... trỡnh th ta cú: d xTT d x m + mTT dt dt + m. m k M ( xTT x ) = TT ( T + W ) m + Wm TT = T + W m + m TT = mTT mm TT m mTT m TT m Cỏc phng trỡnh vi phõn ú xỏc nh s bin dng xTT x ca khp n ... phanh TBIM có điện tác động nhả trục động động đợc gia tốc đến tốc độ B03 7A= 1(TFAN)=1ATFAN=1 quạt TFIM hoạt động l m mát động TIM Khi a tay chang điều khiển lên tốc độ cao hơn, thiết bị m hoá ... chuyn ca cn vi lng mk v lng ca phn quay mTT bng xk s di chuyn ca ti trng mG treo trờn cn l xG lc quỏn tớnh coi nh khụng i Phng trỡnh vi phõn m t chuyn ng ca cn v ti trng nh sau: (mK + mTT) d...
... tải nặng nhiệt độ cao, la m bạc bong khỏi bề m t bạc Ha.aaaaaaaaa Hi.iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii????? Nếu cặp bạc lót có tượng m i, phải thay toàn bạc lót động Ki m tra m t bệ đỡ bạc lót ... côn, m o Độ m o không qua 0.036mm, m n côn 0.025mm.Sự khác giư a đường kính bạc lót và cổ biêntương ứng là khe hở giư a chúng Nếu khe hở vượt qua 0.037 mm phải thay bạc lót biên là ... , la m dầu lọt vào và bị đốt cháy xi lanh Bạc m n la m xuất tiếng gõ, tuổi thọ vật liệu la m bạc trục bị gi m Dầu bôi trơn không đủ, động qua nóng, qua tải, những sai sót gia công...
... EJ, Volume 1:Basic method, Alyn and Bacon, New York (1989) 6 Computer Aided Analysis of Mechanical Systems, Nikravesh P.E, Printice-Hall, New Jersey Dynamics of Multibody Systems, Shabana, Wiley, ... Fundamentals of Robotíc Analysis and Control, Robert J Schilling Lập trình Window dùng Visual C++ 5.0 MFC, Dơng Quang Thiện Computer Aided Kinematics and Dynamics of Mechanical Systems, Hang ... a6 a2 = w1C1 + w S1 S 234 a6 a2 b2 = w a1 + C234 a6 với q234 = atan2(C1w4 + S1w5 ,-w ) q3 = 2 b12 + b22 a4 a5 2a4 a5 Góc quay khớp vai đợc tính nh sau: (3.7) q2 = atan2 ( b2 ( a4 + a5 C3...
... Gasoil NMLD : Nhà m y lọc dầu SA : Surface Area Ze/Mx : Tỷ lệ diện tích bề m t Zeolite so với Matrix SCT_MAT : Short Contact Time Microactivity Test PIONA : Parafin, Iso-parafin, Aromat, Naphthene, ... → CmH 2m + CpH2p (1-2) Các ankyl hydrocarbon aromat (các hydrocacbon vòng th m viết tắt ArCnH2n+1, Ar: gốc hydrocacbon aromat, C nH2n+1 gốc ankyl) bị cracking cho aromat olefin ArCnH2n+1 → ArH ... ASTM : American Society for Testing and Materials C/O : Catalyst/Oil E-cat : Equilibrium Catalyst FCC : Fluid Catalytic Cracking RFCC : Residue Fluid Catalytic Cracking LPG : Liquified Petroleum...
... Phần mm máy tính +Phần mm hệ thống +Phần mm ứng dụng * Về nhà m thực hành SGK trang 20 tập l m quen với số http://www.phungduythanh.c thiết bị om DT: 09027 http://www.phungduythanh.c om DT: ... phần mm + Phần mm ứng dụng: Là chương trình đáp ứng u cầu người sử dụng * Ví dụ: Microsoft Word, Microsoft Excel Phần mm vẽ (Paint) http://www.phungduythanh.c om DT: 09027 * Cần n m vững: - M y ... phân loại phần mm *Phần cứng: m y tính thiết bị vật lí k m *Phần m m: Là chương trình m y tính điều khiển hoạt động phần cứng *Phân loại phần m m: +Phần mm hệ thống +Phần mm ứng dụng http://www.phungduythanh.c...
... thiết nhờ họ phát tài, l m giàu, mua s m th m t liệu sản xuất, m rộng quy m sản xuất Bên cạnh ngời l m ăn k m, không may m n, thời gian lao động cá biệt lớn thời gian lao động xã hội cần thiết ... với m c lao hao phí m xã hội chấp nhận đợc Trong trao đổi hàng hoá phải d a vào thời gian lao động xã hội đợc với lợng giá trị chúng ngang nhau, tức trao đổi hàng hoá phải theo quy tắc ngang ... quốc dân vị k m h m Thứ sáu m c tăng dân số nhanh Tuy n m gần tỷ lệ tăng dân số có gi m trớc vấn đề cao Nó đồng ngh a với việc số lao động ngày gia tăng việc l m ngày phát 10 triển khoa học công...
... doanh Tập trung theo dõi, gia m sát và thường xuyên chỉ a o ban qua n lý dự a n để am bảo việc sử dụng vốn hiệu qua , tiết kiê m chi phí hạ giá thành sản phâ m vẫn am ... chặt chẽ các chi phí qua n lý nhă mam bảo thực hiện đúng theo kế hoạch sở tiết kiê m và bảo am hiệu qua Tăng doanh thu, việc m rộng thị trường: Hiện có nhiều doanh nghiệp ... cu a ngân hàng Số lãi phải trả cho ngân hàng có thể la m gia m hiệu qua sử dụng vốn cũng hiệu quahoạtđộng sản xuất kinh doanh Chính vì vậy nguồn vốn huy động từ nội bộ...
... động kinh doanh cu a mình To m lại, hoạtđộng mua bán ngoại tệ và hoạtđộng toán quốc tế cu a Chi nhánh là hoạtđộng có a nh hưởng tác độngqua lại lẫn d Tìnhhìnhhoạt ... chỉ a t được hiệu qua cao mà còn góp phần la m nâng cao hiệu quahoạtđộng chung cu a toàn Chi nhánh NHNoĐN Các Tác Động Cu aHoạtĐộng Mua Bán Ngoại Tệ Đến Các HoạtĐộng ... với các hoạtđộng kinh doanh khác cu a Ngân hàng Sau là kết qua cu ahoạtđộng kinh doanh khác cua Ngân hàng Sau là kết qua cu ahoạtđộng kinh doanh ngoại tệ tai Chi nhánh...
... ̣ Qua bảng số liêu ta thấ y rằ ng, cả doanh số ngoa ̣i tê ̣ mua vào và doanh số ngoa ̣i ̣ tê ̣ bán cu a Chi nhánh n mquaa tăng lên rấ t ma ̣nh, n m sau cao hẳ n so với n m trước ... ng USD gia m dầ n vai trò hàng đầ u cu a nó doanh số ngoa ̣i tê ̣ mua vào cu a Chi nhánh Cũng n mqua doanh số mua EUR cu a Chi nhánh a tăng lên m ̣t cách ma ̣nh mẽ và rõ rê ... hoa ̣t đô ̣ng kinh doanh khác cu a Ngân hàng Sau là kế t qua cu a hoa ̣t đô ̣ng kinh doanh khác cua Ngân hàng Sau là kế t qua cu a hoa ̣t đô ̣ng kinh doanh ngoa ̣i tê ̣ tai Chi nhánh...
... ̣ Qua bảng số liêu ta thấ y rằ ng, cả doanh số ngoa ̣i tê ̣ mua vào và doanh số ngoa ̣i ̣ tê ̣ bán cu a Chi nhánh n mquaa tăng lên rấ t ma ̣nh, n m sau cao hẳ n so với n m trước ... ng USD gia m dầ n vai trò hàng đầ u cu a nó doanh số ngoa ̣i tê ̣ mua vào cu a Chi nhánh Cũng n mqua doanh số mua EUR cu a Chi nhánh a tăng lên m ̣t cách ma ̣nh mẽ và rõ rê ... hoa ̣t đô ̣ng kinh doanh khác cu a Ngân hàng Sau là kế t qua cu a hoa ̣t đô ̣ng kinh doanh khác cua Ngân hàng Sau là kế t qua cu a hoa ̣t đô ̣ng kinh doanh ngoa ̣i tê ̣ tai Chi nhánh...
... khác quan có vị trí định hệ thống hành m i quan hệ công tác với bên Do m y trợ giúp quan quản lý hành Nhà nớc yếu tố đợc quan t m nh đi mtrọng t m việc nâng cao hiệu hoạt động quan Do thời gian ... trách nhi m phân công ca, kíp trực đ m bảo ngời trực 24/24 quan Bảo vệ tuyệt đối an toàn tài sản cở quan ph m vi trách nhi m đợc quan t m Giữ gìn bí m t kho tàng, sở vật chất quan Đ m bảo thực ... thời đ m bảo điều kiện vật chất, kỹ thuật cho hoạt động chungc a toàn quan, tổ chức Chức Văn phòng: Văn phòng có hai chức bật chức tham mu, tổng hợp chức hậu cần Tham mu hoạt động tham vấn văn...
... ph m mt Tuy nhiờn cung cú nhc im la cha tớnh n sn ph m lam d dang ma chi tớnh n nhng sn ph ma hoan Do ú, ma sn ph m d dang ng i nhiu, s chờnh lch sn phm d dang tng lờn theo k ho s lng s lm cho ... 46 n ma m ng tin lng lam - Mt ng tin lng lam r bao nhiờu ng doanh thu: Tng anh thu ( ng) TL/DT = Tng qu tin l ng ( ng) Vi: TL/DT Sụ ng doanh thu ma mt ng tin lng lam - Mt ng t n lng lam bao nhiờu ... quan, ngi lao ng la ngi bỏn sc lao ng nờn ho muụn bỏn sc lao ng cua m nh vi giỏ cang cao cang tụt T ph a chu quan cua ho, ho luụn muụn va ũi hi mc tin lng nhõn c la cao nhõt, iu la hp lý, vỡ tin...
... Dầu khí ViệtNam – m ̣t những tập đoàn hùng mạnh nhất Việt Nam, sứ m ̣nh cu a GP- Bank không chỉ là la m tốt vai trò ngân hàng cu am ̣t tập đoàn hùng mạnh bao gô m nhiều ... cu a chi nhánh Phòng quan hệ khách hàng bao gô m các chuyên viên khách hàng và trưởng phòng quan hệ khách hàng có chức và nhiê m vụ sau a Đôi vơi cac chuyên viên khach hang: ... thấy doanh số hoạtđộng toán quốc tế cu a GP.Bank ngày càng tăng theo các n m với ưu thế công nghệ hiện a i hệ thống cấu linh hoạt các khâu hoạtđộngHoạtđộng Thanh toán...
... bưu điện đối thủ cạnh tranh đáng g m ngân hàng 2.2.2 Đặc đi m khách hàng tiền gửi NH TMCP Việt Nam Thương Tín – CN Đà Nẵng Khách hàng Vietbank Đà Nẵng n mqua có quan hệ giao dịch với chi nhánh ... NH TMCP Việt Nam Thương Tín – CN Đà nẵng CHƯƠNG PHÂN TÍCH THƯC TRẠNG HUY ĐỘNG TIỀN GỬI TẠI NGÂN HÀNG TMCP VIỆT NAM THƯƠNG TÍN – CN ĐÀ NẴNG (VIETBANK ĐÀ NẴNG) 2.1 KHÁI QUÁT VỀ NHTMCP VIỆT NAM THƯƠNG ... hàng Ngân hàng Nhà nước Việt Nam nên tạo điều kiện để NHTM hợp tác cạnh tranh lành m nh bình đẳng, NHTM quốc doanh NHTM cổ phần 3.3.3 Kiến nghị với NH TMCP Việt Nam Thương Tín Tiến hành đại hoá...
... n m từ n m 2011 – 2013 số lượng thẻ ghi nợ thẻ TDQT tăng qua n m, thẻ ghi nợ chi m tỷ trọng lớn thẻ TDQT c Số lượng giao dịch Bảng 2.5 Số lượng giao dịch thực m y ATM m y POS qua n m Đvt: Giao ... ba đ a bàn, chi m 18,06% thị phần đ a bàn 2.2.2 Phân tích tình hình m rộng m ng lưới cung ứng dịch vụ thẻ Bảng 2.9 Số m y ATM POS Vietinbank Đà Nẵng ĐVT: M y N m N m N m Tăng, gi m Tăng, gi m ... Ngân hàng đứng đầu Việt Nam kênh chấp nhận thẻ (bao g m ATM POS) - Là ngân hàng tiên phong ứng dụng công nghệ sản ph m thị trường thẻ Việt Nam - T m nhìn đến n m 2020: Vietinbank phấn đầu 17 ngân...
... kinh doanh thẻ HDBank - Chi nhánh Đà Nẵng từ n m 2012 đến n m 2014) 34 Thẻ ghi nợ nội đ a n mqua đặc biệt n m 2013 có phá rõ rệt so với n m 2014 N m 2013 tăng 25.620 thẻ so với n m 2012 n m 2014 ... động kinh doanh thẻ HDBank - Chi nhánh Đà Nẵng từ n m 2012 đến n m 2014) Bảng 2.9 Doanh nghiệp chi lương qua thẻ HDBank - Chi nhánh Đà Nẵng từ n m 2012 đến n m 2014 CHỈ TIÊU N m N m N m 2012 2013 ... ngân hàng quam y ATM (Automatic Teller Machine) – M y rút tiền tự động 11 1.5.2 Dịch vụ ngân hàng quam y EFTPOS (Electronic Funds Transfer at Point of Sale) – M y toán đi m bán hàng...
... vụ Mobile Banking HDBank - Chi nhánh Đà Nẵng từ n m 2012 đến n m 2014 Số lượng khách hàng sử dụng dịch vụ Mobile Banking gia tăng qua n m tốc độ n m 2013 cao so với n m 2014 Ø Tình hình doanh ... doanh dịch vụ Mobile Banking từ n m 2012 đến n m 2014) Doanh thu tăng qua n m nhiên tốc độ n m 2013 cao tốc độ tăng n m 2014 Cơ cấu doanh thu ban đầu chủ yếu từ dịch vụ chuyển khoản Nhưng sau ... Nẵng từ n m 2012 đến n m 2014) 12 Lợi nhuận thẻ ghi nợ nội đ a tăng vượt bậc qua n m Lợi nhuận thẻ Visa debit tăng vượt bậc qua n m Tình hình lợi nhuận thẻ Visa credit tăng m nh qua n m e Bảng...
... kiện gas) SV: NGUYỄN TUẤN ANH 12 CĐĐH QTKD 2_K9 GVHD: TH.S NGUYỄN DUY TUÂN BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP PHẦN 2: TÌNHHÌNHHOẠTĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG THỜI GIAN VƯ AQUA 2.1 .Tình hình ... 2.1 .Tình hìnhhoạtđộng marketing tiêu thụ sản phâ mQua bảng kết kinh doanh Công ty n m ta thấy: - Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ liên tục tăng n m, chứng tỏ Công ty tăng quy m hoạt động ... NGHIỆP Bảng 2.1 Kết qua kinh doanh công ty qua n m( 2012-2014) ĐVT: Triệu Đồng Chỉ tiêu N m 2012 1.Doanh thu bán hàng cung cấp 3.161.320 dịch vụ N m 2013 4.314.442 2.Các khoản gi m trừ N m 2014...