... LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN MỘ, TUYỂN CHỌN TRONG DOANH NGHIỆPI ) KHÁI NIỆM, VAI TRÒ, YÊU CẦU ĐỐI VỚI CÔNG TÁC TUYỂN MỘ, TUYỂN CHỌN1. Khái niệm về tuyển mộ tuyển chọn - Tuyển mộ là quá trình ... tuyển chọn Sau khi nhận xét và đánh giá thông tin về những người được tuyển chọn qua các bước tuyển chọn, nhà quản trị phải ra quyết định tuyển chọn. Qua mỗi công đoạn của quá trình tuyểnchọn ... Yêu cầu đối với công tác tuyển mộ, tuyển chọn Có nhiều phương pháp để tuyển mộ, tuyểnchọn khác nhau nhưng công tác tuyển dụng phải đảm bảo các yêu cầu sau:- Việc tuyển dụng nhân lực phải xuất...
... năng suất laođộng và hiệu quả laođộng thấp Chính vì vậy, trong thời gian tập tại Công tyCổ phần Xây dựng vàĐầu tư Hà Nội em chọn đề tài : “Hoàn thiện công tác tuyển mộ, tuyểnchọnlaođộng tại ... này.CHƯƠNG ICƠSỞLÝLUẬNVỀCÔNGTÁCTUYỂNMỘ, TUYỂNCHỌNTRONGDOANHNGHIỆPI ) KHÁINIỆM, VAITRÒ, YÊUCẦUĐỐIVỚICÔNGTÁCTUYỂNMỘ, TUYỂNCHỌN1. Khái niệm về tuyển mộ tuyển chọn - Tuyển mộ là quá trình tìm kiếm, ... về laođộng của tổ chức chứ không thể tuyển dụng bừa bãi.- Yêu cầu của tuyểnchọn là phải chọn đúng người, chọn người có năng lực, trình độ phù hợp nhất với yêu cầu của công việc.- Phải tuyển...
... đầy đủ các chính sách của nhà nớc với ngời laođộng về an toàn laođộng và vệ sinh cá nhân, thực hiện tốt chế đọ trang bị bảo hộ lao động cho ngời lao động. 1.3. Kết quả sản xuất kinh doanh của ... ty Các chính sách và chiến lợc của Công ty có tác động lớn đến tuyểnlao động. Công ty có nhiều chính sách hợp lý u đãi đối với ngời laođộng thì sẽ có nhiều ngời đến xin việc. Đồng thời trong ... viên sẽ phối Có thể nói thu hút laođộng là việc sử dụng các phơng pháp khác nhau để ngời laođộng đến nộp đơn đăng ký xin việc làm.Tuy nhiên trớc khi thu hút laođộng doanh nghiệp cần đánh giá...
... biệt là bộ phận tổ chức tuyểnchọnlao động. 2.2. Các yếu tố ảnh hởng đến thu hút và tuyểnchọnlao động. Có rất nhiều yếu tố ảnh hởng đến thu hút và tuyểnchọnlaođộng nhng nếu xét về phạm ... luận chung về thu hút và tuyển chọnLao động 1. Các học thuyết về quản lý và sử dụng laođộng Lao động là một trong những yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất. Laođộng luôn đ-ợc coi là nhân ... cấu laođộng gián tiếp: Lực lợng laođộng trực tiếp sản xuất kinh doanh chiếm 66,37% còn lực lợng laođộng gián tiếp chiếm 33,63%. Số liệu này cho thấy tỷ lệ giữa lao động gián tiếp trên lao động...
... hoạt động của doanh nghiệp vận hành an toàn và hiệu quả.5Đề tài này bao gồm ba chơng:Chơng I: Cơ sở lý luận về tuyển mộ và tuyểnchọnlao động Chơng II: Đánh giá công tá tuyển mộ, tuyểnchọn ... nghiên cứu những lý luận cơ bản về công tác tuyển mộ tuyểnchọnlaođộng cũng nh thực trạng của công tác tuyển mộ tuyểnchọnlaođộng Công ty cổ phần xây dựng và đầu t Hà Nội, qua đó em mạnh ... quản lý phân cấp Bảo hộ lao động, an toàn lao động, phòng chống thiên tai, phòng chống cháy nổ của Công ty. Giám sát thực hiện chế độ bảo hộ lao động, an toàn lao động, vệ sinh môi trờng....
... định tuyển chọn Sau khi nhận xét vàđánh giá thông tin về những người được tuyểnchọn qua các bước tuyển chọn, nhà quản trị phải ra quyết định tuyển chọn. Qua mỗi công đoạn của quá trình tuyểnchọn ... không có tuyển mộ sẽ không có tuyển chọn. Tuyển mộ tập hợp các ứng viên lại sau đó tuyểnchọn sẽ lựa chọn ra người phù hợp với tổ chức, công tác tuyển mộđã khó nhưng công tác tuyểnchọn còn ... sau : Tỷ lệ tuyểnchọn =Nó phản ánh mối quan hệ giữa tuyển mộ và tuyển chọn. Nếu tỷ lệ tuyển chọn cao tức là công tác tuyển dụng của công ty đã thu hút được số người tham gia tuyển mộ nhiều...
... công trình sau.3.4 Tình hình laođộng và sử dụng laođộng trong Công ty:Tình hình lao động: Hiện tại Công ty có tổng số 1800 laođộng trong đó có trên 80% là laođộng trực tiếp và do tính chất ... trường.4.3 Công tác tuyển dụng nguồn nhân lựcSau khi công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực được hoàn thành, phòng Tổ chức - Laođộng sẽ tiến hành tuyển dụng lao động. Tuyển dụng laođộng là qúa trình ... một hoạt động sản xuất kinh doanh bất kỳ doanh nghiệp nào cũng phải có đầy đủ ba yếu tố sản xuất cơ bản bao gồm: lao động, tư liệu lao động và đối tượng lao động. Trong đó yếu tố laođộng vẫn...
... quá trình tuyển mộ là nhờ nhân viên giới thiệu.2- Tuyểnchọnlao động: Tuyển chọnlaođộng là quá trình lựa chọn những ngời phù hợp với công việc trong số những ngời tham gia dự tuyển. Con ... Tuyển mộ tuyểnchọnlao động: 1- Tuyển mộ lao động: Tuyển mộ là quá trình thu hút những ngời có khả năng, có trình độ từ nhiều nguồn khác nhau đến đăng ký, nộp đơn tìm việc hay tham gia dự tuyển. Tuyển ... riêng quan tâm vì qua đây ngời laođộng sẽ hiểu rõ đợc quá trình tuyển dụng laođộng cũng nh nội dung phỏng vấn tuyển dụng laođộng cũng nh nội dung phỏng vấn tuyểnchọn và các thông tin cần thiết...
... quá trình giảng dạy tại nhà. Do đó công ty sẽ tuyển đợc nhiều laođộng gia s đáp ứng yêu cầu. Tuyển dụng laođộng gia s.Nguyên tắc tuyển dụng laođộng gia s tại Công ty: dựa trên nhu cầu của ... công tác tuyển dụng laođộng gia s. 2.6.1. Đối với doanh nghiệp. Về kế hoạch và quá trình tuyển dụng laođộng gia s đơn giản vì đã có quy chế tuyển dụng do Công ty ban hành. Phơng pháp tuyển ... chuyên nghiệp hoá nghề gia s, tuyển dụng những laođộng gia s chuyên nghiệp hoạt động cho công ty. Và hoạt động của công ty về t vấn, giới thiệu và tuyển dụng lao động gia s đợc quảng bá rất...
... là laođộng ở trình độ đại học tăng nhiều hơn cao đẳng điều đó chứng tỏ công ty rất chú trọng đến chất lượng người laođộng kể cả laođộng quản lý và laođộng sản xuất.Cụ thể năm 2004, số lao ... của con em những người lao động đang làm việc tại công ty. Số người laođộng này cũng phải trải qua một quá trình tuyểnchọn nhưng thường tỷ lệ chọn là cao. Vị trí tuyển dụng từ những người ... dụng laođộng của công ty theo năng suất lao động: Ta có công thức: W = M/TTrong đó:- W: Là năng suất laođộng trong 1 năm- M: Là doanh thu của doanh nghiệp trong 1 năm- T: Là tổng số lao động...