... phộp v kh nng cnh tranh ca khỏch sn III MT S GII PHP KHAI THC KHCH NI A TI KHCH SN BAMBOOGREENCENTRALTRONG THI GIAN 2011- 2015 Th trng mc tiờu Trong thi gian qua, lng khỏch ni a n khỏch sn ... cú tờn l BamBooGreen I, sau hon thnh v a vo s dng Tng cụng ty du lch Vit Nam ó gp chung khỏch sn ny vo kinh doanh vi khỏch sn BamBooGreen II, BamBooGreenIII v cú tờn l BamBooGreenCentral ... THC KHCH CA KHCH SN BAMBOOGREENCENTRALTRONG THI GIAN 2011- 2015 Phng hng - Khai thỏc cú hiu qu h thng bung ng, nõng cao cụng sut s dng bung ng ca khỏch sn - Tip tc nghiờn cu, khai thỏc nhiu ngun...
... lượt kháchnộiđịa đến với kháchsạnBambooGreenCentralthờigian chiếm tỷ trọng cao tổng kháchkháchsạn Và tổng lượt kháchnộiđịa đến kháchsạn có gia tăng Năm 2009 tổng lượt khách đến với khách ... thu hút khách Bảng 5: Tình hình khách đến kháchsạn năm 2008 – 2010 Đvt: VNĐ Năm Chỉ tiêu Tổng lượt kháchKhách quốc tế Kháchnộiđịa Tổng ngày kháchKhách quốc tế KháchnộiđịaThờigian lưu ... PHẦN II: ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG PHỤC VỤ TẠI NHÀ HÀNG – KHÁCHSẠNBAMBOOGREENCENTRAL 2.1 Giới thiệu chung kháchsạnBAMBOOGREENCENTRAL 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển kháchsạnBAMBOO GREEN...
... ăn: ăn có khách sạn, kháchsạn cần dựa vào nhu cầu khách để làm ăn lạ, đặc sắc tránh nhàm chán cho khách tiêu dùng dịch vụ kháchsạn nhiều lần đồng thời mang sắc hương vị riêng Kháchsạn phải ... dại, kháchsạn nên đầu tư để sửa chữa, bổ sung lúc nhằm thu hút khách đến với kháchsạn nhiều Khách đến với kháchsạn không muốn ăn ngon mà họ muốn thưởng thức cáo đẹp, thưởng thức nghệ thuật… Khách ... lao động phận kinh doanh dịch vụ ăn uống Kháchsạn quốc tế ASEAN phần trên, ta thấy tiêu kháchsạn cao so với số kháchsạn khác Tuy nhiên thực tế kháchsạn nhân viên thuộc phận kinh doanh làm...
... u năm 2003, công ty l i tách khách s n c l p v i tên g i: BambooGreen Central, BambooGreen Harbourside BambooGreen Riverside T ch a, ó n khách s n BambooGreenCentral ã liên t c nâng c p, ... NHÀ HÀNG BAMBOOGREENCENTRALTRONG TH I GIAN QUA 2.1 Gi i thi u khái quát v khách s n 2.1.1 Quá trình hình thành phát tri n 2.1.1.2Gi i thi u chung v khách s n: KHÁCH S N BAMBOOGREENCENTRAL ... tranh c a nhà hàng BambooGreenCentral v i khách s n c nh tranh d a vào k t qu 2.4.2.1 So sánh th ph n tương ánh giá c a chuyên gia 83 i c a khách s n BambooGreenCentral v i khách s n khác ...
... hình kháchsạnBamboo Green, địa chỉ, biểu tượng kháchsạnKhách lưu lại kháchsạn từ tuần đến nửa tháng: kháchsạn nên tặng cho khách quà lưu niệm làm thổ cẩm tre, nứa có in hình khách sạn, địa ... thúc đẩy, lôi kéo khách lưu lại kháchsạn lâu hơn, lần sau đến Đà Nẵng khách lại đến với kháchsạnBambooGreenCentral Đánh giá hoạt động khuyến kháchsạnBambooGreenthờigian qua: Các yếu ... điểm mạnh đồng thời khắc phục điểm yếu kháchsạn để đưa kháchsạn ngày phát triển II/ Phương hướng mục tiêu kháchsạnBambooGreenthờigian đến: 1.Phương hướng kháchsạnthờigian đến: Căn vào...
... kinh doanh kháchsạnBambooGreencentral 14 Bảng 2.2: Cơ cấu loại phòng kháchsạnBambooGreencentral 17 Bảng 2.3: Cơ cấu giá phòng kháchsạnBambooGreencentral 18 Bảng 2.4: Bảng kê khai dụng ... phận buồng kháchsạnBambooGreencentral 2.2.1 Giới thiệu chung phận buồng Buồng ngủ kháchsạnBambooGreencentralnơikhách lưu trú đến để ngủ, nghỉ ngơi, vui chơi giải trí khoảng thờigian định ... buồng kháchsạnBambooGreencentral Có thể báo cáo chuyên đề chưa thực nói hết kháchsạnBambooGreencentral qua ba chương báo cáo chuyên đề cho ta thấy rõ phần hoạt động kinh doanh khách sạn...
... phục vụ bàn nhà hàng – kháchsạn góp phần vào cố gắng chung nhằm nâng cao chất lượng phục vụ bàn nhà hàng – kháchsạnBAMBOOGREENCENTRALNỘI DUNG CHÍNH Cơ sở lý luận NỘI DUNG CHÍNH Đánh giá ... GIÁ CHẤT LƯỢNG PHỤC VỤ TẠI NHÀ HÀNG BAMBOOGREENCENTRAL BIỂU ĐỒ THỂ HiỆN KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 2008-2010 CHƯƠNG ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG PHỤC VỤ TẠI NHÀ HÀNG BAMBOOGREENCENTRAL BIỂU ĐỒ THỂ ... CHẤT LƯỢNG PHỤC VỤ TẠI NHÀ HÀNG BAMBOOGREENCENTRAL QUY TRÌNH PHỤC VỤ NHÀ HÀNG Khách đến nhà hàng Nhân viên nhà hàng chào đón Kiểm tra xem khách có đặt trước hay không Dẫn khách vào bàn theo...
... kinh doanh thị trường nộiđịa e khó khăn công ty hướng nội trước chiếm lấy thị phần Do vậy, việc Công ty Cổ phần Nam Việt xây dựng chiến lược để thâm nhập thị trường nộiđịathời điểm thích hợp ... Công ty Cổ phần XNK thủy sản Cửu Long 39 An Giang (CL_Fish Corp) Htfood 34 Casemex 33 5.2.1 Khách hàng Khách hàng doanh nghiệp chế biến thủy sản bao gồm khách hàng nước khách hàng nộiđịa Tuy nhiên, ... trường nộiđịa hạn chế nên mức độ nhận biết thương hiệu công ty thị trường nộiđịa thấp Công ty Cổ phần Xuất nhập thủy sản An Giang (Agifish) Công ty Cổ phần Xuất Nhập Khẩu Thủy sản An Giang thành...
... 1.1.1 Các khái niệm kháchsạn ngành kinh doanh kháchsạn 1.1.1.1 Kháchsạn 1.1.1.2 Khái niệm kinh doanh kháchsạn 1.1.1.3 Đặc điểm kinh doanh kháchsạn 1.1.2 Chiến ... nguồn khách đến kháchsạn 30 2.2.1.2 Biến động số lượng khách đến kháchsạn - tính mùa vụ 32 2.2.2 Đánh giá tình hình thực hoạt động quảng bá hình ảnh kháchsạn Saigon Morin Huế thờigian ... hạng kháchsạn Rõ ràng, kinh doanh khách sạn, tài nguyên du lịch đóng vài trò then chốt, xác lập số lượng đối tượng khách đến kháchsạn đồng thời định đến quy mô, thứ hạng hiệu kinh doanh khách sạn...
... dân hình thành ngành công nghiệp : - Công nghiệp khai thác: Là khaitháctài nguyên khoáng sản, động, thực vật Công nghiệp khaithác bao gồm: Khaithác nguồn lượng dầu mỏ, khí đốt, Website: http://www.docs.vn ... trạng khaithác tiềm mạnh phát triển công nghiệp tỉnh Vĩnh Phúc giai đoạn 2000 – 2010 Chương III: Giải pháp thúc đẩy khaithác tiềm mạnh ngành công nghiệp tỉnh Vĩnh Phúc giai đoạn 2010 - 2015 ... http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 than; khaithác quặng kim loại; khaithác quặng phi kim loại (chủ yếu vật liệu xây dựng); khaithác quặng đặc biệt - Công nghiệp chế biến: Là sản...
... nghip v BH chỏy Chng 2: Tỡnh hỡnh trin khai nghip v BH chỏy ti C.ty BH H Tõy Chng 3: Mt s kin ngh i vi vic trin khai nghip v BH chỏy Bo Vit H Tõy Trong thi gian thc ti C.ty BH H Tõy, tụi ó nhn ... v BH trin khai: Cựng vi thi gian gn 30, s phỏt trin ca C.ty ngy cng ln mnh, hin C.ty ó v ang trin khai cỏc loi hỡnh BH trờn c lnh vc ti sn, T.nhim v ngi Cho n s lng cỏc nghip v trin khai, bao ... KD cng c gi l BH theo thi gian, vỡ STBT cho ngi c BH da trờn c s thi gian cn thit phc hi KD vi tc va phi Tuy nhiờn vic tr tin ca C.ty BH cng phi kt thỳc sau mt thi gian ngn nht cn thit cho vic...
... khách hàng, đồng thời giúp ngân hàng tăng cường kiểm soát, hạn chế rủi ro, giảm thiểu chi phí, rút ngắn thờigian xử lý nghiệp vụ… 2.2.8 Khách hàng mục tiêu Trong số ngân hàng thương mại cổ phần ... vi khách hàng, tăng hiệu qủa sử dụng vốn cho khách hàng - Xác định thêm phậnkhách hàng tiềm thị trường bán lẻ Chương V: ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO VIETCOMBANK TRONG GIAI ĐOẠN 2011- 2015 ... đề xuất cho giai đoạn 2011- 2015 2.8.1 - Về mặt nội Quy trình quản lý hoạt động: Rõ ràng, minh bạch, khoa học, hiệu qủa tiết kiệm thờigian giảm chi phí - Quy trình quản lý khách hàng: giúp cho...
... sóc khách hàng ñư c ñ u tư m nh v i nhi u d ch v h tr khách hàng trư c, sau th i giankhách ñã s d ng d ch v c a công ty Công ty ñã k p th i gi i ñáp nh ng th c m c, u n i c a khách hàng giúp khách ... i gian ñó ph thu c vào nhi u y u t như: quy mô ñoàn ñi, d ch v ñ t trư c, nhu c u ý mu n c a khách c) S n ph m du l ch xa khách hàng Thông thư ng khách mua d ch v du l ch nh ng s n ph m mà khách ... hi n h u bên c nh v i khách hàng, thư ng nh ng s n ph m ñó m t ch khác ch khách thưc hi n chuy n ñi c a khách hàng m i có th trông th y ho c s d ng d ch v ñư c, ñó tính xa khách hàng c a s n ph...
... cổ phần chi phối Hạn chế việc Nhà nước nắm giữ cổ phần không chi phối Việc thoái vốn phải thực công khai, minh bạch, theo nguyên tắc thị trường - Nghiên cứu, chuẩn bị điều kiện để từ năm 2015- 2020, ... hoàn thiện thể chế quản lý chủ sở hữu nhà nước DNNN: Trong giai đoạn đến năm 2015, nhiều địa phương có nhiều doanh nghiệp, tiếp tục thực chế bộ, địa phương vừa quản lý nhà nước, vừa đại diện chủ ... để thực Hai là, năm 2011, hoàn thành phê duyệt phương án xếp, đổi mới, cổ phần hóa DNNN bộ, ngành, địa phương, tập đoàn kinh tế, tổng công ty nhà nước đọa thực liệt Các bộ, địa phương, tập đoàn...
... THỐNG KÊ NGUỒN NHÂN LỰC CÔNG NGHỆ THÔNG TIN (Ban hành kèm theo Công văn số /STTTT-KHTC ngày /4 /2011 Sở Thông tin Truyền thông) STT Họ Tên Năm sinh Nam Nữ Chức vụ Trình độ Văn Ngành Hệ đào học...