Đang tải... (xem toàn văn)
. TẦM NHÌN, SỨ MẠNG VÀ MỤC TIÊU CỦA CÔNG TY KINH ĐÔ 1. Tầm Nhìn Của Công Ty Kinh Đô Hương vị cho cuộc sống Kinh Đô mang hương vị đến cho cuộc sống mọi nhà bằng những thực phẩm an toàn, dinh dưỡng, tiện lợi và độc đáo. a) Phân tích tầm nhìn: Kinh Đô nhìn nhận được yêu cầu với các loại thực phẩm của khách hàng ngày càng tăng (phải đạt chất lượng cao và đảm bảo an toàn) nên Kinh Đô mang đến cho người tiêu dùng những sản phẩm an toàn về mặt chất lượng cũng như sự tiện lợi khi sử dụng. Điều này đã cung cấp một sự hướng dẫn về điều cốt lõi phải bảo toàn, tương lai thôi thúc doanh nghiệp hướng tới từ đó tạo sự cuốn hút động viên nỗ lực của mọi người, làm cho niềm tin và các nguyên tắc của Kinh Đô trở nên rõ ràng hơn. Với việc đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng thì Kinh Đô muốn trở thành người dẫn đầu trong lĩnh vực thực phẩm. Thể hiện các mục đích, mong muốn khái quát nhất của tổ chức. Tuyền bố tầm nhìn của Kinh Đô khá hiệu quả. Nó đảm bảo các yếu tố: rõ rang, tập trung, khả thi, dễ dàng truyền tải và đáng khao khát. b) Liên hệ thực tế: Các sản phẩm của Kinh Đô luôn có chất lượng tốt và được người tiêu dùng đánh giá cao so với các loại sản phẩm khác. Công ty Kinh Đô đã đầu tư máy móc thiết bị, ứng dụng kỹ thuật công nghệ tiên tiến theo tiêu chuẩn Châu Âu, quản lý theo hệ thống chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001. Bên cạnh đó, Công ty nghiên cứu và phát triển sản phẩm phù hợp với thị hiếu, nhu cầu và xu hướng tiêu dùng của khách hàng Việt Nam và nước ngoài với hàm lượng đường, chất béo thấp, sản phẩm giàu các loại vitamin, canxi, khoáng chất, đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm, an toàn sức khoẻ cho người tiêu dùng. Để đáp ứng tốt nhu cầu của người tiêu dùng thì các sản phẩm của Kinh Đô rất đa dạng phong phú, và giá cả hợp lý. Với nhiều chủng loại sản phẩm như: bánh Cookies, bánh Snacks, bánh Crackers, kẹo Chocolate, kẹo cứng và kẹo mềm các loại, bánh mì và bánh bông lan công nghiệp, các loại bánh kem sinh nhật, bánh cưới… Sản phẩm của Kinh Đô có sự đột phá về chất lượng, được cải tiến, thay đổi mẫu mã thường xuyên với ít nhất trên 40 sản phẩm mới mỗi năm. Kinh Đô đã và đang hướng đến đúng tầm nhìn của doanh nghiệp. 2. Sứ Mệnh Của Công Ty Kinh Đô Sứ mệnh của Kinh Đô đối với người tiêu dùng là tạo ra những sản phẩm phù hợp, tiện dụng bao gồm các loại thực phẩm thông dụng, thiết yếu, các sản phẩm bổ sung và đồ uống. Doanh nghiệp cung cấp các thực phẩm an toàn, thơm ngon, dinh dưỡng, tiện lợi và độc đáo cho tất cả mọi người để luôn giữ vị trí tiên phong trên thị trường thực phẩm. Với cổ đông, sứ mệnh của Kinh Đô không chỉ dừng ở việc mang lại mức lợi nhuận tối đa trong dài hạn mà còn thực hiện tốt việc quản lý rủi ro từ đó làm cho cổ đông an tâm với những khoản đầu tư. Với đối tác, sứ mệnh của Kinh Đô là tạo ra những giá trị bền vững cho tất cả các thành viên trong chuỗi cung ứng bằng cách đảm bảo một mức lợi nhuận hợp lý thông qua các sản phẩm, dịch vụ đầy tính sáng tạo. Chúng tôi không chỉ đáp ứng đúng xu hướng tiêu dùng mà còn thỏa mãn được mong ước của khách hàng. Chúng tôi luôn ươm mầm và tạo mọi điều kiện để thỏa mãn các nhu cầu và kỳ vọng trong công việc nhằm phát huy tính sáng tạo, sự toàn tâm và lòng nhiệt huyết của nhân viên. Vì vậy Kinh Đô luôn có một đội ngũ nhân viên năng động, sáng tạo, trung thành, có khả năng thích nghi cao và đáng tin cậy. Để góp phần phát triển và hỗ trợ cộng đồng, chúng tôi chủ động tạo ra, đồng thời mong muốn được tham gia và đóng góp cho những chương trình hướng đến cộng đồng và xã hội. a) Phân tích sứ mệnh: Kinh Đô ra đời là để mang lại lợi ích cho xã hội thông qua việc cung ứng các sản phẩm trên lĩnh vực thực phẩm. Kinh Đô luôn muốn làm tốt mọi khâu trong chu trình sản xuất sản phẩm để cung ứng sản phẩm tới khách hàng. Công ty hoạt động nhằm phục vụ người tiêu dùng trên thị trường Việt Nam và một số nước xuất khẩu với những sản phẩm tiêu dùng hàng ngày đảm bảo an toàn, mang lại cho khách hàng sự thoải mái và yên tâm khi sử dụng. Và nhằm chiếm được lòng tin của khách hàng để có thể giữ vị trí là công ty cung cấp thực phẩm hàng đầu Việt Nam.
Quản trị chiến lược PHÂN TÍCH TẦM NHÌN, SỨ MỆNH, MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KINH ĐÔ Thành viên nhóm 12 – Lớp D12QT5 Nguyễn Thùy Dương – NT Bùi Đăng Dũng Nguyễn Thị Giang Nguyễn Thị Thanh Chinh Trần Huyền Lê Hà Thị Linh Nguyễn Ngọc Anh Lê Trung Hiếu Bùi Thị Hoa Quản trị chiến lược Nội dung: I Tầm nhìn, sứ mạng mục tiêu Kinh Đô .3 Tầm nhìn .3 Sứ mạng Mục tiêu II Lợi cạnh tranh doanh nghiệp…………………………………………….12 III Kết luận …………………………………………………………………………13 Quản trị chiến lược Công Ty Cổ Phần KINH ĐÔ (KINHDOFOOD) I TẦM NHÌN, SỨ MẠNG VÀ MỤC TIÊU CỦA CÔNG TY KINH ĐÔ Tầm Nhìn Của Công Ty Kinh Đô Hương vị cho sống Kinh Đô mang hương vị đến cho sống nhà thực phẩm an toàn, dinh dưỡng, tiện lợi độc đáo a) Phân tích tầm nhìn: - Kinh Đô nhìn nhận yêu cầu với loại thực phẩm khách hàng ngày tăng (phải đạt chất lượng cao đảm bảo an toàn) nên Kinh Đô mang đến cho người tiêu dùng sản phẩm an toàn mặt chất lượng tiện lợi sử dụng Điều cung cấp hướng dẫn điều cốt lõi phải bảo toàn, tương lai thúc doanh nghiệp hướng tới từ tạo hút động viên nỗ lực người, làm cho niềm tin nguyên tắc Kinh Đô trở nên rõ ràng - Với việc đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng Kinh Đô muốn trở thành người dẫn đầu lĩnh vực thực phẩm Thể mục đích, mong muốn khái quát tổ chức Tuyền bố tầm nhìn Kinh Đô hiệu Nó đảm bảo yếu tố: rõ rang, tập trung, khả thi, dễ dàng truyền tải đáng khao khát b) Liên hệ thực tế: Các sản phẩm Kinh Đô có chất lượng tốt người tiêu dùng đánh giá cao so với loại sản phẩm khác Công ty Kinh Đô đầu tư máy móc thiết bị, ứng dụng kỹ thuật công nghệ tiên tiến theo tiêu chuẩn Châu Âu, quản lý theo hệ thống chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 Bên cạnh đó, Công ty nghiên cứu phát triển sản phẩm phù hợp với thị hiếu, nhu cầu xu hướng tiêu dùng khách hàng Việt Nam nước với hàm Quản trị chiến lược lượng đường, chất béo thấp, sản phẩm giàu loại vitamin, canxi, khoáng chất, đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm, an toàn sức khoẻ cho người tiêu dùng Để đáp ứng tốt nhu cầu người tiêu dùng sản phẩm Kinh Đô đa dạng phong phú, giá hợp lý Với nhiều chủng loại sản phẩm như: bánh Cookies, bánh Snacks, bánh Crackers, kẹo Chocolate, kẹo cứng kẹo mềm loại, bánh mì bánh lan công nghiệp, loại bánh kem sinh nhật, bánh cưới… Sản phẩm Kinh Đô có đột phá chất lượng, cải tiến, thay đổi mẫu mã thường xuyên với 40 sản phẩm năm Kinh Đô hướng đến tầm nhìn doanh nghiệp Sứ Mệnh Của Công Ty Kinh Đô - Sứ mệnh Kinh Đô người tiêu dùng tạo sản phẩm phù hợp, tiện dụng bao gồm loại thực phẩm thông dụng, thiết yếu, sản phẩm bổ sung đồ uống Doanh nghiệp cung cấp thực phẩm an toàn, thơm ngon, dinh dưỡng, tiện lợi độc đáo cho tất người để giữ vị trí tiên phong thị trường thực phẩm - Với cổ đông, sứ mệnh Kinh Đô không dừng việc mang lại mức lợi nhuận tối đa dài hạn mà thực tốt việc quản lý rủi ro từ làm cho cổ đông an tâm với khoản đầu tư - Với đối tác, sứ mệnh Kinh Đô tạo giá trị bền vững cho tất thành viên chuỗi cung ứng cách đảm bảo mức lợi nhuận hợp lý thông qua sản phẩm, dịch vụ đầy tính sáng tạo Chúng không đáp ứng xu hướng tiêu dùng mà thỏa mãn mong ước khách hàng - Chúng ươm mầm tạo điều kiện để thỏa mãn nhu cầu kỳ vọng công việc nhằm phát huy tính sáng tạo, toàn tâm lòng nhiệt huyết nhân viên Vì Kinh Đô có đội ngũ nhân viên động, sáng tạo, trung thành, có khả thích nghi cao đáng tin cậy - Để góp phần phát triển hỗ trợ cộng đồng, chủ động tạo ra, đồng thời mong muốn tham gia đóng góp cho chương trình hướng đến cộng đồng xã hội a) Phân tích sứ mệnh: Kinh Đô đời để mang lại lợi ích cho xã hội thông qua việc cung ứng sản phẩm lĩnh vực thực phẩm Kinh Đô muốn làm tốt khâu chu trình sản xuất sản phẩm để cung ứng sản phẩm tới khách hàng Quản trị chiến lược Công ty hoạt động nhằm phục vụ người tiêu dùng thị trường Việt Nam số nước xuất với sản phẩm tiêu dùng hàng ngày đảm bảo an toàn, mang lại cho khách hàng thoải mái yên tâm sử dụng Và nhằm chiếm lòng tin khách hàng để giữ vị trí công ty cung cấp thực phẩm hàng đầu Việt Nam Sự quan tâm vấn đề sống còn, phát triển khả sinh lợi công ty tối đa hóa lợi nhuận nhằm tạo tin tưởng cho cổ đông, Kinh Đô tạo tin tưởng cho cổ đông khoản lợi nhuận lớn, qua làm Kinh Đô mạnh nguồn vốn đội ngũ lãnh đạo (thu hút nhiều nhà đầu tư) Trong năm 2010 doanh thu hoạt động SXKD thực phẩm 3317 tỷ đồng, lợi nhuận từ hoạt động SXKD thực phẩm 420 tỷ đồng, cổ tức tiền mặt ( % mệnh giá) 24% Kinh Đô tạo lợi ích cho tất thành viên trình hoạt động từ nhà cung ứng đến trung gian phân phối nhằm tạo thành hệ thống kinh doanh vững từ đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng Thông qua trung gian phân phối Kinh Đô nắm bắt mong ước khách hàng để đáp ứng kịp thời thay đổi theo nhu cầu khách hàng Công ty tự đánh giá khả “nhiệt huyết, óc sáng tạo, tầm nhìn xa trông rộng cùng những giá trị đích thực” với lực khả công ty chứng minh với người tiêu dùng chất lượng sản phẩm đáp ứng theo nhu cầu khách hàng, tạo sản phẩm mà khách hàng mong muốn Đội ngũ cán công nhân viên công ty đào tạo chuyên sâu đảm bảo có đủ lực sản xuất, điều tạo hội phát triển cho cá nhân toàn công ty Các nhân viên đào tạo để tạo sản phẩm chất lượng, đồng thời công ty tạo cho nhân viên môi trường làm việc thoải mái, yên tâm Công ty phát triển nhằm đóng góp phần công sức vào phát triển cộng đồng xã hội, làm cho xã hội ngày phát triển Công ty phát triển mang lại lợi ích lớn cho xã hội xã hội phát triển hội để công ty phát triển Tuyên bố sứ mệnh công ty trả lời câu hỏi lý tồn doanh nghiệp? Doanh nghiệp có mục đích đóng vai trò xã hội.Điều phục vụ cho nhiều lực lượng hữu quan Nó tạo tảng cho toàn công tác hoạch định mục tiêu, chiến lược tổ chức b) Liên hệ thực tế • Triết lý kinh doanh mà Kinh Đô thực hiện: Quản trị chiến lược “ Chúng không tạo mà gửi gắm niềm tự hào vào sản phẩm, dịch vụ thiết yếu cho sống trọn vẹn” “ Chúng cung cấp thực phẩm an toàn, thơm ngon, dinh dưỡng, tiện lợi độc đáo cho tất người để giữ vị trí tiên phong thị trường thực phẩm” công ty thỏa mãn đảm bảo tin tưởng với khách hàng • Hiện trạng tiềm doanh nghiệp: Công ty Kinh Đô với nhiều sản phẩm khác đáp ứng nhu cầu đa dạng người tiêu dùng sản phẩm đạt chất lượng cao với loại sản phẩm đa dạng như: kem sản phẩm từ sữa, bánh trung thu, bánh crackers, bánh cookies, bánh wafers, bánh lan, bánh mỳ, bánh snack, bánh chocolate kẹo • Sản phẩm Sản phẩm công ty đạt huy chương vàng hội chợ quốc tế Cần Thơ hội chợ quốc tế Quang Trung nhiều năm Sản phẩm công ty Kinh Đô người tiêu dùng bình chọn “hàng Việt Nam chất lượng cao” nhiều năm + Công ty đạt nhiều thành tích khác “Cúp vàng Makerting”, sản phẩm đạt giải vàng chất lượng Vệ sinh an toàn thực phẩm năm 2001 • Khách hàng: Kinh Đô mang yên tâm người tiêu dùng + Cam kết đồng thời giám sát chặt chẽ đại lí phân phối nhằm đảm bảo bán giá sản phẩm kể dịp cao điểm Quản trị chiến lược + Tiến hành chứng thực công khai kết y tế tiêu chuẩn đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm tới người tiêu dùng + Phát triển sản phẩm bánh trung thu cho người bị bệnh tiểu đường, người ăn chay, ăn kiêng… Để đảm bảo cung cấp sản phẩm tới tay người tiêu dùng cách tốt đáp ứng kịp thời nhu cầu thị trường thực phẩm công ty xây dựng hệ thống phân phối rộng khắp + Trải qua trình xây dựng phát triển, đến công ty Kinh Đô có công ty thành viên với tổng số lao động 6000 người: Công ty cổ phần Kinh Đô TP HCM, Công ty cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc, Công ty TNHH xây dựng chế biến thực phẩm Kinh Đô – Hệ thống Kinh Đô Bakery, Công ty cổ phần kem KI DO + Hệ thống phân phối Kinh Đô trải khắp 64 tỉnh thành phố với 150 nhà phân phối gần 40.000 điểm bán lẻ Sản phẩm Kinh Đô xuất sang thị trường 20 nước giới Mỹ, Châu Âu, Uc, Trung Đông, Singapore, Đài Loan… • Sự quan tâm vấn đề sống còn, phát triển khả sinh lời: Công ty đảm bảo tốc độ tăng trưởng doanh thu hàng năm từ 20% đến 30%, đến năm 2010 doanh thu đạt 3317 tỷ (xuất đạt 30 triệu USD) Đầu tư hiệu nguồn vốn khoản đầu tư hay lợi nhuận công bố rõ ràng minh bạch • Thị trường: Kinh Đô thương hiệu lớn thị trường bánh kẹo Việt Nam • Công nghệ: Công ty đổi công nghệ cho vừa đạt suất tốt vừa có chất lượng sản phẩm dịch vụ dẫn đầu • Với cán công nhân viên + Kinh Đô tích cực đầu tư thường xuyên vào việc đào tạo nâng cao kiến thức khả quản trị hàng ngang cho nhân viên Vì vậy, Kinh Đô thức thành lập Trung tâm Đào tạo Kinh Đô (KTC) Đây nơi đào tạo phát triển hệ lãnh đạo trẻ tương lai Kinh Đô +Các nhân viên công ty tham gia BHXH, BHYT, tăng lương định kỳ năm, tham quan nghỉ mát, mua cổ phần, nghỉ phép năm theo quy định luật lao động Quản trị chiến lược Môi trường làm việc chuyên nghiệp, động có hội đào tạo thăng tiến + Chế độ nâng lương thưởng hàng năm, phụ cấp chế độ đãi ngộ khác theo quy định Công ty • Với cộng đồng xã hội + Với chủ đề “10 năm lòng nhân ái”, chương trình “Giai Điệu Tình Thương” Kinh Đô tài trợ đồng hành suốt 10 năm qua mang lại hiệu dấu ấn tốt đẹp tổng số tiền quyên góp cho chương trình 110 tỷ đồng +Trong năm 2010, Kinh Đô tiếp tục tham gia đóng góp tích cực cho chương trình xã hội Đặc biệt dành quan tâm, chăm lo hỗ trợ thiết thực đến em học sinh sinh viên tri thức trẻ, tài tương lai đất nước Liên tục tài trợ nhiều năm thi Dynamic Nhà Quản Trị Tương lai, Hai năm liên tục nhà tài trợ cho thi Sife Việt Nam ủng hộ nhiều năm Quỹ học bổng Tiếp Sức Đến Trường + Tài trợ cho đường hoa Nguyễn Huệ suốt năm liền, góp phần mang đến lễ hội xuân đặc sắc cho đồng bào thành phố du khách nước Mùa Trung thu 2010, hướng Đại lễ 1.000 năm Thăng Long - Hà Nội, toàn doanh thu từ hộp sản phẩm cao cấp Trăng Vàng Thăng Long - Hà Nội Kinh Đô Công ty đóng góp cho công tác mừng Đại lễ + Trong năm qua Kinh Đô đồng hành ủng hộ tích cực cho chương trình xã hội đầy ý nghĩa UBMTTQ TP.HCM Hội Bảo Trợ Bệnh Nhân Nghèo TP.HCM; Ủng hộ đồng bào lũ lụt; Tặng quà người nghèo; Trẻ em mồ côi, khuyết tật…và số hoạt động xã hội đầy ý nghĩa, tạo nên hình ảnh đẹp Kinh Đô cộng đồng => Kinh Đô tạo lợi ích, giá trị cho những bên hữu quan cho xã hội Mục tiêu chiến lược Công Ty Kinh Đô Kinh Đô không ngừng chủ động với thị trường, khách hàng người tiêu dùng sách phù hợp với yêu cầu môi trường với kết tiếp tục giữ vững vị doanh nghiệp đứng đầu ngành với sức tăng trưởng cao Một phần lớn đóng góp cho kết từ lực vận hành kinh doanh để đạt kết tốt a) Với mục tiêu cấp công ty: Quản trị chiến lược Kinh Đô có mục tiêu dài hạn dẫn đầu thị trường lĩnh vực thực phẩm, mục tiêu đặt cho tổ chức xây dựng phát triển b) Đối với cấp đơn vị kinh doanh: Thì mục tiêu cần tạo sản phẩm đảm bảo chất lượng phù hợp với nhu cầu người tiêu dùng Công ty mở rộng thêm độ phủ, cấu lại danh mục sản phẩm, thiết kế lại triển khai hệ thống phân phối mới, hợp lý hóa quy trình kiểm soát chất lượng suốt chuỗi giá trị, xây dựng KPIs để đo lường giám sát kết kinh doanh hiệu khai thác tài sản thời điểm khác năm Với sản phẩm cụ thể + Kem sản phẩm từ sữa: Tăng trưởng thị phần, đáp ứng tối đa nhu cầu thị trường + Ngành hàng bánh trung thu cần vững vàng vị trí đứng đầu + Ngành hàng Cookies: Nâng cao chất lượng sản phẩm + Ngành hàng Wafers: Đa dạng hóa sản phẩm, phục vụ nhu cầu đa phân khúc + Ngành hàng bánh lan: Đầu tư khai thác phân khúc cấp cao + Ngành hàng bánh mỳ: Tập trung sản phẩm cao cấp phát triển theo chiều sâu + Ngành Snack: Đầu tư gia tăng doanh số + Ngành Chocolate kẹo: Tái cấu trúc doanh mục sản phẩm c) Đối với mục tiêu cấp chức năng: + Với hệ thống sản xuất: Đầu tư máy móc thiết bị, dây chuyền sản xuất cao cấp, xây dựng mở rộng nhà xưởng, tăng công suất để đáp ứng nhu cầu tăng trưởng thị trường Tối ưu hóa chi phí + Với nguồn tài chính: Tăng cường xây dựng mạnh tài chính, sử dụng, đầu tư hợp lý nguồn vốn vào hoạt động phục vụ lợi ích công ty + Với hệ thống nghiên cứu phát triển: Đa dạng hóa sản phẩm để đáp ứng lứa tuổi, nhu cầu theo xu hướng tiêu dùng, tập trung nâng cấp chất lượng sản phẩm đầu tư vào nghiên cứu kể nước đời sản phẩm có chất lượng cao đáp ứng tốt nhu cầu tiêu dùng + Với hệ thống marketing: Xây dựng thương hiệu mạnh vững vàng năm tháng, tuyên truyền quảng bá sản phẩm tới với người tiêu dùng cách tốt nhất, mở rộng kênh phân phối đảm bảo hệ thống hoạt động cách tốt + Với nguồn nhân lực: Xây dựng đội ngũ lãnh đạo có kinh nghiệm, đồng thời phải xây dựng đội ngũ nhân viên có đủ lực, tăng cường đồng nguồn lực nội bên ngoài, đồng thời hợp tác tốt với nhà cung cấp chiến lược, chiêu mộ đội ngũ nhân cấp cao đế làm việc, kết hợp với nhân để tạo lợi cạnh Quản trị chiến lược tranh bền vững Và người tài sản lớn Công ty, Kinh Đô tích cực đầu tư thường xuyên vào việc đào tạo nâng cao kiến thức khả quản trị hàng ngang cho nhân viên Vì vậy, Kinh Đô thức thành lập Trung tâm Đào tạo Kinh Đô (KTC) Đây nơi đào tạo phát triển hệ lãnh đạo trẻ tương lai Kinh Đô => Mục tiêu công ty Kinh Đô dẫn đầu thị trường lĩnh vực thực phẩm Mục tiêu có đủ tính quán, tính cụ thể, tính khả thi, tính linh hoạt Phân tích theo mô hình mục tiêu SMRAT: + Specific: mục tiêu công ty cụ thể, rõ rang với cấp, ngành danh mục sản phẩm + Measureable: tính đo lường mục tiêu chưa cao Chưa rõ ràng với cấp + Attainable: mục tiêu Kinh Đô đặt thỏa mãn điều kiện “trong tầm nhìn, tầm với” để công ty vươn xa + Relevant: mục tiêu thích hợp với tiềm lực mạnh công ty + Time Based: để đạt mục tiêu lớn doanh nghiệp đề cần phải có thời gian dự tính hoàn thành những mục tiêu nhỏ cho cấp, danh mục II LỢI THẾ CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP Theo lý thuyết trên, ta thấy lực cạnh tranh điểm mạnh mà dạng tiềm nhờ mục tiêu chiến lược rõ ràng công ty Ta thấy lợi cạnh tranh mặt sau: - Thứ nhất, Kinh Đô có nhiều nhà máy, nguồn nguyên vật liệu ổn định phí sản xuất biến động Chi phí cạnh tranh Giá bán Kinh Đô phù hợp với thị trường nội địa lẫn thị trường nước 10 Quản trị chiến lược - Thứ hai, Kinh Đô trọng phát triển sản phẩm , kênh - phân phối đặc biệt Thứ ba, công nghệ sản xuất đại với quy trình kiểm tra chất lượng sản phẩm tốt tạo nên lợi cạnh tranh chất lượng sản phẩm Lợi cạnh tranh đa dạng sản phẩm phân phối sản phẩm đến tay người tiêu dùng theo nhu cầu, thị hiếu nơi Đáp ứng khách hàng vượt trội + cải tiến vượt trội - Thứ tư, Kinh Đô hoạt động lĩnh vực bất động sản giúp cho có vị trí tốt cho việc bán phần phối sản phầm Hiệu hoạt động vượt trội - Thứ năm, Kinh Đô ngày phát triển tạo giá trị thương hiệu lớn Đây lợi cạnh tranh bền vững mà doanh nghiệp có III KẾT TUẬN Công ty CP Kinh Đô công ty lớn chuyên sâu lĩnh vực sản xuất cung cấp bánh kẹo cho thị trường Việt Nam danh tiếng 15 năm qua Mặt hàng bánh kẹo Kinh Đô khách hàng Việt Nam quốc tế yêu thích, tạo nên lợi cạnh tranh bền vững - thương hiệu “Kinh Đô” 90% người tiêu dùng biết đến Qua phân tích tầm nhìn, mục tiêu, sứ mệnh nhóm đưa số đanh giá lợi cạnh tranh Công ty Trên sở hiểu rõ lợi cạnh tranh giúp cho Công ty tận dụng điểm đưa chiến lược phù hợp, tạo điều kiện cho Công ty Kinh Đô ngày phát triển 11 [...]... kẹo của Kinh Đô được khách hàng Việt Nam cũng như quốc tế yêu thích, tạo nên một lợi thế cạnh tranh bền vững - thương hiệu Kinh Đô được hơn 90% người tiêu dùng biết đến Qua những phân tích về tầm nhìn, mục tiêu, sứ mệnh nhóm đã đưa ra một số đanh giá về lợi thế cạnh tranh của Công ty Trên cơ sở hiểu rõ lợi thế cạnh tranh của mình giúp cho Công ty có thể tận dụng những điểm đó đưa ra các chiến lược phù...Quản trị chiến lược - Thứ hai, Kinh Đô rất chú trọng và phát triển các sản phẩm mới , kênh - phân phối đặc biệt Thứ ba, công nghệ sản xuất hiện đại cùng với quy trình kiểm tra chất lượng sản phẩm tốt tạo nên lợi thế cạnh tranh về chất lượng sản phẩm Lợi thế cạnh tranh về sự đa dạng sản phẩm và phân phối sản phẩm đến tay người tiêu dùng theo đúng nhu cầu, thị hiếu từng... trội + cải tiến vượt trội - Thứ tư, Kinh Đô hoạt động trong cả lĩnh vực bất động sản giúp cho có vị trí tốt cho việc bán và phần phối sản phầm Hiệu quả hoạt động vượt trội - Thứ năm, Kinh Đô ngày càng phát triển và đã tạo ra một giá trị thương hiệu lớn Đây là một lợi thế cạnh tranh bền vững mà không phải doanh nghiệp nào cũng có được III KẾT TUẬN Công ty CP Kinh Đô là một công ty lớn chuyên sâu về... một số đanh giá về lợi thế cạnh tranh của Công ty Trên cơ sở hiểu rõ lợi thế cạnh tranh của mình giúp cho Công ty có thể tận dụng những điểm đó đưa ra các chiến lược phù hợp, tạo điều kiện cho Công ty Kinh Đô ngày càng phát triển 11 ... …………………………………………………………………………13 Quản trị chiến lược Công Ty Cổ Phần KINH ĐÔ (KINHDOFOOD) I TẦM NHÌN, SỨ MẠNG VÀ MỤC TIÊU CỦA CÔNG TY KINH ĐÔ Tầm Nhìn Của Công Ty Kinh Đô Hương vị cho sống Kinh Đô mang hương vị đến...Quản trị chiến lược Nội dung: I Tầm nhìn, sứ mạng mục tiêu Kinh Đô .3 Tầm nhìn .3 Sứ mạng Mục tiêu II Lợi cạnh tranh... đẹp Kinh Đô cộng đồng => Kinh Đô tạo lợi ích, giá trị cho những bên hữu quan cho xã hội Mục tiêu chiến lược Công Ty Kinh Đô Kinh Đô không ngừng chủ động với thị trường, khách hàng người tiêu