... dụng NSNN năm tới Trang 44 Phần thứ ba PHƯƠNGHƯỚNGVÀNHỮNGGIẢIPHÁPCHỦYẾUĐỂNÂNGCAO CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG NSNN CỦA TỈNH HÀ GIANG I PHƯƠNG HƯỚNG, MỤC TIÊU CHUNG Mục tiêu CNH, HĐH, ... huy tính động, sáng tạo cơng tác quản lý NSNN II NHỮNGGIẢIPHÁPCHỦYẾUĐỂNÂNGCAO CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG NSNN CỦA TỈNH HÀ GIANG Về giảipháp huy động vốn cho NSNN: Giữ vững đường biên ... Thực phương châm "Nhà nước nhân dân làm" + Thực phươngpháp cân đối ngân sách cách khoa học để vừa phát huy tốt nguồnlực bên tranh thủ cao độ, có hiệu nguồnlực tài bên ngồi; vừa phù hợp với pháp...
... huy tính động, sáng tạo công tác quản lý NSNN II NHỮNGGIẢIPHÁPCHỦYẾUĐỂNÂNGCAO CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG NSNN CỦA TỈNH HÀ GIANG Về giảipháp huy động vốn cho NSNN: Giữ vững đường biên ... vững nhằm giải phóng triệt để sức sản xuất theo hướng người dân có vốn tự đăng ký sản xuất kinh doanh theo pháp luật Tỉnh cần cụ thể hoá vận dụng sách Nhà nước vào điều kiện cụ thể sở luật pháp chế ... người vùng cao thiếu nước Để thực phươnghướng mục tiêu nói trên, cơng tác quản lý tài chính, ngân sách lẫn quán triệt nguyên tắc, quan điểm chủyếu sau đây: - Xây dựng tài vững mạnh để đảm bảo...
... giảiphápchủyếuđểnângcao công tác quản lý sử dụng NSNN tỉnh hà giang Về giảipháp huy động vốn cho NSNN: Giữ vững đờng biên giới, đảm bảo ổn định an ninh trị địa bàn, tạo điều kiện cho nhân ... phấn đấu xây dựng NSNN lớn mạnh, ổn địn vững mà nguồn thu chủyếu từ nội Song, để có đợc NSNN nh cần phải giải loạt giảipháp vĩ mô Nhà nớc, có giảipháp thực đổi chế quản lý NSNN có vai trò vô ... thực đợc chức ngành đáp ứng yêu cầu mục tiêu nhiệm vụ đặt Vừa nângcao khả huy động caonguồn vốn chỗ, vừa nângcao khả tiếp thu nguồn vốn đầu t từ bên ngoài, tạo thành sức mạnh tổng hợp hoạt...
... Phơng hớng giảiphápchủyếu nhằm nângcaochất lợng phục vụ Công ty Cổ phần dịch vụ du lịch Trần Quý Cáp 3.1 Phơng hớng chung Để phát huy tốt thành tích đạt đợc năm 2001, vào khả sở vật chất có ... thuộc vào sở vật chất kỹ thuật (điều kiện vật chất cấu thành lên dịch vụ) Đối với sản phẩm hay dịch vụ muốn tạo chúng phải có yếu tố sở vật chất định Yếu tố vật chất trực tiếp tham gia vào trình ... Cáp Nhữngyếu tố yếu tố bên doanh nghiệp Các doanh nghiệp phải nắm bắt đợc yếu tố để bớc cải tiến nângcao cho ngày phù hợp với chất lợng phục vụ Các nhà quản lý cần tạo tác động tích cực từ yếu...
... nhi u vào s ph c v khách thái c a nhân viên Nhân viên khách s n ph c v khách h u h t v t t c m t H m nhi m h u h t ho t ng mang tính hai chi u v i khách (nhân viên – khách – nhân viên) Nhân viên ... qu c dân 13 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Nângcao ch t lư ng ph c v m t công c giúp nhà kinh doanh nângcao ch t lư ng công tác t o n ch n i ngũ lao Nângcao ch t lư ng ph c v t o i u ki n thúc ... h i Nângcao ch t lư ng ph c v bi n pháp tăng cư ng y u t ngh ngơi tích c c v m t tinh th n, v t ch t ng th i nângcao t m hi u bi t, trình dân trí kinh nghi m cho khách du l ch Góp ph n vào...
... Quý Cáp 1.3 Các nhân tố ảnh hởng đến chất lợng phục vụ 1.3.1 Nhóm nhân tố chủ quan Chất lợng phục vụ phụ thuộc nhiều vào yếu tố cấu thành sản phẩm dịch vụ Nhóm yếu tố chủ quan yếu tố xuất phát ... phơ thc vào sở vật chất kỹ thuật (điều kiện vật chất cấu thành lên dịch vụ) Đối với sản phẩm hay dịch vụ muốn tạo chúng phải có yếu tố sở vật chất định Yếu tố vật chất trực tiếp tham gia vào trình ... hoàn thiện nângcaochất lợng phục vụ a ý nghĩa kinh tế Hoàn thiện nângcaochất lợng phục vụ làm tăng hiệu kinh tế Đây ý nghĩa quan trọng mục đích cuối giảipháp kinh doanh hiệu kinh tế Chất lợng...
... phải luôn đa phơng án, giảipháp tối u để giảm chi phí sản xuất để từ giảm giá thành, giá bán, áp dụng tiến khoa học kỹ thuật vào sản xuất, nângcao hiệu quản lý đểnângcaochất lợng sản phẩm, ... tranh hàng hoá kinh tế thị trờng Chơng 2: Thực trạng yếu tố ảnh hởng đến khả cạnh tranh Chi nhánh Chơng 3: Nhữnggiảiphápchủyếu nhằm nângcao khả cạnh tranh Công ty lơng thực Tp Hồ Chí Minh ... 2.3.4 Những nguyên nhân gây ảnh hởng đến khả cạnh tranh Chơng Phơng hớng giảiphápchủyếu nhằm nângcao khả cạnh tranh Công ty lơng thực Tp Hồ Chí Minh...
... Phươnghướngchủyếunângcao trình độ văn hóa chun mơn kỹ thuật cho nguồnnhânlực Xuất phát từ quan điểm vai trò giáo dục đào tạo nângcaochấtlượngnguồnnhân lực, số phươnghướngchủyếu đổi ... dục đào tạo giai đoạn phải hướng vào đảm bảo đào tạo nhânlực theo ba mục tiêu: nângcao dân trí, đào tạo nhân lực, bồi dưỡngnhân tài Nângcaochấtlượngnguồnnhânlực gắn với nhu cầu phát triển ... kinh tế Những thực trạng nguyên nhân với tham khảo kinh nghiệm nước giới cho thấy nângcaochấtlượngnguồnnhânlựcyêu cầu thiết Xuất phát từ quan điểm nângcaochấtlượngnguồnnhânlực đồng...
... lực cần thiết phải nângcaochấtlượngnguồnnhânlực Chương 2: Thực trạng chấtlượngnguồnnhânlực Việt Nam Chương : Quan điểm số giảiphápđểnângcaochấtlượngnguồnnhânlực Việt Nam thời ... Chương 1: NGUỒNNHÂNLỰCVÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNGCAOCHẤTLƯỢNGNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 KHÁI NIỆM, CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ VÀNHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHẤTLƯỢNGNGUỒNNHÂNLỰC 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlực Theo ... phát triển nguồnnhânlực nói chung, nângcaochấtlượngnguồnnhânlực nói riêng yêu cầu tất yếu, khách quan Đểđề xuất số giảipháp có tính định hướngnângcaochấtlượngnguồnnhânlực cần phải...
... tố tăng số lượng thu hút thêm nhân công, mở rộng đất đai, tăng thêm vốn đầu tư + Tái sản xuất mở rộng theo chiều sâu: đặc trưng loại hình sản xuất mở rộng chủyếu dựa vào yếu tố chấtlượng sản ... Tính tất yếu tái sản xuất tư xã hội - Điều kiện thực sản phẩm xã hội tái sản xuất mở rộng II Phươnghướnggiảiphápchủyếu thúc đẩy trình tái sản xuất mở rộng nước ta giai đoạn I Tính tất yếu tái ... tư liệu sản xuất khu vực II II Phươnghướnggiảiphápchủyếuđể thúc đẩy trình tái sản xuất mở rộng nước ta giai đoạn Từ phân tích phần I, vận dụng sở lý luận vào thực tiễn, kinh tế nước ta...
... 30.000 4.2.2 Các giảiphápchủyếu nhằm nângcao hiệu kinh tế sử dụng đất canh tác phờng Cẩm Thợng 4.2.2.1 Giảipháp thứ : Xác định công thức luân canh thích hợp cho loại hộ Trên sở đánh giá hiệu ... hiệu kinh tế sử dụng đất canh tác - Phân tích nguyên nhân ảnh hởng đến hiệu sử dụng đất canh tác - Đề xuất số định hớng giảiphápchủyếunângcao hiệu sử dụng đất canh tác 1.3 Đối tợng phạm vi ... hiệu sử dụng đất cho vùng sinh thái Vậy phơng pháp giúp ta có đợc sở để đa biện phápchủyếu sử dụng đất canh tác - Phơng pháp thống kê kinh tế: Phơng pháp đợc sử dụng việc tập hợp , xử lí số liệu,...
... hiệu kinh tế sử dụng đất canh tác - Phân tích nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu sử dụng đất canh tác - Đề xuất số định hướnggiảiphápchủyếunângcao hiệu sử dụng đất canh tác 1.3 Đối tượng phạm vi ... động lẫn Do muốn nângcao hiệu kinh tế sử dụng đất đòi hỏi phải nhận biết đánh giá cách có khoa học thể thống dựa vào phươngpháp 3.2.2 Phươngpháp vật lịch sử Bên cạnh phươngpháp vật biện chứng ... thái Vậy phươngpháp giúp ta có sở để đưa biện phápchủyếu sử dụng đất canh tác Footer Page 34 of 126 Header Page 35 of 126 - Phươngpháp thống kê kinh tế: Phươngpháp sử dụng việc tập hợp , xử...
... diện, phân tích đánh giá bao gồm yếu tố chủyếu sau: Các nguồnlực tổ chức: Nguồnnhânlực (quản lý, thừa hành), nguồnlực vật chất (vốn đầu tư, sở vật chất) , nguồnlực vơ hình (danh tiếng, nhãn ... nhânlực ngành Quản Trị Kinh Doanh Trường Đại Học Lạc Hồng, yếu tố chủyếu từ mơi trường nội bên ngồi Trường có ảnh hưởng Đồng thời đưa giảipháp định hướng nhằm nângcaochấtlượng đào tạo nhân ... môn để có khả cải tiến, nângcaochấtlượng giảng dạy - Thứ tư: Cơ sở vật chất phát triển chưa thật phù hợp với yêu cầu đào tạo nguồnnhânlựcchấtlượngcao Với phát triển đổi không ngừng sở vật...
... Nội dung, nhân tố ảnh hưởng cần thiết nângcaochấtlượngnhânlực Hải quan: 1.2.1 Quan niệm chấtlượngnângcaochấtlượngnhânlực Hải quan: Nguồnnhânlực có nội hàm rộng bao gồm yếu tố cấu ... 62 PHƯƠNGHƯỚNGVÀGIẢIPHÁPNẦNGCAOCHẤTLƯỢNGNGUỒNNHÂNLỰC HẢI QUAN THÀNH PHỐ 62 HÀ NỘI TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ .62 12 3.1 Phươnghướngnângcaochấtlượngnhânlực ... 62 PHƯƠNGHƯỚNGVÀGIẢIPHÁPNẦNGCAOCHẤTLƯỢNGNGUỒNNHÂNLỰC HẢI QUAN THÀNH PHỐ 62 HÀ NỘI TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ .62 3.1 Phươnghướngnângcaochấtlượngnhân lực...
... biện phápnângcao hiệu sử dụng nguồnnhânlực công ty TNHH Thảo Nguyên việc công cụ hữu hiệu giúp công ty có tinh giảm biên chế nhằm nângcao hiệu sản xuất kinh doanh Chính vậy, giảiphápgiảipháp ... đổi phươngpháp tuyển dụng nhânlực 2-Mơc ®Ých thực biện pháp: Công tác tuyển dụng yếu tố tạo nên thành công công ty Quy trình tuyển dụng thành cơng cơng ty có nguồnnhânlực đảm bảo chấtlượng ... sở công việc chọn lựa nhân viên để thực mục tiêu chiến lược phát triển công ty Dưới số phươngpháp tuyển dụng mà cơng ty áp dụng: Dùng “Liệu pháp sốc” để tuyển nhân viên: Liệu pháp sốc dùng phương...
... nhập công việc ổn định cho nhân viên công ty Chú trọng đến sách khen thưởng tạo động lực cho nhân viên II.MỘT SỐ GIẢIPHÁP QUẢN LÝ NHẰM NÂNGCAOCHẤTLƯỢNGNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG ... lực hệ thống quản lý nguồnnhânlực vấn đề cấp thiết cần thực Chấtlượngnguồnnhânlực hệ thống quản lý nguồnnhânlựcnângcao vị doanh nghiệp tổ chức nâng cao, tăng ưu cạnh tranh Là công ty ... chấtlượngnhânlực cần thiết cho tổ chức nhằm đạt mục tiêu đặt Trong xu tồn cầu hố, mơi trường kinh doanh cạnh tranh khốc liệt vấn đềnângcaochấtlượngnguồnnhânlực hệ thống quản lý nguồn nhân...
... truyền thơng 2.Cơ sở lí luận nângcaochấtlượngnguồnnhânlực 2.1 Nguồnnhânlực 2.1.1 Khái niệm nguồnnhânlực a khái niệm nguồnnhânlực Theo định nghĩa Liên hiệp quốc, nguồnnhânlực trình độ ... 10 2.Cơ sở lí luận nângcaochấtlượngnguồnnhânlực 11 2.1 Nguồnnhânlực 11 2.1.1 Khái niệm nguồnnhânlực 11 2.1.2 Chấtlượngnguồnnhânlực ... Nguồnnhânlực khác với nguồnlực khác tổ chức (nguồn lực tài chính, nguồnlực cơng nghệ, nguồnlực vật chất ) chỗ nguồnnhânlực tổ chức đặc trưng yếu tố phân biệt với nguồnlực khác: Số lượng nhân...
... hết chủyếu nỗ lực tự thân thông qua nhiều biện pháp khác quốc gia 1.2 Chấtlượngnguồnnhânlực 1.2.1 Khái niệm chấtlượngnguồnnhânlựcChấtlượngnguồnnhânlực tổng hợp, kết tinh nhiều yếu ... lựcNguồnnhânlực khác với nguồnlực khác tổ chức (nguồn lực tài chính, nguồnlực cơng nghệ, nguồnlực vật chất ) chỗ nguồnnhânlực tổ chức đặc trưng yếu tố phân biệt với nguồnlực khác: Số lượng ... quản lý nguồnnhânlực chưa vận dụng triệt để nên chưa mang lại hiệu cao công tác lập chiến lược nguồnnhân lực, tuyển chọn nguồnnhânlực có chấtlượngcao cho Công ty Nguồnnhânlựctrẻ thiếu...