... trực tiếp Kênh gián tiếp Giám đốc bánhàng Quản lý khu vực Hà Nội Quản lý khu vực miền núi Quản lý khu vực miền Trung Quản lý khu vực miền Đông Quản lýquận - Thanh Hoá - Nam Định ... phận bánhàng có hai kênh phân phối là trực tiếp và gián tiếp. Kênh bánhàng trực tiếp là kênh bánhàng trong đó sản phẩm đợc đa đến tay ngời tiêu dùng thông qua những ngời bánhàng còn kênh bán ... kiện nhân công dồi dào. Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 4 Chơng I Lý luận chung về NNL và quảnlýnhân lực. I. Lý luận chung về NNL 1. Khái niệm 1.1.Nguồn nhân lực( NNL) NNL trong quản lý...
... định quảnlý là một tiến trình năng động.- Hệ quảnlý để duy trì quảnlý gồm hai phân hệ: Chủ thể quảnlý và đối tượng quản lý. Chủ thể quảnlý là tác nhân tạo ra các động lực quảnlý còn ... hạn chế là lý do tồn tại quảnlý và là căn cứ để tiến hành các tác động quảnlý của chủ thể quản lý. - Quảnlý bao giờ cũng liên quan đến việc trao đổi thông tin nhiều chiều. Quảnlý là một ... tuyến miễn phíCHƯƠNG ILÝ LUẬN CHUNG VỀ NNL VÀ QUẢNLÝNHÂN LỰC.I. LÝ LUẬN CHUNG VỀ NNL1. Khái niệm1.1.Nguồn nhân lực( NNL)NNL trong quảnlý NNL gồm tất cả các cá nhân tham gia vào bất...
... nhuyễn.II. Thực trạng quảnlýnhânviênbánhàng 1. Kế hoạch nguồn lực bán hàng: Nhân viênbánhàng là bộ phận thay đổi nhiều nhất trong công ty. Trong cả nớc, lợng nhânviênbánhàng là khoảng 600 ... việc sau này của nhân viên. 4. Một số tồn tại nổi bật trong quảnlýnhânviênbán hàng Mặc dù có sự quan tâm và quảnlý sát sao của công ty đối với hoạt động quản lýnhânviênbánhàng song công ... công ty đa ra chơng trình tuyển dụng các vị trí quảnlý nhằm 2.2.Hệ thống quảnlýnhânviênbán hàng Mỗi nhânviênbánhàng chịu trách nhiệm về khách hàng trong khu vực tuyến phố của mình và chỉ...
... thanh toán của khách hàng. 2.2.2. Kế toán xác định doanh thu bánhàng và xác định kết quả bán hàng : * Kế toán xác định doanh thu bánhàng : Trong việc theo dõi doanh thu bánhàng : Hiện nay Công ... hiểu được “ Bánhàng là sức sống “, cho nên trong vấn đề quản lý, bộ phận kế toán của Công ty đã quan tâm thích đáng tới việc kế toán bán hàng, doanh thu bánhàng và thanh toán tiền hàng. Cùng ... toán tổng hợp hàng hóa. 77 2.4.1. Kế toán tổng hợp mua hàng 77 2.4.2. Kế toán tổng hợp xuất kho hàng hóa 78 2.5. Kế toán giá vốn hàngbán 82 2.6. Kế toán giảm giá hàngbán 84 ...
... các nhânviên làm việc bán thời gian không. Nếu không, hãy đề xuất xây dựng những chuẩn mực để quảnlý nguồn nhân lực đặc biệt này. Theo Doanh Nhân Cuối Tuần Quản lýnhânviên làm việc bán ... giúp đỡ, hỗ trợ từ nhà quảnlý không. Giúp các nhânviên làm việc bán thời gian vượt qua cảm giác bị cách ly với tổ chức Nếu các nhân viên, bất kể là nhânviên làm việc bán thời gian hay tòan ... chuyện và lắng nghe các nhânviên Thời gian mà các nhânviên làm việc bán thời gian ở trong văn phòng không nhiều so với các nhânviên làm việc tòan thời gian. Vì vậy, nhà quảnlý nên tranh thủ...
... nghe các nhân viên. Thời gian mà các nhânviên làm việc bán thời gian ở trong văn phòng không nhiều so với các nhânviên làm việc tòan thời gian. Vì vậy, nhà quảnlý nên Quản lýnhânviên làm ... với các nhânviên mới, bất kể là nhânviên làm việc tòan thời gian hay bán thời gian. Người hướng nghiệp cho một nhânviên làm việc bán thời gian tốt nhất cũng là một nhânviên làm việc bán thời ... việc bán thời gian Các nhà quảnlý thường không quan tâm nhiều đến nhânviên làm việc bán thời gian. Họ nghĩ rằng tìm nhânviênbán thời gian không quá khó. Thế nhưng, việc thay đổi nhân sự...
... Chƣơng trình QuảnlýNhânviên trong Nhà Hàng 18 Sinh viên: Nguyễn Thị Thƣ – CT1102 Đồ án CNTT - 2011 CHƢƠNG 2 TỔNG QUAN BÀI TOÁN QUẢNLÝNHÂNVIÊN 2.1. Giới thiệu về nhà hàng Thanh Lịch ... vật lý BOPHAN Chƣơng trình QuảnlýNhânviên trong Nhà Hàng 13 Sinh viên: Nguyễn Thị Thƣ – CT1102 Đồ án CNTT - 2011 Hệ quản trị cơ sở dữ liệu là một hệ thống chƣơng trình có thể quản lý, tổ ... Chƣơng trình QuảnlýNhânviên trong Nhà Hàng 50 Sinh viên: Nguyễn Thị Thƣ – CT1102 Đồ án CNTT - 2011 3.3.3 Các bảng dữ liệu vật lý 1) Bảng HOSO_NV dùng để lƣu thông tin nhân viên, có cấu...
... người tư vấn cho nhânviên bất cứ lúc nào có thể, giúp nhânviên cân bằng cuộc sống và công việc hơn để tránh tình trạng họ mệt mỏi và xáo trộn. Quản lý một đội ngũ các nhânviên trẻ là một ... toán nhân sự này. Nhânviên trẻ cần được sự quan tâm và hướng dẫn từ phía lãnh đạo, đôi khi điều này lại đơn giản hơn những gì các doanh nghiệp suy tính. Ngay từ đầu, lãnh đạo phải khiến cho nhân ... cố tỏ ra làm mặt nghiêm nghị cũng bị đám nhânviên chọc ghẹo ngay buổi ra mắt. Khó có thể chối cãi được Hoàng cảm thấy vui như thế nào khi được quản lý đội ngũ cấp dưới năng động, trẻ trung...
... phong cách nhà quản lý đó ưa thích mà bởi sự phù hợp của phong cách quảnlý đối với nhu cầu của nhân viên. - Quảnlý kiểu hỗ trợ: nhà quảnlý sử dụng phong cách này khi nhânviên của anh ... (Theo Doanh Nhân) Uyển chuyển khi quản lýnhânviên Bạn là một nhà quản lý? Bạn đang lựa chọn cho mình một phong cách quảnlý hoàn hảo để áp dụng với tất cả các nhânviên của mình. ... tế, việc quảnlý hiệu quả đòi hỏi nhiều phong cách quảnlý khác nhau. Cách tiếp cận như vậy gọi là “lãnh đạo theo tình huống”. Hiệu quả của việc quảnlý dưới góc độ một nhà quảnlý ( chứ...
... man trá hoặc thủ đoạn lừa dối buộc nhân viên hành động mang lại kết quả như mình mong muốn, sẽ là Nguyên tác quảnlýnhânviên Tám nguyên tắc dẫn dắt nhân viên hành động đúng hướng Người ... động của mọi nhânviên trong công ty. Nhưng thật đáng tiếc là hầu như nhiều nhà lãnh đạo đã không khuyến khích và tạo ra động lực khiến nhânviên làm việc hết khả năng của mình. Lý do là họ ... từ bỏ công việc của mình. Những lý do mà bạn đưa ra để thúc đẩy nhânviên hành động cũng phải có ý nghĩa đối với họ. Nếu lý do đó xuất phát từ lợi ích cá nhânbạn mà không phải là tiếng nói...
... của nhân viên. Nó giúp nhân viên thích nghi với vai trò mới, hòa đồng với đồng nghiệp và môi trường làm việc một cách thoải mái. 3. Sự định hướng công việc cho nhânviên Một người quảnlý ... quả công việc của nhânviên thường kì, đây là nơi nhânviên và sếp có thể thảo luận bất cứ vấn đề gì đã xảy ra và chấm điểm cho hoạt động của nhân viên. Thêm vào đó, người quảnlý nên sáng tạo ... QUẢNLÝ NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ Quản lýnhânviên hiệu quả là nhiệm vụ hàng đầu của sếp và mang tới nhiều lợi ích cho cả 2 bên. Sếp thành công trong vai trò của mình và nhânviên làm việc...
... hiệu quả làm việc của nhân viên. Theo Ekaterina Sabochki - Giám đốc Marketing của IBS thì công Các doanh nghiệp có nên sử dụng time report để quản lýnhân viên? Nhân viên nhiều công ty thường ... -190$ Do đó, việc quảnlý thời gian tại các công ty này là rất nên làm. làm việc trong ngày của nhânviên công ty thật sự là nguồn lợi lớn nhất của các ông chủ. "Nếu nhânviên kết thúc ... vàng ngọc của nhânviên mình. Nhờ vào biện pháp này mà các ông chủ doanh nghiệp có thể hiểu được nhân viên của mình có bận bịu hay không, lượng công việc đối với một nhân viên có bị quá...