24 2.3.1 Thựctrạng kết đàotạonguồnnhânlựccôngty qua năm 24 2.3.2 Thựctrạngcôngtácthực tiến trình đàotạoCơngty 24 ... triểncao Chương 2: ThựctrạngcôngtácđàotạonguồnnhânlựcCôngtycổphần thời trangpháttriểncao Chương 3: Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơngtácđàotạonguồnnhânlựcCôngtycổphần ... tạonguồnnhânlực 2.3 ThựctrạngcôngtácđàotạonguồnnhânlựcCôngty 2.3.1 Thựctrạng kết đàotạonguồnnhânlựccôngty qua năm Tình hình ĐT NNL tính đến năm 2013 tổng số người đào tạo...
... .33 1.4.1.2 Hiệu côngtácđàotạo gì? .33 1.4.2 Mơ hình đánhgiá hiệu đào tạo: 34 CHƯƠNG 2: ĐÁNHGIÁ HIỆU QUẢ CỦACÔNGTÁCĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTYCỔPHẦN ÁNH DƯƠNG XANH ... hóa lý luận cơngtácđàotạopháttriểnnhânlực tổ chức,chất lượng hiệu đàotạo • Tổng hợp, phân tích đánhgiáthựctrạngcôngtácđàotạopháttriểnnhân tế H uế lựccôngty Ánh Dương Xanh ... NGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTYCỔPHẦN ÁNH DƯƠNG XANH 2.1 Giới thiệu khái qt cơngty 2.1.1 Q trình hình thành pháttriểncôngtyCôngtycổphần Ánh Dương Xanh Việt Nam côngty trực thuộc côngtyCổ phần...
... Cơngty 2.4.1.1 Tổ đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcPhân tích nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCơngty từ lập kế hoạch đào tạo, pháttriển chất lƣợng nguồnnhânlựcCôngty trung, dài ngắn ... khích nhân viên cơngty tích cực tham gia dạy học để đóng góp pháttriểnCơngty ngày lớn mạnh 3.3.6 Đánhgiá hiệu côngtácđàotạonguồnnhânlựcCôngtyCôngtythựcđánhgiá kết đàotạo Trƣớc ... làm việc…Ngồi việc đánhgiá hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực đƣợc thực thông qua phiếu đánhgiá hiệu đàotạo Qua ta thấy việc đánhgiá hiệu đàotạoCôngty đƣợc thực tốt SVTT: Nguyễn...
... Hưng Phát .23 2.2.2 Đánhgiá quy trìnhcơng tácđàotạonguồnnhânlựccôngtyCổPhần TM&ĐT Hưng Phát .27 2.3 Đánhgiá kết côngtácđàotạonguồnnhânlựccôngtyCổPhần ... phần kết luận báo cáo gồm có chương: Chương Tổng quan thựctrạngcôngtácđàotạonguồnnhânlựccôngtyCổPhần TM&ĐT Hưng Phát Chương Trực trạngcôngtácđàotạonguồnnhânlựccôngtyCổPhần ... Hưng Phát Chương Một số giải pháp khuyến nghị nhằm hoàn thiện côngtácđàotạonguồnnhânlựccôngtyCổPhần TM&ĐT Hưng Phát Chương1 TỔNG QUAN VỀCÔNGTÁCĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTYCỔ PHẦN...
... tâm Đặc biệt thựccôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccơngty Sau khóa đàotạocơngty lại cóđánhgiá kết khóa đàotạo mà côngtythực Để thực việc đánhgiá kết đàotạocôngty sử dụng ... chỗ hiệu chưa hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccơngty Việc đánhgiá kết đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty giúp cơngty thấy rõ tác dụng côngtácđàotạo kết sản xuất kinh ... cơngty II Phân tích thựctrạng kết đàotạocôngtyĐánhgiá kiểm tra sau khóa đàotạo Sau khóa học côngtythực việc đánhgiá kết đàotạopháttriểnnguồnnhânlực mình, việc giúp cho cơng ty...
... h th ng tiêu th c đánhgiá CHƯƠNG III HỒN THI N CÔNGTÁCĐÀO T O NGU N NHÂN L C T I CÔNGTY V N T I ĐA PHƯƠNG TH C 3.1 CƠ S Đ XU T GI I PHÁP ĐÀO T O NGU N NHÂN L C T I CÔNGTY V N T I ĐA PHƯƠNG ... NG CƠNGTÁCĐÀO T O NGU N NHÂN L C T I CÔNGTY 2.3.1 Xác đ nh m c tiêu đào t o Thơng thư ng m c tiêu c a chương trình đào t o ngu n nhân l c c a côngty m t năm ñư c xác ñ nh sau: - Nâng cao ch ... kinh t qu c t 2.3.6 Đánhgiácơngtácđào t o Đ ñánh giá k t qu c a cơngtácđào t o cơngtycó đưa c ñánh giá sau: - Đ i v i nh ng ngư i ñư c ñào t o t i trung tâm c đánhgiá d a vào ch ng ch...