... tài: Hoàn thiện công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực công ty cổ phần giới xây dựng thăng long Sinh viên thực : nguyễn phơng thuý Chuyên ngành : Quản trị nhânlực Lớp : Quản trị nhânlực A Khoá ... Ban kiểm soát Tổng giám đốc Phó Tổng giám đốc Phòng KTTC XN ĐT & KD Hạ tầng đô thị Phòng KTKH XN QL & KT Hệ Nổi Kỹ s trởng Phòng TCCB - LĐ XN Bê tông & XL Đội cầu Trạm Y tế Đội cầu Kế TOáN TRƯởNG...
... 1.1.1 Khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlực “ Đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcđàotạopháttriển hoạt động để trì nâng cao nguồnnhânlựctổ chức, điều kiện định để tổchức đứng vững thắng ... năng… 2.5 Thực trạng chi phí cho đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 22 * Nguồn kinh phí đàotạo - Hằng năm, Phòng xây dựng kếhoạchđào tạo, vào yếu tốđàotạo để dự tính chi phí cho khóa đàotạo sau ... .22 2.5 Thực trạng chi phí cho đàotạopháttriểnnguồnnhânlực .22 2.6 Đánh giá chương trình đàotạo 23 2.8 Đánh giá công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Phòng Tổ chức...
... GIA H NI TRNG I HC KINH T o0o - NGUYN PHNG HNG GIảI PHáP HOàN THIệN CHƯƠNG TRìNH ĐàOTạOVàPHáTTRIểNNGUồNNHÂNLựC TạI CÔNG TY TƯ VấN THàNH AN 191 - BINH ĐOàN 11 Chuyờn ngnh Mó s :...
... dựng kếhoạchnguồnnhân lực, có kếhoạchkếhoạchđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Dưới kếhoạchđàotạonguồnnhânlực Công ty năm 2010: Lê Thị Cẩm Tú 38 Lớp: Quản lý kinh tế Chuyên đề thực ... mãn nhu cầu pháttriểnnhân viên 1.2.2 Nội dung chương trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực a Nội dung đàotạo Chương trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực hoạt động có tổchứcthực khoảng ... đàotạopháttriểnnguồnnhânlực kinh phí đàotạopháttriểnnguồnnhânlực hạn hẹp, nhiều kếhoạchđàotạo lập không đủ kinh phí không thực thi làm giảm quy mô dẫn đến giảm chất lượng đào tạo...
... Chương 1: Tổng quan nghiên cứu Chương 2: Cơ sở lý thuyết đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Chương 3: Phương pháp nghiên cứu Chương 4: Thực trạng chương trình đàotạopháttriểnnhânlực Công ty ... tài, hoạt động pháttriểnnguồnnhânlực chủ yếu đề cập đến thông qua công tác đàotạo để pháttriểnnhân viên Các nội dung khác liên quan đến công tác pháttriển toàn diện của nhân viên chưa ... pháp hoàn thiện chương trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Công ty Tư vấn Thành An 191 – Binh đoàn 11 References A/ Tiếng Việt [1] Trần Phương Anh (2012), Pháttriểnnguồnnhânlực vùng kinh...
... có kếhoạchđàotạopháttriển NNL II NGUYÊN TẮC VÀ MỤC TIÊU CỦA ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Nguyên tắc đàotạopháttriển NNL Trong tổchức người có lực để pháttriển họ có khả để phát ... CHƯƠNG TRÌNH ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP I KHÁI NIỆM, TÁC DỤNG, Ý NGHĨA CỦA ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Khái niệm Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực tổng thể hoạt ... tác tổchứcthực chương trình đàotạopháttriển - Tổchức địa điểm đàotạo dự án tổchứcđàotạo dự án tổchứcđàotạo theo khu vực theo nơi mà dự án hoạt động Đàotạo kết hợp lý thuyết thực...
... t o phát tri n NNL II NGUN T C VÀ M C TIÊU C A ÀO T O VÀPHÁT TRI N NGU N NHÂN L C Ngun t c c a t o phát tri n NNL Trong t ch c m i ngư i u có l c phát tri n h phát tri n thư ng xun c g ng phát ... ÀO T O VÀPHÁT TRI N NGU N NHÂN L C Khái ni m Tác d ng c a t o phát tri n Ý nghĩa c a t o ph t tri n II NGUN T C VÀ M C TIÊU C A ÀO T O VÀPHÁT TRI N NGU N NHÂN L C Ngun t c c a t o phát tri ... CHƯƠNG TRÌNH ÀO T O VÀPHÁT TRI N NGU N NHÂN L C TRONG DOANH NGHI P I KHÁI NI M, TÁC D NG, Ý NGHĨA C A ÀO T O VÀPHÁT TRI N NGU N NHÂN L C Khái ni m t o phát tri n ngu n nhân l c t ng th ho t...
... pháttriển c Xác định nội dung đàotạopháttriểnnguồnnhânlực d Xác định chủ thể đàotạo phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.2.2.2 Tổchứcthực chương trình đàotạopháttriểnnguồn ... trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực a Xác định nhu cầu mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Trước đàotạopháttriểnnguồnnhân lực, nhà quản lý cần xác định xem có cần đàotạopháttriển ... trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.2.2.1 Xây dựng chương trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực a Xác định nhu cầu mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực b Xác định đối tượng đàotạo phát...
... đợc cần có kếhoạchđàotạopháttriển NNL II Nguyên tắc mục tiêu đàotạopháttriển NNL 1) Nguyên tắc đàotạopháttriển NNL Trong tổchức ngời có lực để pháttriển họ có khả để pháttriển thờng ... trơng đàotạo khoa học công nghệ 16 2) Đàotạopháttriển với vấn đề quản trị nhânlực doanh nghiệp Sơ đồ 1: ảnh hởng qua lại đàotạophát triển, chức quản trị nhânlực khác ĐàotạopháttriểnĐào ... trị nhânlực doanh nghiệp 3) Kếhoạch hoá nguồnnhânlực với công tác đàotạopháttriển Phần II: Thực trạng chơng trình đàotạo dự án Seaqip cho ngành thuỷ sản I Nhu cầu đàotạonguồnnhân lực...
... phòng ban chứcthực cấp lãnh đạo cơng ty Thời gian thực từ năm đến năm tùy theo cấu trúc Trả lời câu hỏi: • Tổng lực cần có bao nhiêu? • Quy mơ đơn vị tạolực cần bao nhiêu? • Khi cần lực đó? ... 3.3 3 36.3 Tổng chi phí 83 63 78 88 198 108 148.9 1.48 123.3 99 97 93 1211.3 Nguồnlực Tổng công Chi phí 1080 HĐ BÁN HÀNG & TÁC NGHIỆP 29 Nhóm Là dạng hoạch định tổng hợp S & OP kết hợp cung ... Nhóm CHI PHÍ HOẠCH ĐỊNH TỔNG HỢP 22 Nhóm Mọi phương pháp hoạch định xác định kếhoạch có chi phí thấp Khi xem xét nhu cầu, cần lưu ý đến chi phí sau Chi phí th mướn cắt giảm nhân cơng Chi...
... tờ nh c hi phờ õaỡo taỷo Thióỳt lỏỷp quy trỗ nh õaùnh g iaù aùn h g iaù laỷi Lổ ỷa c ho ỹn õọỳi tổ ồỹng õaỡo taỷo o to v phỏt trin ngun lc l iu kin quyt nh thnh cụng ca DN Chỳc cỏc bn thnh cụng!...
... ĐOẠN ĐÀOTẠO a Giai đoạn 1: Xác định nhu cầu đàotạo b Giai đoạn 2: Lên kếhoạch chuẩn bị c Giai đoạn 3: Thực thi kếhoạch d Giai đoạn 4: Đánh gía hiệu đàotạo Xác định nhu cầu đàotạo Đánh giá kết ... VẤN ĐỀ THỰC THI Thựcđàotạo Lập kếhoạch thiết kếđàotạo VD Trong họp hàng tháng với ban giám đốc gần đây, Mai Hương giám đốc nhân công ty A & M yêu cầu tổchức lại hoạt động đàotạo công ... nhu cầu đàotạo Nội dung Thời gian Số lượng Kinh phí Địa điểm đàotạo b Giai đoạn 2: Lên kếhoạch chuẩn bị I LÊN KẾHOẠCHĐÀOTẠO Xem xét nhu cầu đàotạo cần đáp ứng Xác định mục tiêu đàotạo Chọn...
... vi cn c chỳ trng o to ngi lao ng hon thnh tt cụng vic ca mỡnh Cỏc giai on phỏt trin Nhu cầu đàotạo Giai đoạn Cỏ nhõn xng Nhu cu thay i Kt qu cụng vic hin ti Nhng chng trỡnh o to sn cú Hot ng ... Ti cn phi o to? Thiu cỏc k nng c bn Thực công việc Công nghệ Sản phẩm Yêu cầu khách hàng Yêu cầu công việc Cỏc thỏch thc o to o to...
... 5: ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 3.3 THỰCHIỆNKẾHOẠCHĐÀOTẠO 3.3 THỰCHIỆNKẾHOẠCHĐÀOTẠO Tổchứcđàotạo theo kếhoạch đề Thường xuyên theo dõi tiến độ thực đưa điều chỉnh kếhoạch ... 5: ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 3.2 LẬP KẾHOẠCHĐÀOTẠO 3.2 LẬP KẾHOẠCHĐÀOTẠO Phân lọai hình thứcđào tạo: Theo định hướng đàotạo Theo mục đích đàotạo Theo tổchức ... 5: ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC KHÁI NIỆM ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN KHÁI NIỆM ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN Đào tạo: trình hoạch định tổchức nhằm trang bị / nâng cao kiến thức kỹ cụ thể cho nhân...
... Vai trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1, Khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlực • Pháttriểnnguồnnhân lực: tổng thể hoạt động có tổchức tiến hành khoảng thời gian định để nhằm tạo thay ... pháttriểnnguồnnhânlực Đáp ứng nhu cầu tồn pháttriểntổchức Đáp ứng nhu cầu học tập pháttriển người lao động Tạo lợi cạnh tranh doanh nghiệp • Đối với doanh nghiệp, đàotạopháttriển ... đàotạopháttriểnnguồnnhânlực • Mục tiêu: nhằm sử dụng tối đa nguồnnhânlực có nâng cao tính hiệu tổ chức, nắm vững nghề nghiệp nâng cao khả thích ứng công việc tương lai • Vai trò đào tạo...
... Phân tích tổchức •Phân tích chiến lược tổchứcchức •Khả người đào tạo, sở vật chất, nguồnlực tài Tổchức Công việc Cá nhân Phân tích cá nhân •Chú trọng đến lực đặc tính cá nhânnhân viên •Chú ... LOGO I ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC I ĐỊNH NGHĨA ĐÀOTẠOPHÁTTRIỂN việc thực hoạt động học tập nhằm mục đích nâng cao tay nghề, kỹ cho cá nhân với công việc hành hành việc thực hoạt ... KỸ NĂNG HoẠT ĐỘNG PHÁTTRIỂN CÔNG ViỆC TƯƠNG LAI CÁ NHÂN, NHÓM, TỔCHỨC DÀI HẠN CHUẨN BỊ CHO TƯƠNG LAI LOGO Mục đích Xã hội Tổchức Người lao động Tạo gắn bó với tổchứcchứcTạo tính chuyên...
... www.themegallery.com Company Logo L o g o Khái niệm Pháttriểnnguồnnhânlực (theo nghĩa rộng) tổng thể hoạt động học tập có tổchức tiến hành khoảng thời gian định nhằm tạo thay đổi hành vi nghề nghiệp người ... Company Logo L o g o ĐàotạoPháttriển PT NNL Giáo dục www.themegallery.com Company Logo L o g o Khái niệm Đàotạo Là hoạt động học tập nhằm giúp người lao động thực hiệu chức năng, nhiệm vụ ... động, nhằm mở cho họ công việc dựa sở định hướng tương lai tổchứcpháttriển khả nghề nghiệp họ Company Logo L o g o Mục đích Thựcchức năng, nhiệm vụ người lao động tự giác hơn, với thái độ...