... 15/08/2011 Địa điểm: Phòng Hành chính- Nhân Trường Đại học Kinh tế - Tài thành phố Hồ Chí Minh (214 Pasteur, P.6, Q.3, Tp Hồ Chí Minh) Ghi chú: Xin không điện thoại Những ứng viên đạt yêu cầu mời vấn ... luật định * Hồ sơ xét tuyển (có giá trị vòng 03 tháng không hoàn trả): 1.Đơn xin việc (viết tay); 2.Sơ yếu lý lịch (có xác nhận địa phương thường trú); 3 .Lý lịch khoa học (có xác nhận quan- có); ... thường trú); 3 .Lý lịch khoa học (có xác nhận quan- có); 4.Hộ (bản y có thị thực); 5.Chứng minh nhân dân (bản y có thị thực); 6.Giấy chứng nhận sức khỏe (do Bệnh viện quận/huyện cấp); 7.Các cấp...
... dài Và thực tế chứng minh, hành động hoàn toàn đắn b Tôi nhà quảnlý kiên Đã có nhiều lần đưa định mà đồng ý hoàn toàn nhân viên, nhiên nhiệm vụ Nếu nhận thấy khoản chi tiêu hay sách không cần thiết ... việc tập thể thân Tôi đưa ta định mà không cân nhắc đến người xung quanh Thỉnh thoảng có số mâu thuẫn nảy sinh, nhiên nhờ vào mối quan hệ tốt đẹp thông cảm lẫn nhau, vượt qua tất Chìa khóa thành ... điều gây nên mâu thuẫn chưa? a Có biến cố xảy bên khuôn viên nơi diễn họp giám đốc công ty Một số người phản đối vượt qua hàng rào bảo vệ tràn vào Tôi phải...
... phát huy khả thành viên nhóm nhằm giải công việc thách thức đặt ra, Hỗ trợ khuyến khích thành viên nhằm đạt mụctiêu đề £ Tạo điều kiện hợp tác nhóm khác tổ chức nhằm hoàn thành mụctiêu chung, ... Hướng dẫn thành viên khác đạt mụctiêu thành tích đề £ Là gương hướng tới tuyệt hảo động viên thành viên khác hướng tới tuyệt hảo, Khuyến khích câu hỏi mang tính xây dựng sách kỹ năng, hỗ trợ thực ... đạt kỳ vọng đặt trì thành tích, £ Nhất quán đạt mụctiêu đề thông qua cam kết cá nhân, Tiến hành sửa đổi cần thiết dựa ý kiến đóng góp người xung quanh để hoàn thành mụctiêu để £ Vượt lên kỳ...
... kinh nghiệm, hiểu mục đích mà cô muốn hiểu sau làm đề tài : Mụctiêu : Giúp có kiến thức xây dựng kế họach chuẩn bị, tổ chức điều khiển họp thành công qua việc tìm hiểu đề tài Mụctiêu : Thấy tầm ... quan trọng môn QủanTrịHành Chính Văn Phòng Mụctiêu : Tôi nhận thức sâu sắc học hỏi tích lũy nhiều kinh nghiệm Trong đề tài mà thực cần thiết cho công việc tương lai sau Mụctiêu : Hiểu ý nghĩa ... hình chữ nhật sau: Người chủ trì ngồi thành viên nhóm Mô Hình Minh Họa Kiểu Sắp Xếp Vị Trí “Đối Kháng” Kiểu xếp vị tríThểHiện Cấp Bậc” Nếu bạn muốn thể cấp bậc, để người chủ trì ngồi đầu...
... QUẢNTRỊHÀNHCHÁNHHànhchánh văn phòng gì? Thếquảntròhànhchánh văn phòng? Nhiệm vụ hànhchánh văn phòng Ai người quảntròhànhchánh văn phòng? Nội dung Phần ... văn thư Quảnlý lưu trữ hồ sơ Hoạch đònh, xếp chuyến công tác Kỹ sử dụng điện thoại Phần 1- Công tác văn thư Công tác văn thư I II III Tổ chức quảnlý công tác văn thư Quảnlý văn đến Quảnlý văn ... Tổ chức quản lý, giải văn hình thành hoạt động tổ chức Nội dung công tác văn thư a b Xây dựng văn Tổ chức quảnlý giải văn Yêu cầu công tác văn thư Nhanh chóng Chính xác Bí mật Hiện đại...
... kiểm tra phận hành 1.2 Tiêu chuẩn nhà quảntrịhànhchánh văn phòng Để trở thành nhà quảntrịhành (Office management hay Admisnistrative manager) hay cấp quảntrị chuyên biệt trợlýhành (Administrative ... độ: Phòng QuảntrịQuảntrị có phạm vi nó, ta thấy phạm vi quảntrị qua mô tả sau đây: Sơ đồ cấp quảntrịQuảntrị Cao cấp Top Management Quảntrị trung gian Middle Management Quảntrị cấp sở ... tầm kiểm soát Nhà quảntrịhànhchánh văn phòng 1.1 Khái niệm Nhà quảntrịhànhchánh văn phòng nhà quản trị, tức phải hoàn thành chức năng: Hoạch định, tổ chức, quảntrị nguồn nhân lực (lãnh đạo)...
... đến/ đi… CÔNG VIỆC QUẢNTRỊ VÀ CÔNG VIỆC HÀNH CHÍNH VĂN PHÒNG CÔNG VIỆC QUẢNTRỊ CÔNG VIỆC HCVP 1.3.5 NHÀ QUẢNTRỊHÀNH CHÍNH VĂN PHÒNG Khái niệm nhà quảntrị Nhà quảntrị người làm việc ... nỗ lực đạt mụctiêu Nhà quảntrị người điều khiển , giám sát công việc người khác Đó người định tổ chức thực định, người thực chức quảntrị máy quảntrị cấp Nhà quảntrị HCVP Nhà quảntrị HCVP ... vụ cụ thể để đạt mụctiêu tổ chức - KIỂM SOÁT (CONTROLLING) Thường xuyên kiểm tra, kịp thời uốn nắn sai lệch so với mụctiêu 1.3 QUẢNTRỊHÀNH CHÍNH VĂN PHÒNG 1.3.1 KHÁI NIỆM Quảntrịhành văn...
... trở thành học viện có chất lượng hàng đầu khu vực 4.3 Xác định mụctiêu 4.3.1 Mụctiêu Thuật ngữ mụctiêu dùng để kết cụ thể mà tổ chức cần phấn đấu đạt Mụctiêu phải quán với tầm nhìn cụ thể ... sau: - Mụctiêu phải cụ thể (Specific) Tức phải rõ mụctiêu liên quan đến vấn đề gì, không nói cách chung chung Chẳng hạn mụctiêu “sẽ giúp đỡ người nghèo thành phố” mụctiêu không cụ thể Chúng ... chức, nhà quảntrị cấp cao dùng nhiều thời gian để hoạch định, phối hợp nhà quảntrị cấp thấp ngược lại 5.4 Các kỹ nhà quảntrị - Kỹ tư duy: Đây kỹ quan trọng nhà quản trị, đặc biệt nhà quảntrị cấp...
... mụctiêuTiêu chuẩn mụctiêu 2.2 Phân loại mụctiêu 2.3 Những mụctiêu tăng trưởng Đặc điểm mụctiêu • Thể cam kết đạt kết thực cụ thể • Chỉ rõ kết thực bao nhiêu, loại • Mụctiêu vạch hợp lý: ... ? Quảntrị chiến lược hành động để chiến thắng Mụctiêu chiến lược Output/Outcome cần phải đạt ? Mụctiêu hàng năm Output/Outcome cần đạt hàng năm ? XÁC ĐỊNH MỤCTIÊU 2.1 Khái niệm Đặc điểm mục ... (có thời hạn) 2.2 Phân loại mụctiêu • Có hai loại mụctiêu nghiên cứu: dài hạn ngắn hạn - Những mụctiêu dài hạn Là mụctiêu cho thấy kết mong muốn thời gian dài Mụctiêu dài hạn thường thiết...
... hình thành mụctiêu chiến lược: sứ mệnh lớn làm nảy sinh mụctiêu cao; Giúp cho nhà quảntrị chiến lược hiểu lý tồn công ty Sứ mệnh góp phần thúc đẩy thành viên công ty thực thi mụctiêu chiến ... dung: Cơ sở lý luận quy trình quảntrị chiến lược Phân tích quy trình quảntrị CL tác phẩm Bình Ngô Đại Cáo Kết luận LOGO Cơ sở lý luận: Sơ đồ quy trình quảntrị CL: 1.Sứ mệnh, mụctiêu Phân tích ... báo hiệu tiêu chuẩn, mụctiêu có đạt đượ không So sánhh việc thực với mụctiêu thiết lập Đánh giá kết sửa chữa hành động (nếu cần) LOGO PHÂN TÍCH QUY TRÌNH QUẢNTRỊ CHIẾN LƯỢCTHỂ HIỆN TRONG...
... chu kì sống, mụctiêu chiêu thị,…mà người làm quảng cáo thiết lập mụctiêu Nhưng dù mụctiêumụctiêu quảng cáo đạt hiệu đáp ứng yêu cầu sau: Phải phù hợp với mụctiêu marketing Mụctiêu marketing ... cho sản phẩm mụctiêu truyền thông Sau mụctiêu maketing thiết lập, nhiệm vụ liên quan xác định mụctiêu thông tin cụ thể để hoàn thành mụctiêu đặt Các mụctiêu truyền thông phải cụ thể, khả thi, ... QUẢNTRỊ CHIÊU THỊ Chủ đề 3: THIẾT LẬP MỤCTIÊU VÀ NGÂN SÁCH CHIÊU THỊ Xác định mụctiêu Khi mô hình lập kế hoạch chiêu thị đưa ra, công ty có hai chương trình mụctiêu để hoàn thành Đó mục tiêu...
... lược: sứ mệnh lớn làm nảy sinh mụctiêu cao; Giúp cho nh quảntrị chiến lược hiểu đ ược lý tồn công ty - Sứ mệnh góp phần thúc đẩy thành v iên công ty thực thi mụctiêu chiến lược đầy thách th ... Xác định sứ mệnh, mục tiê u Việc xác định sứ mệnh đắn có ý nghĩa quan trọng công tác quảntrị i chung qu ản trị chiến lược i riêng - Sứ mệnh có va i trò lớn việc hình thành mụctiêu chiến lược: ... MỤC LỤC MỤC LỤC .1 PHẦ N 1: CƠ SỞ LÝ LUẬ N VỀ QU Y TRÌNH QUẢ N TRỊ CHIẾN LƯỢC Xác định sứ mệnh, mụctiêu 1.1 Các hình thành sứ mệnh công ty ...
... phí mụctiêu - Các phương pháp kế toán quảntrị đại định nghĩa chi phí mụctiêu sau: “Phương pháp chi phí mụctiêu tổng thể phương pháp, công cụ quảntrị cho phép đạt mụctiêu chi phí mụctiêu ... đạt mụctiêu lợi nhuận chi phí mụctiêu Phương pháp tính giá thành theo chi phí mụctiêu phương pháp kế toán quảntrị đại áp dụng thành công nhiều nước giới Đây trình xác định thực chi phí mụctiêu ... Thiếtlập lậpgiá giábán bánmục mụctiêu tiêu Thiết Xácđịnh địnhlợi lợinhuận nhuậnmong mong Xác muốn muốn Chiphí ph mục mụctiêu tiêu Chi Cânbằng bằngchi chiphí ph mục mụctiêu tiêuvàvà Cân yêucầu cầu...
... nhiều nhân tố Có thể phân thành nhóm sau: Nhóm nhân tố thuộc người lao động Nhóm nhân tố thuộc công việc Nhóm nhân tố thuộc tổ chức Quá trình tạo động lực Nhu cầu Sự không căng thẳng thỏa mãn Hành ... sinh lý –Nhu cầu an toàn –Nhu cầu xã hội –Nhu cầu danh dự –Nhu cầu tự hoàn thiện KHUYẾN KHÍCH NGƯỜI LAO ĐỘNG TRÊN CƠ SỞ ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN Khuyến khích nhân viên: NHU CẦU CÁ NHÂN Nhu cầu tự hoàn thiện ... vọng hành động đem đến kết định tính hấp dẫn kết cá nhân Mô hình kỳ vọng đơn giản hóa Nổ lực Cá nhân Kết Cá nhân Phần thưởng tổ chức Mụctiêu Cá nhân 2.5 Học thuyết công Học thuyết công phát biểu...
... dựng Quảnlý nói chung tác động có mục đích chủ thểquảnlý vào đối tượng quảnlý để điều khiển đối tượng quảnlý nhằm đạt mụctiêu đề Thực chất quảnlý đầu tư xây dựng tác động có mục đích chủ thể ... thành chương, cụ thể: Chƣơng Cơ sở lý luận quảnlý đầu tƣ xây dựng Chƣơng Thực trạng quảnlý đầu tƣ xây dựng Học viện Chính trị - Hành quốc gia Hồ Chí Minh Chƣơng Giải pháp hoàn thiện quảnlý ... Chính trị - Hành quốc gia Hồ Chí Minh CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNLÝ ĐẦU TƢ XÂY DỰNG CƠ BẢN 1.1 Quảnlý đầu tƣ xây dựng 1.1.1 Khái niệm nguyên tắc quảnlý đầu tƣ xây dựng 1.1.1.1 Khái niệm quản lý...