... động định người quản lý cấp cao Công nhân chịu trách nhiệm giải pháp vấn đề đặc biệt hành động kiện trực tiếp kiểm soát họ – Nếu nhân viên trì ổn định trình kết chấp nhận được, người quản lý cần ... 40 Bóng đèn: lâu phải thay • Khả dịch vụ (Servicebility): tốc độ sản phẩm hoạt động lại bình thường sau có trục trặc, thành thục hành vi nhân viên phục vụ • Thẩm mỹ (Aesthetic): sở thích cá nhân ... cửa hàng Phở 24, họ kỳ vọng: có nhiều lựa chọn cho ăn, khung cảnh sẽ, lịch sự, thái độ phục vụ hòa nhã • 43 44 Tiến trình phát triển khái niệm chất lượng Tiến trình phát triển khái niệm chất lượng...
... Duy 38 YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG CHẤT LƯỢNG 4. 1 Yếu tố bên ngồi: Hiệu lực chế quản lý: chế quản lý chất lượng quốc gia thơng qua quy định pháp luật, sách phát triển Th.S Nguyễn Mai Duy 39 13 YẾU TỐ ẢNH ... Mai Duy 41 YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG CHẤT LƯỢNG 4. 2 Yếu tố bên trong: M2: Phương pháp - Phương pháp cơng nghệ, trình độ tổ chức quản lý tổ chức sản xuất cơng ty Th.S Nguyễn Mai Duy 42 14 YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ... Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng Chi phí chất lượng Th.S Nguyễn Mai Duy 35 YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG CHẤT LƯỢNG Yếu tố bên doanh nghiệp Th.S Nguyễn Mai Duy Yếu tố bên ngồi doanh nghiệp 36 12 YẾU TỐ ẢNH...
... A4 • Chuẩn bị Slide để thuyết trình • Thời hạn nộp: Thứ 3, 17/2/2009 40 QUẢN LÝ CHẤTLƯỢNG • Khái niệm quản lý chất lượng • Các chức quản lý chất lượng • Các phương pháp quản lý chất lượng 41 QUẢN ... khoa học kỹ thuật • 33 NHỮNG YẾU TỐ VI MƠ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHẤT LƯỢNG MEN Lãnh đạo Cơng nhân MACHINE Thiết bị, máy móc QUY TẮC 4M MATERIALS Vật liệu METHODS PP quản trị 34 CHI PHÍ CHẤT LƯỢNG ... dùng 43 NHỮNG ĐIỂM CHUNG Mục tiêu Chức Quản lý q trình tính hệ thống Nhấn mạnh vai trò người, đặc biệt lãnh đạo 44 QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG ? Khái niệm - ISO9000 Quản lý chất lượng hoạt động chức quản...
... toỏn cụng tỏc thu thp v bỏo cỏo chi phớ cht lng c hiu qu, chớnh xỏc v thun tin 4.3 Mụ hỡnh chi phớ cht lng 4.3. 1 Mụ hỡnh chi phớ cht lng truyn thng Vic i sõu nghiờn cu mi quan h ca cỏc loi chi ... hi ca mi nc 3. 2 Cỏc yu t bờn doanh nghip 3. 2.1 Lc lng lao ng doanh nghip Con ngi l nhõn t trc tip to v quyt nh n cht lng sn phm Cựng vi cụng ngh, ngi giỳp doanh nghip t cht lng cao 23 trờn c s ... ch rng buc vi nhau, to tỏc ng tng hp n cht lng sn phm cỏc doanh nghip sn xut 3. 1 Nhng nhõn t thuc mụi trng bờn ngoi 3. 1.1 Tỡnh hỡnh phỏt trin kinh t th gii Nhng thay i gn õy trờn ton th gii ó...
... -3 pha AC (38 0V – 50 Hz) - Công suất 0,75 kw - Y 1.70 A - Tốc độ 140 0 1/min 2800 1/min Bảng điều khiển tai chỗ : Gồm nút bấm Đóng – Mở - Dừng đèn báo vị trí Đóng/Mở/sự cố vị trí kết thúc đóng Kết ... hạn hai vị trí kết thúc,đóng mở - Hiện chấp hành SA 07.5 dùng nhiều hệ thống đuôi 30 6-1 nhà máy,chẳng hạn van nước cấp vào ECO cao áp 567(LBA70AA0 03) và trung áp lò 567 (LBA30AA0 03) ,van cấp nước ... vị trí kết thúc đóng) công tắc giới hạn mở(sẽ tác động valve vị trí kết thúc mở) - Có công tắc lực quay: tác động (quá touqe) công tắc giới hạn không tác động 3) Gearing: truyền động bánh 4) Valve...
... hàng họ cho ngân hàng đó, ngân hàng mở rộng hoạt động cho vay 1 .3 .4 Các nhântố ảnh hưởng đến chất lượng cho vay NHTM 1 .3 .4. 1 Các yếu tố thuộc ngân hàng • Đầu tiên phải kể đến quy trình tín dụng ... vay Yếu tố cán tín tụng kiểm tra từ ban đầu phântích thông tin khách hàng Muốn phântích xác cán tín dụng phải có đủ lực kinh nghiệm để chọn lựa thu thập đầy đủ thông tin cần thiết phântích thông ... cá nhân người trực tiêp vay vốn với mục đích phục vụ cho hoạt động thân Cá nhân vay vốn để sản xuất kinh doanh phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng họ 1.2 .3 Đặc điểm nguyên tắc cho vay NHTM 1.2 .3. 1...
... 20 04 195.700.000.000 166.800.000.000 22.600.000.000 2.000.000.000 4. 30 0.000.000 2005 1 84. 700.000.000 159.800.000.000 18.900.000.000 1.700.000.000 4. 30 0.000.000 2.970.000.000 1 .33 0.000.000 530 .000.000 ... Công ty ký kết hợp đồng gia công, hơp tác liên doanh, liên kết đầu tư với đơn vị kinh tế nước theo phương án công ty duyệt nhằm phát huy tối đa lực sản xuất, nâng cao trình dộ tổ chức quản lý từ ... MÁY QUẢN LÝ: GIÁM ĐỐC PHÒNG KẾ TOÁN PHÒNG TỔ CHỨC HC VĂN PHÒNG PHÂN XƯỞNG I Tổ cắt Tổ may Tổ thu hoá PHÒNG KINH DOANH PHÒNG KẾ HOẠCH PHÒNG KĨ THUẬT PHÂN XƯỞNG II Tổ cắt Tổ may Tổ thu hoá PHÂN...
... định viên giá Thạc sỹ, cán học cao học ACCA Năm 20 03 286 Năm 20 04 30 0 Năm 2005 34 5 Năm 2006 36 0 Năm 2007 140 98 17 105 18 118 09 21 120 04 24 39 04 12 (Nguồn: Phòng Tổng hợp) Qua bảng nhận thấy ... 109 ,4% + Doanh thu năm 20 03 so với năm 2002, tăng 47 98 triệu đồng, đạt 122,7% + Doanh thu năm 20 04 tăng 630 2 triệu đồng so với năm 20 03, đạt 1 24, 3% + So với năm 20 04, doanh thu năm 2005 tăng 8 731 ... (triệu VND) Tốc độ tăng doanh thu (%) Công ty TNHH Price Waterhouser Coopers VN (PWC) 172,528 72 Công ty TNHH Ernst & Young Việt Nam (E&Y) 137 , 638 31 Công ty TNHH KPMG Việt Nam 133 ,586 44 Công ty...
... 2005 Năm 2006 Năm 2007 Doanh thu 32 .2 74 41.005 50. 145 56 .31 9 Lợi nhuận 1.977 2.756 3 .42 7 3. 856 Nộp ngân sách 3. 039 3. 700 3. 985 4. 112 3.34. 2 4. 8 5.6 Thu nhập BQ/ tháng (triệu đồng) Năm 2007 doanh ... 34 5 36 0 140 98 105 118 120 39 - - 09 0404 17 18 21 24 12 Tổng số cán nhân viên Trong Kiểm toán viên quốc gia Thẩm định viên giá Thạc sỹ, cán học cao học ACCA 1.2.2 Tổ chức máy quản lý Bộ máy quản ... ngũ nhân viên AASC Sau số số liệu cụ thể cho thấy phát triển đội ngũ nhân viên qua năm Biểu 1.2 Cơ cấu đội ngũ nhân viên Công ty Chỉ tiêu Năm Năm Năm Năm Năm 20 03 20 04 2005 2006 2007 286 30 0 34 5 ...
... Bảng 1.1: Kết kinh doanh năm từ 20 03 – 2006 Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu Doanh thu Lợi nhuận Nộp NSNN Thu nhập BQ/th Năm 20 03 25.972 1.920 3. 039 2.7 Năm 20 04 32 .2 74 1.977 3. 309 3.3 Năm 2005 41 .005 ... 41 .005 2.756 3. 700 4. 2 (Nguồn: Phòng hành tổng hợp) Năm 2006 50. 145 3. 247 3. 985 4. 8 Qua bảng số liệu ta thấy lợi nhuận Công ty tăng trưởng đặn qua năm từ 20 03 – 2006 Lợi nhuận năm 20 04 không tăng ... 1.2: Tình hình biến động công nhân viên năm 20 03 – 2006 Chỉ tiêu Tổng số nhân viên Trong đó: Kiểm toán viên Quốc gia Năm 20 03 Năm 20 04 Năm 2005 Năm 2006 286 30 0 34 5 36 0 98 105 118 120 Thẩm định...
... nhìn nhận hiểu khác biệt hai cấp độ tốt tuyệt vời! Dưới bảy yếu tố cần quan tâm bạn muốn đánh giá chất lượng dịch vụ khách hàng công ty để qua có cải thiện tốt Nhân viên có thân thiện? Sự thân thiện ... chân thực Bạn khởi đầu việc đặt câu hỏi: “Liệu nhân viên có muốn dành thời gian cho khách hàng họ ý định mua sắm thực sự?” Liệu tính cách cá nhânnhân viên có thích hợp với vị trí làm việc họ? ... chào đón không? Thái độ giao tiếp nhân viên qua điện thoại trường hợp nào? Các nhân viên có thường xuyên trì khuôn mặt tươi cười với khách hàng đồng nghiệp? Các nhân viên có nhận lời khen ngợi...
... nghiên cứu 48 3. 3.2 Đánh giá sơ thang đo 50 3. 3.2.1 Kiểm định hệ số tin cậy Cronbach’ alpha 50 3. 3.2.2 Phântíchnhântố khám phá (EFA) 51 3.3 .3 Phântích mức độ ảnh ... VAY CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU – KHU VỰC THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 44 3. 1 Mô hình khảo sát 44 3. 2 Quy trình khảo sát 44 3.3Kết khảo sát 48 3. 3.1 Đặc ... 51 Bảng 3.3 : Kếtphântíchnhântố khám phá EFA 52 Bảng 3 .4 : Các thành phần thang đo chất lượng dịch vụ cho vay 53 Bảng 3. 5 : Bảng tóm tắt hệ số phù hợp mô hình 55 Bảng 3. 6 : Kết hồi...
... chất lượng dịch vụ cho vay cá nhân tâm trí khách hàng qua thành tố: NĂNG LỰCPHỤC VỤ Thái độ phục vụ Thái độ phục vụ chuyên nghiệp: chuyên nghiệp: nhân viên lịch nhân viên lịch sự, tôn trọng khách ... lượng dịch vụ cho vay cá nhân tâm trí khách hàng qua thành tố: SỰ TIN CẬY ACB cung cấp dịch ACB cung cấp dịch vụ cho vay vụ cho vay cam kết với KH cam kết với KH Nhân viên Nhân viên thực thực công ... tặng Nhân viên Nhân viên hiểu nhu cầu hiểu nhu cầu khách hàng khách hàng Nhân viên nhiệt tình Nhân viên nhiệt tình hỗ trợ tư vấn để đem hỗ trợ tư vấn để đem lại lợi ích tốt cho lại lợi ích tốt...