... .17 2. 1 .2 Các học thuyết lãnhđạo 21 2.2Lãnhđạo hiệu mơ hình lãnhđạo hiệu 22 2. 2.1 Lãnhđạo hiệu 22 2.2 .2 Mơ hình lãnhđạo hiệu 23 2. 3 Nănglựclựclãnhđạo ... 25 2. 3.1 Nănglực 25 2. 3 .2 Nănglựclãnhđạo 26 2. 3.3 Phát triển lựclãnhđạo 26 2. 4 Cấu thành lựclãnhđạo tầm quan trọng lựclãnhđạo 28 2. 4.1 Cấu thành lực ... lãnhđạo Các lực cụ thể coi tiêu chì phản ánh lựclãnhđạo nói chung lãnhđạo doanh nghiệp 2. 3 Nănglựclựclãnhđạo2. 3.1 Nănglực Theo Kathryn Barto & Graham Matthews [6], lực tập hợp khả năng, ...
... K năng v lãnhlãnhlãnh lãnhđạo đạo Tố Tốchất chất lãnh lãnhđạo: đạo: Tầm Tầmnhìn nhìn chiến chiếnlược, lược, tập tậphợp hợplực lực lượng lượng CÁC NĂNGLỰC CON CỦA NĂNGLỰCLÃNHĐẠO CÁC NĂNGLỰC ... CỦA NĂNGLỰCLÃNHĐẠO (tiếp) CẤU THÀNH CỦA NĂNGLỰCLÃNHĐẠO (tiếp) CẤU THÀNH CỦA NĂNGLỰCLÃNHĐẠO (tiếp) PHÁT TRIỂN NĂNGLỰCLÃNHĐẠO Theo John Maxwell, có cấp độ lãnhđạo sau: PHÁT TRIỂN NĂNG ... SỐ KHÁI NIỆM VỀ LÃNHĐẠO KHÁI NIỆM VỀ NĂNGLỰCLÃNHĐẠONănglựclãnhđạo tổng hợp kiến thức, kỹ hành vi thái độ nhà lãnhđạo cần có KHÁI NIỆM VỀ NĂNGLỰCLÃNHĐẠONănglựclãnhđạo tổng hợp kiến...
... .17 2. 1 .2 Các học thuyết lãnhđạo 21 2.2Lãnhđạo hiệu mơ hình lãnhđạo hiệu 22 2. 2.1 Lãnhđạo hiệu 22 2.2 .2 Mơ hình lãnhđạo hiệu 23 2. 3 Nănglựclựclãnhđạo ... 25 2. 3.1 Nănglực 25 2. 3 .2 Nănglựclãnhđạo 26 2. 3.3 Phát triển lựclãnhđạo 26 2. 4 Cấu thành lựclãnhđạo tầm quan trọng lựclãnhđạo 28 2. 4.1 Cấu thành lực ... 1.6 .2 Câu hỏi nghiên cứu .15 1.7 Ý nghĩa đóng góp đề tài 16 Chƣơng CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN NĂNGLỰCLÃNH ĐẠO…….17 2. 1 Lãnhđạo học thuyết lãnhđạo 17 2. 1.1 Lãnh đạo...
... g o PHÁTHUY VÀ PHÁT TRIỂN NĂNGLỰCLÃNHĐẠOPHÁTHUYNĂNGLỰCLÃNHĐẠOPHÁT TRIỂN NĂNGLỰCLÃNHĐẠO L o g o TỐ CHẤT LÃNHĐẠO CỦA J.F KENNEDY QUYẾT ĐOÁN L o g o PHÁTHUY VÀ PHÁT TRIỂN PHÁTHUY ... BÀI THUYẾT TRÌNH LÃNHĐẠO PHƯƠNG ĐÔNG – PHƯƠNG TÂY PHÁTHUY VÀ PHÁT TRIỂN NĂNGLỰCLÃNHĐẠOPHÁT TRIỂN NĂNGLỰCLÃNHĐẠO CÁ NHÂN L o g o LÃNHĐẠO PHƯƠNG ĐÔNG LÃNHĐẠO PHƯƠNG TÂY L o g o LÃNHĐẠO ... o g o Ứng dụng thực tiễn www.themegallery.com Company Logo L o g o PHÂN BIỆT PHÁTHUY VÀ PHÁT TRIỂN NĂNGLỰCLÃNHĐẠO ỨNG DỤNG THỰC TIỄN L o g o BẠN SẼ BẦU AI LÀM TỔNG THỐNG? - Không uống rượu,...
... quả/ Kết tốt lựclãnhđạo ∗ Ưu điểm, nhược điểm PHÁTHUYNĂNGLỰCLÃNHĐẠO (Bản chất) Năng NL chưa khai thác NL tiềm ẩn Khai thác PHÁT TRIỂN NĂNGLỰCLÃNHĐẠO (Bản chất) NăngNăng lực thiếu Hiệu ... quả/Kết tốt PHÁTHUYNĂNGLỰCLÃNHĐẠO (Sự biến đổi) Nănglực có biến đổi tăng thêm không nhiều, không vượt trội Nănglực bổ sung PHÁT TRIỂN NĂNGLỰCLÃNHĐẠO (Sự biến đổi) NăngNănglực có biến ... cao PHÁT HUY & PHÁT TRIỂN PHÁTHUY & PHÁT TRIỂN Như vậy, phát triển tạo biến đổi chất lượng nhiều pháthuy (đĩa cân lệch phía Exploration) PHÂN BIỆT Pháthuylựclãnhđạo & Phát triển lực lãnh...
... phải kể tới tập trung vào nhu cầu phát triển cụ thể cá nhân nhà lãnhđạo song hành với nhu cầu doanh nghiệp để tạo hướng đắn, sinh vị lãnhđạo giỏi Thứ hai tốc độ phát triển nhân tài doanh nghiệp ... vọng rõ ràng cho nhà lãnhđạo tiềm 100% số họ Mỹ Latinh có chung mơ hình lựclãnh đạo, 76% cơng ty khác có mơ hình Quan trọng hơn, cơng ty đứng đầu áp dụng tiêu đánh giá lực để chọn lựa nhân ... tới khâu chuẩn bị phát triển hệ lãnhđạo trẻ thơng qua q trình chắt lọc, phát triển tài hàng loạt hội phát triển gia tăng Các công ty hàng đầu đội ngũ lãnhđạo châu Á quan tâm tới đối tượng họ...
... Phương Pháp LãnhĐạo Ford Motor Ông đồng thời tác giả sách Total Leadership: Be a Better Leader, Have a Richer Life (tạm dịch là: Phương Pháp LãnhĐạo Tổng Thể: Khi Trở Thành Một Nhà LãnhĐạo Hiệu ... dẫn pháthuy hiệu tốt với người khác tình cụ thể Chúng ta có hai phương pháp hướng dẫn trực tiếp không trực tiếp Phương pháp trực tiếp đòi hỏi bạn phải biết lắng nghe khách hàng đưa lời khuyên ... cho họ thật ngờ nghệch • Khuyến khích khách hàng tìm kiếm hỗ trợ từ nguồn cần thiết Một vài lưu ý trước thực Trước hết, bạn đưa phản hồi thời điểm khách hàng yêu cầu trò chuyện với người để thương...
... không nhằm biến bạn trở thành nhà huấn luyện chuyên nghiệp giả làm chuyên gia Phương pháp huấn luyện không chuyên thay cho cách thức huấn luyện chuyên nghiệp vốn trợ giúp bạn cần tới bạn tự đương ... dẫn pháthuy hiệu tốt với người khác tình cụ thể Chúng ta có hai phương pháp hướng dẫn trực tiếp khơng trực tiếp Phương pháp trực tiếp đòi hỏi bạn phải biết lắng nghe khách hàng đưa lời khuyên ... sống Đơn giản, cho tiếp cận đến công cụ trợ giúp chuyên nghiệp, phương pháp giúp bạn bạn bè, đồng nghiệp, người thân bạn giúp đỡ lẫn bắt nguồn từ nỗ lực bạn nhằm tạo thay đổi Huấn luyện, định nghĩa...
... Trả lời: B THẢO LUẬN VỀ NĂNGLỰCLÃNHĐẠO Theo bạn, Khác lãnhđạo quản lý gì? Nhà quản trị cần quyền lực để quản lý: Theo bạn, yếu tố tạo quyền lực? Theo bạn, Nhà lãnhđạo kinh doanh cần có phẩm ... Phần 1: Xây dựng tảng cho người lãnhđạo QUẢN LÝ vs LÃNHĐẠO ~ Đặc điểm ~ ~ Như ~ ~ Khi ~ Phần 1: Xây dựng tảng cho người lãnhđạo QUẢN LÝ vs LÃNHĐẠO ~ Đặc điểm ~ Chuyên sâu, ngắn hạn, kiện Tập ... Phần 1: Xây dựng tảng cho người lãnhđạo Phần Xây dựng tảng cho người lãnhđạo BÀI TẬP TRẮC NGHIỆM NĂNGLỰCLÃNHĐẠO Hoa Hồng nhà quản lý cấp cao Ngân hàng M, theo bạn...
... Trả lời: B THẢO LUẬN VỀ NĂNGLỰCLÃNHĐẠO Theo bạn, Khác lãnhđạo quản lý gì? Nhà quản trị cần quyền lực để quản lý: Theo bạn, yếu tố tạo quyền lực? Theo bạn, Nhà lãnhđạo kinh doanh cần có phẩm ... Phần 1: Xây dựng tảng cho người lãnhđạo QUẢN LÝ vs LÃNHĐẠO ~ Đặc điểm ~ ~ Như ~ ~ Khi ~ Phần 1: Xây dựng tảng cho người lãnhđạo QUẢN LÝ vs LÃNHĐẠO ~ Đặc điểm ~ Chuyên sâu, ngắn hạn, kiện Tập ... Phần 1: Xây dựng tảng cho người lãnhđạo Phần Xây dựng tảng cho người lãnhđạo BÀI TẬP TRẮC NGHIỆM NĂNGLỰCLÃNHĐẠO Hoa Hồng nhà quản lý cấp cao Ngân hàng M, theo bạn...
... Phương Pháp LãnhĐạo Ford Motor Ông đồng thời tác giả sách Total Leadership: Be a Better Leader, Have a Richer Life (tạm dịch là: Phương Pháp LãnhĐạo Tổng Thể: Khi Trở Thành Một Nhà LãnhĐạo Hiệu ... dẫn pháthuy hiệu tốt với người khác tình cụ thể Chúng ta có hai phương pháp hướng dẫn trực tiếp khơng trực tiếp Phương pháp trực tiếp đòi hỏi bạn phải biết lắng nghe khách hàng đưa lời khuyên ... cho họ thật ngờ nghệch - Khuyến khích khách hàng tìm kiếm hỗ trợ từ nguồn cần thiết Một vài lưu ý trước thực Trước hết, bạn đưa phản hồi thời điểm khách hàng yêu cầu trò chuyện với người để thương...
... Phương Pháp LãnhĐạo Ford Motor Ông đồng thời tác giả sách Total Leadership: Be a Better Leader, Have a Richer Life (tạm dịch là: Phương Pháp LãnhĐạo Tổng Thể: Khi Trở Thành Một Nhà LãnhĐạo Hiệu ... đề, áp lực thực buộc bạn phải làm điều mà bạn biết chắn phải làm khác Những gợi ý không nhằm biến bạn trở thành nhà huấn luyện chuyên nghiệp giả làm chuyên gia Phương pháp huấn luyện không chuyên ... dẫn pháthuy hiệu tốt với người khác tình cụ thể Chúng ta có hai phương pháp hướng dẫn trực tiếp khơng trực tiếp Phương pháp trực tiếp đòi hỏi bạn phải biết lắng nghe khách hàng đưa lời khuyên...
... phải kể tới tập trung vào nhu cầu phát triển cụ thể cá nhân nhà lãnhđạo song hành với nhu cầu doanh nghiệp để tạo hướng đắn, sinh vị lãnhđạo giỏi Thứ hai tốc độ phát triển nhân tài doanh nghiệp ... vọng rõ ràng cho nhà lãnhđạo tiềm 100% số họ Mỹ Latinh có chung mơ hình lựclãnh đạo, 76% cơng ty khác có mơ hình Quan trọng hơn, công ty đứng đầu áp dụng tiêu đánh giá lực để chọn lựa nhân ... tới khâu chuẩn bị phát triển hệ lãnhđạo trẻ thơng qua q trình chắt lọc, phát triển tài hàng loạt hội phát triển gia tăng Các công ty hàng đầu đội ngũ lãnhđạo châu Á quan tâm tới đối tượng họ...
... điều làm cho người có lựclãnh đạo, xét riêng lĩnh vực kinh doanh, lực sử dụng ngôn ngữ thể họ Có thể kể đến lãnhđạo doanh nghiệp mà lực sử dụng ngôn ngữ thể qua lựclãnh đạo, giúp họ thành danh ... cách lãnh đạo, có lựclãnhđạo Còn muốn trở thành ông chủ lớn cỡ Bill Gates, Larry Ellison, Steve Jobs hay người đẹp Google, lời khuyên chuyên gia cần bỏ thời gian hàng ngày để rèn luyện lực Khi ... Theo chuyên gia quản lý kinh tế, tăng tự tin qua lời nói đặc biệt cử chỉ, cách tự ghi âm, ghi hình để sau xem lại tìm chỗ yếu thể sửa cho Làm để phát triển lựclãnhđạo Có nhiều lỗi khiến lực lãnh...
... cách lãnh đạo, có lựclãnhđạo Còn muốn trở thành ơng chủ lớn cỡ Bill Gates, Larry Ellison, Steve Jobs hay người đẹp Google, lời khuyên chuyên gia cần bỏ thời gian hàng ngày để rèn luyện lực Khi ... Theo chuyên gia quản lý kinh tế, tăng tự tin qua lời nói đặc biệt cử chỉ, cách tự ghi âm, ghi hình để sau xem lại tìm chỗ yếu thể sửa cho Làm để phát triển lựclãnh đạo? Có nhiều lỗi khiến lựclãnh ... triển lựclãnh đạo? Có nhiều lỗi khiến lựclãnhđạo người không cao người khác, dù xuất phát điểm hay lực chung không thua Khắc phục chúng làm lựclãnhđạo tăng lên ngày, để phục vụ người dù người...
... phòng địa điểm khác trở nên phổ biến nhiều năm qua Các tướng lĩnh quân thường đạo quân đội từ boongke sở huy Các nhà lãnhđạo giỏi ln có khả xây dựng mối quan hệ từ xa Hãy bắt đầu phân tích nhu cầu ... gặp người có hội trò chuyện trực diện với họ cơng việc khơng đòi hỏi điều Có thể anh bực bội anh khơng thể đáp ứng nhu cầu cá nhân gặp gỡ với người Anh cần phải hiểu lãnhđạo từ xa mức độ cao, ... cơng việc cải thiện uy tín anh mắt người mà không cần phải di chuyển nhiều vị trí đảm bảo có kết qủa mà không cần dùng đến quyền lực Tất nhiên, khơng có đường hồn hảo giúp anh tìm vị trí cân mà...
... Nănglựclựclãnhđạo 20 2. 3.1 Nănglực 20 2. 3 .2 Nănglựclãnhđạo 21 2. 3.3 Phát triển lựclãnhđạo 22 2. 4 Cấu thành lựclãnhđạo tầm quan trọng lựclãnhđạo 23 3 ... Lãnhđạo 144 2. 1 .2 Các học thuyết lãnhđạo 177 2.2Lãnhđạo hiệu mô hình lãnhđạo hiệu 188 2. 2.1 Lãnhđạo hiệu 188 2.2 .2 Mơ hình lãnhđạo hiệu 199 2. 3 Năng ... nhà lãnhđạo thấy quyền lợi họ tổ chức 2. 4 Cấu thành lựclãnhđạo tầm quan trọng lựclãnhđạo2. 4.1 Cấu thành lựclãnhđạoNănglựclãnhđạo khả tổng hợp nhà lãnhđạo Do vậy, để nghiên cứu lực lãnh...
... Các báo cáo trường Đại học Đông Á Đà Nẵng (năm 20 07- 20 12) TS Đinh Việt Hòa (20 09), Phát triển nguồn vốn nhân lực- chiến lược tối ưu nhà lãnh đạo, Chuyên san Kinh tế Kinh doanh, Tạp chí Nghiên cứu ... Triết lý Kaizen lãnhđạo doanh nghiệp, đăng Tạp chí Nghiên cứu Khoa học, Đại học Quốc gia Hà Nội, số Đặng Ngọc Sự (20 11), luận án tiến sĩ Nănglựclãnhđạo – nghiên cứu tình lãnhđạo doanh nghiệp ... Leadership 22 Warren Bennis (20 09), On Becoming a Leader, 20 th Anniversary Edition/3rd edition, 20 09 Website: 23 http://apex.edu.vn/Cac-hoc-thuyet-lanh-dao-quan-trị 24 http://donga.edu.vn 25 http://gockynang.vn/lanh-dao...
... Lãnhđạo phương đông & Lãnhđạo phương tây Phát triển lựclãnhđạopháthuylựclãnhđạo Participative leadership Xây dựng lộ trình phát triển lựclãnhđạo cá nhân www.trungtamtinhoc.edu.vn LÃNH ... Phát triển lựclãnhđạoPháthuylựclãnhđạo Thời gian Có trước Có sau: Chỉ phát triển thu thành cơng nhận, đến giai đoạn pháthuy Nghĩa pháthuy phải dựa tảng phát triển, phát triển trước phát ... www.trungtamtinhoc.edu.vn Nănglựclãnhđạo • Nănglựclãnhđạo phạm trù thể khả cá nhân kiến thức chun mơn lãnhđạo • Theo mơ hình ASK, lựclãnhđạo tổng hợp kiến thức, kỹ năng, hành vi thái độ mà nhà lãnhđạo cần...