... theo phng phỏp a chn quột sn cho thụng tin v c múng, nờn qua h s tng quan nh trờn hon ton cú th dựng ch s nt n nh tớnh toỏn nghiờn cu phõn b nt n múng, xõy dng mụ hỡnh dch chuyn, tớch t du khớ, ... chiu cao so vi ranh gii du nc c th hin nh Hỡnh 13 Cỏc mi quan h cú mc hi quy tt (R2 > 0,9) cú th dựng xỏc nh bóo hũa nc d ca va theo thm ti cỏc v trớ so vi ranh gii du - nc D U KH - S 5/2013 ... gia RQI vi Swi cú h s gn kt cao, cú th tin tng s dng cho vic tớnh toỏn bóo hũa nc ỏ cha - Cú th dựng quan h gia thm v bóo hũa nc d theo chiu cao so vi ranh gii du - nc xỏc nh bóo hũa nc d...
... Hà Nội o Quan sát: Thu thập thông tin bến xe bus, chất lượng xe, lượng người sử dụng… Xácđịnh vấn đề mụctiêu nghiên cứu Vấn đề đặt nghiên cứu xem xét chất lượng dịch vụ xe bus nội thành Hà Nội ... thái độ, dự định, hành vi khách hàng, số lượng chiến lược đối thủ cạnh tranh Nghiên cứu nhân nghiên cứu mối quan hệ biến số Marketing… Với mục đích nghiên cứu nghiên cứu chiến lược định vị Transerco ... đánh giá mức độ hài lòng khách hàng dịch vụ xe bus Transeco Mụctiêu nghiên cứu bao gồm: • Tìm hiểumức độ thường xuyên sử dụng người tiêudùng hệ thống dịch vụ xe bus Transerco nội thành Hà Nội...
... thấy làm mang lai lợi nhuận • V Ai đặt mụctiêuMụctiêu tập trung Hội đồng giám đốc điều hành công ty Có mụctiêu tập trung đến mụctiêu cấp thấp Mụctiêu tập trung làm cho nhận diện hội đe ... hưởng đến đặt mụctiêu Đào tạo, kinh nghiệm, thông tin, giá trò tạo Xung đột nội Những khó khăn liên quan đến nhấn mạnh đáng vào mụctiêu • VIII Những thay đổi mụctiêu Sứ mạng, mụctiêu không vónh ... nhỏ bé kích thước, dó nhiên hoàn cảnh ! Các mụctiêu đưa lên biểu đồ kể phân tích đối thủ IV Tiêu chuẩn mụctiêu Chuyên biệt • • • Chỉ liên hệ với mụctiêu Khuôn khổ thời gian hình thành Có tính...
... họ thấy làm mang lai lợi nhuận V Ai đặt mụctiêuMụctiêu tập trung Hội đồng giám đốc điều hành công ty Có mụctiêu tập trung đến mụctiêu cấp thấp Mụctiêu tập trung làm cho nhận diện hội đe ... hưởng đến đặt mụctiêu Đào tạo, kinh nghiệm, thông tin, giá trị tạo Xung đột nội Những khó khăn liên quan đến nhấn mạnh đáng vào mụctiêu VIII Những thay đổi mụctiêu Sứ mạng, mụctiêu không vĩnh ... nhỏ bé kích thước, dĩ nhiên hoàn cảnh ! Các mụctiêu đưa lên biểu đồ kể phân tích đối thủ IV Tiêu chuẩn mụctiêu Chuyên biệt • • • Chỉ liên hệ với mụctiêu Khuôn khổ thời gian hình thành Có tính...
... thấy làm mang lai lợi nhuận V Ai t nh ng m c tiêuMụctiêu tập trung Hội đồng giám đốc điều hành công ty Có mụctiêu tập trung đến mụctiêu cấp thấp Mụctiêu tập trung làm cho nhận diện hội đe doạ ... hưởng đến đặt mụctiêu Đào tạo, kinh nghiệm, thông tin, giá trị tạo Xung đột nội Những khó khăn liên quan đến nhấn mạnh đáng vào mụctiêu VIII Những thay đổi mụctiêu Sứ mạng, mụctiêu không vĩnh ... nhỏ bé kích thước, dĩ nhiên hoàn cảnh ! Các mụctiêu đưa lên biểu đồ kể phân tích đối thủ IV Tiêu chuẩn mụctiêu Chuyên biệt • • • Chỉ liên hệ với mụctiêu Khuôn khổ thời gian hình thành Có tính...
... họ thấy làm mang lai lợi nhuận V Ai đặt mụctiêuMụctiêu tập trung Hội đồng giám đốc điều hành công ty Có mụctiêu tập trung đến mụctiêu cấp thấp Mụctiêu tập trung làm cho nhận diện hội đe ... hưởng đến đặt mụctiêu Đào tạo, kinh nghiệm, thông tin, giá trị tạo Xung đột nội Những khó khăn liên quan đến nhấn mạnh đáng vào mụctiêu VIII Những thay đổi mụctiêu Sứ mạng, mụctiêu không vĩnh ... Www.vctel.com/www.vanchung.vn Công ty TNHH Điện thoại Vân Chung Các mụctiêu đưa lên biểu đồ kể phân tích đối thủ IV Tiêu chuẩn mụctiêu Chuyên biệt • Chỉ liên hệ với mụctiêu • Khuôn khổ thời gian hình thành • Có tính...
... nhiệm Các yếu tố ảnh hưởng đến việc lập mục tiêu: Xung đột nội mụctiêu phận Nhấn mạnh đáng vào việc hoàn thành mụctiêu dẫn đến phản ứng nhóm khác mụctiêu đạt không đạt mong muốn Quyền hành ... Thái độ công ty với nhân viên nào? II/ MỤC TIÊU: Điều kiện mục tiêu: phải cụ thể, rõ ràng, đo lường được, có khả thực được, thống Phân loại mục tiêu: mụctiêu dài hạn thường liên quan đến khả ... Vạch rõ chiến lược doanh nghiệp rõ r2ng phù hợp với mụctiêu Quản trò tài sản cách thành công quản trò may rủi Chọn thời điểm thực 3.2 Mụctiêu tăng trưởng ổn đònh: Cần xem xét mức tăng trưởng...
... bước mụctiêu chiến lược Mụctiêu dài hạn = Mụctiêu ngắn hạn + Mụctiêu chiến lược Mụctiêu ngắn hạn mốc trung gian mà doanh nghiệp phải đạt hàng năm để đạt mụctiêu dài hạn Các mụctiêuthường ... sản Mụctiêu dài hạn Mụctiêu dài hạn nhằm chuyển hóa tầmnhìn sứ mạng doanh nghiệp thành mụctiêu thực cụ thể, không đo lường Mụctiêu dài hạn trở thành thực doanh nghiệp tối đa hoá hiệu bước mục ... chiến lược tới việc xácđịnh sứ mệnh công ty Xácđịnh sứ mệnh mụctiêu chiến lược Nhóm Câu 3: Mụctiêu chiến lược khác với mụctiêu dài hạn nào? Lấy ví dụ minh hoạ Trả lời: Mụctiêu chiến lược Chiến...
... định vị cần Chiến lược định vị cần thực cho nhãn hiệu A thực cho nhãn hiệu A Đo lường nhận thức người Đo lường nhận thức người tiêudùng nhãn hiệutiêudùng nhãn hiệu đối thủ thị trường xácđịnh ... doanh xácđịnhmục đích, vấn đề nghiên cứu xácđịnhmục đích, vấn đề nghiên cứu thảo luận với nhà định thảo luận với nhà định chuyên gia ngành chuyên gia ngành sở liệu thứ cấp sở liệu thứ cấp XÁC ... DUNG CHÍNH Tầm quan trọng việc xácđịnh vấn đề nghiên cứu Phân biệt vấn đề marketing vấn đề nghiên cứu Mô hình xácđịnh vấn đề nghiên cứu Các yếu tố môi trường cần phân tích, đánh giá xácđịnh vấn...
... V XÁCĐỊNH SỨ MẠNG VÀMỤCTIÊU 2.5 Phân loại mụctiêu Phân loại theo thời gian Mụctiêu dài hạn Mụctiêu trung hạn Mụctiêu ngắn hạn Phân loại theo hình thức Mụctiêu đònh tính Mục ... trưởng Mụctiêu tăng trưởng nhanh Mụctiêu tăng trưởng ổn đònh Mụctiêu suy giảm CHƯƠNG V XÁCĐỊNH SỨ MẠNG VÀMỤCTIÊU 2.6 Quản trò theo mụctiêu ( MBO) 2.6.1 Qui trình thực Đề mụctiêu doanh ... nhân viên nào? CHƯƠNG V XÁCĐỊNH SỨ MẠNG VÀMỤCTIÊUXác đònh mụctiêu 2.1 Khái niệm : Mụctiêu kết cụ thể mà doanh nghiệp muốn đạt khoảng thời gian xác đònh 2.2 Vai trò mụctiêu Là phương tiện...
... họ thấy làm mang lai lợi nhuận V Ai đặt mụctiêuMụctiêu tập trung Hội đồng giám đốc điều hành công ty Có mụctiêu tập trung đến mụctiêu cấp thấp Mụctiêu tập trung làm cho nhận diện hội đe ... hưởng đến đặt mụctiêu Đào tạo, kinh nghiệm, thông tin, giá trị tạo Xung đột nội Những khó khăn liên quan đến nhấn mạnh đáng vào mụctiêu VIII Những thay đổi mụctiêu Sứ mạng, mụctiêu không vĩnh ... ngày nhỏ bé kích thước, dĩ nhiên hoàn cảnh ! Các mụctiêu đưa lên biểu đồ kể phân tích đối thủ IV Tiêu chuẩn mụctiêu Chuyên biệt Chỉ liên hệ với mụctiêu Khuôn khổ thời gian hình thành Có tính chuyên...
... • Đối thủ cạnh tranh • Xã hội MụctiêuTiêu chuẩn mụctiêu Tính thống Tính định lượng Tính khả thi Tính chấp nhận Tính linh hoạt Mụctiêu Phương pháp xâydựngmụctiêu Phương pháp truyền thống ... cần lựa chọn để theo đuổi Mụctiêu Khái niệm Mụctiêu kết kỳ vọng (trạng thái mong đợi) mà doanh nghiệp muốn đạt thời điểm xácđịnh tương lai Mụctiêu Phân loại mụctiêu Theo thời gian: dài hạn, ... Công ty không nên thay đổi giá trị cốt lõi Sứ mạng Mục đích cốt lõi (Core Purpose) Lý tồn tổ chức TầmnhìnTầmnhìn tranh hấp dẫn đạt tương lai Tầmnhìn Những yếu tố quan trọng Vạch khát vọng mạnh...
... nghiệp thương mại GVHD: ThS Phan Trọng An MỤC LỤC A THƯƠNGHIỆUVÀTẦM QUAN TRỌNG TRONG VIỆC XÂYDỰNGTHƯƠNGHIỆU ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI I .Thương HiệuThươnghiệu khái ... THƯƠNGHIỆUVÀTẦM QUAN TRỌNG TRONG VIỆC XÂYDỰNGTHƯƠNGHIỆU ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI I .Thương Hiệu II.Vai trò thươnghiệu .2 B.COCA-COLA XÂYDỰNGVÀ PHÁT ... hình xâydựngthươnghiệu cá biệt Xâydựngthươnghiệu cá biệt (còn gọi mô hình thươnghiệu riêng, thươnghiệu phụ - Subbrand) tạo thươnghiệu riêng cho chủng loại dòng sản phẩm định, mang tính...
... hai thươnghiệu tương ứng cho tập hàng hoá khác 4.2 Mô hình xâydựngthươnghiệu cá biệt Xâydựngthươnghiệu cá biệt (còn gọi mô hình thươnghiệu riêng, thươnghiệu phụ - Subbrand) tạo thươnghiệu ... nghiệp thương mại GVHD: ThS Phan Trọng An MỤC LỤC A THƯƠNGHIỆUVÀTẦM QUAN TRỌNG TRONG VIỆC XÂYDỰNGTHƯƠNGHIỆU ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI I .Thương Hiệu II.Vai trò thương ... Doanh nghiệp thương mại GVHD: ThS Phan Trọng An MÔ HÌNH XÂYDỰNGTHƯƠNGHIỆU 4.1 Mô hình thươnghiệu gia đình Theo mô hình này, việc xâydựngthươnghiệu doanh nghiệp tiến hành thươnghiệu gia đình,...
... phẩm xácđịnh trình định vị giúp doanh nghiệp thiết kế chương trình truyền thông marketing có hiệu Quy trình định vị Quy trình định vị bao gồm bốn bước: xácđịnh thị trường mục tiêu, xâydựng ... người tiêudùng thị trường mụctiêu phân biệt thươnghiệu với thươnghiệu cạnh tranh khác Việc định vị thươnghiệu mang tính chất quan trọng có liên quan trực tiếp đến suy nghĩ nhận định người tiêu ... khách hàng thươnghiệu cạnh tranh theo thuộc tính chọn - Xácđịnh vị trí thươnghiệu cạnh tranh tiêu đề nhận thức - Xácđịnh tổ hợp thuộc tính ưa thích, tức véc-tơ lý tưởng thị trường mụctiêu Bước...
... THÀNH CÔNG CỦA THƯƠNGHIỆU (1) Xâydựngthương hiệulà chìa khóa vàng cho doanh nghiệp việc kinh doanh mình, xâydựngthươnghiệu thành công thành công thươnghiệu Bởi xâydựngthươnghiệu công việc ... (1) Xácđịnh cấu trúc móng thươnghiệu (2) Định vị thươnghiệu (3) Xâydựng chiến lược thươnghiệu (4) Xâydựng chiến lược truyền thông (5) Đo lường hiệu chỉnh Phần tổng hợp từ: “Năm bước xâydựng ... triển phương án định vị lựa chọn: Tiêu thức định vị phải phù hợp với thươnghiệuXÂYDỰNG CHIẾN LƯỢC THƯƠNGHIỆU 10 Sau định vị thương hiệu, doanh nghiệp cần xâydựng chiến lược thươnghiệu dài hạn...
... thơng hiệu , lợi ích thơng hiệu mang lại khách hàng , xâydựng công cụ hỗ trợ lợi ích Xâydựng chiến lợc thơng hiệu: chiến lợc truyền thông , PR , quảng cáo marketing - Xâydựng giá trị thơng hiệu ... thơng hiệu : thiết kế , quy chuẩn logo hệ thông quy tắc ứng dụng , xácđịnh đặc tính nhãn hiệu , tính cách thơng hiêu, niềm tin giá trị đích thực - Định vị thơng hiệu : nhận diện khách hàng mục tiêu, thế ... *t vấn thơng hiệu( BRAND ), trình t vấn thơng hiệu công ty thực chức nh: - khảo sát phân tích: phân tích thị trờng mục tiêu, khách hàng , đối thủ cạnh tranh doanh nghiệpk - Xâydựng hệ thống...
... vấn đề xâydựngthươnghiệu nước ta yếu Song phần doanh nghiệp may ý thức vai trò quan trọng việc có thươnghiệu Dù bắt đầu hình thành song nước ta có vài doanh nghiêp xâydựngthươnghiệu có ... bá xâydựng phát triển thươnghiệu phải chiếm 10% doanh thu Nhìn chung việc xâydựngthươnghiệu ngành may mặc nước ta đơn lẻ tự phát, chưa mang tính chiến lược Các doanh nghiệp may chưa xác ... trình xâydựngthươnghiệu doanh nghiệp may nước ta a) Xâydựng chiến lược thươnghiệu sản phẩm: Theo khảo sát thực 40 doanh nghiệp dệt may có tiếng Việt Nam, có đơn vị hình thành chiến lược xây dựng...