... thúc đẩy tinhthầnlàmviệcnhóm Bạn có muốn xây dựng được một nhómlàmviệc chỉ gồm các thành viên hoạt động tích cực, không có ý muốn xin thôi việc và tìm kiếm công việc khác, ... Đây có thể coi là một bước cơ bản và cần thiết trong việc xây dựng tinhthầnlàmviệc của cả nhóm. Một số cán bộ quản lý vẫn cho rằng “tại sao tôi lại phải khen ngợi những người chỉ làm ... làm các công việc mà họ được trả lương”. Tuy nhiên, suy nghĩ này thật sai lầm. Nếu bạn muốn có trong tay những thành viên làmviệc tích cực, đừng tiếc những lời khen ngợi khi họ làmviệc hiệu...
... nhỏ tới hiệu suất và tinhthầnlàmviệc chung của cả nhóm. 7. Có lòng tin vào nhân viên. Phần lớn nhân viên đều mong muốn có thể làm việc ở mức độ tốt nhất. Tuy nhiên, vẫn có khá nhiều cán bộ ... phẩm mới cho các thành viên trong nhómlàmviệc của mình. 3. Ghi nhận thành tích của cá nhân và tập thể nhóm. Bạn có thể sử dụng nhiều phương pháp để ghi nhận thành tích làmviệc của các nhân ... đợi người quản lý có thể hỗ trợ chặt chẽ cho những thành viên có năng lực chưa đạt tiêu chuẩn. ĐIều này hoàn toàn hợp lý bởi nếu có bạn trợ giúp, cộng thêm với sự nỗ lực vượt bậc của những thành...
... 13 cách khuyến khích tinhthầnlàmviệcnhóm Làm việc theo nhóm nghĩa là cùng nhau hướng về một mục tiêu chung, cùng phấn đấu để tìm kiếm sự thành công trong công việc. Kết quả của sự cộng ... bạn là làm sao tạo ra môi trường và phương thức làmviệc theo nhóm hiệu quả. Thử áp dụng13 bước sau đây, bạn sẽ tìm ra một đáp án thích hợp cho công việc quản lý nhóm của mình. Mọi người vì ... một người đại diện Đưa ra danh sách những việc cần làm và mục tiêu đạt được và để các thành viên trong nhóm tự đề ra kế hoạch thực hiện. Hãy chứng tỏ niềm tin của bạn đối với năng lực của nhóm, ...
... dần dần các nhân viên sẽ làmviệc theo đúng nội quy với một tinh thần tự giác. Biết lắng nghe Bạn phải luôn cởi mở và nghiêm túc trong việc tiếp thu ý kiến của mọi người, không nên vắng mặt ... có thể cùng họ ăn trưa hay làm vài ly bia tán gẫu sau giờ làm việc. Khuyến khích các cuộc vui chơi trong những ngày nghỉ giúp các thành viên ngày càng thân thiện với nhau hơn. Khi ấy, mỗi người ... góp của mọi người trong mọi trường cụ thể. Động viên họ học hỏi thêm những kỹ năng mới nếu cần thiết để phát huy những điểm mạnh ở mỗi người. Kêu gọi tinh thần trách nhiệm ở từng thành viên....
... trợ những khi cần thiết. Đề cao tinhthần đồng đội của nhómlàm việc, bạn chỉ đưa ra lời đề nghị về thời hạn hoàn thành. Cuối cùng, khi giữ vai trò lãnh đạo một nhóm, bạn nên nhớ hãy bắt đầu ... mục tiêu cụ thể, dần dần các nhân viên sẽ làmviệc theo đúng nội quy với một tinhthần tự giác. Thêm vào đó, sức ép công việc và những tự ái cá nhân ít cócơ hội xuất hiện phá hoại tính đồng đội. ... năng vốn có vào công việc. Đưa ra những mục tiêu cụ thể Các thành viên trong nhóm cần phải phấn đấu vì bản thân và vì mục tiêu chung trong công việc. Bạn phải thúc đẩy họ cố gắng hoàn thành những...
... phục hồi hiệu suất làm việc, cũng như lấy lại tinhthần tích cực của họ. Giải pháp có thể là những khoá đào tạo bổ sung hay sự giám sát chặt chẽ hơn, có thể là những công cụ làmviệc thích hợp ... Hãy giả sử rằng bạn có một nhân viên gần như hoàn hảo. Nhân viên này không ngừng thể hiện tính sáng tạo trong công việc, cótinhthần hợp tác, rất thành công và luôn có những đóng góp đáng ... nơi hai người sẽ nói chuyện như những người bạn chứ không phải giữa ông chủ và nhân viên. Nhớ rằng bạn đang nói chuyện với người trước đây làmviệc tích cực và rất hiệu quả. Giờ đây đã có một...
... Nâng cao tinhthầnlàmviệc cho nhân viên Các nhà lãnh đạo hiệu quả tạo ra tinhthầnlàmviệc bằng cách làm những việc đúng đắn và khiến cho những người khác cũng làm như ... trọng với các cá nhân. Nếu tinhthần của một tổ chức tốt, thì đó là vì tinhthần của những người đứng đầu tổ chức là tốt. Một nhà điều hành thiết lập tinhthầnlàmviệc trong thực tế hàng ngày ... thường làm được những điều phi thường. Vì nhu cầu cho việc thực hiện sẽ hình thành đặc điểm của các tổ chức có tinh thần cao, nên đầu tiên, các nhà điều hành tập trung hoạt động của các thành...
... khích lệ tinh thần làmviệc của nhân viên Trong thời điểm nền kinh tế của cả thế giới đang chao đảo như hiện nay, hầu hết người lao động đều có tâm lý không ổn định khi làm việc. ... anh/chị sắp xếp công việc rất chuẩn xác hoặc Tôi nhận thấy rằng anh/chị là người phù hợp nhất với công việc đó”. Hãy tạo mọi điều kiện về cơ hội việclàm và đào tạo để hỗ trợ cho việc phát triển ... truyền cảm hứng làmviệc cho nhân viên. 6. Sử dụng nguyên tắc “Sống là phải có niềm tin” để khuyến khích tinh thần của nhân viên Luôn nhắc nhở họ rằng những khó khăn trong công việc chỉ là một...
... Thắp lửa cho tinhthầnlàmviệc của nhân viên Làm thế nào để động viên tinhthầnlàmviệc của nhân viên, nâng cao năng suất lao động là một việc không hề đơn giản. Hiểu và ... trong việc nâng cao tinhthầnlàmviệc của cấp dưới cần phải ghi nhớ những điều trên. Khó ai có thể phủ nhận rằng: Theo những gì thực tế đã chứng minh, một đội ngũ lao động được khích lệ, cótinh ... sợi dây liên kết gần gũi nhất với sự ràng buộc trong công việc của người đó.Một công ty chỉ có thể làm tốt công việc thúc đẩy tinhthần nhân viên một cách toàn diện khi đáp ứng được cả bốn...