... 10 quy luật quyền lực kinh doanh Bảo vệ danh tiếng Tự trọng Chổ d a tin cậy Sống người Nhìn xa trông rộng Biết điểm d ng Nhân vô thập toàn Tập trung tiêu điểm Im lặng vàng 10 Biết biết người NGUỒN ... đốc cần phải doanh nhân giỏi để lãnh đạo phận kinh doanh cách hiệu BIỆN PHÁP LÀM TĂNG TẦM HẠN QUẢN TRỊ Nhà quản trị phải quan tâm chăm lo, bồi d ỡng nâng cao tay nghề nhân viên Hãy d nh thời gian ... tiêu Và, (2) bạn truyền đạt hệ thống mục tiêu toàn công ty Nói cách khác là: Làm cho ăn khớp Bằng việc tập hợp nhân viên thông qua phân quyền thống lãnh đạo, bạn xếp phù hợp nhân viên bạn với...
... nhõn s da trờn: Ni vi t chc v Ngoi vi t chc - Yờu cu nhõn s l iu khụng d xỏc nh, t chc cn ngi nờn phi thuờ ngi - Phõn tớch thnh cỏc k hoch - D bỏo v kim so t ngun nhõn lc T CHC TUYN DNG NHN ... nhng tiờu chun cn phi cú i vi ngi m nhn chc danh ú Vớ d: Tiờu chun ca chc danh giỏm c tip th ca cụng ty cú th l: - Phi tt nghip i hc qun tr kinh doanh - Cú ớt nht nm kinh nghim bỏn hng - Cú ... S - Giai an 1: Xỏc nh nhu cu nhõn lc ca doanh nghip - Giai on 2: Tin hnh phõn tớch, mụ t ni dung cụng tỏc ca cỏc chc v v xỏc nh cỏc tiờu chun ca cỏc chc danh - Giai on 3: Thu thp ng viờn mun m...
... thị trường hẹp d a vào lợi chi phí (tập trung theo hướng d n giá) khác biệt hóa sản phẩm (tập trung theo hướng khác biệt hóa) Bugatti Veyron 1,100,000 Euro Pagani Zonda Roadster 670 .000 Euro SSC ... doanh chiến lược cạnh tranh doanh nghiệp Mỗi lĩnh vực kinh doanh doanh nghiệp gọi SBU, đơn vị kinh doanh chiến lược (Strategic Business Unit) Chiến lược cấp kinh doanh chiến lược SBU - Chiến ... phù hợp d i hạn nguồn lực tổ chức tương thích với hội thời hoạt động hướng đến mục tiêu Nói cách khác, Hoạch định chiến lược tiến trình xây d ng chương trình vận d ng nguồn tài nguyên doanh nghiệp...
... Thiờn Chớn - Lờ Nguyn D Th 21 22 Bi ging Qun tri hoc Hụ Thi Lờ Thuy_ QTKDDK54 Phõn loi: - Tin m doanh nghip cú kh nng chi phi c 100% (xõy dng li t chc tng gim nhõn viờn) - Tin m doanh nghip cú kh ... thuc Xõy dng mc tiờu ỏnh giỏ phng ỏn la chn Vừ Thiờn Chớn - Lờ Nguyn D Th Xỏc inh tin cua k hoch Xỏc inh cỏc phng ỏn la chn 22 23 Bi ging Qun tri hoc Hụ Thi Lờ Thuy_ QTKDDK54 Hỡnh 4 .2: Tin trỡnh ... Chớn - Lờ Nguyn D Th 23 24 Bi ging Qun tri hoc Hụ Thi Lờ Thuy_ QTKDDK54 2/ Cỏc mụ hỡnh b mỏy t chc 3/ Quan h gia s dng quyn hnh v thỏi lao ng 4/ Cỏc lnh vc v i tng phõn quyn B Ni dung I CC NGUYấN...
... TƯỢNG - NỘI DUNG 2.2 Các cấp quản trò: 2.2 .2 Nhà quản trò cấp trung: 33 BẢN CHẤT - ĐỐI TƯỢNG - NỘI DUNG 2.2 Các cấp quản trò: 2. 2.3 Nhà quản trò cấp sở: 34 BẢN CHẤT - ĐỐI TƯỢNG - NỘI DUNG 2. 3 Vai ... DUNG 1.5 .2 Tổ chức (Organizing) 27 BẢN CHẤT - ĐỐI TƯỢNG - NỘI DUNG 1.5.3 Điều khiển (Leading) 28 BẢN CHẤT - ĐỐI TƯỢNG - NỘI DUNG 1.5.4 Kiểm tra (Controlling) 29 BẢN CHẤT - ĐỐI TƯỢNG - NỘI DUNG NHÀ ... sử d ng nguồn lực Vai trò nhà thương lượng 37 BẢN CHẤT - ĐỐI TƯỢNG - NỘI DUNG 2. 4 Các kỹ nhà quản trị 2. 4.1 Kỹ kỹ thuật 38 BẢN CHẤT - ĐỐI TƯỢNG - NỘI DUNG 2. 4 Các kỹ nhà quản trị 2. 4 .2 Kỹ...
... jointly determined by subordinates and their supervisors, progress toward objectives is periodically reviewed, and rewards are allocated on the basis of that progress – Links individual and unit ... implementation, and evaluation 20 Steps in Writing a Business Plan Describe your company’s background and purpose Identify your short- and long-term objectives Provide a thorough market analysis Describe ... 5–3Directional Versus Specific Plans 12 Specific and Directional Plans • Specific Plans – Clearly defined objectives and leave no room for misinterpretation • “What, when, where, how much, and...
... trypton tạo thành idol (do Indol kết hợp với P - demethyl amino benzal dehyde thuốc thử Kovacs) - Thuốc thử Kovac’s: Paramino demethyl bezada 5g Cồn Izoamylie 75 ml Axit clohydric đặc 25 ml - Cách tiến ... chết n % n % 428 51 11,9 12 23,5 4 97 82 16,5 10 12, 2 534 12 2 ,2 8,3 1 42 1,4 0 Nhìn chung tỷ lệ lợn mắc bệnh viêm khớp S suis lứa tuổi huyện Võ Nhai cao Vi khuẩn S suis gây bệnh với tỷ lệ cao ... Số lợn chết Tháng điều Số lợn điều tra tra (con) n % n % 5 12 25 4,9 12, 0 4 87 40 8 ,2 15,0 6 02 82 13,6 14 17, 1 Tính chung 1601 1 47 9 ,2 23 15,6 40 Qua bảng 4.1 cho thấy tỷ lệ lợn mắc chết bệnh viêm...
... kh nng lónh o -20 08 24 Ngun lc Nhng gỡ DN cú Ngun lc hu hỡnh * * * * Ti chớnh Vt cht Lao ng T chc Ngun lc vụ hỡnh * * * * -20 08 Cụng ngh i mi Nhón hiu Vn hoỏ DN 25 Nng lc Nhng gỡ DN lm Kh nng ... Khú bt chc Nng lc m DN khỏc khụng th khai thỏc mt cỏch d dng Khụng thay th c Nng lc khụng cú gii phỏp tng t (bớ quyt, quan h, ) -20 08 27 Chui giỏ tr (value chain) Cho phộp DN xỏc nh ngun no cú ... trin: SP/DV, qui trỡnh hot ng Mua sm: cỏc yu t u vo s dng cho hot ng chung ca doanh nghip -20 08 30 Bng phõn tớch SWOT Phõn tớch cnh tranh Phõn tớch ni b im mnh im yu S1 S2 W1 e -20 08 O1 O2 B C...
... leader 0,1 (Đối với leader) Doanh thu leader Doanh thu d/ n thứ hai 08 -20 08 26 Ma trn BCG1 (1965) tă n g tr n g G D P Question mark ? Diện tích hình tròn tỷ lệ với phần trăm doanh thu cash Cow Dog ... (Monitoring tools) ni dung hỡnh thc 08 -20 08 42 Kim so t chin lc q Kim so t l chc nng ca qun tr doanh nghip Kim tra iu chnh Thc hin mc tiờu chin lc mc tiờu phng tin kt qu 08 -20 08 43 Kim so t chin lc ... n thun ti chớnh d thu thp trỡnh by hp lý 08 -20 08 46 Kim so t chin lc q Cụng c kim so t - monitoring tools / presentation Cỏc ch tiờu c trỡnh by di dng : d liu : s lng n hng, doanh thu chờnh...
... t giỏ 42 Global Strategy Worldwide Products Division Worldwide Products Division Worldwide Products Division Global Corporate Headquarters Worldwide Products Division Worldwide Products Division ... chin lc l Kim so t CL Qui trỡnh QTCLKDQT Chun b cn c xõy dng chin lc kinh doanh quc t Phõn tớch mụi trng kinh doanh quc t Phõn tớch ni b doanh nghip Xõy dng chin lc kinh doanh quc t Trin ... nhõn s, t chc 12 5 .2 Xõy dng chin lc kinh doanh quc t Bao gm cỏc ni dung Xỏc nh mc tiờu chin lc ca DN: v th cnh tranh,th phn, phỏt trin cụng ngh La chn cỏc phng ỏn chin lc kinh doanh quc t La...
... lương thống Nhà nước 26 Chế độ tiền lương cấp bậc Chế độ tiền lương chức vụ Trình tự xây d ng hệ thống trả công doanh nghiệp Yêu cầu Trình tự xây d ng Bước 2: Khảo sát và đưa mức ... khích tài 31 Thù lao lao động Phúc lợi d ch vụ Phúc lợi d ch vụ Phân loại 32 Khái niệm và ý nghĩa Xây d ng và quản lý chương trình phúc lợi và d ch vụ Khái niệm ý nghĩa Khái niệm ... d ng quản lý chương trình phúc lợi d ch vụ Trình tự xây d ng chương trình phúc lợi và d ch vụ 35 Nguyên tắc Quản lý chương trình phúc lợi và d ch vụ 36 37 ...
... diềm bàn chải Hẽm tuyến: tế bào biểu mô hình trụ thấp, diềm bàn chải có chức tiết Hấp thu nước, điện giải ruột non • Na từ lòng ruột vào tế bào bởi: – Trao đổi với ion Hydro – Gắn với Chlorid ... Suy giảm miễn d ch CÁC YẾU TỐ NGUY CƠ CỦA TIÊU CHẢY KÉO DÀI D ới tuổi Suy dinh d ỡng Mới cho ăn sữa động vật Mới bị tiêu chảy cấp Bị tiêu chảy kéo dài trước đó ... trẻ em lại nguy hiểm ? Mất nước Suy dinh d ỡng Tử vong Tại trẻ em d bị tiêu chảy Hệ thống tiêu hóa chưa trưởng thành Nhu cầu dinh d ỡng cao Hệ thống miễn d ch chưa trưởng thành Hệ vi khuẩn...
... Ngân sách d án = Ước lượng bản+ D phòng bất ngờ ° Quỹ d phòng quản lý : quỹ bổ sung d phòng gắn liền với quản lý ° Để đối phó với kiện bất ngờ ° Cải tiến khả hoàn thành d án 32 ... ROI, ROE, Kết bất định 23 PHÂN TÍCH RỦI RO VỚI SỰ MÔ PHỎNG ° Các yêu cầu – Tính toán d báo tài phần mềm excel – Nhận d ng hệ số rủi ro đầu vào với phân phối – Chay mô với phần mềm Crytal Ball ... thay đổi ước lượng d ng tiền tổ chức d án bổ sung cho hoạt động THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH D ÁN ° Câu hỏi : – D án có đáng giá hay không ? – Làm để lựa chọn d án tốt từ danh mục d án? ° Các thước...
... 12/ 18 /20 14 1.1 Khái niệm kiểm toán d ̣ án • Kiểm toán d ̣ án đánh giá việc quản trị d ̣ án nhiều góc độ (phương pháp, qui trình, ngân sách, chi phí, …), sosánh thực tế thực d ̣ án với kế ... thành d ̣ án thế 1 .2 Mục đích việc đánh giá d ̣ án • Đánh giá mức độ thành công d ̣ án • Đánh giá mức độ đóng góp d ̣ án cho việc thực mục tiêu tổ chức, doanh nghiệp 12/ 18 /20 14 1.3 Nội dung ... hình d ̣ án • D ̣ báo về Ɵến triển tương lai • Thực trạng nhiệm vụ trọng yếu d ̣ án (crucial task) • Đánh giá rủi ro • Bài học rút cho d ̣ án khác • Hạn chế kiểm toán Kết thúc d ̣ án • 2. 1...
... 11 12/ 18 /20 14 DD checklist (Ɵếp) II Thông tin tài Mục Mô tả Bình luân II .22 Kiểm so t Bảng kê chi Ɵết hoạt động kiểm so t nội bộ công ty II .23 D ̣ phòng Bảng kê chi Ɵết khoản d ̣ phòng (d ̣ ... Ɵến đưa vào áp d ng qui trình định giá 12/ 18 /20 14 Các vấn đề cần Ơm hiểu Kế toán/tài Pháp lý Thuế DD Quản trị rủi ro Hoạt độngl Nguồn nhân lực Kỹ thuật Chu trình DD • Xây d ng danh mục ... liên doanh quốc tế Hiệp định song phương phủ nhằm đảm bảo nguồn cung tài nguyên thiên nhiên Đặc trưng d án quốc tế Rủi ro Duy Phức tạp D án quốc tế Đa d ng Nguồn lực hữu hạn Năng động 12/ 18 /20 14...
... trình họ 29 Bạn áp d ng quản trị d án vào nhiều lĩnh vực Quản trị d án ứng d ng vào công việc chẳng khác d án cá nhân Quản trị d án ứng d ng vào nhiều ngành kiến thức khác (IT, Xây d ng, ... tốt, vài thứ sai Khi thứ xấu, Khi thứ xuất d ờng tốt hơn, bạn có cường điệu vài điều 28 NHỮNG QUY LUẬT CỦA QTDA (2) Nếu nội dung d án phép thay đổi cách tự do, tỷ lệ thay đổi cao tỷ lệ tiến d ... niệm kỹ thuật QTDA d án thực tế gắn liền với công việc bạn Bài TỔNG QUAN VỀ D ÁN VÀ QUẢN TRỊ D ÁN Các khái niệm : d án, chu kỳ sống d án, quản trị d án Các đặc điểm d án Các chức...