... chuyển và biến đổi tài chính, các chỉ tiêu tàichính tổng hợp và chi tiết nhằm đánh giá tình hình tàichính của doanh nghiệp.Về lý thuyết có nhiều phương pháp phân tích tàichính doanh nghiệp ... tài trợ là chỉ tiêu phản ánh khả năng tự đảm bảo về mặt tàichính và mức độ độc lập về mặt tàichính của doanh nghiệp. Trị số của chỉ tiêu này càng lớn chứng tỏ khả năng tự bảo đảm về mặt tài ... khâu kiểm tra của công ty.2.1.5 Đặc điểm tổ chức quảnlýtại DN2.1.5.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý Bộ máy quảnlý của công ty có chức năng chỉ đạo và điều hành toàn bộ hoạt động của công...
... quảnlý về mọi mặt: quảnlý vốn luân chuyển, quản lý vốn cố định, quảnlý vốn lưu động, quảnlý vốn đầu tư tài chính, quản lý thu chi, chi phí, lợi nhuận, quảnlý ngân quĩ của xí nghiệp, quảnlý ... quảnlýtài sản, công nơ…Đồng thời nângcao trình độ quảnlý cho các cán bộ trong công ty nhằm nângcaonănglựcquản lý, hiêu quản sản xuất kinh doanh.- Thực hiện tốt công tác quảnlý thiêt ... khốc liệt thì quảnlýtàichính trở nên quan trong hơn bao giờ hết. Vì vậy em quyết định chọn đề tài luận văn “Các giải pháp nhằm nângcao hiệu quả quản lýtàichính của công ty Cao Su Sao Vàng...
... nhiều lợi thế.1.2 .Quản lý tiền mặt: Quản lý tiền mặt đề cập đến việc quảnlý tiền giấy và tiền gửi ngân hàng. Sự quảnlý này liên quan chặt chẽ đến việc quảnlý các loại tài sản gắn với tiền ... D Trêng §H KTQD Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp. Quảnlýtàichính là sự tác động của nhà quảnlý tới các hoạt động tài chính của doanh nghiệp. Các quan hệ tàichính doanh nghiệp được thực hiện cả trong ... liên quan chặt chẽ tới quản lýtài sản lưu động của doanh nghiệp. Trong phạm vi nghiên về hiệu quả quảnlýtàichính ngắn hạn, chúng ta sẽ tập trung vào hiệu quả quảnlýtài sản lưu động và hiệu...
... nghiệp• Nhà quảnlý sẽ quảnlý hoạt động tàichính hàng ngày như thế nào?Đây thực chất là việc quảnlýtài sản lưu động của doanh nghiệp, hay là quản lý các tài sản ngắn hạn. Hoạt động tàichính ngắn ... liệt thì quảnlýtàichính trở nên quan trong hơn bao giờ hết. Vì vậy emquyết định chọn đề tài chuyên đề thực tập: “Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quảnlýtàichính của công ty Cao Su Sao ... I: Lý luận chung về quảnlýtàichính doanh nghiệp trong cơ chếthị trườngChương II: Thực trạng quảnlýtàichính của công ty Cao Su Sao VàngHà NộiChương III: Một số giải pháp hoàn thiện quản...
... đại lý không thể coi là thanh toán tốt nếu đại lý đó không có khả năngtàichính vững mạnh hoặc một đại lý có tài chính tốt nhưng luôn trì tuệ và không sẵn lòng trả nợ khi đến đã hạn, chính ... các nhà quản lý. Đứng trước tình hình biến động thất thường về giá cả cũng như tình hình tàichính hiện nay đòi hỏi công ty cần phải nângcao hơn nữa hiệu quả của việc tổ chức quảnlý sử dụng ... tình hình tàichínhtại công ty xăng dầu Tây Nam Bộ GVHD: Th.S Võ Thị Lang Trang 80 SVTH: Dương Thị Nhạn Chương 5 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM GÓP PHẦN NÂNGCAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝTÀICHÍNH CHO...
... hợp hơn, nângcao chất lợng rong việc phối hợp, thống nhất trong từng loại công việc, không bị phân chia mâu thuẫn ngay chính trong quá trình điều hành và quảnlý của nhà quản lý. Nângcao chất ... giúp chúng ta quảnlý tốt nguồn lực tiềm tàng này và nâng cao hiệu quả của hoạt động quảnlý cũng nh hoạt động sản xuất kinh doanh. Bất cứ một công ty nào dù có một nguồn tàichính phong phú, ... 8Chủ tịchHội đồng quản trịGiám đốc điều hànhTrợ lý hành chính phòng tài chính chính Khốisản xuấtPhòngtiếp thịPhòng nhân sựChủ tịchPCT điều hànhTrợ lý hành chính Giám đốc nghiên...
... bản về quản trị tàichính doanh nghiệp và hiệu quả quản trị tàichính doanh nghiệp1.1. cơ sở lý luận về quản trị tàichính doanh nghiệp1.1.1. Khái niệm về quản trị tàichính doanh nghiệp Quản ... dựa trên những kết quả rút ra từ những đánh giá về mặt tàichính trong quản trị tài chính doanh nghiệp 1.1.2. Vai trò của quản trị tàichính doanh nghiệp trong hoạt động sản xuất kinh doanh ... 11.091.926.300 - Tổng tài sản - Tổng tài sảnBảng 2.5 Phân tích một số chỉ tiêu Tài chính Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008Hệ số khả năng thanh toán tổng quát1.30 1.40Hệ số khả năng thanh toán nợ dài...
... dung quảnlýtài sản lu động 235.1 .Quản lý tiền 235.2 .Quản lý các khoản phải thu 265.3. Quảnlý dự trữ 285.4.Các chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng tài sản lu động: 30Chơng 2: 35Thực trạng khả năng ... 48B.Thực trạng quảnlýtài sản lu động 511 .Quản lý dự trữ 512 .Quản lý các khoản phải thu 533. Quảnlý tiền 564. Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản lu động 57III.Đánh giá tình hình khả năng thanh ... quảnlýtài sản lu động của doanh nghiệp nh: cạnh tranh, quan hệ với khách hàng, chính sách tàichính doanh nghiệp, chính sách tín dụng thơng mại của doanh nghiệp 5. Các nội dung quảnlý tài...
... thiện hơn công tác quản trị tàichínhnângcaonănglựctài chính doanh nghiệp, đồng thời đưa ra một số giải pháp tàichính để nhà quảnlý có thể sử dụng trong các quyết định tàichính của mình. ... đây chính là hoạt động tài trợ. Để nângcao hiệu quả hoạt động tàichính thì công tác quản trị tàichính công ty đóng vai trò rất quan trọng. Quản trị tàichính trong CTCP là quá trình quảnlý ... 1.2.1.1/ Khái niệm về tàichính doanh nghiệp, hoạt động quản trị tàichínhTàichính CTCP hay tàichính doanh nghiệp là khâu cơ sở của hệ thống tài chính trong nền kinh tế, chính là quá trình...
... nguyên lýquảnlý nh những quan điểm truyền thống nhng có thể coi là nguyên tắc quảnlý hiện đại.6. Hiệu lựcquản lý: 6.1. Khái niệm hiệu lựcquản lý: Theo khoa học quảnlý : Hiệu lựcquảnlý ... của quản lý gắn liền với các hoạt động sau đây:- Quảnlý lĩnh vực Marketing.- Quảnlý lĩnh vực nghiên cứu và phát triển. - Quảnlý sản xuất.- Quảnlýtài chính. - Quảnlý nguồn nhân lực - Quản ... thức mà đi, tiên phong là trong quảnlý phải có sự đổi mới nâng cao trình độ, nângcao hiệu lựcquản lý. III. Các hình thức, xu hớng nhằn nângcao hiệu Lực quản lý nhà nớc.Đứng trớc đòi hỏi...