... lựa chọn chiếnlược VI đánh giá chiếnlược - Trần Thị Mỹ Linh IV phân tích nội doanh nghiệp - Nguyễn Thị Phượng I giới thiệu doanh nghiệp II phân tích tầm nhìn, sứ mệnh mụctiêuchiếnlược - Lưu ... nghiệp IV - - Marketing a Chiếnlược Marketing Chính sách sản phẩm + Căn vào chu kỳ sống sản phẩm mà công ty tung dòng sản phẩm thay kịp thời + Dựa khác biệt độ tuổi mục đích sử dụng mà doanh ... nhu cầu người tiêu dù Chiếnlược định giá sản phẩm Với dòng sản phẩm công ty thực hiên sách riêng giá như: + Giá hớt váng : Đưa mức giá cao sau giảm giá để lấy thị phần + Chiênlược giá thâm...
... Minh, Bộ, quan ngang Bộ Thủ Tướng Chính phủ… 2 .Tầm nhìn, sứ mệnh mụctiêuchiếnlược công ty 2.1 .Tầm nhìn Ban lãnh đạo THACO hình thành tầmnhìnchiếnlược cho doanh nghiệp “Trở thành tập đoàn công ... phẩm… 30 Phân tích chiếnlược hướng chiếnlược tương lai 5.1 Chiếnlược doanh nghiệp thực (Dựa quan điểm chiếnlược tổng quát theo Fred R.David) 5.1.1 Phát triển thị trường Chiếnlược phát triển ... nâng cao Tầm để trở thành tập đoàn hùng mạnh có khả đại diện cho ngành công nghiệp ô tô quốc gia, nâng cao giá trị thương hiệu Việt Nam 2.3.Xác định mụctiêuchiếnlượcMụctiêuchiếnlược doanh...
... nước giải khát nước vươn tầm giới I Phân tích tầm nhìn, sứ mệnh mụctiêuchiếnlược Sứ mệnh Tập đoàn Tân Hiệp Phát sản xuất kinh doanh sản phẩm tốt cho sức khỏe người tiêu dùng châu Á với mùi ... nâng cao hiệu việc vận dụng chiếnlược vào thực tế kinh doanh công ty cần có “mềm dẻo” tức có lựa chọn phương án khả thi để đạt mụctiêu đề Do đó, vận dụng chiếnlược vào thực tế kinh doanh công ... có hoạt động bật như: MụctiêuchiếnlượcMụctiêu ngắn hạn : Tạo sản phẩm thức uống tốt qua nhiều thương hiệu: Number One, Laser, Bến Thành, Gold Bến Thành… đến với người tiêu dung hệ thống phân...
... lực III Nhiệm vụ mụctiêuchiếnlược cho phát triển nguồn nhân lực giáo dục đại học .8 Nhiệm vụ mụctiêu Nhiệm vụ nguyên tắc định chiếnlược Kết luận ... trị nhân đại cá sở giáo dục đại học III NHIỆM VỤ VÀMỤCTIÊUCHIẾNLƯỢC CHO SỰ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA GIÁO DỤC ĐẠI HỌC Nhiệm vụ mục tiêu: Tuyển chọn,sử dụng ,đào tạo,phát triển nguồn ... độ phát triẻen kinh tế, xã hội để tạo sở lực lượng thực chiếnlược tắt, đón đầu nghiệp cn hoá đại hoá,nhanh chóng đưa nước ta hội nhập vào kinh tế tri thức Thực xã hội hoá giáo dục ,giáo dục...
... lực .7 III Nhiệm vụ mụctiêuchiến lợc cho phát triển nguồn nhân lực giáo dục đại học Nhiệm vụ mụctiêu Nhiệm vụ nguyên tắc định chiến lợc Kết luận ... nghệ quản trị nhân đại cá sở giáo dục đại học III Nhiệm vụ mụctiêuchiến lợc cho phát triển nguồn nhân lực giáo dục đại học Nhiệm vụ mục tiêu: Tuyển chọn,sử dụng ,đào tạo,phát triển đợc nguồn nhân ... môi trờng giáo dục nâng caomức sống chất lợng nguồn nhân lực Cải thiện môi trờng giáo dục với mụctiêu kỷ cơng,dân chủ nhân văn.các sở giáo dục đại học cần coi trọng việc xây dựng, hoàn thiện...
... lý cao nhất, tầmnhìn tương lai có sức thu hút cao thay đổi quản lý Bạn cần kết nối kế hoạch tầmnhìn với biện pháp thành công mình, Tầmnhìn bạn xuất phát điểm cho việc đặt mục tiêu, phản ánh ... tập số chơi tốt người khác Trong trình đặt tầmnhìn kế hoạch, tương đồng đương nhiên Đội ngũ làm việc cần có khả hoạt động để tạo tầmnhìn kế hoạch chiếnlược thành công Khả nên coi nhân tố lựa ... trì tầm nhìn, kế hoạch bạn Khả hành động Nếu ba yếu tố bao gồm nhận thức, lòng nhiệt huyết hiểu biết đáp ứng, liệu đội ngũ làm việc có khả hoạt động dựa vào hiểu biết để tạo tầmnhìn kế hoạch chiến...
... Định hướng chiếnlượcChiếnlược phát triển ngành công nghiệp Dệt May đến năm 2020 Chính phủ nhấn mạnh hướng vào việc nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp, ... động nguyên liệu nước Phó Thủ tướng Chính phủ Hoàng Trung Hải đạo chiếnlược ngành Dệt May nhấn mạnh: "Mục tiêu ngành cần hướng vào nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp sản phẩm cách nâng cao chất ... hóa tăng nhanh Mụctiêu ngành Dệt May Việt Nam đề Chiếnlược phát triển ngành đến năm 2020 đạt doanh thu 31 tỉ USD, riêng xuất dự tính thu 25 tỉ USD, đồng thời nội địa hóa NPL đầu vào đến 70% Có...
... bước mụctiêuchiếnlượcMụctiêu dài hạn = Mụctiêu ngắn hạn + MụctiêuchiếnlượcMụctiêu ngắn hạn mốc trung gian mà doanh nghiệp phải đạt hàng năm để đạt mụctiêu dài hạn Các mụctiêu thường ... tới chiếnlược tới việc xác định sứ mệnh công ty Xác định sứ mệnh mụctiêuchiếnlược Nhóm Câu 3: Mụctiêuchiếnlược khác với mụctiêu dài hạn nào? Lấy ví dụ minh hoạ Trả lời: Mụctiêuchiếnlược ... việc thực mục tiêu, tất nhiên, chiếnlược cụ thể mụctiêu trở thành bất khả thi, mơ hồ hão huyền Vì vậy, để đạt mụctiêu này, chiếnlược thực thi vạch với giai đoạn mụctiêuchiếnlược giai đoạn...
... lược Phân loại mụctiêuchiếnlược Cách thức xác định mụctiêuchiếnlược Yêu cầu xác định mụctiêuchiếnlược 40 2.1 Thực chất Chuyển từ nhiệm vụ tầmnhìnchiếnlược sang tiêu hoạt động ... cấp xây dựng chiến lược: Mụctiêu tổng thể, mụctiêu cấp đơn vị kinh doanh, cấp chức 42 2.3 Xác định mụctiêuchiếnlược Các nhân tố ảnh hưởng tới việc xác định mụctiêuchiến lược: Các lực ... tạo tập trung vào kết Giúp ngăn chặn định hướng hay tự hài lòng sớm 41 2.2 Phân loại mụctiêuchiếnlược Theo thứ bậc: Mụctiêu hàng đầu, mụctiêu thứ cấp Theo thời gian: Mụctiêu ngắn hạn,...
... theo Thời gian mụctiêu Ngắn hạn Mối quan hệ mụctiêu Thời hạn Cụ thể, định lượng mt mt mt Hợp lý Linh hoạt mt Khuynh hướng đồng thuận mt Khuynh hướng đối nghịch MụctiêuChiếnlược Cân đối, khả ... thi k Phân loại mụctiêu Phân loại mụctiêu Mc tiờu ti chớnh Mc tiờu chin lc Kt qu u trung vo tng cng hiu qu hot ng ti chớnh Kt qu u trung vo tng cng v th cnh tranh di hn Mụctiêu Trung hạn tiếp ... thi mt Khuynh hướng vô can Thứ tự ưu tiên Các yếu tố tác động tới việc xác định nhiệm vụ mụctiêuchiếnlược Các đối tượng hữu quan Khách hàng Các yếu tố môi trường kinh doanh Chủ sở hữu Các...
... • Đối thủ cạnh tranh • Xã hội MụctiêuTiêu chuẩn mụctiêu Tính thống Tính định lượng Tính khả thi Tính chấp nhận Tính linh hoạt Mụctiêu Phương pháp xây dựng mụctiêu Phương pháp truyền thống ... cần lựa chọn để theo đuổi Mụctiêu Khái niệm Mụctiêu kết kỳ vọng (trạng thái mong đợi) mà doanh nghiệp muốn đạt thời điểm xác định tương lai Mụctiêu Phân loại mụctiêu Theo thời gian: dài hạn, ... mạng Mục đích cốt lõi (Core Purpose) Lý tồn tổ chức TầmnhìnTầmnhìn tranh hấp dẫn đạt tương lai Tầmnhìn Những yếu tố quan trọng Vạch khát vọng mạnh mẽ quản trị doanh nghiệp Phác thảo đường chiến...
... 2.3) Thiết lập mụctiêuchiếnlược 2.3.1) Khái niệm & phân loại mụctiêuchiếnlược Tại phải có mụctiêu dài hạn ? Mụctiêu dài hạn nhằm chuyển hóa tầmnhìn sứ mạng DN thành mụctiêu thực cụ ... 2.1) Sáng tạo tầmnhìnchiếnlược (Strategic Vision) 2.1.1) Khái niệm & Vai trò tầmnhìnchiếnlượcTầmnhìnchiếnlược : “định hướng cho tương lai, khát vọng DN ... được.” Mụctiêu CL = Mụctiêu dài hạn + Mụctiêu thường niên Mụctiêu trạng thái, cột mốc, tiêu thức cụ thể mà DN muốn đạt khoảng thời gian định BM Quản trị c Đại học Thương Mại 18 Mụctiêu dài...
... phân phối toàn quốc, nâng tầm hoạt động vượt lãnh thổ VN vươn xa giới 2.2.Phân tích mụctiêuchiếnlược Từ phân tích tầmnhìn sứ mệnh Vietinbank trên,ta rút mụctiêuchiếnlược Vietinbank: “Trở thành ... phong cách phục vụ chuyên nghiệp, nhiệt tình với tiêu chí: Nâng giá trị sống 2.Phân tích tầm nhìn, sứ mệnh ,mục tiêuchiếnlược –– 2.1.Phân tích tầm nhìn, sứ mệnh a Ai thỏa mãn? Đó khách hàng mà Vietinbank ... thực thủ tục chào bán Mụctiêuchiếnlược Viettinbank theo thời gian ta có mụctiêu ngắn hạn, trung hạn dài hạn Chiến lược ngắn trung hạn: • Phát triển hoàn thiện danh mục dịch vụ & sản phẩm...
... Quản trị chiếnlược Nội dung: I Tầm nhìn, sứ mạng mụctiêu Kinh Đô .3 Tầmnhìn .3 Sứ mạng Mụctiêu II Lợi cạnh tranh ... luận …………………………………………………………………………13 Quản trị chiếnlược Công Ty Cổ Phần KINH ĐÔ (KINHDOFOOD) I TẦM NHÌN, SỨ MẠNG VÀMỤCTIÊU CỦA CÔNG TY KINH ĐÔ TầmNhìn Của Công Ty Kinh Đô Hương vị cho sống Kinh ... vận hành kinh doanh để đạt kết tốt a) Với mụctiêu cấp công ty: Quản trị chiếnlược Kinh Đô có mụctiêu dài hạn dẫn đầu thị trường lĩnh vực thực phẩm, mụctiêu đặt cho tổ chức xây dựng phát triển...
... ngành áp dụng 3.3 Mụctiêu hướng tới giai đoạn (các quy trình QLCL khác triển khai): Tiêu chuẩn khí thải Châu Âu, tiêu chuẩn EPA Mỹ, tiêu chuẩn CARB Chương II CÔNG TÁC XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG ... phải hiểu rõ mụctiêu hành động chung Công ty Nhân viên gắn bó với Công ty vì: - Có người quản lý tốt - Tin tưởng vào mụctiêu hoạt động công ty - Tin tưởng công ty phát triển nhờ vào chất lượng ... có hiệu - Ghi nhận tầm quan trọng thành viên - Xây dựng cộng đồng chung toàn cán bộ, côn nhân viên, khách hàng đối tác nhà cung cấp 1.2.2 Các mụctiêu ngắn hạn dài hạn Mụctiêu chung Trường Lộc...
... 15 III MỤCTIÊUCHIẾNLƯỢCVÀ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU ĐẾN NĂM 2010 Chuẩn bị cho bước phát triển vượt bậc vào năm 2010, công ty xây dựng chiếnlược phát triển với mụctiêu giải pháp lớn : Mụctiêu phấn ... hoạt động marketing như: thăm dò tìm kiếm thị trường đầu vào, đầu cho sản phẩm; đưa chiếnlược giá cả, xây dựng kênh phân phối,… nhằm tiêu thụ cách có hiệu sản phẩm Công ty * Phòng Kế hoạch - ... thêm vào tràn ngập sản phẩm đường công ty ngoại tỉnh nên năm đầu Công ty gặp không khó khăn sản xuất tiêu thụ sản phẩm Nhưng với nỗ lực Ban lãnh đạo toàn thể cán bộ, công nhân viên Công ty, sau vài...
... quản lý tổng hợp phát triển bền vững dải ven bờ biển NTB đáp ứng mụctiêuchiếnlược phát triển kinh tế biển” phê duyệt nhằm giải mụctiêu cấp bách sau: (1) Có kết đánh giá biến động khả phục hồi ... nhiệm Đề tài KC.09.24/06-10 MỤC LỤC BÁO CÁO THỐNG KÊ iv DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, TỪ VÀ CỤM TỪ VIẾT TẮT xxxiii DANH MỤC CÁC BẢNG xxxv DANH MỤC CÁC HÌNH xxxvii ... thuật phục vụ cho quản lý tổng hợp phát triển bền vững dải ven bờ biển Nam Trung Bộ đáp ứng mụctiêuchiếnlược phát triển kinh tế biển” Mã số: KC.09.24/06-10 Thuộc: - Chương trình : Khoa học Công...
... hiệu + Chiếnlược Nên xây dựng chiếnlược dựa hiểu biết sâu sắc khách hàng mụctiêu khả công ty Giới thiệu rõ ràng quán chiếnlược tới nhân viên, khách hàng cổ đông Chỉ điều chỉnh chiếnlược GVHD: ... phát triển mục phân tích SWOT thành hành động nhằm mụctiêu thay đổi doanh nghiệp tổ chức Ngoài ra, SWOT có số cách áp dụng khác, tùy theo hoàn cảnh mục đích bạn, chẳng hạn, bạn tập trung vào phận ... tranh, đạt mụctiêuchiếnlược đề Weaknesses thường trả lời cho câu hỏi: Có thể cải thiện điều gì? Công việc làm tồi nhất? Cần tránh làm gì? Phải xem xét vấn đề sở bên bên Người khác nhìn thấy...
... đợc mụctiêu đặt vào năm 2010 phải đạt đợc tiêu đặt vào năm 2005 Muốn tốc độ tăng trởng bình quân Đề án Kinh tế Du lịch ngành du lịch 10%/ năm Nếu độ đạt đợc từ 11 11.5 % / năm việc đạt đợc mục ... viên giỏi, nhà quản lý giỏi biết nắm bắt tình hình thực tế để có chiến lợc kinh doanh phù hợp Biết đặt mụctiêu tổng quát mụctiêu cụ thể để có phơng hớng hoạt động học tập tốt Đây đề tài rộng ... ợc mụctiêuchiến lợc phát triển Du lịch đến năm 2010 Thế giới ngày có nhiều biến động kinh tế, trị, xã hội Vì tạo nhiều hội nhng không thách thức cho Việt Nam Đặc biệt Việt Nam tham gia vào...