... trình đàotạovới phối hợp, giúp đỡ ủng hộ lãnh đạo phòng ban khác II CẦNTHIẾT PHẢI THỰC HIỆN ĐÀOTẠO VÀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCSựcầnthiếtđàotạopháttriểnnguồnnhânlựctổ chức, doanhnghiệp ... đàotạophát triển) Là nguồn kinh phí dành cho đào tạo, phát triển, tiềm lực tài doanhnghiệp mạnh nguồn tiền đầu tư cho đàotạopháttriển nhiều, công tác đàotạopháttriển có điều kiện triển ... Nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Hoài Anh CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀOTẠO VÀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG TỔCHỨC I ĐÀOTẠO VÀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Một số khái niệm 1.1 Khái niệm đàotạo phát...
... trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực có vai trò quan trọng doanhnghiệp người lao động: - Đốivớidoanh nghiệp: đàotạopháttriểnnguồnnhânlực đảm bảo cho nguồn ... tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực có tổchức Vì công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực có vai trò quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanhdoanhnghiệp Trong giai đoạn xây dựng phát triển, ... VÀ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀOTẠO & PHÁTTRIỂN 1.1 Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm Nguồnnhânlựctổchức tập hợp tất người lao động làm việc tổchức Nó hình thành sở cá nhân có vai trò...
... 1.1.2 Tổng quan đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp 1.1.2.1 Khái niệm cầnthiếtđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp a Khái niệm Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực hiểu gia tăng ... pháttriểnnguồnnhânlực a Xác định nhu cầu mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Trước đàotạopháttriểnnguồnnhân lực, nhà quản lý cần xác định xem có cầnđàotạopháttriểnnhânlực ... trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.2.2.1 Xây dựng chương trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực a Xác định nhu cầu mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực b Xác định đối tượng đàotạo phát...
... THIệN CHƯƠNG TRìNH ĐàOTạO Và PHáTTRIểNNGUồNNHÂNLựC TạI CÔNG TY TƯ VấN THàNH AN 191 - BINH ĐOàN 11 Chuyờn ngnh Mó s : Qun tr kinh doanh : 60 34 05 LUN VN THC S QUN TR KINH DOANH CHNG TRèNH ... mt doanh nghip hoc mt t chc, nhng i vi mi t chc hoc doanh nghip c th thỡ cỏc gii phỏp a cng khỏc lm cho phự hp vi c im ca doanh nghip v t chc ú Cụng ty T Thnh An 191 c thnh lp nm 1996, l mt doanh ... cụng tỏc xõy dng chin lc sn xut kinh doanh ca doanh nghip Theo quan im mi, qun tr ngun nhõn lc luụn luụn c gn kt cht ch vi chin lc phỏt trin kinh doanh ca doanh nghip, m bo h tr v cung cp ngun...
... tài, hoạt động pháttriểnnguồnnhânlực chủ yếu đề cập đến thông qua công tác đàotạo để pháttriểnnhân viên Các nội dung khác liên quan đến công tác pháttriển toàn diện của nhân viên chưa ... nghiên cứu Chương 2: Cơ sở lý thuyết đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Chương 3: Phương pháp nghiên cứu Chương 4: Thực trạng chương trình đàotạopháttriểnnhânlực Công ty Tư vấn Thành An 191 – ... thiện chương trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Công ty Tư vấn Thành An 191 – Binh đoàn 11 References A/ Tiếng Việt [1] Trần Phương Anh (2012), Pháttriểnnguồnnhânlực vùng kinh tế trọng...
... việc đàotạopháttriểnnguồnnhânlực để tạo nên ưu thị trường Còn lý chủ quan doanhnghiệpcầnđàotạopháttriểnnguồnnhânlực để đáp ứng nhu cầu doanhnghiệp Đó đàotạo người vào cho quen với ... nhân lực 2.5.1 Sựcầnthiết phải hoàn thiện công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp Ngày doanhnghiệpđàotạopháttriểnnguồnnhânlực nhu cầu tất yếu, đòi hỏi xuất phát từ lí khách ... tạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực đóng vai trò quan trọng doanh nghiệp, góp phần đáp ứng nhu cầu hoạt động pháttriểndoanhnghiệp người lao động doanhnghiệp Mục...
... trưởng doanh nghiệp, pháttriểnnguồnnhânlựcđàotạo tách từ chức quản trị nhânlực Những chuyên gia pháttriểnnguồnnhânlực gọi là: người quản lý nguồnnhân lực, người quản lý pháttriển sức ... Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Thanh Liêm Về phía doanh nghiệp: Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực để đáp ứng yêu cầu công việc tổ chức, nghĩa đáp ứng nhu cầu tồn pháttriểndoanhnghiệp Đó ... công việc tiệu chuẩn công việc 1.2.3 Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Vai trò mặt xã hội: Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực vấn đề sống đất nước, định pháttriển xã hội, khoản đầu tư chiến lược...
... cho doanhnghiệp 2.2 Những vấn đề đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Ngày xã hội, tổchức muốn tồn pháttriểncần đến nguồnlực khác Các nguồnlựcnguồnlực tài chính, khoa học công nghệ, nguồnlực ... nghĩa đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực đóng vai trò quan trọng doanh nghiệp, góp phần đáp ứng nhu cầu hoạt động pháttriểndoanhnghiệp người lao động doanhnghiệp ... kỳ đàotạo hay theo chu kỳ doanhnghiệp lựa chọn 2.5 Sựcầnthiết phải hoàn thiện công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 2.5.1 Sựcầnthiết phải hoàn thiện công tác đàotạopháttriển nguồn...
... hoại nguồnlực khác 1.2 NỘI DUNG CỦAĐÀOTẠO VÀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG CÁC DOANHNGHIỆP 1.2.1 Mục đích công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.2.1.1 Khái niệm Đàotạopháttriểnnguồn ... động doanhnghiệp thiếu người chủ chốt có nguồnđàotạo dự trữ để thay 1.2.2 Nội dung đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp 1.2.2.1 Tiến trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp ... VỀ ĐÀOTẠO VÀ PHÁTTRIỂNNHÂNSỰ TRONG DOANHNGHIỆP 1.1 TẦM QUAN TRỌNG CỦANGUỒNNHÂNLỰC 1.1.1 Khái niệm Nguồnnhânlựcdoanhnghiệplực lượng lao động doanh nghiệp, số người có danh sách doanh...
... dung, phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực a Nội dung đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực bao gồm: xác định rõ nhu cầu đàotạophát triển, ấn dịnh mục ... đến công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực công ty - Hiệu kinh doanh tăng mà công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực nâng cao - Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực giúp cán công nhân viên nâng ... c Nhântố ảnh hưởng đến đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực có ý nghĩa vô quan trọng không vớidoanhnghiệp mà với người lao động xã hội Với người lao động, đào...
... doanhnghiệp có xu hƣớng đàotạonguồnnhânlực gắn vớipháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạo đƣợc xem vũ khí chiến lƣợc tổ chức, doanhnghiệp Kết đàotạo ngƣời lao động trực tiếp phục vụ cho doanh nghiệp, ... tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực đóng vai trò quan trọng doanh nghiệp, góp phần đáp ứng nhu cầu hoạt động pháttriểndoanhnghiệp ngƣời lao động doanhnghiệp ... lai tổchức 1.1.3 Mối quan hệ đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bảng 1.1: Mối quan hệ đàotạopháttriểnĐàotạoPháttriển Tập trung Công việc Công việc tƣơng lai Phạm vi Cá nhân Cá nhântổ chức...
... vi doanh nghip Vic o to v phỏt trin ngun nhõn lc cú vai trũ quan trng i vi mi doanh nghip o to s giỳp cho doanh nghip nõng cao nng sut lao ng v hiu qu thc hin cụng vic ca ton doanh nghip, t ú doanh ... to li th cnh tranh ú chớnh l ngi ca doanh nghip hay chớnh l ngun nhõn lc ca doanh nghip.Vỡ vy vic doanh nghip u t cho o to v phỏt trin ngun nhõn lc s giỳp cho doanh nghip nõng cao tớnh n nh v nng ... tranh v ngun nhõn lc cho t chc * Mụi trng kinh doanh Mụi trng kinh doanh cng l mt yu t nh hng n cụng tỏc o to ca mt doanh nghip Vi mụi trng kinh doanh nng ng, sc cnh CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên...
... li cho doanh nghip ú nhng li ớch sau: - Giỳp doanh nghip nõng cao nng sut lao ng v hiu qu sn xut kinh doanh, trỡ v nõng cao cht lng ngun nhõn lc, to li th cnh tranh cho doanh nghip - Giỳp doanh ... tập tốt nghiệp GVHD: T.S Nuyễn Thị Lệ Thuý * i vi doanh nghip Cụng tỏc o to v phỏt trin phi giỳp ớch cho vic thc hin mc tiờu ca DN Núi khỏc i mc tiờn ca o to l nhm mc tiờu ca DN Khi mt doanh nghip ... cnh tranh cho doanh nghip Nh vy, o to v phỏt trin ngun nhõn lc s m bo cho ngun nhõn lc ca doanh nghip cú th thớch ng v theo sỏt s phỏt trin ca Khoa hc - k thut v cụng ngh, m bo cho doanh nghip...
... tổchức việc quan tâm đến công tác đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực yếu tốcầnthiết quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh Khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồn ... CÔNG TÁC ĐÀOTẠO VÀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCĐỐIVỚIDOANHNGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG Khái niệm NguồnnhânlựcNhânlực hiểu nguồnnhânlực người, bao gồm trí lực thể lực Trí lực thể suy ... tế pháttriển II NỘI DUNG CÔNG TÁC ĐÀOTẠO VÀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANHNGHIỆP Các phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.1 Các phương pháp đàotạo công việc Đàotạo công...
... đổi xí nghiệp đáp ứng kế hoạch sản xuất kinh doanh năm tới 2 Tình hình công tác đàotạopháttriểnnhânlực xí nghiệpĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực việc làm cầnthiếttổ chức, doanhnghiệp ... nguồnnhânlựcdoanhnghiệp Có nhiều phương pháp để đàotạopháttriểnnguồnnhânlựctổchức Nhưng thông thường người ta chia thành nhóm phương pháp bản: đàotạo – pháttriển công việc đàotạo ... chương trình đàotạo – pháttriểnnguồnnhânlực Sau kết thúc đàotạo – pháttriển việc đánh giá hiệu chương trình đàotạo – pháttriển quan trọng Các cấp quản trị cần thấy đàotạo – pháttriển tiến...
... tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực lại cần ý CHƯƠNG I KHÁI QUÁT CHUNG VỀ ĐÀOTẠO VÀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG TỔCHỨC I .Đào tạopháttriểnnguồnnhânlực 1.Một số khái niệm Đàotạophát ... đối tượng đào tạo, phương pháp đàotạo ….Do vậy, dự tính chi phí cho đàotạopháttriển khâu quan trọng quy trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực * Sự thực chức khác quản trị nhânlựcĐàotạo ... pháttriểnnguồnnhânlực khâu quan trọng quản lý nguồnnhân lực, hình thức đầu tư chiến lược để pháttriểntổchức Thông qua đàotạopháttriểnnguồnnhânlực giúp cho cán công nhân viên doanh nghiệp...