... thúc đẩy tinhthầnlàmviệcnhóm Bạn có muốn xây dựng được một nhómlàmviệc chỉ gồm các thành viên hoạt động tích cực, không có ý muốn xin thôi việc và tìm kiếm công việc khác, ... bản và cần thiết trong việc xây dựng tinhthầnlàmviệc của cả nhóm. Một số cán bộ quản lý vẫn cho rằng “tại sao tôi lại phải khen ngợi những người chỉ làm các công việc mà họ được trả lương”. ... những thành viên làmviệc tích cực, đừng tiếc những lời khen ngợi khi họ làmviệc hiệu quả. Một việc khác cũng khá quan trọng, đó là cần góp ý thẳng thắn nếu nhân viên làmviệc chưa thực sự...
... ảnh hưởng không nhỏ tới hiệu suất và tinhthầnlàmviệc chung của cả nhóm. 7. Có lòng tin vào nhân viên. Phần lớn nhân viên đều mong muốn có thể làm việc ở mức độ tốt nhất. Tuy nhiên, vẫn ... một tâm lý nặng nề. Do vậy, hiệu suất công việc sẽ bị giảm sút rất nhiều bởi các nhân viên đều làmviệc với một tinhthần đối phó và chờ đợi hết giờ làm. 1. Luôn lưu tâm tới suy nghĩ của ... cho các thành viên trong nhómlàmviệc của mình. 3. Ghi nhận thành tích của cá nhân và tập thể nhóm. Bạn có thể sử dụng nhiều phương pháp để ghi nhận thành tích làmviệc của các nhân viên,...
... 13 cách khuyến khích tinhthầnlàmviệcnhóm Làm việc theo nhóm nghĩa là cùng nhau hướng về một mục tiêu chung, cùng phấn đấu để tìm kiếm sự thành công trong công việc. Kết quả của sự cộng ... đang chờ bạn là làm sao tạo ra môi trường và phương thức làmviệc theo nhóm hiệu quả. Thử áp dụng13 bước sau đây, bạn sẽ tìm ra một đáp án thích hợp cho công việc quản lý nhóm của mình. Mọi ... trong công việc. Biết rõ phận sự, giới hạn về quyền hành và thời gian của mình sẽ giúp mọi người trong nhóm dễ làmviệc với nhau hơn. Khuyến khích tính đồng đội bằng cách phân chia công việc rõ...
... mục tiêu cụ thể, dần dần các nhân viên sẽ làmviệc theo đúng nội quy với một tinh thần tự giác. Biết lắng nghe Bạn phải luôn cởi mở và nghiêm túc trong việc tiếp thu ý kiến của mọi người, không ... thể, họ sẽ cảm thấy thoải mái và hăng say làm việc hơn. Giảm bớt quy tắc, luật lệ Đừng ép buộc các nhân viên của bạn làmviệc và giải quyết công việc theo một khuôn mẫu nhất định. Hãy để ... trưa hay làm vài ly bia tán gẫu sau giờ làm việc. Khuyến khích các cuộc vui chơi trong những ngày nghỉ giúp các thành viên ngày càng thân thiện với nhau hơn. Khi ấy, mỗi người trong nhóm của...
... mỗi người. Kêu gọi tinhthần trách nhiệm ở từng thành viên. Nhận biết ưu thế của từng cá nhân và sẳn sàng hỗ trợ những khi cần thiết. Đề cao tinhthần đồng đội của nhómlàm việc, bạn chỉ đưa ... hướng về một mục tiêu cụ thể, dần dần các nhân viên sẽ làmviệc theo đúng nội quy với một tinhthần tự giác. Thêm vào đó, sức ép công việc và những tự ái cá nhân ít có cơ hội xuất hiện phá ... thể, họ sẽ cảm thấy thoải mái và hăng say làmviệc hơn. Giảm bớt quy tắc, luật lệ Đừng ép buộc các nhân viên của bạn làmviệc và giải quyết công việc theo một khuôn mẫu nhất định. Hãy để...
... Nâng cao tinhthầnlàmviệc cho nhân viên Các nhà lãnh đạo hiệu quả tạo ra tinhthầnlàmviệc bằng cách làm những việc đúng đắn và khiến cho những người khác cũng làm như ... trọng với các cá nhân. Nếu tinhthần của một tổ chức tốt, thì đó là vì tinhthần của những người đứng đầu tổ chức là tốt. Một nhà điều hành thiết lập tinhthầnlàmviệc trong thực tế hàng ngày ... phạt. Sự chính trực của nhà điều hành đặc biệt quan trọng với tinhthầnlàmviệc hiện bởi vì các đặc điểm của nhà lãnh đạo sẽ làm gương cho nhân viên. Các hành động của nhà điều hành phải...
... phục hồi hiệu suất làm việc, cũng như lấy lại tinhthần tích cực của họ. Giải pháp có thể là những khoá đào tạo bổ sung hay sự giám sát chặt chẽ hơn, có thể là những công cụ làmviệc thích hợp ... pháp được cả hai bên nhất trí nhằm giúp nhân viên trở lại nhịp độ làmviệc trước đây. Nên cố gắng tránh việc ngồi sau bàn làmviệc của bạn - chắc hẳn bạn không muốn những rào cản giao tiếp hay ... biến mất. Nhân viên này không còn tinhthần hợp tác nữa, làmviệc kém hiệu quả, thiếu năng động, hay tỏ ra cáu kỉnh, thậm chí rơi vào trạng thái chán nản. Công việc hoàn thành không đúng thời...
... khích lệ tinh thần làmviệc của nhân viên Trong thời điểm nền kinh tế của cả thế giới đang chao đảo như hiện nay, hầu hết người lao động đều có tâm lý không ổn định khi làm việc. ... pháp khơi dậy nguồn cảm hứng làmviệc vào một thời điểm thích hợp sẽ thay đổi toàn bộ văn hóa làmviệc trong công ty của bạn. Một công ty tràn đầy cảm hứng làmviệc sẽ dễ dàng thu hút và giữ ... truyền cảm hứng làmviệc cho nhân viên. 6. Sử dụng nguyên tắc “Sống là phải có niềm tin” để khuyến khích tinh thần của nhân viên Luôn nhắc nhở họ rằng những khó khăn trong công việc chỉ là một...
... Thắp lửa cho tinhthầnlàmviệc của nhân viên Làm thế nào để động viên tinhthầnlàmviệc của nhân viên, nâng cao năng suất lao động là một việc không hề đơn giản. Hiểu và ... trong việc nâng cao tinhthầnlàmviệc của cấp dưới cần phải ghi nhớ những điều trên. Khó ai có thể phủ nhận rằng: Theo những gì thực tế đã chứng minh, một đội ngũ lao động được khích lệ, có tinh ... tới tinhthầnlàmviệc của toàn nhân viên trong công ty cũng không kém phần quan trọng so với bất kỳ chính sách nào mà công ty đó đưa ra.Chúng tôi muốn nhấn mạnh vào nhu cầu (động cơ) làm việc...
... là 7 cách đơn giản nhưng đem lại hiệu quả cao trong việc thúc đẩy tinhthần làm việc của nhân viên:1. Lập danh sách những nhân viên đã làmviệc trên 5 năm ở công ty. Sau đó, đích thân người ... "Khích" tinhthầnlàmviệc của nhân viênTTO - Khi cuộc sống ngày càng hiện đại và đầy đủ, tiền bạc không còn là mục tiêu hàng đầu của nhiều người. Thay vào đó là tinhthần thoải mái ... viên đạt được những điều đó. Một cách đơn giản để thực hiện là áp dụng những hoạt động làm tăng tinhthần “chiến đấu” của nhân viên. Đây sẽ là “một mũi tên trúng hai đích”: giữ lại những người...