... giải quyết vấn đề về việc raquyết định. * Khái niệm: Raquyếtđịnh là sự lựa chọn một giải pháp tốt nhất (hợp lý nhất) cho vấnđề đã xác định. Nhà quản trị luôn luôn raquyết định, và raquyếtđịnh ... RAQUYẾTĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘIMỤC LỤCI. Raquyếtđịnh là gi? 1I.1 Khái niệm quyếtđịnh quản trị 1I.2 Khái niệm raquyếtđịnh 2II. Tại sao chúng ta phải raquyết định? ... hiện quyếtđịnh và đánh giá quyếtđịnh 14III.2.6.1 Thực hiện quyếtđịnh 15III.2.6.2 Đánh giá quyếtđịnh 15IV. Người raquyếtđịnh trong quản trị, họ cần những kỹ năng gì?IV.1 Người raquyết định...
... HỘIMỤC LỤCI. Raquyếtđịnh là gi? 1I.1 Khái niệm quyếtđịnh quản trị 1I.2 Khái niệm raquyếtđịnh 2II. Tại sao chúng ta phải raquyết định? 5II.1 Tầm quan trọng của việc raquyếtđịnh 5II.2 ... hiện quyếtđịnh và đánh giá quyếtđịnh 14III.2.6.1 Thực hiện quyếtđịnh 15III.2.6.2 Đánh giá quyếtđịnh 15IV. Người raquyếtđịnh trong quản trị, họ cần những kỹ năng gì?IV.1 Người raquyếtđịnh ... định III.2 Quy trình raquyết định. CÁC BƯỚC CỦA QUÁ TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNHVẤN ĐỀ CẦN CHÚ ÝBước 1: Xác định vấn đề cần quyết định Nội dung vấn đề quyết định? Mục tiêu của quyết định? Bước 2: Liệt...
... quyết khi raquyết định? Hoàn cảnh cụ thể ở bên trong và và bên ngoài của mỗi đơn vị khi raquyết định. Tình thế trước mắt và lâu dài đối với mỗi tổ chức, mỗi đơn vị khi thực hiện các quyết ... hiện các quyết định. Đòi hỏi của việc sử dụng các quy luật khác quan trong lĩnh vực raquyếtđịnh và thực hiện các quyếtđịnh về quản trị.Khả năng tổ chức thực hiện các quyếtđịnh của những...
... đưa ra những quyếtđịnh cho mình .quyết định thể hiện sự lựa chọn tương lai của con người. Sự khác biệt giữa quyếtđịnh cá nhân và quyết định tập thể được thể hiện ở các điểm sau: - Quyếtđịnh ... chia các quyếtđịnh theo các tiêu thức sau: 2.3.1 Theo thời gian gồm: Quyết định dại hạn là các quyếtđịnh có hiệu lực trong thời gian dài, thường từ năm trở lên. Khi đưa ra các quyếtđịnh dài ... có ích cho việc raquyếtđịnh quản lý :thông tin. Tài liệu, số liệu dùng để raquyếtđịnh sau này; Thông tin dự trữ. Tài liệu, số liệu dùng không liên quan đến việc đề raquyết định: tài liêu...
... lược raquyếtđịnh đồng thời.Chiến lược raquyếtđịnh đồng thời xảy ra trong các thị trường độc quyền nhóm khi các nhà quản lý phải đưa ra các quyếtđịnh cá nhân mà không biết gì về quyếtđịnh ... nhuận($500>$400). Hướng quyết định lựa chọn giá bán của các hãng được biểu diễn bởi đường màu đỏ trong sơ đồ cây trò chơi.Như vậy khi đưa ra các quyếtđịnh tuần tự, nhà quản lý đưa raquyết định tốt nhất ... hãng cho thấy quyếtđịnh tốt nhất của hãng dựa trên quyếtđịnh mà hãng mong chờ đối thủ của mình sẽ thực hiện và thường thì đó là quyếtđịnh tối đa hóa lợi nhuận. Cân bằng Nash xảy ra khi các...
... việc dự đoán các quyết địnhtương lai nhằm đưa ra các quyết định hiện tại tốt nhất.Khi đưa ra các quyếtđịnh tuần tự, nhà quản lý đưa raquyếtđịnh tốt nhất cho bản thân họ bằng cách sử dụng ... lẫn nhau về việc định giá cho sản phẩm, mỗi khi ra quyết định về sản lượng, giá cả hay các quyếtđịnh kinh doanh có liên quan khác, mỗi doanh nghiệp đều phải cân nhắc xem quyếtđịnh của mình có ... một hãng cho thấy quyếtđịnh tốt nhất của hang dựa trên quyếtđịnh mà hãng mong chờ đối thủ của mình sẽ thực hiệnThường là quyếtđịnh tối đa hóa lợi nhuậnCân bằng nash xảy ra khi các đường...
... xác định thói quen mua sắm, quá trình raquyếtđịnh mua của người tiêu dùng, và những câu hỏi nhằm xác định ảnh hưởng của quảng cáo khuyến mãi tới người tiêu dùng trong quá trình raquyếtđịnh ... quen raquyếtđịnh mua của người tiêu dùng:Quá trình raquyếtđịnh mua hàng của khách hàng cá nhân được chia làm 5 giai đoạn: Ý thức nhu cầu; tìm kiếm thông tin; đánh giá các phương án; quyếtđịnh ... trình raquyếtđịnh mua của người tiêu dùng.Ý nghĩa của cuộc nghiên cứu: - Kết quả của cuộc nghiên cứu có thể đưa ra cái nhìn tổng quan sơ bộ về thói quen mua sắm và quá trình raquyết định...
... khi raquyết định - Dựa vào tài liệuMột quyếtđịnh đưa ra có thể giải quyết được vấn đề nhưng không phải mọi vấn đề đều có thể giải quyết ổn thỏa bằng cách đưa raquyết định. Việc đưa raquyết ... thân chúng ta thường phải ra những quyếtđịnh khác nhau. Khi ra một quyếtđịnh “tốt”, thì thường ít có người chú ý đến, mặt khác, khi ra một quyết định “tồi”, quyếtđịnh đó có thể được nhớ hàng ... chạy theo hoạch định, nhà quản lý nên 6Quản trị học Làm gì để tránh sai lầm khi raquyết định IV. Kết luận. Tóm lại, raquyếtđịnh là một quá trình bao gồm các bước sau: 1. Xác định vấn đề.2....
... đường từ chỗ có ý định đến chỗ thông qua quyết định còn có 2 yếu tố nữa có thể can thiệp vào quyết định. Hình 2.3: Những yếu tố kìm hãm sự biến ý định mua hàng thành quyếtđịnh mua hàng ( nguyên ... cứu các yếu tố ảnh hưởng đến quá trình raquyết định mua của người tiêu dùng (nghiệp dư) đối với sản phẩm máy ảnh kĩ thuật số . Trong quá trình raquyếtđịnh mua của người tiêu bao gồm: nhận ... nhânGiới tính 18 Định danhTuổi tác 19 Định danhTrình độ học vấn 20 Định danhTrình độ chuyên môn 21 Định danhThu nhập 22 Định danhNhận thức nhu cầuLý do người tiêu dùng mua máy ảnh 3 Định danhNhững...