... hng Techcombank Phn III Tỡnh hỡnh hot ng marketing ca Techcombank Phn IV Thc trng xõy dng v phỏt trin thng hiu ca Techcombank Phn V Cỏc gii phỏp xõy dng v phỏt trin thng hiu TechcombankTrong ... tỏc thng hiu ca Techcombank vi nhiu mt c v cha c t nhiu m em mun t mỡnh gii ỏp Do võy, em quyt nh la chn cho mỡnh ti tiu lun l: XY DNG V PHT TRIN THNG HIU TECHCOMBANKTRONGGIAI ON HI NHP Mc ... TRIN THNG HIU TECHCOMBANK Vai trũ ca thng hiu vi cỏc doanh nghip núi chung v vi TechcombankTrong bi cnh kinh t th trng hin nay, bt c hng hoỏ no cú mt trờn th trng v c ngi tiờu dựng chp nhn,...
... công tác thươnghiệu PHẦN IV CÁC GIẢI PHÁP PHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆUTECHCOMBANK I Những giải pháp pháttriểnthươnghiệuTechcombank Từ phía nhà nước Nhằm hỗ trợ việc xâydựngthươnghiệu nâng ... thực tập tốt nghiệp PHẦN III THỰC TRẠNG XÂYDỰNG & PHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆUTECHCOMBANK * Vai trò thươnghiệu với doanh nghiệp nói chung với TechcombankTrong bối cảnh kinh tế thị trường nay, hàng ... trình xâydựngthươnghiệu trình định hình đặc tính thươnghiệu Nói cách khác, trình tạo dựng giá trị thươnghiệu Theo David Aaker, University of California at Berkeley: Giá trị thươnghiệu tập...
... số nhân quản lý thươnghiệu nhỏ, liên tục bổ sung đào tạo chuyên sâu hàng năm thể quan tâm thực Techcombank việc xâydựngpháttriểnthươnghiệu Tạo dựng giá trị cho thươnghiệuTechcombank “Chọn ... lý thươnghiệu • Công tác quản lý thươnghiệu phối hợp hài hoà mảng khác nhằm hỗ trợ nâng cao giá trị hình ảnh giá trị vô hình thươnghiệuTechcombank Bên cạnh xâydựngthươnghiệu chính, Techcombank ... thươnghiệu GIÁ TRỊ THƯƠNGHIỆU * Thúc đẩy động mua hàng * Tạo hội mở rộng thươnghiệu * Tạo thái độ tích cực với thươnghiệu - Năng lực, hiệu chương trình Marketing Bảo hộ độc quyền yếu tố thương...
... trình đào tạo pháttriển nguồn nhân lực Giaiđoạn tăng trởngGiaiđoạn khám phá Giai đoạ tạo dựng / lập thân Giaiđoạn trì / lập nghiệp Giaiđoạn suy thoái Bảng 2: Mô hình giaiđoạn chu kỳ sống ... lâu dài Giaiđoạn lại đợc chia làm ba giaiđoạn nhỏ, giaiđoạn thử nghiệm, giaiđoạn ổn định, giaiđoạn khủng hoảng chừng Giaiđoạn trì / lập nghiệp:45-65 tuổi họ di chuyển từ giaiđoạn ổn định ... nghiệp sang giaiđoạn trì hờng thụ Giaiđoạn suy thoái : giaiđoạn hu, giaiđoạn điều chỉnh,giảm quyền lực trách nhiệm Mục đích giới thiệu mô hình hai để nhận thức đợc vấn đề đào tạo pháttriển nguồn...
... Việt Nam điều hộinhập toàn cầu hoá với pháttriển kinh tế tri thức.Cơ hộipháttriển thực lớn lao nhng bên cạnh thách thức không nhỏ.Nguồn nhân lực cần cho pháttriển thời kỳ hộinhập cần có tính ... tạo pháttriển nguồn nhân lực vào Việt Nam Đặt cho Việt Nam đòi hỏi mới: làm để chơng trình đào tạo pháttriển nguồn nhân lực đạt hiệu đáp ứng đợc yêu cầu pháttriển kinh tế xã hội thời kỳ hộinhập ... nguyên để phát triển, hoà nhập với xu hộinhập toàn giới Tác động đến nguồn nhân lực :cơ hội thách thức Hộinhập kinh tế cần thiết điều kiện nay.Nó tạo hội thuận lợi để tăng trởngpháttriển kinh...
... trạng xâydựngpháttriển thơng hiệu doanh nghiệp Việt Nam 2.1 Tầm quan trọng thơng hiệu trình hộinhậpTrong năm bao cấp, sức cạnh tranh cá sản phẩm hàng hoá dịch vụ nhìn chung thấp, thơng hiệu ... nghiệp nên hiểu thơng hiệu nào? Cần làm để xâydựng thơng hiệu mạnh bền vững? Vậy văn hoá doanh nghiệp có vai trò nh việc xâydựngpháttriển thơng mạnh bền vững 1.2 Thơng hiệu dới góc độ nhà quản ... 0918.775.368 vấn đề quan tâm doanh nghiệp Xâydựngpháttriển thơng hiệu Đẩy mạnh tieeu thụ 3 .Phát triển sản phẩm Giảm giá thành sản phẩm Mua, cải tiến công nghệ Pháttriển nhân lực Mở rộng sản xuất Tăng...
... triểnthươnghiệu công ty trình tiếp nối giaiđoạnxâydựngthươnghiệu công ty Nếu xâydựngthươnghiệu công ty bao gồm chiến thuật nhằm để tạo khác biệt thương hiệu, pháttriểnthươnghiệu công ... dựngthươnghiệu công ty 1.1 Khái niệm xâydựngthươnghiệu công ty Xâydựngthươnghiệu công ty trình tạo sản phẩm công ty thành thươnghiệu công ty Xâydựngthươnghiệu công ty tuyên truyền thương ... vị thươnghiệu dẫn đầu, định vị thươnghiệu theo sau, tái định vị thươnghiệu Một số giải pháp marketing nhằm pháttriểnthươnghiệu công ty 2.1 Khái niệm pháttriểnthươnghiệu công ty Phát triển...
... xâydựngpháttriển thơng hiệu Việt Nam 2.1 Sự hình thành pháttriển thơng hiệu doanh nghiệp 2.2 Những vấn đề nảy sinh trình xâydựngpháttriển th- ơng hiệu Phần III Tạo điều kiện xâydựngphát ... thơng hiệu doanh nghiệp tồn canh tranh đợc thị trờng Về xâydựng thơng hiệu: Nên mời công ty chuyên pháttriển tìm hiểu thêm phơng án xâydựng thơng hiệu từ xâydựng thơng hiệu cho Quá trinh xâydựng ... nghiệp đợc Nhng vấn đề xâydựngpháttriển thơng hiệu, doanh nghiệp phải tự nhận thức vao trò thơng hiệupháttriển doanh nghiệp Trong vấn đề xâydựngpháttriển thơng hiệu doanh nghiệp lúng...
... pháp để trì thươnghiệu ; làm pháttriển hình ảnh thươnghiệuXâydựngthươnghiệu với bảo vệ thương hiệu, bảo vệ để xâydựngxâydựng tăng cường lực bảo vệ Thuật ngữ bảo vệ thươnghiệu cần hiểu ... đề xâydựngthươnghiệu hay xâydựng thiếu đưa đến suy thoái thua doanh nghiệp trước đối thủ cạnh tranh Ở cần phân biệt xâydựngthươnghiệu với xâydựngthươnghiệu mạnh Xâydựngthươnghiệu ... hoàn thiện CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆU I .Thương hiệu vai trò thươnghiệu 1.1 Khái niệm thươnghiệu Hiện nay,thuật ngữ thươnghiệu nhắc đến nhiều tài liệu,sách báo,phương...
... thể đẳng cấp thƣơng hiệu trƣờng đại học Xâydựng thƣơng hiệu giáo dục đại học phải trải qua hai giai đoạn: Giaiđoạn 1: Tạo dựng thƣơng hiệu lòng ngƣời dân đất nƣớc Giaiđoạn 2: Từng bƣớc tạo ... để pháttriển thƣơng hiệu với việc trì chất lƣợng đào tạo Điều có hại cho việc xâydựngpháttriển thƣơng hiệu giáo dục đại học Việt Nam Trong kinh tế cạnh tranh hoàn hảo, dịch vụ muốn xâydựng ... TƢ XÂYDỰNG MỞ RỘNG NGÀNH CƠ SỞ VẬT CHẤT ĐỂ ĐÀO TẠO, TĂNG CHỈ PHÁTTRIỂN TIÊU ĐỂ TĂNG THƢƠNG HIỆU NGUỒN THU TÀI CHÍNH CHẤT LƢỢNG ĐÀO TẠO VÀ UY TÍN THƢƠNG HIỆU GIẢM SÚT Để pháttriển thƣơng hiệu...
... XÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆU CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Thực chất xâydựngpháttriểnthươnghiệu doanh nghiệp 1.1.1 Một số quan điểm phổ biến thươnghiệu 1.1.2 Thực trạng xâydựng ... trạng xâydựngpháttriểnthương hiệu: 1.2 Giá trị tác dụng việc xâydựngpháttriểnthươnghiệu doanh nghiệp .8 CHƯƠNG II THỰC TRẠNG XÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆU TRUNG NGUYÊN ... LUẬN VỀ XÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆU CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Thực chất xâydựngpháttriểnthươnghiệu doanh nghiệp 1.1.1 Một số quan điểm phổ biến thươnghiệu * Theo định nghĩa hiệp hội Marketing...
... Chương II: Thực trạng xâydựngpháttriểnthươnghiệu sản phẩm rượu Vodka Công ty Chương III: Một số đề xuất xâydựngpháttriểnthươnghiệu sản phẩm rượu Vodka Công ty Trong trình thực tập nghiên ... 2.1.1 Tên thươnghiệu Đặt tên thươnghiệu định quan trọng đảm bảo tồn pháttriểnthươnghiệu Tên thươnghiệu tên mà doanh nghiệp sử dụng để giới thiệu sản phẩm phản ánh tính cách thươnghiệu Dòng ... đến việc chủ động xâydựngthươnghiệu Hầu hoạt động công ty theo hướng kinh doanh thông thường hoạt động mang tính pháttriểnthươnghiệu 48 - Chiến lược pháttriểnthươnghiệu gần bắt đầu quan...
... 1.1 Tên thươnghiệu Đặt tên thươnghiệu định quan trọng đảm bảo tồn pháttriểnthươnghiệu Tên thươnghiệu tên mà doanh nghiệp sử dụng để giới thiệu sản phẩm phản ánh tính cách thươnghiệu Dòng ... lựa việc xâydựng chiến lược thươnghiệu mình: chiến lược mở rộng dòng sản phẩm, chiến lược mở rộng thương hiệu, chiến lược sử dụng nhiều thươnghiệu hay đa thươnghiệu chiến lược thươnghiệu Sinh ... Nhiều thươnghiệu Các thươnghiệu Hiện có Tên thươnghiệu Mới Sinh viên: Nguyễn Duy Tâm Mã SV: CQ 462361 - 28 - Lớp : QTKD Tổng hợp 46B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Xâydựngpháttriểnthương hiệu...
... nghóa thươnghiệu rõ ràng Nó bao gồm phát biểu đònh vò, phối thức thương hiệu, tên thương hiệu, biểu tượng thương hiệu, nhận diện thươnghiệu tính cách thươnghiệu Pháttriển chiến lược thươnghiệu ... Chính vậy, xâydựngthương hiệu, nhà quản trò thươnghiệu cần ý nhữung yếu tố sau: 1.3.1 Thiết kế thươnghiệu Thiết kế thươnghiệu công đoạn trình xâydựngthươnghiệu Việc thiết kế thươnghiệu có ... đưa khái niệm thương hiệu, mô hình xâydựngthươnghiệu việc tạo sắc riêng cho thương hiệu, chiến lược pháttriểnthươnghiệu Chương 2: Đánh giá thực trạng công tác xâydựngthươnghiệu công ty...
... luận Thươnghiệu Đưa khái niệm thương hiệu, thành phần thương hiệu, xâydựngthươnghiệu nào, giá trò thươnghiệu để hiểu rõ vấn đề mà chuyên đề đưa Chương II – Giới thiệu công ty thực trạng xây ... lược pháttriểnthươnghiệu 50 3.2.4 Đònh vò thươnghiệu 53 3.2.5 Xâydựng hệ thống nhận diện thươnghiệu 55 3.2.6 Truyền thông thươnghiệu 59 3.2.7 Đánh giá thương ... xuất, kiến nghò để tăng hiệu Marketing việc xâydựngpháttriểnthươnghiệu Nêu đề xuất, kiến nghò dành cho công ty để việc xây dựng, pháttriểnthươnghiệu tốt tương lai Chuyên đề tốt nghiệp SVTH...
... sắc thươnghiệu NGUYỄN NGỌC MAI MSSV: 854011433 Trang 13 of 23 XÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆU TẬP ĐOÀN MAI LINH Củng cố thươnghiệu Sau trình xâydựngpháttriểnthươnghiệu cho thươnghiệu ... hiệu: -Loại bỏ hoàn toàn thương hiệu: -Phát triểnthươnghiệu chủ chốt II XÂYDỰNGTHƯƠNG HIỆU(BRANDING) KHÁI QUÁT VỀ XÂYDỰNGTHƯƠNGHIỆUXâydựngthươnghiệu trình lựa chọn kết hợp thuộc tính ... thương hiệu: -Hợp thươnghiệu NGUYỄN NGỌC MAI MSSV: 854011433 Trang of 23 XÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆU TẬP ĐOÀN MAI LINH -Bán thương hiệu- Khai thác thương hiệu: -Loại bỏ hoàn toàn thương hiệu: ...
... biệt nhờ công tác xâydựngthươnghiệu Từ đây, thươnghiệu trở thành yếu tố quan trọng, tảng tổng thể thiếu việc hoạch định mục tiêu pháttriển cho doanh nghiệp Xâydựngthươnghiệu không đơn gắn ... hệ thống nhận dạng thươnghiệu , sau trình xâydựng cho thươnghiệu ngày mạnh - Chiến lược thươnghiệu bao gồm nhiều giai đoạn, xuyên suốt theo “chiều dài lịch sử” thương hiệu, từ lúc khai sinh ... dài cho thươnghiệuGiaiđoạn qua thôi, chưa qua tiếp tục xây dựng, pháttriển Tuy vậy, có lúc phải quay lại, xem xét lại giaiđoạn qua (tái định vị, đổi logo, thay đổi nhận dạng thươnghiệu )...