... DevelopmentDuy trì vi c làm vs Bo m vi c làmDuy trì vi c làm vs Bo m vi c làmBBoomm vi viccllààmm••BBoomm vi viccllààmmsusuttii••CôngCông vi vicclâulâuddààii••CôngCôngtytynhnhhhngngss!!nghinghipp••ÍÍttnhnhnnmmnhnhphpháátttritrinnkk∃∃n∀ngn∀ngDuyDuytrtrìì vi viccllààmmGii ... DevelopmentGii thiu v Hànhvi T chcGii thiu v Hànhvi T chc Hành vi t chcMt ngành khoa hc nghiên cu v nhng nh hng ca cánhân, nhóm, và cu trúc n hànhvi trong các t chc ... i vi vi c nghiên cu hànhvi t chc7. Nhn dng c các cp phân tích trong nghiên cu hànhvi tchcGii thiu v OBNguyn Hu Lam, Ph. D. Email: lam@ueh.edu.vn 2 Hành vi T chcCenter...
... cấu tổ chức là tạo ra một sơ đồ tổ chức. Sơ đồ tổchức là một biểu đồ chỉ ra các mối quan hệ giữa các chức năng, các bộ phận, các vị trí cá nhân trong một tổ chức. Hình VI- 1 là sơ đồ tổchức ... chuyên môn hoá bộ phận cho tổchức theo đặc điểm của chúng ở biểu trên (VI- 5) III. SỰ PHỐI HỢP TRONG TỔCHỨC Chuyên môn hoá các bộ phận trong tổchức thực hiện phân công công vi c trong tổ chức ... hành trực tuyến và quyền hànhchức năng. Và cuối cùng là thiết kế tổ chức. I. CƠ CẤU TỔCHỨC Cơ cấu tổchức là một hệ thống chính thức về các mối quan hệ vừa độc lập vừa phụ thuộc trong tổ...
... động cơ (Cao) VI N NGHIÊN CỨU, ĐÀO TẠO KINH TẾ - TÀI CHÍNH CHUYÊN ĐỀ: HOẠT ĐỘNG TỔCHỨC 30hiện. Hànhvi được thúc đấy tiếp tục tăng lên, nếu có mối tương quan thuận giữa vi c thực hiện ... lm vic vi con ngi mi cp qun lý u dng nh cn thit nh nhau. Nhn mnh vo cỏc k nng lm vic vi con ngi Trc kia cỏc k nng lm vic vi con ngi ó c coi l quan trng, nhng ngy nay nú c coi cú tm quan ... được hànhvi của con người, không những để xác định được những lý do của hànhvi trước đó, mà trong chừng mực nào đó còn dự đoán những thay đổi, thậm chỉ khống chế hànhvi sau này . HÀNH VI...
... tt- Hành vi bổn phận tổ chức Khi một người lao động tự nguyện giúp đở một người lao động khác- không có lời hứa hẹn hoặc cam kết về phần thưởng- thì hành vi này gọi là hànhvi bổn phận tổ chức. ... thân thiện hay không. sơ đồ về quan hệ giửa xung đột và sơ đồ về quan hệ giửa xung đột và vi c thực hiện nhiệm vụ của tổ vi c thực hiện nhiệm vụ của tổ chức. chức. ABCTHẤPCAOCAOMức độ ... cực cho tổ thể tạo ra rất nhiều những lợi ích tích cực cho tổ chức nếu nó được quản lý một cách đúng đắn. chức nếu nó được quản lý một cách đúng đắn. I. HÀNHVI TRONG NHÓMI. HÀNHVI TRONG...
... Phần 1: Nhập mônquản trị hànhvitổ Nhập mônquản trị hànhvitổ chức chức Chương 1Chương 1: : Tổng quan về quản trị Tổng quan về quản trị hành vitổchức hành vitổ chức 1.4.3. ... nhân1.3.2. Hànhvi tập thể (nhóm)1.3.2. Hànhvi tập thể (nhóm)1.3.3. Hànhvitổ chức 1.3.3. Hànhvitổ chức Chương 1:Chương 1: Tổng quan về quản trị Tổng quan về quản trị hànhvitổ chức hành ... nhânQuản trị hànhvi cấp độ cá nhânPhần 4: Phần 4: Quản trị hànhvi cấp độ tổ chức Quản trị hànhvi cấp độ tổ chức MÔN HỌCMÔN HỌCQUẢN TRỊ HÀNHVITỔ QUẢN TRỊ HÀNHVITỔ CHỨCCHỨCTRƯỜNG...
... hướng rủi ro thấp Cơ sở hànhvi cá nhân trong Cơ sở hànhvi cá nhân trong tổ chức tổ chức Thái độTính cáchNăng lựcĐộng lựcNhận thứcHọc hỏi Hành vi cá nhân Tổ chức Nhóm ... CẦU•Nắm được cơ sở của hànhvi cá nhân và các biến số chủ yếu tác động đến hànhvi của cá nhân trong tổ chức. •Giải thích được các hànhvi và thái độ của cá nhân trong tổ chức. •Có thể đưa ra ... hệ giữa thái độ và hành vi (tt) hành vi (tt)•Những ràng buộc xã hội đối với hànhvi ảnh hưởng rất lớn đến thái độ và hành vi. •Vd: nhóm có thể gây áp lực khiến một nhân vi n rất quý và tin...
... 3TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨCTRONG TỔ CHỨCPHẦN 2: PHẦN 2: QUẢN TRỊ HÀNHVI CẤP ĐỘ CÁ NHÂNQUẢN TRỊ HÀNHVI CẤP ĐỘ CÁ NHÂN 2.5. Học thuyết công 2.5. Học thuyết ... sau:–Người lao động vốn dĩ không thích làm vi c và họ sẽ né tránh Người lao động vốn dĩ không thích làm vi c và họ sẽ né tránh công vi c bất cứ khi nào có thể.công vi c bất cứ khi nào có thể.– Vì ... công nhân đặt vấn đề bảo đảm lên trên tất cả các yếu tố khác liên quan đến công vi c tất cả các yếu tố khác liên quan đến công vi c và sẽ thể hiện rất ít tham vọng.và sẽ thể hiện rất ít tham...
... luậnKết luận- Hànhvi và tình cảm của một nhân vi n có - Hànhvi và tình cảm của một nhân vi n có liên quan mật thiếtliên quan mật thiết- Nhóm có ảnh hưởng rất lớn đến hànhvi - Nhóm có ... mô nhómCó ảnh hưởng đến hànhvitổng thể của Có ảnh hưởng đến hànhvitổng thể của nhóm. nhóm. –Nhóm nhỏ: hoàn thành nhiệm vụ nhanh hơn Nhóm nhỏ: hoàn thành nhiệm vụ nhanh hơn nhóm lớnnhóm ... Nhóm có thể có áp lực buộc các thành vi n Nhóm có thể có áp lực buộc các thành vi n phải thay đổi thái độ và hànhvi của mình phải thay đổi thái độ và hànhvi của mình cho phù hợp với chuẩn...
... tiến hành ghi. Phần II thực tế về tổchức hạch toán và quản lý tscđ tạitổng công ty xuất nhập khẩu xây dựng vi t nam (vinacone). A. những đặc điểm và các chỉ tiêu cơ bản của tổng ... tài chính của tổng công ty trong 3 năm trở lại đây qua bảng sau: Số liệutài chính trong 3 năm gần đây: (Đơn vị triệu USD) Chỉ tiêu 1995 1996 1997 1 .Tổng tài sản 57,53 62,2 166 2 .Tài ... 1062/TC/CSTC của Bộ tài chính nên vi c quản lý, sử dụng và tính khấu hao tài sản cố định tạiTổng công ty có 1 số thay đổi. TạiTổng công ty đối với tài sản cố định là nhà cửa, vật liệu kiến trúc...
... nghiệm vi điều khiển. Giáo trình thực hànhvi xử lý. 12 Biên soạn: Phạm Quang Trí • Giới thiệu chung: Khối vi điều khiển được thiết kế để cho phép người sử dụng thuận tiện trong vi c tiến hành ... các loại vi điều khiển họ 89 của hãng Atmel ở mọi chế độ làm vi c khả thi, gồm các loại vi điều khiển 40 chân và các vi điều khiển 20 chân. o Thí nghiệm vi điều khiển 20 chân: vi điều khiển ... liệu song song vào vi mạch (LD=0: tải dữ liệu mới từ ngõ vào song song vào trong vi mạch, LD=1: chốt dữ liệu đã nhận được từ ngõ vào song song lại và thực hiện vi c ghi dịch dữ liệu này. Chương...
... những hànhvi cá nhân trong tổ chức, tìm hiểu những thay đổi, xung đột về hànhvi cá nhân, nhóm trong tổchức nhằm mục đích thiết kế và thay đổi hànhvitổchức để đạt hiệu quả cao hơn. Môn học ... có liên quan cụ thể và trực tiếp đến môn học, v.v thành 1/1 Làm quen giữa giáo vi n với lớp Giới thiệu, và các qui định chung khi học Nhập mônhànhvitổchức Chương 1 Giới thiệu môn học, ... khảo Công vi c sinh vi n phải hoàn thành 1/1 Làm quen giữa giáo vi n với lớp Giới thiệu, và các qui định chung khi học Nhập mônhànhvitổchức Chương 1 Đọc rất kỹ đề cương môn học và...