... B.VIII Bảng tổng hợp yếu tố bên 56 CHƯƠNG V XÂY DỰNG, ĐÁNH GIÁ, CHỌN CHIẾN LƯC .57 I Bảng đánh giá yếu tố bên 57 II Bảng đánh giá yếu tố bên 60 III Xâydựngchiếnlượccho công ty ... Bobbyg.Bizzell (1994) Chiếnlược sách lược kinh doanh, NXB thành phố Hồ Chí Minh Fred r David (1996) Khái luận quản trò chiến lược, NXB Thống Kê Micheal E Porter (1996) Chiếnlược cạnh tranh, NXB ... IV.6 ChiếnLược Mở Rộng Hoạt Động .14 IV.6.1 Đa dạng hóa đồng tâm 14 IV.6.2 Đa dạng hóa theo chiều ngang 14 IV.6.3 Đa dạng hóa kiểu hỗn hợp 14 IV.7 Các chiếnlược khác...
... chiếnlượccho công ty: Các giai đoạn quản trò chiếnlược Giai đoạn hình thành chiếnlược Giai đoạn thực thi chiếnlược Giai đoạn đánh giá chiếnlược Các chiếnlược đặc thù: Chiếnlược ... CHƯƠNG V XÂYDỰNG LỰA CHỌN VÀ ĐÁNH GIÁ PHƯƠNG ÁN CHIẾN LƯC Xâydựngchiến lược: Ma trận SWOT Giải thích sở hình thành chiếnlược Lựa chọn chiến lựa cho công ty: Ưu nhược chiếnlược ... Bước 4: Xâydựng phương án chiếnlược Bước 5: Đánh giá lựa chọn phương án chiếnlược Bước 6: Đưa biện pháp Quá trình quản trò chiếnlược giai đoạn: Hình thành chiến lược, thực thi chiến lược, đánh...
... VẤN ĐỀ LÝ LUẬN LIÊN QUAN ĐẾN CHIẾNLƯỢC VÀ XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC CỦA MỘT CÔNG TY 1.1 Khái niệm chiếnlược quản trị chiếnlược 1.1.1 Khái niệm chiếnlược Thuật ngữ chiếnlược xuất phát từ lĩnh vực ... ĐỀ LÝ LUẬN LIÊN QUAN ĐẾN CHIẾNLƯỢC VÀ XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC CỦA MỘT CÔNG TY - 1.1 Khái niệm chiếnlược quản trị chiếnlược 1.1.1 Khái niệm chiếnlược ... hoạt động vậntải công ty từ năm 1996 Kết cấu đề tài Đề tài gồm chương: - Chương Một số vấn đề lý luận liên quan đến chiếnlượcxâydựngchiếnlược công ty - Chương Xâydựngchiếnlược phát...
... VẤN ĐỀ LÝ LUẬN LIÊN QUAN ĐẾN CHIẾNLƯỢC VÀ XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC CỦA MỘT CƠNG TY 1.1 Khái niệm chiếnlược quản trị chiếnlược 1.1.1 Khái niệm chiếnlược Thuật ngữ chiếnlược xuất phát từ lĩnh vực ... ĐỀ LÝ LUẬN LIÊN QUAN ĐẾN CHIẾNLƯỢC VÀ XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC CỦA MỘT CƠNG TY - 1.1 Khái niệm chiếnlược quản trị chiếnlược 1.1.1 Khái niệm chiếnlược ... hoạt động vậntải cơng ty từ năm 1996 Kết cấu đề tài Đề tài gồm chương: - Chương Một số vấn đề lý luận liên quan đến chiếnlượcxâydựngchiếnlược cơng ty - Chương Xâydựngchiếnlược phát...
... ma trận chiếnlược 2.2.3 Xâydựngchiếnlược kinh doanh Nhiệm vụ trình thiết lập chiếnlược là: - Đề xuất phương án chiếnlược kinh doanh tiềm - Phân tích lựa chọn phương án để tìm chiếnlược kinh ... chọn chiếnlược kinh doanh 2.2.3.1 Đưa chiếnlược thay Việc đưa chiếnlược thay việc xem xét lại tính hợp lý hay tính đắn mục tiêu chiếnlược chọn trước từ đề xuất phương án nhằm thực chiếnlược ... tốt nghiệp Xâydựngchiếnlượccho hoạt động toán quốc tế Sơ đồ 2.5: Sơ đồ ma trận SWOT Ma trận SWOT giúp ta phát triển loại chiến lược: - Các chiếnlược điểm mạnh - hội (SO): chiếnlược nhằm...
... lựa Chiếnlược thâm nhập thị trường” 19 VI Thực thi chiến lược: Các giai đoạn sách thực thi chiến lược: • Giai đoạn I: năm 2009 đến cuối năm 2010 Sử dụngchiếnlược thâm nhập thị trường kết hợp ... ATM VIB Bank => Chiếnlược khác biệt => Chiếnlược kết hợp hóa sản phẩm theo chiều ngang Việc quảng cáo khuyến có hiệu sáng tạo + Thói quen cố hữu người tiêu dùng Việt Nam => Chiếnlược thâm nhập ... cuối năm 2012 Sử dụng kết hợpchiếnlược thâm nhập thị trường, kết hợp theo chiều ngang đa dạng hoạt động đồng tâm để đạt mục tiêu: Tăng thị phần thêm 6% để đạt 19% chiếnlược Tăng số lượng máy...
... đề xâydựngchiếnlược xem điều cốt yếu mà Ngân hàng Đông Á cần phải quan tâm hàng đầu Vì lý đó, nhóm chọn đề tàiXâydựngchiếnlượccho Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đông Á” Luận vănchiếnlược ... cho kết định tính để xâydựng ma trận SWOT, TOWS, kết hợp thêm ma trận định lượng SPACE, QSPM để hình thành chọn lựa chiếnlược phù hợp với tình hình cho EAB Luận vănchiếnlược MỤC LỤC Đề mục ... 52 1.3.6 Công nghệ 52 1.3.7 Mạng lưới chi nhánh 53 CHƯƠNG 2: XÂY DỰNG, ĐÁNH GIÁ VÀ LỰA CHỌN CHIẾNLƯỢC 2.1 55 XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCCHO NGÂN HÀNG ĐÔNG Á 55 2.1.1.Phân tích SWOT 55 2.1.1.1.Xu hướng...
... nhằm giành lấy thị phần vấn đề xâydựngchiếnlược xem điều cốt yếu mà Ngân hàng Đông Á cần phải quan tâm hàng đầu Vì lý đó, nhóm chọn đề tàiXâydựngchiếnlượccho Ngân hàng Thương mại Cổ phần ... tính để xâydựng ma trận SWOT, TOWS, kết hợp thêm ma trận định lượng SPACE, QSPM để hình thành chọn lựa chiếnlược phù hợp với tình hình cho EAB MỤC LỤC Đề mục Lời cảm ơn Luận vănchiếnlược Lời ... lưới chi nhánh 53 CHƯƠNG 2: XÂY DỰNG, ĐÁNH GIÁ VÀ LỰA CHỌN CHIẾNLƯỢC 2.1 XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCCHO NGÂN HÀNG ĐÔNG Á 55 55 Luận vănchiếnlược 2.1.1.Phân tích SWOT 55 2.1.1.1.Xu hướng ngành ngân...
... chọn chiếnlượcxâydựngchiếnlượccho doanh nghiệp 1.5 Ý nghĩa Chiếnlược giúp doanh nghiệp nhận hội đe dọa cho doanh nghiệp, giúp nhận dạng chiếnlược Tìm yếu tố ảnh hưởng đến chiếnlược để ... Thịnh 19 Nhóm – DH8QT1 Phân tích môi trường tác nghiệp công ty TNHH TM DV Tây Xuyên CHƯƠNG XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCCHO CÔNG TY TÂY XUYÊN 6.1 Xâydựngchiếnlược cấp công ty o Mục tiêu công ty Tây Xuyên ... tiêu nghiên cứu Vấn đề nghiên cứu nhằm xâydựngchiếnlược phát triển cho Tây Xuyên để cạnh tranh tồn với đối thủ lớn mạnh khác, để đạt chiếnlược cần xâydựng mục tiêu sau (1) Tìm điểm mạnh điểm...
... Nguy n Chí Th tài: Xây d ng chi n lư c cho cơng ty TNHH TM Nhơn Hòa TĨM T T TÀI CHƯƠNG I GIƠÍ THI U Ch y u trình bày lí ch n tàiXây d ng chi n lư c cho cơng ty TNHH TM Nhơn Hòa” Cho ta th y c t ... DOANH CHO CTY TNHH TM NHƠN HỊA” GVHD: Ph m Lê H ng Nhung SVTH: Nguy n Chí Th tài: Xây d ng chi n lư c cho cơng ty TNHH TM Nhơn Hòa 1.2 M c tiêu nghiên c u Vi c “XÂY D NG CHI N LƯ C KINH DOANH CHO ... thu , cho vay, an tồn, v t giá, qu ng cáo, t nhà máy b o v mơi trư ng… 2.1.8.1.3 Y u t văn hố – xã h i Mơi trư ng văn hố – xã h i bao g m nh ng chu n m c giá tr ch p nh n tơn tr ng b i m t xã h...
... nghiệp - Hai là, chiếnlược phận Đây chiếnlược cấp hai, gồm chiếnlược sản phẩm, chiếnlược giá, chiếnlược phân phối, chiếnlược yểm trợ khách hàng Chiếnlược chung chiếnlược phận liên kết ... phát triển loại chiến lược: chiếnlược kết hợp điểm mạnh - hội (SO), chiếnlược kết hợp điểm yếu – hội (WO), chiếnlược điểm mạnh – nguy (ST), chiếnlược điểm yếu – nguy (WT) Sự kết hợp yếu tố bên ... 5/ Chiếnlược có phù hợp với chu kỳ đời sống sản phẩm tiềm hay không? a/ Chiếnlược có thích hợpcho tương lai không? b/ Chiếnlược có phù hợp với chu kỳ đời sống sản phẩm hay không? 6/ Chiến lược...
... tố tác động bên (EFE) Ma trận đánh giá yếu tố tác động bên Nhằm đánh giá, đưa chiếnlược dựa vào tác động yếu tố bên tác động vào doanh nghiệp Từ có dựa vào hội, thách thức vào việc xâydựngchiến ... xuất sản phẩm Thăm dò hiệu chiến dịch quảng cáo công ty đối thủ người tiêu dùng Phục vụ cho mục đích xâydựng thương hiệu công ty Tác động tích cực đến lược sản phẩm chiếnlược kinh doanh công ty, ... vitamin… Các hoạt động truyền thông tập trung hiệu việc xâydựng thương hiệu Có chiếnlược quảng bá chuyên nghiệp cho ngành hàng chiếnlược quản lý tốt nguồn lực sản xuất Các hoạt động tri...