... logistics yếutố tác động đến phát triển dịch vụ logistics Theo tác giả, phân yếutố tác động đến phát triển dịch vụ logistics thành hai nhómyếu tố: nhómyếutốbênnhómyếutốbên thuộc doanhnghiệp ... logistics 2.3.1 Nhómyếutốbêndoanhnghiệp Đây yếutố nằm tầm kiểm soát doanhnghiệp cung ứng dịch vụ logistics, có tác động lớn đến phát triến dịch vụ logistics Cácyếutố bao gồm: Yếutố trị, pháp ... kết hiệu kinh doanhdoanhnghiệp nói chung doanhnghiệp cung ứng dịch vụ logistics nói riêng Cácyếutố tác động đến phương thức cách thức kinh doanhdoanhnghiệp Sự thay đổi yếutố tốc độ thay...
... triển nhân lực doanhnghiệp Ba là, phát triển nhân lực doanhnghiệp gắn liền với mục tiêu doanhnghiệp phải hoạch định từ mục tiêu doanhnghiệp Bốn là, nhân lực doanhnghiệp nguồn lực bên cạnh nguồn ... hóa doanhnghiệp tinh thần doanhnghiệp quan điểm giá trị doanhnghiệp Văn hóa định hướng cho người doanh nghiệp, nên phát triển văn hóa phát triển định hướng cho cá nhân doanhnghiệp Trong doanh ... nhân lực yếutố đặc biệt quan trọng trình sản xuất, kinh doanh việc đào tạo nhân lực chi phí mà doanhnghiệp phải bỏ Bên cạnh đó, lãnh đạo doanhnghiệp phải coi nhân lực tài sản, vốn doanh nghiệp...
... 1.3 Các nguồn tuyển dụng nhân doanhnghiệpDoanhnghiệp tuyển dụng nhân từ hai nguồn nguồn tuyển dụng bêndoanhnghiệp nguồn tuyển dụng bêndoanhnghiệp 1.3.1 Nguồn tuyển dụng nhân bêndoanhnghiệp ... công tác tuyển dụng để có kết tuyển dụng tốt 1.5.1 Nhóm nhân tốbêndoanhnghiệpCácnhóm nhân tốbêndoanhnghiệp ảnh hưởng tới trình tuyển dụng: Yếutố kinh tế - trị : Khi quốc gia có tình hình ... nhân viên 29 1.5 Những nhân tố ảnh hƣởng tới trình tuyển dụng nhân 30 1.5.1 Nhóm nhân tốbêndoanhnghiệp 30 1.5.2 Nhóm nhân tốbêndoanhnghiệp 32 CHƢƠNG II ...
... này? Yếutố quy trình nội xác định số quy trình chủ chốt có tác động mạnh mẽ lên chiến lƣợc Yếutố học tập phát triển xác định tài sản vô hình quan trọng với chiến lƣợc Các mục tiêu yếutố xác ... riêng lẻ 1.3.3 Bốn yếutố mô hình thẻ điểm cân 1.3.3.1 Yếutố tài chính: Chiến lƣợc cân lực lƣợng mâu thuẫn dài hạn ngắn hạn Thẻ điểm cân xem yếutố tài mục tiêu cao công ty muốn tối đa hóa lợi nhuận ... thực cải tiến 1.3.3.3 Yếutố nội bộ: Giá trị đƣợc tạo thông qua quy trình nội Các mục tiêu yếutố khách hàng mô tả chiến lƣợc: khách hàng mục tiêu tập hợp giá trị, mục tiêu yếutố tài mô tả hệ kinh...
... giá chịu ảnh hưởng nhiều yếutốbên lẫn bêndoanhnghiệp Những chủ yếu việc định giá: yếutố ảnh hưởng đến việc định giá sản phẩm doanhnghiệp bao gồm mục tiêu doanh nghiệp, hình thái thị trường ... trường": Cácdoanhnghiệp thực chiến lược doanhnghiệp lớn số thị trường Mục tiêu doanhnghiệp giành thị phần tìm cách vươn lên vị trí dẫn đầu + Chiến lược “đi theo thị trường”: Cácdoanhnghiệp ... doanhnghiệp phải phân đoạn thị trường sở xác định tỷ trọng khách hàng khác mà doanhnghiệp phải nỗ lực chiếm - Căn vào khả doanh nghiệp: Mỗi doanhnghiệp có điểm mạnh điểm yếu riêng so với doanh...
... lãnh đạo, hai yếu 31 tố ảnh hưởng lớn đến kỹ đảm bảo cho thành công người lãnh đạo kiến thức hành vi thái độ, nhiên, phạm vi đề tài xét đến kỹ năng, không xét đến hai yếutố hai yếutố ảnh hưởng ... cứu trước tập trung chủ yếu vào lãnh đạo cấp cao, tức người đứng đầu doanhnghiệp Như Luận án tiến sĩ Đặng Ngọc Sự: Năng lực lãnh đạo - Nghiên cứu tình lãnh đạo doanhnghiệp nhỏ vừa Việt Nam ... huy công trường xây dựng, đội sản xuất, nhà máy, xí nghiệp, công ty ); phận (các tổ, nhóm chuyên trách thuộc phòng ban, đơn vị) tổ chức, doanh nghiệp, Nhiệm vụ cán Quản lý cấp trung thực vai trò...
... với đủ loại hình doanhnghiệpdoanhnghiệp nước, doanhnghiệp có vốn đầu tư nước doanhnghiệp nước Vì vậy, xuất coi biện pháp nhằm góp phần giải hàng tồn kho, nâng cao vị doanh nghiệp, góp phần ... nguồn lực đất đai, lao động vốn Các 12 nước có độ sẵn có yếutố khác nhau, sẵn có yếutố khác giải thích khác biệt giá nhân tố; cụ thể, độ dồi nhân tố lớn giá nhân tố rẻ Lý thuyết Heckscher-Ohlin ... phải thông qua bên thứ người nhận uỷ thác Xuất uỷ thác áp dụng trường hợp doanhnghiệp không phép kinh doanh xuất trực tiếp điều kiện xuất trực tiếp, uỷ thác cho doanhnghiệp kinh doanh xuất làm...
... đƣợc gọi yếutố làm hài lòng có tác dụng động viên, làm cho ngƣời làm việc hăng hái hơn… 15 Bảng 1.3 Lý thuyết hai yếutố Herzberg Lý thuyết hai yếutốCácyếutố trì ( Bất mãn – Cácyếutố thúc ... Thuyết hai yếutố Herzberg Lý thuyết gia quản trị ngƣời Hoa Kỳ, ông Frederick Herzberg chia yếutố tạo động lực ngƣời lao động thành hai loại: yếutố trì - thuộc thỏa mãn bênyếutố thúc đẩy ... sáng tạo Bên cạnh việc đào tạo phát huy lực cá nhân cần lƣu ý bồi dƣỡng phẩm chất đạo đức phong cách làm việc chuyên nghiệp cho nhân viên 1.3.2 Các nhân tốbên (khách quan) Cácyếutố thuộc môi...
... kiệm chi phí Kế hoạch kinh doanhdoanh nghiệp: từ kế hoạch kinh doanhdoanhnghiệp tƣơng lai, cán làm công tác đào tạo xây dựng kế hoạch đào tạo doanhnghiệp 1.2.4.2 Các tiêu chí đánh giá công ... Giảng viên gồm có giảng viên bênbêndoanhnghiệp Giảng viên doanhnghiệp có chi phí thấp, dễ kiểm soát nhƣng khả truyền thụ hạn chế Giảng viên thuê truyền thụ kiến thức tốt hơn, phải thiết lập hợp ... gồm nhiều yếutố nhƣ trí tuệ, sức lực, kĩ năng, phong cách làm việc … gắn với tác động môi trƣờng Nhân lực lãnh đạo quản lý đội ngũ quan trọng tổ chức, doanhnghiệp chịu ảnh hƣởng yếutố tự nhiên...
... động nhiều yếutố mối quan hệ chặt chẽ ràng buộc với Cácyếutố có tác động tổng hợp đến chất lƣợng sản phẩm doanhnghiệp sản xuất Có thể kể số nhân tố chủ yếu sau: 14 Hình 1.1 Cácyếutố ảnh hƣớng ... dân * Nhóm nhân tố khách quan bên - Nhu cầu kinh tế – xã hội: Nhân tố kinh tế: Các nhân tố kinh tế ảnh hƣởng vô lớn đến doanhnghiệp Chúng rộng lớn, đa dạng phức tạp Các ảnh hƣởng chủ yếu kinh ... thiết tác động đến phƣơng hƣớng tốc độ cải tiến nâng cao chất lƣợng sản phẩm doanhnghiệp * Những nhân tốbêndoanhnghiệp 16 - Lực lƣợng lao động doanh nghiệp: Nhân tố ngƣời giữ vai trò quan trọng...
... việc doanhnghiệp Ở Việt Nam năm gần có nghiên cứu tầm quan trọng văn hóa doanhnghiệp phát triển doanhnghiệp Nhưng để có nghiên cứu định lượng, đưa số cụ thể mức độ ảnh hưởng văn hóa doanhnghiệp ... triển doanhnghiệp xuất sắc” Các giá trị văn hóa tích cực phản ánh hình ảnh tốt đẹp doanhnghiệp môi trường làm việc hấp dẫn với mục đích trì nguồn nhân lực nhân viên giỏi, tài văn hóa yếu tố ... lực quan trọng nhân tố tất yếu để đánh giá lực tổ chức, doanhnghiệp Dựa thực tế đó, quan điểm quản trị đại dần thay đổi: Con người không đơn yếutố trình sản xuất kinh doanh mà nguồn tài sản...
... Kinh doanh xí nghiệp thiết kế giao thông Xí nghiệp Thiết kế giao thông CễNG TY CP U T BT NG SN ADCC Phòng tổ chức lao động phòng trị Xí nghiệp Thiết kế dân dụng công nghiệp phòng kỹ thuật Xí nghiệp ... ngoi lnh vc nhúm nghnh kinh doanh Tc tng tin lng phi thp hn tc tng nng sut lao ng bỡnh quõn - Tin lng ca mi ngi doanh nghip ngoi ph thuc vo kt qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip, cũn ph thuc ... u ca mt s cỏ nhõn doanh nghip Chng hn mt doanh nghip bc cú xu hng khụng a nhng ngi Min Trung, hay mt lnh vc kinh doanh khụng cú nhiu c hi cho nhng ngi ph n, hoc sn phm kinh doanh khụng phự hp...
... vụ, doanhnghiệp tập trung chủ yếu vào đo cách thức để thoả mãn hay đáp ứng vƣợt mức mong đợi khách hàng xem doanhnghiệp đáp ứng chất lƣợng dịch vụ phù hợp với mong đợi khách hàng nhƣ Cácdoanh ... cho hai nhóm khách hàng khách hàng gia đình/ cá nhân khách hàng doanh nghiệp/ đại lý công cộng Với khách hàng doanh nghiệp/ đại lý công cộng chất lƣợng dịch vụ bị tác động nhiều yếutố khác mà ... trƣờng doanhnghiệp Hơn nữa, không dừng mức độ đánh giá cảm nhận khách hàng dịch vụ sử dụng, doanhnghiệp cần phải nhận diện yếutố tác động đến hài lòng trung thành khách hàng sử dụng sản phẩm doanh...
... việc 22 1.4 Các nhân tố ảnh hƣởng đến động lực lao động 22 1.4.1 Cácyếutố thuộc thân người lao động 22 1.4.2 Cácyếutố thuộc tổ chức 25 1.4.3 Cácyếutố thuộc công việc ... hết khả 28 1.4.4 Cácyếutố thuộc môi trường bênCácyếutố môi trƣờng bên đa dạng có tác động gián tiếp tới động lực làm việc ngƣời lao động Sự ảnh hƣởng chúng xem xét qua số yếutố điển hình sau: ... có tiềm lực tài lớn với hy vọng nhận đƣợc lƣơng cao 24 1.4.2 Cácyếutố thuộc tổ chức Nhómyếutố thể ủng hộ tạo điều kiện doanhnghiệp để ngƣời lao động đem khả thân cống hiến cho mục tiêu chung...
... hai yếutố (Frederick Herzberg) Frederick Herzberg cho yếutố tạo thỏa mãn khác biệt so với yếutố tạo bất mãn công việc ông chia yếutố thành hai nhóm là: nhómyếutố thúc đẩy nhómyếutố trì Nhóm ... 1.2.2 Cácyếutố ảnh hưởng đến động lực lao động Có ba nhómyếutố ảnh hƣởng tới động lực, bao gồm yếutố thuộc ngƣời lao động, yếutố thuộc công việc yếutố thuộc thực tế tổ chức, cụ thể: Cácyếu ... không họ rơi vào trạng thái tâm lý bất mãn yếutố không đƣợc coi động lực thúc đẩy Bảng 1.1 Mô hình hai nhómyếutố Herzberg Cácyếutố thúc đẩy Cácyếutố trì Thành tích Chính sách chế độ quản...
... Những nhân tố làm thỏa mãn ngƣời lao động khác với nhân tố tạo bất mãn Để tạo động lực tốt cho nhân viên ngƣời quản lý phải làm thật tốt yếutố động viên loại bỏ tối đa yếutố làm nhân viên ... thuật doanhnghiệp ngƣời lao động xung quanh ngƣời lao động doanh nghiệp, mối quan hệ đồng nghiệp ngƣời ảnh hƣởng lớn đến suất lao động Môi trƣờng làm việc doanhnghiệp đƣợc 18 cá nhân doanhnghiệp ... 111 1.1.2 Các học thuyết tạo động lực 877 1.2 Cácyếutố ảnh hƣởng tới động lực làm việc 151414 1.2.1 Yếutố thuộc người lao động 151414 1.2.2 Yếutố thuộc công việc...
... Internet) Những yếutố tạo bất mãn và yếutố tạo thoả mãn là khác Vì để động viên nhân viên không đơn thuần xoá những yếutố gây bất mãn mà cần phải giải tốt đồng thời nhóm yếutố trì và ... 1.1.2 Cácyếutố tác động đến động lực lao động Cácyếutố thuộc ngƣời Nhu cầu người lao động Mỗi người có hệ thống nhu cầu khác nhau, hệ thống nhu cầu đó lại phụ thuộc vào nhiều yếutố ... chưa có tình trạng thoả mãn Bảng 1.2 Ảnh hƣởng nhân tố theo thuyết Frederrick Herzberg Nhân tố trì Nhân tố động viên Tốt Không tốt Tốt Không tốt Không bất mãn Bất mãn Thoả mãn Chưa thoả mãn Chưa...
... triển doanhnghiệp Đặc biệt doanhnghiệp nhà nƣớc thì thực trạng cộm Sở dĩ có tƣợng (chủ ngữ )các doanhnghiệp không ý đến thái độ, tâm lý làm việc ngƣời lao động quản trị nhân lực doanhnghiệp ... động lực xuất phát từ khát khao đƣợc thoả mãn nhu cầu bên cá nhân ngƣời lao động - Động lực bên ngoài: liên quan đến yếutố tác động bêndoanhnghiệp nhà quản trị nhƣ mức độ thoả mãn công việc hay ... Formatted: Vietnamese (Vietnam) 1.3.2.* Các hoạt động tinh thần Bên cạnh yếutố vật chất hầu hết đƣợc ngƣời lao động quan tâm yếutố tinh thần đƣợc xem yếutố tạo động lực làm việc ngƣời lao động...
... chỉnh tháo gỡ xử lý nghiêm theo pháp luật 23 1.1.4 Cácyếutố ảnh hƣởng tới hiệu hoạt động tra lĩnh vực chuyên ngành NN PTNT 1.1.4.1 Cácyếutố khách quan a) Chịu tác động nguyên tắc ngành tra ... nghiên cứu yếutố ảnh hƣởng đến hoạt động tra để xem xét giải pháp nâng cao vai trò tích cực hạn chế ảnh hƣởng tiêu cực yếutố nhằm nâng cao hiệu hoạt động tra lĩnh vực chuyên ngành nông nghiệp phát ... nghiệm…Những kết luận tra có giá trị pháp lý yếutố kỹ thuật nêu đƣợc pháp luật thừa nhận tính pháp lý theo trình tự thủ tục đƣợc luật hóa 1.1.4.2 Cácyếutố chủ quan a) Thanh tra viên, công chức...
... CHC NHN S KHOA QUN TR KINH DOANH TRUNG TM NGHIấN CU QUN Lí QUC T PHềNG NGHIấN CU KHOA HC & HP TC PHT TRIN KHOA KINH T & KINH DOANH QUC T TRUNG TM NGHIấN CU QUN TR KINH DOANH KHOA KINH T PHT TRIN ... lý kinh t, qun tr doanh nghip phự hp vi yờu cu hi nhp kinh t quc t - Chuyn giao cỏc kt qu, cỏc lý thuyt v trng phỏi nghiờn cu mi v kinh t, qun lý v qun tr kinh doanh cho cỏc doanh nghip v c quan ... ó tng o to nhiu c nhõn, thc s, tin s Kinh t v Qun tr Kinh doanh Trong ú nhiu ngi ó v ang gi cỏc v trớ quan trng cỏc c quan Nh nc v cỏc doanh nghip Trng i hc Kinh t ó cú mng li i tỏc rng ln l cỏc...