... trực tiếp Kênh gián tiếp Giám đốc bánhàng Quản lý khu vực Hà Nội Quản lý khu vực miền núi Quản lý khu vực miền Trung Quản lý khu vực miền Đông Quản lýquận - Thanh Hoá - Nam Định ... nguồn nhân lực phù hợp Không những thế quảnlý nguồn nhân lực một cách có hệ thống và lâu Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 9 Trong quá trình thu hút NNL, nghệthuậtquảnlý của nhà quảnlý đợc ... phận bánhàng có hai kênh phân phối là trực tiếp và gián tiếp. Kênh bánhàng trực tiếp là kênh bánhàng trong đó sản phẩm đợc đa đến tay ngời tiêu dùng thông qua những ngời bánhàng còn kênh bán...
... soi mói nhânviên của bạn. Hãy luôn nhớ rằng khách hàng là của họ. Bước 3: Khi làm việc với một nhânviênbán hàng, đừng bao giờ nói xấu một nhânviên khác Có rất nhiều nhà quảnlý khi làm ... rất nhiều nhà quảnlý khi làm việc cùng một nhânviên này lại nói về những nhânviên khác trong cùng một nhóm. Nếu bạn làm vậy, ngay lập tức nhânviên của bạn sẽ cho rằng bạn cũng làm điều ... Mark Hunter Nguồn: Profiles International Tags: Quản Trị Nhân Sự, Đào Tạo và Phát Triển Nhân Viên, Tuyển Dụng Hiệu Quả, Kỹ Năng BánHàng Truy cập : http://profilesvietnam.com/ hay http://blog.profilesvietnam.com/blog...
... vài nghệthuật phỏng vấn nhânviên bán hàng (1) Những người phỏng vấn chuyên nghiệp thử nhiều nghệthuật và mánh lới khác nhau để tìm ra những gì họ cần biết về ứng viên đó. Một hoặc hai nghệ ... thường ở người ứng viên. Chẳng hạn, "Tại sao anh lại chọn việc bán hàng& quot; thường nhận được những câu trả lời giả tạo. Bạn có thể lái anh ta khỏi những tình cảm cá nhân và đưa ra những ... ứng viên chọn những gì anh ta thích để nói: chuyên môn của anh ta, thể thao hoặc sinh hoạt xã hội, Điều này cho bạn biết những gì là quan trọng đối với anh ta. Một vài nghệthuật phỏng vấn nhân...
... Nghệthuậtquảnlý nhân viên Có rất nhiều cách thức khác nhau để phân loại nhânviên lẫn tính cách. Một nhà đầu tư, một doanh nhân và một chuyên gia đào tạo ... mới và quản lý, sắp đặt tốt tất cả các nguồn lực (và cả tính cách) của một tập thể được định hướng tới thành công. Việc biết được những gì động viên các nhânviên lẫn các nhà quảnlý có ... nghiệp thành công nào, chúng ta sẽ thấy được những hình mẫu nhânviên kiểu này. Họ nỗ lực hết mình để chiến thắng. Những nhânviên "Tôi phải chiến thắng" có định hướng và sự ngoan...
... rút ra là tất cả các nhânviên của tôi đều là người tốt. Hơn nữa, sẽ rất khó quảnlý một doanh nghiệp lớn với nhiều nhânviên mà lại bị quá bận đầu bởi một hoặc 2 nhânviên không được nhiệt ... phải là nhânviên của bạn có thể trở thành khách hàng của bạn trong tương lai Nếu bạn là người phụ trách các vấn đề về nhân sự thì cần nhớ rằng khi một số ứng viên may mắn trở thành nhânviên ... nghĩa là mỗi sinh viên được đầu tư một số tiền lớn của những người đóng thuế. Khi tốt nghiệp, những sinh viên giỏi nhất của các Cách thu hút những nhânviên tốt ⎫ Các nhânviên tốt thường đến...
... tình. Để được như vậy, phần lớn do nghệthuật dùng người của người quản lý. Quản lýnhân sự không tốt sẽ dẫn đến: Sự bất mãn của nhân viên: Các nhânviên sẽ không còn sự hào hứng với công ... thưởng và khen Nghệ thuậtquảnlýnhân sự Để một bộ máy chạy tốt đòi hỏi từng mắt xích cũng phải tốt. Tương tự như vậy, các công ty muốn thành công cần có một đội ngũ nhânviên giỏi và nhiệt ... tin tưởng lẫn nhau: Các nhânviên làm việc với nhau trên tinh thần hợp tác và thân thiện, với sếp là sự tôn trọng giữa nhân viên cấp trên và cấp dưới. Để việc quảnlýnhân sự có hiệu quả, bạn...
... Khi làm việc với một nhânviênbán hàng, đừng bao giờ nói xấu một nhân viên khác Có rất nhiều nhà quảnlý khi làm việc cùng một nhânviên này lại nói về những nhân viên khác trong cùng một ... làm vậy, ngay lập tức nhânviên Quản lý một đội ngũ bánhàng có thể được xem là công việc luôn gặp nhiều khó khăn. Đã từng có vinh dự được lãnh đạo nhiều đội ngũ bánhàng trong nhiều lĩnh vực ... việc quảnlýbán hàng, có 4 bước tôi cho là vô cùng thiết yếu : Bước 1: Đừng bao giờ cho rằng bạn sẽ biết rõ mọi chuyện diễn ra trong lúc bán hàng Thông thường, những người bánhàng hay...
... quảnlý vung miềnCấp quảnlý tỉnh, thànhCấp quảnlý quận, huyệnCấp quảnlý vùng miềnCấp quảnlý tỉnh, thànhCấp quảnlý quận, huyệnCấp quảnlý vùng miềnCấp quảnlý tỉnh, thànhCấp quảnlý ... lực bánhàng 254.2.3 Các phương pháp đánh giá kết quả của nhânviênbánhàng 275. Khuyến khích, động viênnhânviênbánhàng 29KẾT LUẬN 32NHÓM THỰC HIỆN: NHÓM 831QUẢN TRỊ NHÂNVIÊNBÁNHÀNG ... cả khách hàng đến với doanh nghiệp.Với bộ phận quảnlýbánhàng thì có một số tiêu chuẩn sau:+ Khả năng lập kế hoạch bán hàng: Quảnlýbánhàng là người đứng đầu, lãnh đạobộ phận bán hàng. Do...
... lãnh đạovà nhânviên cấp dưới. Nghệ thuậtquảnlýnhân sự Nghệ thuậtquảnlýnhân sự Cho dù có quyền cao đến mấy, họcvấn cao đến đâu, giỏi đến thế nào, một người quảnlý hách dịch ... nguyên nhân. Có như vậy, nhânviên được thưởngmới hãnh diện, nhânviên bị phạt cũng là bài học cho mọi nhânviên khác noitheo. Giữ thể diện cho nhânviên Điều tối kỵ của nhà quảnlý làtrách ... một số người quản lý, lãnh đạo lại không ý thức đượcviệc này. Họ hay nổi cáu với nhânviên và đôi khi còn coi nhânviên là chỗ để họtrút giận. Khi nhânviên bị xúc phạm, nhà quảnlý khó có thể...
... người tư vấn cho nhânviên bất cứ lúc nào có thể, giúp nhânviên cân bằng cuộc sống và công việc hơn để tránh tình trạng họ mệt mỏi và xáo trộn. Quản lý một đội ngũ các nhânviên trẻ là một ... toán nhân sự này. Nhânviên trẻ cần được sự quan tâm và hướng dẫn từ phía lãnh đạo, đôi khi điều này lại đơn giản hơn những gì các doanh nghiệp suy tính. Ngay từ đầu, lãnh đạo phải khiến cho nhân ... cố tỏ ra làm mặt nghiêm nghị cũng bị đám nhânviên chọc ghẹo ngay buổi ra mắt. Khó có thể chối cãi được Hoàng cảm thấy vui như thế nào khi được quản lý đội ngũ cấp dưới năng động, trẻ trung...
... định quảnlý là một tiến trình năng động.- Hệ quảnlý để duy trì quảnlý gồm hai phân hệ: Chủ thể quảnlý và đối tượng quản lý. Chủ thể quảnlý là tác nhân tạo ra các động lực quảnlý còn ... hạn chế là lý do tồn tại quảnlý và là căn cứ để tiến hành các tác động quảnlý của chủ thể quản lý. - Quảnlý bao giờ cũng liên quan đến việc trao đổi thông tin nhiều chiều. Quảnlý là một ... tuyến miễn phíCHƯƠNG ILÝ LUẬN CHUNG VỀ NNL VÀ QUẢNLÝNHÂN LỰC.I. LÝ LUẬN CHUNG VỀ NNL1. Khái niệm1.1.Nguồn nhân lực( NNL)NNL trong quảnlý NNL gồm tất cả các cá nhân tham gia vào bất...
... nhuyễn.II. Thực trạng quảnlýnhânviênbánhàng 1. Kế hoạch nguồn lực bán hàng: Nhân viênbánhàng là bộ phận thay đổi nhiều nhất trong công ty. Trong cả nớc, lợng nhânviênbánhàng là khoảng 600 ... việc sau này của nhân viên. 4. Một số tồn tại nổi bật trong quảnlýnhânviênbán hàng Mặc dù có sự quan tâm và quảnlý sát sao của công ty đối với hoạt động quản lýnhânviênbánhàng song công ... công ty đa ra chơng trình tuyển dụng các vị trí quảnlý nhằm 2.2.Hệ thống quảnlýnhânviênbán hàng Mỗi nhânviênbánhàng chịu trách nhiệm về khách hàng trong khu vực tuyến phố của mình và chỉ...