... trạngcôngtác phân tích công việc 38 2.2.4 Thựctrạngcôngtáctuyểndụngnhânviên 39 2.2.5 Thựctrạngcôngtác đào tạo phát triển nguồn nhân lực 42 2.2.6 Thựctrạngcôngtác đánh ... côngtáctuyểndụngnhânviênCôngtáctuyểndụngnhânviên bắt đầu dựa yêu cầu, đề xuất từ phòng ban công ty Những đề xuất tuyểndụng trình lên cho Giám Đốc Điều Hành, chấp thuận phòng Hành – Nhân ... doanh thựctrạng sử dụngnhânviên doanh nghiệp nhằm xác định công việc cần tuyển thêm người Thực phân tích công việc cho biết doanh nghiệp cần tuyển thêm nhânviên yêu cầu tiêu chuẩn đặt ứng viên...
... nghiệp: Công ty TNHH TM HAI YEN công ty TNHH thành viên =2= PHẦN II TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ,CÔNG TÁC KẾ TOÁN CỦA CÔNG TNHH TM HAI YEN côngtác kế toán 1.1 Đặc điểm tổ chức máy kế toán Công ty sử dụng ... nước, thực nghĩa vụ với ngân sách nhà nước Đảm bảo quyền lợi cho côngnhân viên, chăm lo đời sống côngnhânviên đảm bảo, với bữa ăn ca là: 5.000 đồng/ngày lương bình quân cho côngnhânviên 760.000 ... hoạt động công ty đáp ứng nhu cầu lòng tin khách hàng Chính mà doanh thu công ty năm tăng cao, đời sống cán côngnhâncông ty cải thiện Đánh giá máy kế toán công ty Công ty tổ chức côngtác hạch...
... ng côngtác qu n tr ngu n nhân l c t i Công ty t ó có th xu t m t s bi n pháp nh m hoàn thi n côngtác qu n tr ngu n nhân l c có hi u qu h n, tác gi côngtácnhân s , s d ng ph chuyên viêncông ... nhân t liên quan n s th a mãn i v i công vi c ng viên (Motivator) – nhân t bên Các nhân t liên quan c g i nhân t n b t mãn c g i nhân t trì (Hygiene Factors) - nhân t bên Nhân t ng viêntácnhân ... 2009 2010 2011 s nhânviên n m i ngh vi c 2008-2011 Nh n xét : Côngtác ho ch nh ngu n nhân l c ch a tình hình nhân s c a công ty không n nh, t ho ch phát tri n c a công ty Côngtác ho ch d ng,...
... 2.2.1.3 Côngtáctuyểndụng 53 2.2.2 Phân tích thựctrạngcôngtác đ o tạo phát triển 57 2.2.3 Phân tích thựctrạngthực chức du trì 60 2 Côngtác đán g v p át tr ển nhânviên ... động nghỉ việc tuyểndụng 2012-2014 49 Bảng 11: Đán g côngtác p ân tíc công v ệc công ty 52 Bảng 12: Đán g côngtác tu ển dụngcông ty 55 Bảng 2.13: Kết đán g KPI tuyểndụng năm 2014 57 ... ển dụng Chỉ tuyển nh ng ngườ có đủ sức khỏe hoàn thành công việc giao Bước 9: Ra định tuyểndụng Quá trình tuyểndụng khâu giúp cho nhà quản trị nhân đưa định tuyểndụng đắn Quyết định tuyển...
... yêu cầu côngtáctuyểndụngcông ty, tác giả đề xuất quy trình tuyểndụngnhânviên hình 2.3 29 Quy trình tuyểndụngcông ty gồm bước sau: chuẩn bị tuyển dụng, thông báo tuyển dụng; thu nhận, ... giá công việc, làm sở cho việc xác định hệ thống tiền lương Tuyểndụngnhânviêncông ty Vận dụng quy trình tuyểndụngnhânviên chung thường thực DN (hình 1.4), tình hình thực tế, yêu cầu công ... lượng hồ sơ dự tuyển; tỷ lệ nhânviên nhu cầu; số lượng ứng viên chấp nhận, từ chối công việc; kết thựccông việc nhânviên số lượng nhânviên bỏ việc Toàn hồ sơ, kết tuyểndụng ứng viên cập nhật...
... Diển Đánh Giá Của NhânViên Về CơngTác Đào tạo 45 Hình 4.5 Biểu Đồ Thể Hiện Ý Kiến Của NhânViên Về Cách Đánh Giá Xếp Loại 48 Hình 4.6 Biểu Đồ Biểu Diển Sự Đánh Giá Của NhânViên Về Lương, Thưởng ... nhằm hồn thiện cơngtác quản trị nguồn lực cho cơng ty Textion .xxvi 4.7.1 Giải pháp tuyểndụng : xxvi 4.7.5 Một số biện pháp khuyến khích động viêncơngnhânviên xxix 5.2.1 Đối ... chánh nhân Tổ chức, quản lý thựccơngtác cụ thể sau: • Đề xuất ý kiến cho Ban Giám Đốc CTy tổ chức máy SX_KD bố trí nhân phù hợp với phát triển CTy • Tổ chức TD sơ tuyển lao động, đề xuất tuyển...
... Tuyểndụngnhânviên Mọi doanh nghiệp phải thực việc tuyểndụngnhân sự, có nơi côngtáctuyểndụng tiến hành đơn giản quy trình tuyểndụng nguồn cung ứng lao động Ngược lại, có nơi coi côngtáctuyển ... Đánh giá ứng viên Quyết định tuyểndụng Hội nhập nhânviên Nguồn: Vũ Thùy Dương Hoàng Văn Hải, 2005 Hình 2.4 Quy trình tuyểndụngnhânTuyểndụngnhâncông việc phải thực thường xuyên, nhân doanh ... điểm: nhânviên cảm thấy công ty tạo hội để họ thăng tiến họ làm việc tích cực, gắn bó dài lâu với công ty • Nguồn bên ngoài: Nguồn tuyểndụng - Bạn bè nhânviên - Nhânviên cũ (cựu nhânviên công...
... (tụn, st, thộp) Trang 87 Ngnh: Qun tr kinh doanh Gia cụng lp rỏp phn in Gia cụng lp rỏp phn c Gia công lắp ráp Phần Gia cụng chi tit Lp rỏp th tng thnh ti phõn xng Chy th KCS v ng kim Vn chuyn lp...
... công việc 44 4.2.3 Tuyểndụngtuyển chọn nguồn nhân 45 4.2.3.1 Tình hình tuyểndụngnhâncông ty 45 4.2.3.2 Hình thứctuyểndụng 48 4.2.3.4 Đánh giá côngtáctuyển ... Doanh thựctrạng sử dụngnhânviên doanh nghiệp nhằm xác định công việc cần tuyển thêm ngƣời Thực phân tích công việc cho biết doanh nghiệp cần tuyển thêm nhânviên yêu cầu tiêu chuẩn đặt ứng viên ... tích công việc Phiếu mô tả công việc + Tuyểndụngnhân viên; Phiếu tiêu chuẩn công việc + Đào tạo phát triển; + Định giá công việc để phục vụ cho trả công; Phiếu yêu cầu công việc + Đánh giá thực...
... công việc 44 4.2.3 Tuyểndụngtuyển chọn nguồn nhân 45 4.2.3.1 Tình hình tuyểndụngnhâncông ty 45 4.2.3.2 Hình thứctuyểndụng 48 4.2.3.4 Đánh giá côngtáctuyển ... Doanh thựctrạng sử dụngnhânviên doanh nghiệp nhằm xác định công việc cần tuyển thêm ngƣời Thực phân tích công việc cho biết doanh nghiệp cần tuyển thêm nhânviên yêu cầu tiêu chuẩn đặt ứng viên ... giá thựctrạng quản trị nguồn nhân lực công ty Từ đề xuất giải pháp nhằm nâng cao côngtác quản trị nguồn lực công ty South Vina 1.2.2 Mục tiêu cụ thể Phân tích thựctrạng quản trị nguồn nhân...
... dụngtuyển chọn; vấn đề xảy công ty sếp lại nguồn nhân lực công ty thấy nguồn tài nguyên công ty thiếu, công ty tiến hành tuyểndụng Tuyểndụng - Khái niệm tuyển dụng: Tuyểndụngnhânviên ... Thư - 7/90 - a) Tuyểndụngnhân lực Tuyểndụng nguồn nhân lực hoạt động quản trị nhân lực, gồm có hoạt động tuyểndụngtuyển chọn Nội dung hoạt động tuyểndụng Hoạt động tuyểndụng đôi với phát ... - - Côngnhân làm nghề tự do:Những côngnhân làm nghề tự nguồn tuyểndụng có tiềm Họ ứng viên cho công việc đòi hỏi kỹ thuật chuyên môn 1.3.2 Côngtáctuyển dụng: Sơ đồ quy trình tuyển dụng: ...
... dụngtuyển chọn; vấn đề xảy công ty sếp lại nguồn nhân lực công ty thấy nguồn tài nguyên công ty thiếu, công ty tiến hành tuyểndụng Tuyểndụng - Khái niệm tuyển dụng: Tuyểndụngnhânviên ... Thư - 7/81 - a) Tuyểndụngnhân lực Tuyểndụng nguồn nhân lực hoạt động quản trị nhân lực, gồm có hoạt động tuyểndụngtuyển chọn Nội dung hoạt động tuyểndụng Hoạt động tuyểndụng đôi với phát ... số công việc, thao tác học viênthựccông việc lần - Thựccông việc lại tốc độ bình thường - Yêu cầu học viênthựccông việc, tăng tốc độ kỹ thực hiện.Ðể cho học viên phát huy cao khả độc lập thực...
... năm côngtác ngành, phận cấp trung cấp sở có thâm niên côngtác năm 2.2.3 Côngtác hoạch đònh tuyểndụngcông ty a/ Hoạch đònh Để theo kòp trình công nghiệp hóa đại hóa nay, việc tuyểndụngnhân ... thành công hay thất bại công ty Kết việc tuyểndụng mang lại to lớn tồn động lâu dài (nếu việc tuyểndụng xác) ngược lại có hậu khôn lường khó khắc phục b/ Tuyểndụng Nguồn tuyểndụng chủ yếu công ... học ngoại ngữ Côngtác đào tạo nhânviêncông ty đạt kết sau: - Nhânviên có hội thể mình, bộc lộ hết tài năng, trí tuệ - Trình độ cá nhân nâng cao Tuy nhiên côngtác đào tạo nhân mắc phải số...
... cơngtác quản trị nguồn nhân lực 3.2.1 Giải pháp hồn thiện cơngtáctuyểndụng Hiện tại: Hiện nay, Cơng ty Đơng Quang tuyểndụngnhânviên qua nguồn chủ yếu sau : bảng thơng báo tuyểndụng ... Trong tháng côngnhânviên làm việc nổ nhiệt tình không vi phạm nội qui phân hạng A khen thưởng côngnhânviên có sơ xuất công việc mức độ nhẹ chẳn hạng nghỉ 25% ngày công theo qui đònh công ty hay ... ồn nhân l ực, phân tích cơng việc, tuyển dụng, đào tạo, bố trí xếp nhân l ực, tr ả cơng lao đ ộng bảo đảm chế độ đãi ngộ khác…Trong cơngtáctuyển d ụng nhân s ự c cơng ty, cơng ty đưa cơng tác...
... đó, số lượng côngnhân nữ gồm 27 người, chiếm 16.36% tổng số côngnhân kỹ thuật Nhìn chung tỷ trọng côngnhân nữ chấp nhận so với trạng yêu cầu công việc 2.4.2 Côngtáctuyểndụngnhân sự: 2.4.2.1 ... Cho đến Công ty Đông Quang chưa tiến hành thuyên chuyển nhânviên b) Côngtác đề bạt cán - nhân viên: Trên thực tế việc đề bạt nhânviên giữ vai trò quan trọng việc lưu giữ nhânviên giỏi công ty ... làm việc nhân viên, giúp nhânviên có thêm động lực an tâm côngtác Có thể nói, chiến lược trì sử dụng nguồn nhân lực mà Công ty Đông Quang áp dụng có hiệu Công ty nên trì chế độ đãi ngộ công ty...
... hình thứctuyểndụngnhân * Tuyểndụng thơng qua quảng cáo phƣơng tiện truyền thơng Khi có nhu cầu tuyển dụng, cơng ty đăng tuyểndụngtrangtuyểndụng Báo Tuổi Trẻ Dƣới mẫu tuyểndụng thơng ... chợ để tuyểndụngnhân * Tuyểndụngnhân trực tiếp từ trƣờng đại học, cao đẳng Cơng ty tuyểndụng trực tiếp nhân từ sinh viên chuẩn bị tốt nghiệp dựa vào thành tích học tập sinh viên Nguồn nhân ... lợi nhửng nhânviên am hiểu quy tắc làm việc cơng ty cơng ty nắm rõ hồ sơ họ tuyểndụng từ nguồn thời gian ngắn Theo tơi cơng ty nên phát huy tácdụngtuyểndụngnhân từ nguồn * Nguồn nhân lực...
... 42 2.4.2 Côngtáctuyểndụngnhân 42 2.4.2.1 Tình hình tuyểndụng qua năm 42 2.4.2.2 Côngtác thuyên chuyển đề bạt cán bộ - nhânviên 45 2.4.3 Côngtác đào tạo phát triển ... nguồn nhân lực quản trị nguồn nhân lực 1.2 Ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực 1.3 Nội dungtuyểndụng nguồn nhân lực 1.3.1 Phân tích công việc 1.3.2 Côngtáctuyểndụng ... triển Công ty 58 3.1.2 Định hướng phát triển nguồn nhân lực .59 3.2 Một số giải pháp hoàn thiện côngtác quản trị nguồn nhân lực 60 3.2.1 Giải pháp hoàn thiện côngtáctuyển dụng...
... dụngtuyển chọn; vấn đề xảy công ty sếp lại nguồn nhân lực công ty thấy nguồn tài nguyên công ty thiếu, công ty tiến hành tuyểndụng Tuyểndụng - Khái niệm tuyển dụng: Tuyểndụngnhânviên ... tính 42 2.4.2 Côngtáctuyểndụngnhân 42 2.4.2.1 Tình hình tuyểndụng qua năm 42 2.4.2.2 Côngtác thuyên chuyển đề bạt cán - nhânviên 45 2.4.3 Côngtác đào tạo phát triển ... phải tuyển từ nguồn bên + Việc tuyểndụng tốn cấp quản trị phải sử dụng phương pháp tuyểndụng cách hữu hiệu b) Nguồn ứng viên cho côngtáctuyển dụng: Nguồn ứng viên từ nội doanh nghiệp: Tuyển...