... QUẢNTRỊNHÂNSỰ 1 Côngtácquảntrịnhân 1.1.1 Khái niệm Quảntrịnhân 1.1.2 Chức quảntrịnhân .3 1.1.3 Tầmquan trọng vấn đề quảntrịnhân 1.2 Các nhân ... hình hoạt động kinh doanh công ty CP Toyota Đông Sài Gòn 23 2.2 Thựctrạngcôngtácquảntrịnhân TESC .26 2.2.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến côngtácquảntrịnhân 26 2.2.1.1 Ảnh hưởng ... .28 2.2.2 Thựctrạngcôngtácquảntrịnhân 29 2.2.2.1 Tình hình quản lý nhâncông ty 29 2.2.2.2 phân tích công việc 36 2.2.2.3 Tuyển dụng bố trínhân ...
... xáo trộn tuyển dụng 2.2.3 Thựctrạngcôngtác đào tạo phát triển nhânCông ty 2.2.3.1 Côngtác đào tạo nhânCông ty - Việc xây dựng kế hoạch đào tạo năm Công ty Phòng nhân đảm nhiệm Toàn kế hoạch ... côngnhân toàn công việc - Thao tác mẫu, cách thứcthựccông việc - Để côngnhân làm thử từ tốc độ chậm đến nhanh - Kiểm tra chất lượng sản phẩm, giải thích cho côngnhân cách thực tốt - Để công ... xảy 2.3 Đánh giá chung côngtácquảntrịnhâncông ty 2.3.1 Ưu điểm: Công ty đạt kết nhờ cố gắng toàn ban lãnh đạo đội ngũ cán nhân viên Công ty làm việc để phục vụ lợi ích Công ty lợi ích - Cơ...
... ThựctrạngcôngtácquảntrịnhânTrung tâm: 2.2.1 Tình hình quảntrịnhânTrung tâm: Về cấu tổ chức: (Xem sơ đồ 2.2: Mô hình tổ chức Trungtâm Dịch vụ Bưu phẩm Tích hợp) - Cơ cấu tổ chức Trung ... môn công việc mà cần chăm chỉ, đạt hiệu công việc giao 2.2.4 Thựctrạng đào tạo sử dụng nhânTrung tâm: 2.2.4.1 Thựctrạng đào tạo nhânTrung tâm: Những lao động có trình độ chuyên môn cao nhân ... tượng nữ 2.2.2 Hoạch định côngtácquảntrịnhânTrung tâm: 2.2.2.1 Quá trình hoạch định nhân sự: - Đây đơn vị trực thuộc Bưu điện Tp.Hồ Chí Minh nhân chủ chốt Trungtâm như: Giám đốc, phó Giám...
... việc cho nhân viên, tạo uyển chuyển giấc làm việc nhằm hỗ trợ nhân viên làm việc cách tốt có hiệu Đánh giá hoạt động quảntrịnhâncơng ty Sóng Biển: Chương 3: ThựctrạngcơngtácquảntrịnhânCơng ... 3: ThựctrạngcơngtácquảntrịnhânCơng ty TNHH MTV Tin học TM & DV Sóng Biển tích, đánh giá vị trí chức danh cơng ty Có hệ thống hóa lương bổng cơng ty Chương 3: Thựctrạngcơngtácquảntrị ... Chương 3: ThựctrạngcơngtácquảntrịnhânCơng ty TNHH MTV Tin học TM & DV Sóng Biển 3.1.3 Đánh giá thành tích cơng tác: PHIẾU ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN Họ tên nhân viên: Vị trícơng tác: Bộ phận:...
... giá nguyên vật liệu 2.3 Thựctrạngcôngtácquảntrịnhâncông ty 2.3.1 Tình hình nhâncông ty Bảng 2.2 Tình hình nhân thời điểm 01/1 2/20 10 Nguồ n: Phòn g Hành nhâncông ty SAC OM (2010 ) Ban ... tập thựccông việc theo cách người hướng dẫn bảo Khi đào tạo côngnhân kỹ thuật, trình thực diễn sau: - Giải thích cho côngnhân toàn công việc - Thao tác mẫu cách thựccông việc - Để côngnhân ... giải thích cho côngnhân cách thứcthựccông việc tốt - Để côngnhân tự thựccông việc, khuyến khích côngnhân đến họ đạt tiêu chuẩn số lượng chất lượng công việc Bên cạnh đó, công ty tổ chức...
... phòng HC Quản đốc Phó quản đốc Nhân viên văn th Nhân viên nghiệp vụ Lái xe Nhân viên bảo vệ Nhân viên kỹ thuật Nhân viên kho Nhân viên Y tế Côngnhân nguội Côngnhân lò Côngnhân khuôn Côngnhân ... 11.426.493) tơng ứng với tỷ lệ tăng -8,7% II Thựctrạngcôngtácquản lý nhânCông ty khí dệt may Nam Định 2.1 Côngtác tuyển dụng lao động Công ty Tuyển chọn côngtácquan trọng doanh nghiệp, định đến ... CôngCôngnhân phay Côngnhân bào Côngnhân sửa chữa Côngnhân nấu gang Côngnhân điện 2,33 2,33 2,84 2,33 3,05 2,84 Nguồn trích dẫn: Những quy định bảng lơng năm 2004 * Phơng pháp trả lơng công...
... côngtácquảntrịnhânCông ty TNHH Nam Lee international Trong thời gian thực tập công ty TNHH Nam Lee international,qua nghiên cứu côngtácquảntrịnhâncông ty em thấy côngtáccông ty thực ... TẬP TỐT NGHIỆP PHẦN I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢNTRỊNHÂNSỰ I LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢNTRỊNHÂNSỰ Khái niệm vai trò quảntrịnhân 1.1 Khái niệm quảntrịnhânNhân một nguồn lực quan trọng quyết ... thành tựu đạt việc quản lý nguồn nhân lực công ty 49 5.2.Những vấn đề gặp phải việc quản lý nguồn nhân lực 49 Phần IV: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNGTÁCQUẢNTRỊNHÂNSỰTẠICÔNG TY...
... Quantâm cải tiến tổ chức lao động nơI làm việc + Có kế hoạch đào tạo biết cách sử dụng người Đánh giá côngtácQuảntrịnhâncông ty 3.1 Những ưu điểm mà Công ty đạtcôngtáctácQuảntrịnhânCông ... _QTKD TH B K11 CHƯƠNG II: THỰCTRẠNGCÔNGTÁCQUẢNTRỊNHÂNSỰTẠICÔNG TY TNHH NHỰA THUí HIỀN 1.Các nhân tố ảnh hưởng đến côngtácquảntrịnhâncông ty * Môi trường bên doanh nghiệp: - Khung ... cạnh đó, Trung Quốc, Đài Loan, khách hàng tin cậy công ty 2 .Thực trạngquảntrịnhânCông ty TNHH nhựa Thuý Hiền 2.1.Lập kế hoạch nguồn nhân lực 2.1.1.Việc phân bổ công việc phương pháp quản lý...
... tham khảo 1 .Quản Trị Doanh Nghiệp PGS-PTS Phạm Vũ Luận 2 .Quản Trị Học Nguyễn Thị Liên Diệp 3 .Quản TrịNhânSự Vũ Việt Hằng 4 .Quản TrịNhânSự Trần Kim Dung 5.Kinh Tế Doanh Nghiệp TS Phạm Công Đoàn-TS ... Phạm Công Đoàn-TS Nguyễn Th-ơng Mại Cảnh Lịch 6 .Quản Trị Doanh Nghiệp Đồng Thị Thanh Ph-ơng 7 .Quản Trị Kinh Doanh Nguyễn Công Nghiệp 8 .Quản Trị Nguồn Nhân Lực SV: ng Th Tho Phạm Đức Thành 50 Lp: ... ni b doanh nghip cú nhng u im sau: - Nhõn viờn ca doanh nghip ó c th thỏch v lũng trung thnh, thỏi nghiờm tỳc, trung thc, tinh thn trỏch nhim v ớt b vic - Nhõn viờn ca doanh nghip s d dng, thun...
... lý luận quảntrịnhân CHƯƠNG 2: ThựctrạngcôngtácquảntrịnhânTrungtâm Dịch vụ Bưu phẩm Tích hợp CHƯƠNG 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện côngtácquảntrị nguồn nhânTrungtâm Dịch ... hoàn thiện côngtácquảntrịnhân doanh nghiệp thực cần thiết cho phát triển doanh nghiệp CHƯƠNG 2: THỰCTRẠNG VỀ CÔNGTÁCQUẢNTRỊNHÂNSỰTẠITRUNGTÂM DỊCH VỤ BƯU PHẨM TÍCH HỢP (TRUNG TÂM DATAPOST) ... ThựctrạngcôngtácquảntrịnhânTrung tâm: 2.2.1 Tình hình quảntrịnhânTrung tâm: Về cấu tổ chức: (Xem sơ đồ 2.2: Mô hình tổ chức Trungtâm Dịch vụ Bưu phẩm Tích hợp) - Cơ cấu tổ chức Trung...
... doanh c a Trungtâm t năm 2009 – năm 2010 2.2 Th c tr ng qu n tr nhân s t i Trungtâm 2.2.1 Tình hình qu n tr nhân s t i Trungtâm 2.2.2 Ho nh nh cơngtác qu n tr nhân s t i Trungtâm 2.2.2.1 ... ng nhân s t i Trungtâm 2.2.4.1 Th c tr ng t o nhân s t i Trungtâm 2.2.4.2 Th c tr ng s d ng nhân s t i Trungtâm 2.3 ánh giá k t qu ã chưa t c cơngtác qu n tr nhân s t i Trungtâm 2.3.1 K t ... c a Trungtâm t năm 2009 – năm 2010 40 2.2 Th c tr ng cơngtác qu n tr nhân s t i Trungtâm 42 2.2.1 Tình hình qu n tr nhân s t i Trungtâm 42 2.2.2 Ho nh nh cơngtác qu...
... Chương 2: Thựctrạngcôngtácquảntrịnhân DNTN Phương Chi Một số nhận xét thựctrạngcôngtácquảntrịnhân DNTN Phương Chi 2.1 Quá trình hình thành phát ... trữ công văn đi, đến Côngtác tổ chức quảntrịnhân bố trí sau: * Trưởng phòng tổ chức/Hành chính: SVTH: Đỗ Ngọc Vẹn 41 GVHD: ThS.Phạm Thị Kim Dung Chương 2: Thựctrạngcôngtácquảntrịnhân ... 64 GVHD: ThS.Phạm Thị Kim Dung Chương 2: Thựctrạngcôngtácquảntrịnhân DNTN Phương Chi Đào tạo nâng cao lực quảntrị Áp dụng cho cấp quản trị: Quảntrị viên cấp cao (Ban giám đốc doanh nghiệp,...
... khảo 1 .Quản Trị Doanh Nghiệp PGS-PTS Phạm Vũ Luận 2 .Quản Trị Học Nguyễn Thị Liên Diệp 3 .Quản TrịNhânSự Vũ Việt Hằng 4 .Quản TrịNhânSự Trần Kim Dung 5.Kinh Tế Doanh Nghiệp Thơng Mại TS Phạm Công ... Thơng Mại TS Phạm Công Đoàn-TS Nguyễn Cảnh Lịch 6 .Quản Trị Doanh Nghiệp Đồng Thị Thanh Phơng 7 .Quản Trị Kinh Doanh Nguyễn Công Nghiệp 8 .Quản Trị Nguồn Nhân Lực SV: ng Th Tho Phạm Đức Thành 50 Lp: ... ni b doanh nghip cú nhng u im sau: - Nhõn viờn ca doanh nghip ó c th thỏch v lũng trung thnh, thỏi nghiờm tỳc, trung thc, tinh thn trỏch nhim v ớt b vic - Nhõn viờn ca doanh nghip s d dng, thun...
... 3-4 nhân viên vị trí bảo vệ V Đánh giá hoạt động côngtácquảntrịnhâncông ty Ưu điểm Lực lượng lao động công ty tính đến thời điểm tháng 3/2008 285 người tương đối đáp ứng nhu cầu nhân cho công ... động kinh doanh công ty công ty vừa thiếu nhân lực, côngtác đào tạo không mang lại hiệu cao Về côngtác đánh giá định kỳ nhân viên: Công ty chưa có biện pháp đánh giá định kỳ nhân viên theo giai ... Làm điều nhân viên cảm thấy thực gắn bó với công ty Bên cạnh việc quantâm đến trình độ chuyên môn cho cán nhân viên tư tưởng trịcông ty trọng phát triển công ty hoạt động lĩnh vực nhân nhiệm...
... trọng đến côngtácquảntrịnhân lực Yếu tố đầu vào của quảntrịnhân lực côngtác tuyển dụng, thựccôngtác tuyển dụng tốt điều kiện trọng tâm cho thắng lợi hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty ... dựng Việt Nam Chơng II : Thựctrạngcôngtácquảntrịnhân lực Tổng công ty t vấn xây dựng Việt Nam Chơng III : Một số giải pháp hoàn thiện côngtácquảntrịnhân lực Tổng công ty t vấn xây dựng ... nguồn nhân lực Chỉ có thực tốt nội dung côngtácquảntrịnhân lực mang lại hiệu tốt tiền đề cho việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp Muốn thực tốt côngtácquảntrịnhân lực nhà quản...
... nhiệm côngtácquảntrịnhân lực : 1.1 Quan điểm Công ty côngtácquảntrịnhân lực : Nhậnthức được tầmquan trọng côngtácquảntrịnhân lực, ban lãnh đạo Công ty dành quantâm tới côngtácquản ... ĐỘNG – XÃ HỘI KHOA QUẢN LÝ LAO ĐỘNG Công ty ý thứctầmquan trọng côngtácquảntrịnhân lực bước hòan thiện côngtác - Côngtác đào tạo nhân lực Công ty đánh giá cao Công ty quantâm đến trình độ ... định nhân lực đánh giá thựccông việc Công ty ý thứcCôngtác đào tạo có liên quan chặt chẽ với hoạch định nhân lực đánh giá thựccông việc Với côngtác hoạch định nhân lực đánh giá thực công...