0

quản trị nguồn nhân lực quốc tế

Quản trị nguồn nhân lực quốc tế.docx

Quản trị nguồn nhân lực quốc tế.docx

Quản trị kinh doanh

... của quản trị nguồn nhân lực quốc tế: 3 thành phần Chức năng quản trị nguồn nhân lực quốc tế: - Thu hút nguồn nhân lực. - Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. - Duy trì nguồn nhân lực.  Quốc ... của quản trị nguồn nhân lực cũng phức tạp hơn, đa dạng hơn. Quản trị nguồn nhân lực quốc tế là sự phối hợp ba thành phần: các chức năng quản trị nguồn nhân lực, các nhóm nhân lực và các quốc ... cho cả tổ chức lẫn nhân viên. Quản trị nguồn nhân lực quốc tế là một dạng quản trị nguồn nhân lực đặc biệt. Yếu tố quốc tế thể hiện sự đa dạng về thành phần quốc gia, nhân lực tham dự và do...
  • 39
  • 6,749
  • 93
Thực trạng Quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế.docx

Thực trạng Quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế.docx

Quản trị kinh doanh

... đến cấp quản lý thấp nhất đều phải quản trị nguồn nhân lực. - Với các tổ chức nhỏ: hệ thống quản trị nguồn nhân lực hiếm khi có bộ phận chuyên môn hóa quản trị nguồn nhân lực. Người quản lý ... với quảnnhân lực truyền thống.Các mục Quản trị nguồn nhân lực Quảnnhân lực truyền thốngQuan niệm Coi cán bộ công nhân viên là nguồn lực quan trọng có giá trị Coi cán bộ, công nhân ... tác quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp trước ngưỡng cửa hội nhập kinh tế quốc tế. Nội dung của bài viết bao gồm:Chương I: Một số lý luận nguồn nhân lựcquản trị nguồn nhân lực Chương...
  • 43
  • 2,140
  • 23
Thực trạng Quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế

Thực trạng Quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế

Quản trị kinh doanh

... ra.Chức năng quản trị nguồn nhân lực Một cách khái quát, chức năng quản trị nguồn nhân lực có hai mặt đó là: Chức năng quản trị và chức năng nghiệp vụ trong quản trị nguồn nhân lực. Cán bộ nhân viên ... tác quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp trước ngưỡng cửa hội nhập kinh tế quốc tế. Nội dung của bài viết bao gồm:Chương I: Một số lý luận nguồn nhân lựcquản trị nguồn nhân lực Chương ... với quảnnhân lực truyền thống.Các mục Quản trị nguồn nhân lực Quảnnhân lực truyền thốngQuan niệm Coi cán bộ công nhân viên là nguồn lực quan trọng có giá trị Coi cán bộ, công nhân...
  • 43
  • 1,423
  • 9
262 Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần tư vấn đầu tư dự án quốc tế (ICC)

262 Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần tư vấn đầu tư dự án quốc tế (ICC)

Quản trị kinh doanh

... năng lực cá nhân. Để thực hiện được các mục tiêu quản trị nguồn nhân lực cần : 5CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 KHÁI QUÁT VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1.1 Khái niệm quản ... tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty ICC. Bước tiếp theo đó là Phòng quản trị nguồn nhân lực cần phải tham mưu và kết hợp với Ban Gíam đốc công ty hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực ... nghiệp chính là nguồn lực quan trọng nhất của doanh nghiệp. Vì vậy, việc quản trị nguồn nhân lực có hiệu quả là rất cần thếit đối với các doanh nghiệp. Quản trị nguồn nhân lực là hệ thống...
  • 51
  • 1,081
  • 11
468 Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần tư vấn đầu tư dự án quốc tế (ICC)

468 Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần tư vấn đầu tư dự án quốc tế (ICC)

Quản trị kinh doanh

... phòng chuyên trách quản trị nguồn nhân lực. Các chức năng quản trị nguồn nhân lực trong công ty do phòng hành chính-tổ chức thực hiện. Phòng này trên thực tế chỉ quản lý hồ sơ nhân viên chưa thực ... từng nhân viên 6Với quan điểm xem nguồn nhân lực là một tài sản qúy báu của doanh nghiệp; quản trị nguồn nhân lực trong giai đoạn này cần thực hiện các mục tiêu chính sau đây: • Quản trị ... Các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực Hoạt động quản trị nguồn nhân lực liên quan đến tất cả các vấn đề thuộc về quyền lợi, nghóa vụ và trách nhiệm của nhân viên nhằm đạt được hiệu...
  • 51
  • 683
  • 1
Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại sân bay quốc tế nội bài

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại sân bay quốc tế nội bài

Thạc sĩ - Cao học

... tác Quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng công tác Quản trị nguồn nhân lực tại sân bay quốc tế Nội Bài Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác Quản trị nguồn nhân ... nguồn nhân lực Nguồn nhân lựcnhân tố chủ yếu tạo thuận lợi cho doanh nghiệp Nguồn nhân lực được xem như là một nguồn lực có ý thức, mang tính chiến lược Nguồn nhân lựcnguồn lực vô ... thống và làm rõ quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp, Đặc trưng và đặc điểm của quản trị nguồn nhân lực trong ngành hàng không; Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực trong doanh...
  • 26
  • 745
  • 1
công tác quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp trước ngưỡng cửa hội nhập kinh tế quốc tế

công tác quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp trước ngưỡng cửa hội nhập kinh tế quốc tế

Kinh tế - Quản lý

... ra.Chức năng quản trị nguồn nhân lực Một cách khái quát, chức năng quản trị nguồn nhân lực có hai mặt đólà: Chức năng quản trị và chức năng nghiệp vụ trong quản trị nguồn nhân lực. Cán bộ nhân viên ... đại với quảnnhân lực truyền thống.Các mục Quản trị nguồn nhân lực Quảnnhân lực truyền thốngQuan niệm Coi cán bộ công nhân viênlà nguồn lực quan trọng cógiá trị Coi cán bộ, công nhân ... họ một cách có hiệu quả.Từ đó xuất hiện khái niệmvề nguồn nhân lựcquản trị nguồn nhân lực. Quản trị nguồn nhân lực so với quản lý nhân lực truyền thống không chỉ khác nhau về tên gọi mà còn...
  • 42
  • 481
  • 0
bài giảng kinh doanh quốc tế - chương 9 quản trị nguồn nhân lực

bài giảng kinh doanh quốc tế - chương 9 quản trị nguồn nhân lực

Cao đẳng - Đại học

... ty.KHÁI NIỆM Quản trị nguồn nhân lực quốc tế là quá trình tuyển dụng, đào tạo, trả lương cho các nhân sự ở các vị trí khác nhau ở nước ngoài1 MNCs có thể tuyển chọn nhân sự từ 3 nguồn: -Công ... đóng ở quốc gia sở tại cao hơn ở chính quốc. 1. Các kiểu chính sách bố trí nhân sựChính sách vị chủngChính sách đa chủngChính sách toàn cầuVI. CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCĐào ... cho các nhà quản trị cấp cao.IV. THU NHẬPNhững yếu tố thông thường của một thu nhập trọn góiThuếCác nguyên nhân thất bại của các nhà quản trị Nhật:1. Các nhà quản trị không đủ khả...
  • 47
  • 1,793
  • 2
Tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến sự hài lòng trong công việc của tiếp viên hãng hàng không Quốc gia Việt Nam (Vietnam Airlines)

Tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến sự hài lòng trong công việc của tiếp viên hãng hàng không Quốc gia Việt Nam (Vietnam Airlines)

Thạc sĩ - Cao học

... biệt giữa quản trị nguồn nhân lựcquản trị nhân sự Bảng 1.1. So sánh quản trị nguồn nhân lựcquản trị nhân sự Quản trị nguồn nhân lực Quản trị nhân sự Quan điểm Nguồn nhân lực là tài ... thách thức. Nhân viên thường chống lại sự thay đổi Nguồn: Nguyễn Thanh Hội, Quản trị nguồn nhân lực, 2007, trang 5 1.2.3. Đặc trưng của quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực coi con ... nhiệm vụ của công tác quản trị nguồn nhân lực. Vì vậy công tác quản trị nguồn nhân lực sẽ ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc của tiếp viên. Quản trị nguồn nhân lực thể hiện tư tưởng,...
  • 103
  • 1,550
  • 13
Quản trị nguồn nhân lực ở Trung Quốc: Qúa khứ hiện tại và tương lai

Quản trị nguồn nhân lực ở Trung Quốc: Qúa khứ hiện tại và tương lai

Kỹ năng quản lý

... nghiệm hoạt động quản trị nguồn nhân lực Trung Quốc thời kỳ trước 1994 để so sánh những thay đổi ở thời kỳ hiện tại 1994-2004, và xem sau năm 2004 hoạt động quản trị nguồn nhân lực diễn ra như ... lợi, QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Ở TRUNG QUỐC QUÁ KHỨ, HIỆN TẠI VÀ TƯƠNG LAI GARY DESSLER – ĐẠI HỌC QUỐC TẾ FLORIDA 2004 Trước khi Trung Quốc cải cách thị trường, chính quyền Trung Quốc rất ... chúng ta có thể hy vọng hoạt động quản trị nhân lực của Trung Quốc ngày càng xem nhân viên như là tài sản của công ty, xem bộ phận quản trị nguồn nhân lực như là đối tác chiến lược, yêu cầu...
  • 9
  • 898
  • 0
Khuyến khích công bằng trong quản trị nguồn nhân lực

Khuyến khích công bằng trong quản trị nguồn nhân lực

Kỹ năng quản lý

... trong quản trị nguồn nhân lực Các quản trị cấp cao hiểu rõ tầm quan trọng của việc mở rộng và phát triển nguồn nhân lực vì tương lai của doanh nghiệp. Trong quá trình này, các nhà quản trị ... nhân lực. Đó là nguồn lực chính có chức năng suy nghĩ, có khả năng hoặc tiềm năng không giới hạn để tận dụng tốt nhất các nguồn lực quan trọng khác. Khi sử dụng tốt nguồn lực này, mọi vấn ... trong quảnnhân sự là tiền lương và tiền thưởng. Sự công bằng về lương, thưởng sẽ giúp kích thích biểu: “Sự phát triển cân bằng của tổng thể doanh nghiệp về cơ bản phụ thuộc vào nguồn nhân lực. ...
  • 7
  • 2,107
  • 18
Thực trạng và giải pháp quản trị nguồn nhân lực của hệ thống đại lý bảo hiểm nhân thọ tại công ty bảo hiểm nhân thọ Hà Nội.DOC

Thực trạng và giải pháp quản trị nguồn nhân lực của hệ thống đại lý bảo hiểm nhân thọ tại công ty bảo hiểm nhân thọ Hà Nội.DOC

Kế toán

... Việt nhân thọ Hà Nội.Phần II. Thực trạng quản trị nguồn nhân lực của hệ thống đại lý tại công ty Bảo Việt Nhân Thọ Hà Nội trong những năm gần đây.Phần III. Giải pháp quản trị nguồn nhân lực ... hoạt động nguồn nhân lực. Như vậy có thể nói kế hoạch hoá nguồn nhân lực rất cần thiết cho mỗi tổ chức. Xác định được việc đó Bảo Việt nhân thọ Hà Nội chủ động xây dựng những kế hoạch nhân sự ... thực hiện. Nguồn bên ngoài: Nguồn nhân lực bên ngoài rất quan trọng đối với Bảo Việt nhân thọ Hà Nội. Nguồn này đáp ứng nhu cầu tăng thêm về lượng đại lý trong kỳ kế hoạch.Bảo Việt nhân thọ...
  • 68
  • 2,640
  • 25

Xem thêm