... tuyển• Æ Hệ số giữa nhu cầuvàthựctế tuyểndụng• Æ Kếtquả thựchiện công việccủa nhân viênmớituyển• Æ Số lượng nhân viên mớibỏ việc• Æ Số lượng ứng viên từ chối khi nhận đượclờiđề nghị làm ... đơnxinviệckèmtheo Sao chép vụng về (theo quảng cáo tìmngườicủa doanh nghiệp)Bạn có suy nghĩ gì?Có bứcxúctrướcnỗibấthạnh củangườikhác khôngBốntínhiệuvề EQ (Nhân) Ra quyết định tuyểndụngCoCoùùthetheåålalaøømmKiến ... tâmđếntương lai của công ty• Nice: lạc quan, thoải mái, tự nhiên, hòađồngNgười có EQ cao- Nhân cách tốt, hiểurõvàchế ngựđượctâm trạng củamình- Đồng cảmvớicảmxúccủangườikhác-Giải quyếtcôngviệcbằng...
... giáá nhân viên nhân viên••KhKháái nii niệệm đm đáánh ginh giáá nhân viên nhân viên••MMụục tiêu cc tiêu củủa đa đáánh ginh giáá nhân viên nhân viên••CCáác ... phááp đp đáánh ginh giáá nhân viên nhân viên••CCáác yêu cc yêu cầầu cu củủa ha hệệththốống đng đáánh ginh giáá nhân viên nhân viên••CCáác yc yếếu ... hệệththốống đng đáánh ginh giáá nhân nhân viênviên••CCáác sai lc sai lầầm thưm thườờng gng gặặp khi đp khi đáánh ginh giáá nhân viên nhân viên••Xây dXây dựựng...
... cụ làm việc chủ yếu là máy tính cá nhân, điện thoại di động và phòng họp. Không quan trọng việc nhân viên nào quản lý nguồnlực gì: tài lực, nhân lực, vật lực hay là phương tiện ... đổi từ lĩnh vực này sang lĩnh vực khác. Quảntrịnhân sự chuyển sang làm nghề quảng cáo, người làm quảng cáo – sang làm chuyên gia bán hàng, người quảntrị bán hàng thành chuyên gia trong lĩnh ... Sự đầu tư vào nhân viên đảm bảo sự trung thành của họ với công ty. Đào tạo, thăng tiến, cơ hội nghề nghiệp - tất cả những điều này ẩn chứa một nguồn lực rất lớn. “Đầu tư cho nhânlực là sự đảm...
... cách tiếp cận về quảntrị con ngườitrong doanh nghiệp Quản trị hànhchính nhân viên Quản trị trêncơ sở khoa học Quản trị theo các mốiquan hệ con người Quản trị nguồn nhân lực Chủ doanh nghiệp ... THIỆU VỀ QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂN LỰCCán bộ quảntrịnhânlực phải làngười như thế nào ?Chủ DNPhòng kinh doanhXưởng sản xuất P. HC - Quản trị Trong một doanh nghiệp vừaP. Kế toán Tài chínhBộ ... bổngQuảnlýhồ sơ, tài liệu Dịch vụ ngườilaođộngThuê ngoàiThiếtkế lạiquá trình,Công nghệ thông tinCenter for Excellence in Management DevelopmentMô hình quảntrịnguồnnhân lực Thu hút nhân...
... Những công cụ quản lý dòng nhânlực Tính chu kỳ của việc lập kế hoạch. Cơ sở quy hoạch nhân sự trong quảntrị dòng nhân lực - đó là chu kỳ làm việc. Bạn mời một nhân viên cho một dự án cụ thể. ... chuyển qua. Dòng hàng hóa, thông tin, tài chính, khách hàng. Nguồnnhânlực trong ý tưởng này cũng là một dòng - dòng nhânlực đang chảy qua các công ty. Việc quản lý các dòng loại này là công ... lại hợp đồng. Nguồn lực. Nhiệm vụ của bạn là phải đảm bảo cho nhân viên các nguồnlực cần thiết để đạt được mục tiêu đã thiết lập. Sự không thống nhất từ trước các nguồn lực thường phá vỡ...
... Quản lý nguồnnhânlực trongbối cảnh phân cấpTrích giới thiệu bài của tác giả Amanda E. Green (chuyên gia của Ngânhàng Thế giới) về vấn đề Quản lý nguồnnhânlực trong bối cảnh ... quyền lực có thể sẽ làm mất cân bằng về tài chính, gây tác dụng ngược và làm giảm tính tráchnhiệm. Vấn đề đặt ra trong mối quan hệ giữa quản lý nguồnnhânlực và phân cấp làđặt mục tiêu năng lực ... trình phân cấp sẽ gặp phải.Cung điện hoàng gia Thái Lan ở Bangkok Ảnh: Tư liệu Giữa phân cấp và quản lý nguồnnhânlực có một sự tác động qua lại tươnghỗ. Phân cấp là một chuỗi các hoạt động...
... tìm kiếm nhân viên tốn kém hay “nẫng” nhântài từ công ty Tính chu kỳ của việc lập kế hoạch. Cơ sở quy hoạch nhân sự trong quảntrị dòng nhânlực - đó là chu kỳ làm việc. Bạn mời một nhân viên ... công cụ quản lý dòng nhânlực đã ổn định, khi mất một người trong số họ giống như mất một phần cơ thể. Sự ra đi của nhân viên trong quảntrị dòng nhânlực là nguyên nhân và điều kiện của ... hợp đồng. - Nguồn lực. Nhiệm vụ của bạn là phải đảm bảo cho nhân viên các nguồnlực cần thiết để đạt được mục tiêu đã thiết lập. Sự không thống nhất từ trước các nguồnlực thường phá vỡ...
... cụ làm việc chủ yếu là máy tính cá nhân, điện thoại di động và phòng họp. Không quan trọng việc nhân viên nào quản lý nguồnlực gì: tài lực, nhân lực, vật lực hay là phương tiện truyền thông. ... công ty hơn. Quản trị dòng nhânlực trong kỷ nguyên mới –phần1 Làm thế nào để biến vấn đề bỏ việc của nhân viên thành nguồn lực phát triển kinh doanh của mình? “Tại sao nhân viên nghỉ việc? ... đổi từ lĩnh vực này sang lĩnh vực khác. Quảntrịnhân sự chuyển sang làm nghề quảng cáo, người làm quảng cáo sang làm chuyên gia bán hàng, người quảntrị bán hàng thành chuyên gia trong lĩnh...
... người phụ trách về vấn đề nhân sự. Chị không hiểu làm thế nào quản lý nguồnnhânlực có thể cải thiện tình hình của công ty và thấy không phải lập kế hoạch nguồnnhân lực. Chị đồng ý với triết ... nhiệm và hoạt động phù hợp với chức năng quản lý nguồnnhân lực? 2. Những kỹ năng nào giúp chị Phụng quản lý các hoạt động liên quan đến nguồnnhân lực? Kiến thức và kỹ năng nào chị còn thiếu?3. ... phân tích quan điểm quảntrịnhân sự của ông David Ogilvy.2. Bình luận câu nói: “Nhà quảntrị giỏi là người biết dùng người giỏi hơn mình”.3. Hãy đưa một quan điểm quảntrịnhân sự ở Việt Nam...
... các nhà quảntrị phải có tài thao lược,phải có những cách thức để thực hiện công việc quảntrị của mình một cách có hiệu quả,một trong những vấn đề quảntrịquan trọng là quảntrịnhân lực, đòi ... của nguồnnhân lực, trong đó có vấn đề khai thác, đào tạo, sử dụng nguồnnhân lực, tạo một chuyển biến thật sự mạnh mẽ trong việc khai thác, đào tạo, sử dụng từ nguồnnhânlực trong công nhân, ... hoá đất nước đòi hỏi phải có nguồnnhân lực, vốn và tài nguyên. Đối với Việt Nam, cả hai nguồnlựctài chính và tài nguyên thiên nhiên đều rất hạn chế nên nguồnlực con người đương nhiên đóng...