... gần 22% so với năm 2000 và bằng 65% sản lượng các hải sản khai thác.Năm sản lượng thuỷ sản (tấn) Sản lượng khai thác hải sản (tấn) Sản lượng nuôi thuỷ sản (tấn)90919293949591.019.0001.062.1631.097.8301.116.1691.211.4961.344.1401.373.5001.570.0001.608.5301.827.3102.003.0002.226.900709.000714.253746.570793.324878.474928.860962.5001.062.0001.130.6601.212.8001.280.5901.347.800310.000347.910351.260368.604333.022415.280411.000481.000537.870614.510723.11040Website: ... CT_TTG về tăng cường quản lý thuốc kháng sinh, hoá chất trong sản xuất và lưu thông thuỷsản …II. NĂNGLỰCCẠNHTRANH CỦA THỦYSẢN VIỆT NAM TRÊN TRƯỜNG THẾ GIỚI1. Nguồn hàng xuất khẩuNguồn ... xuất khẩu thủysản đứng thứ 29 trên thế giới ,và đứng thứ tư trong các nước ASEAN .Cho đến nay các mặt hàng thủy hải sản của ta đã có mặt ở nhiều nước trên thế giới ,có khả năng cạnh tranh với...
... trì trệ, thúc đẩy năng động trong sản xuất, kinh doanh không được khai thông.2. Khái niệm nănglựccạnhtranh 2.1. Nănglựccạnh tranh: Năng lựccạnhtranh (hay khả năngcạnh tranh) của doanh ... VẤN ĐỀ NĂNG LỰCCẠNH TRANH VÀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨUTHUỶ SẢN VIỆT NAM SANG THỊ TRƯỜNG MỸI. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNGLỰCCẠNH TRANH 1. Khái niệm cạnh tranh: Cạnh tranh thể hiện ở sự đua tranh ... quan về các vấn đề nănglựccạnhtranh và hoạt động xuất khẩu thuỷsản Việt Nam sang thị trường Mỹ.Chương II: Tình hình xuất khẩu và nănglựccạnhtranh của nhóm hàng thuỷ sản Việt Nam xuất...
... trên 390000ha, đạt sản lợng gần 700000 tấn.83.2. Cạnhtranh ngành. Xét theo phạm vi ngành kinh tế, cạnhtranh đợc chia làm hai loại :- Cạnhtranh trong nội bộ ngành : là cạnhtranh giữa các doanh ... hơn trong cạnhtranh và rõ ràng nănglựccạnhtranh về tài chính của doanh nghiệp sẽ tốt hơn so với đối thủ cạnh tranh. Các nhân tố kinh tế ảnh hởng trực tiếp đến sức cạnhtranh của sản phẩm ... kỹ thuật, nănglực quản lý nhằm nâng cao năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm để tìm lợi nhuận siêu ngạch.- Cạnhtranh giữa các ngành : là cạnhtranh giữa các chủ doanh nghiệp sản xuất...
... lớn đến giá thành của các sản phẩm dệt, làm giảm khả năngcạnh tranh của các doanh nghiệp dệt về chi phí sản xuất. Khả năngcạnhtranh của ngành còn khá khiêm tốn, ngành dệt mới chỉ đang ở giai ... theo hai dạng: cạnhtranh hoàn hảo và cạnh tranh không hoàn hảo.* Cạnhtranh hoàn hảo là môi trờng cạnhtranh mà ở đó có nhiều ngời mua và ngời bán độc lập với nhau. Thị trờng cạnhtranh hoàn ... vực, năng lực cạnhtranh của ngành còn cha cao, cần có giải pháp phát triển, cải thiện theo phơng hớng hiệu quả nhất, đó cũng là lý do tôi chọn đề tài:" Nâng cao nănglựccạnhtranh ngành...
... dụng nhiều để đánh giá năng lựccạnhtranh của doanh nghiệp hơn là nănglựccạnhtranh của một ngành. 1.2.1.3. Phương pháp 3: Phân tích nănglựccạnhtranh theo cấu trúc ngành của Michael PorterĐây ... giải thích rõ hơn về các nhân tố: Năng lựcsản xuất: Nănglựcsản xuất là nhân tố bên trong quan trọng nhất để đánh giá nănglựccạnhtranh của ngành. Nănglựcsản xuất được cấu thành từ các ... về nănglựccạnhtranh và sự cần thiết phải nâng cao nănglựccạnhtranhngành Dệt may xuất khẩu Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế”Chương 2: “Thực trạng nănglựccạnhtranh ngành...
... cấp độ: Nănglựccạnhtranh cấp độ quốc gia Nănglựccạnhtranh cấp độ ngành/ doanh nghiệp Nănglựccạnhtranh của sản phẩm hàng hoáViệc phân chia cấp độ nănglựccạnhtranh như trên chỉ ... doanh nghiệp. Nănglựccạnhtranh của sản phẩm hàng hoá yếu khi nănglựccạnhtranh của doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh sản phẩm đó thấp. Để nâng cao nănglựccạnhtranh cho sản phẩm, không ... giá nănglựccạnhtranh của ngành/ doanh nghiệp 9Luận văn tốt nghiệp GVHD: ThS. Đỗ Thị Hươngcùng loại. Nhưng nănglựccạnhtranh của sản phẩm hàng hoá lại được định đoạt bởi nănglựccạnh tranh...
... Chiến lược cạnhtranh của ngành Chiến lược cạnhtranh ảnh hưởng tới việc tạo dựng và nâng cao nănglực cạnh tranh của ngành. Một mặt chiến lược được xây dựng dựa trên lợi thế cạnh tranh. Mặt ... giá nănglựccạnhtranh của ngành 1.4.1 Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanhChỉ số về năng suất: Năng suất về lao động là khả năngsản xuất một sản phẩm trong một đơn vị thời gian. Năng ... tại nhất thời, nănglực cạnh tranh của doanh nghiệp là không bền vững. Nếu ngược lại, doanh nghiệp có nhiều khả năng duy trì lợi thế cạnhtranh của mình và có nănglựccạnhtranh mạnh và bền...
... vực, năng lực cạnhtranh của ngành còn cha cao, cần có giải pháp phát triển, cải thiện theo phơng hớng hiệu quả nhất, đó cũng là lý do tôi chọn đề tài:" Nâng cao nănglựccạnhtranhngành ... lớn đến giá thành của các sản phẩm dệt, làm giảm khả năngcạnh tranh của các doanh nghiệp dệt về chi phí sản xuất. Khả năngcạnhtranh của ngành còn khá khiêm tốn, ngành dệt mới chỉ đang ở giai ... theo hai dạng: cạnhtranh hoàn hảo và cạnh tranh không hoàn hảo.* Cạnhtranh hoàn hảo là môi trờng cạnhtranh mà ở đó có nhiều ngời mua và ngời bán độc lập với nhau. Thị trờng cạnhtranh hoàn...
... liên quan đến khả năngcạnhtranh của một khách sạn.Vấn đề đầu tiên mà mục này muốn đề cập đến đó là "khả năngcạnh tranh& quot;. Cóthể hiểu rằng: khả năngcạnhtranh là khả năng của doanh ... việcchống lại 5 áp lựccạnh tranh: Nguy cơ nhập cuộc của đối thủ cạnh tranh, mối đe doạ của sản phẩm thay thế,quyền lực của ngời mua, quyền lực của ngời bán, cuộc cạnhtranh giữa các đối thủhiện ... nội lực tạo nên khả năngcạnhtranh của khách sạn.- Khả năng nghiên cứu và phát triển sản xuất sản phẩm mới: Từ nội lực củadoanh nghiệp nh cơ sở vật chất, cơ sở hạ tầng, trình độ quản lý, sự năng...
... loại. Nhưng nănglựccạnhtranh của sản phẩm hàng hoá lại được định đoạt bởi nănglựccạnhtranh của doanh nghiệp. Nănglựccạnhtranh của sản phẩm hàng hoá yếu khi nănglựccạnhtranh của doanh ... nghĩa về khái niệm nănglựccạnhtranh của ngành như sau: Nănglựccạnhtranh của ngành là khả năng của ngành trong việc tạo ra việc làm và thu nhập cao hơn trong điều kiện cạnhtranh quốc tế”6. ... dụng nhiều để đánh giá năng lựccạnhtranh của doanh nghiệp hơn là nănglựccạnhtranh của một ngành. 1.2.1.3. Phương pháp 3: Phân tích nănglựccạnhtranh theo cấu trúc ngành của Michael PorterĐây...
... khách sạn còn đòihỏi một lực lượng lao động lớn - Lý luận về nănglựccạnh tranh, các yếu tố ảnh hưởng đến nănglực cạnh tranh. Doanh nghiệp muốn nâng cao nănglựccạnhtranh trước hết xác địnhđược ... lợi ích cho đất nước.1.2. Nănglựccạnh tranh 1.2.1. Một số khái niệm cơ bản về cạnh tranh 1.2.1.1. Cạnhtranh và vai trò của cạnhtranh đối với doanh nghiệp- Cạnhtranh là một tất yếu khách ... lược cạnh tranh, những công cụ cạnh tranh hữu hiệu. Thông thường doanh nghiệp có các công cụ cạnhtranh chủ yếusau:• Cạnhtranh bằng sản phẩm Đối với tất cả các doanh nghiệp thì vấn đề sản...