... xuống bờ vực thẳm.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết của việc hoàn thiện quảntrịnhân sự1.4.1 Các nhân tố ảnh hưởng tới quảntrịnhân sự Quản lý nguồnnhânlựclà một trong những chức ... SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ1.1 Khái quát về quảntrịnguồnnhân lực. 1.1.1. Khái niệm - Nguồnnhânlựclà tất cả các thành viên đang tham gia hoạt động cho tổ chức;- Tổ chức là một tập hợp ... cần phải có bộ phận nhân sự. Quảntrịnhân sự là một thành tố quan trọng của chức năng quản trị, nó có gốc rễ và các nhánh trải rộng khắp nơi trong mọi tổ chức. Quảntrịnhân sự hiện diện ở...
... việc quản lý thực hiện công việc của nhân viên 6. Đào tạo phương pháp đánh giá nhân viên cho các cấp lãnh đạo của Viễn thông TP. Hồ Chí Minh TÌNH HuỐNG > TỔNG QUANCơ cấu nguồnnhân lực Việc ... phát triển nguồnnhânlực Công nghệ thông tin và Truyền thông có trình độ và chất lượng cao làm khâu đột phá.O2. Tiếp cận các phần mềm, phương pháp hiện đại nhằm hỗ trợ cho công tác quản lý ... quả mới cho nhân viên TÌNH HUỐNG > TỔNG QUANHệ quả đánh giá không chính xác1. Trả lương, khen thưởng không công bằng dẫn đến giảm hiệu suất làm việc, động lực làm việc của nhân viên....
... theo, phòng quảntrịnguồnnhânlực cũng lưu giữ hồ sơ của những người trúng tuyển để bắt đầu việc theo dõi và quảntrịnhân sự đốivới họ, ngoài ra phòng quảntrịnguồnnhânlực còn nghiên ... cần xác định các nguồnlực để đáp ứng kế hoạch sản xuất kinh doanh đó như: tài chính, nguyên vật liệu, vốn đầu tư, nhà cung ứng, nguồnnhânlực vv…. Trong đó nguồn nhânlựclàquan trọng hàng ... không có một nguồn lao động vận hành sử dụng các nguồnlực ấy thì nó chỉ là các nguồnlực chết. Nếu tất cả các điều kiện khác của sản xuất đã đáp ứng nhu cầu thì nguồnnhânlực được đáp ứng...
... : NHÓM 13 Page 27QUẢN TRỊNGUỒNNHÂN LỰCTÀI LIỆU THAM KHẢOTrần Kim Dung (2011), Quảntrịnguồnnhân lực, NXB tổng hợp TP.HCM, Hồ Chí Minh.Nguyễn Hữu Thân (2007), Quảntrịnhân sự, NXB Lao ... (2003), Quảntrịnhân sự tổng thể. NXB Thống kê, Hồ Chí Minh.GVHD: PGS.TSKH PHẠM ĐỨC CHÍNHSVTH : NHÓM 13 Page 31QUẢN TRỊNGUỒNNHÂN LỰCV. Chỉ tiêu công tác và kế hoạch phát triển cá nhân được ... QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰCTổ chức triển khai các dự án đến bộ phậnKhông đồng bộChưa triệt đểĐúng yêu cầuTích cực, chủ độngTích cực và sáng tạoTạo môitrường làm việc tích...
... nhóm chức năng duy trì nguồn nhânlực của hệ thống quảntrịnguồnnhân lực. Xây dựng một quy trình đánh giá hiệu suất công việc của nhân viên nói chung, của Trưởng phòng nhân sự nói riêng sao ... KHẢO1. PGS. TS Trần Kim Dung (2011). Quảntrịnguồnnhân lực. Nxb Tổng hợp thành phố Hồ Chí Minh. 2. PGS. TSKH Phạm Đức Chính. Bài giảng môn Quảntrịnguồnnhânlực .3. Các thông tin về Công ty ... thời cá nhân cũng được tự đánh giá mình.Trang 19 / 22ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP. HỒ CHÍ MINHTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬTKHOA QUẢNTRỊ KINH DOANHĐỀ TÀI MÔN HỌC QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰCQUY TRÌNH...
... TRỊNGUỒNNHÂN LỰC CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI2.1 Khái niệm và vai trò của quảntrịnguồnnhânlực trong doanh nghiệp2.1.1 Khái niệm quảntrịnguồnnhânlực trong doanh nghiệp Nguồn nhânlực ... Công ty, đó là những hoạt động về thu hút, tuyển dụng, đào tạo phát triển và duy trìnguồnnhân lực. 2.1.2 Vai trò của quảntrịnguồnnhânlực trong doanh nghiệp- Quảntrịnguồnnhânlực nghiên ... về quảntrị con người trong các tổ chức ở tầm vi mô. Với việc coi nguồnnhânlựclà một tài sản quý báu của doanh nghiệp thì quảntrịnguồnnhânlực có vai trò là: - Giúp sử dụng tiết kiệm nguồn...
... thuộc vào nguồnnhân lực. Đó lànguồnlực chính có chức năng suy nghĩ, có khả năng hoặc tiềm năng không giới hạn để tận dụng tốt nhất các nguồnlựcquan trọng khác. Khi sử dụng tốt nguồnlực này, ... Làm được điều này, các nhà quảntrị và đội ngũ nhân viên sẽ hiểu biết nhau rõ ràng hơn và càng tin tưởng ở nhau trong quá trình làm việc. Đó Khuyến khích công bằng trong quảntrị nguồn nhân ... trị nguồn nhânlực Các quảntrị cấp cao hiểu rõ tầm quan trọng của việc mở rộng và phát triển nguồnnhânlực vì tương lai của doanh nghiệp. Trong quá trình này, các nhà quảntrị như những người...
... Việt nhân thọ Hà Nội.Phần II. Thực trạng quảntrịnguồnnhânlực của hệ thống đại lý tại công ty Bảo Việt Nhân Thọ Hà Nội trong những năm gần đây.Phần III. Giải pháp quảntrịnguồnnhânlực ... tuổi trở lên. Như vậy, nguồn cung về nhânlực có thể làm đại lý cho Bảo Việt nhân thọ Hà Nội là rất dồi dào.Tuy nhiên, bất kỳ một công ty nào cũng đòi hỏi ở người làm công cho mình những ... lại trong kỳ kế hoạch không thay đổi là mấy so với kỳ thực hiện. Nguồn bên ngoài: Nguồn nhânlực bên ngoài rất quan trọng đối với Bảo Việt nhân thọ Hà Nội. Nguồn này đáp ứng nhu cầu tăng thêm...
... quảntrịnguồnnhânlực tại cơng tyChương 3: Các giải pháp hồn thiện cơng tác quảntrịnguồnnhânlực tại cơng tyĐối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài: Đối tượng là cơng tác quảntrịnguồn ... động.1.5 HOẠT ĐỘNG CỦA QUẢNTRỊNHÂN LỰC.1.5.1 Hoạch định nguồnnhân lực: * Khái niệm: Hoạch định nguồnnhânlựclà quá trình nghiên cứu, xác định nhu cầu nguồnnhân lực, đưa ra các chính sách ... ty. Việc quảntrịnguồnnhânlực khơng đúng cách sẽ dẫn đến việc chảy chất xám từ các doanh nghiệp nói riêng hay từ các quốc gia nói chung.Vậy làm thế nào để quảntrịnguồnnhân lực? làm thế...
... CƠ BẢN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC1.1. Khái niệm, vai trò và chức năng của quảntrịnguồnnhânlực 111.1.1. Khái niệm quảntrịnguồnnhânlực 111.1.2. Vai trò quảntrịnguồnnhânlực 111.1.3. ... năng quảntrịnguồnnhânlực 111.2. Hoạt động quảntrịnguồnnhânlực 131.2.1. Hoạch định nguồnnhân lực: 131.2.1.1. Khái niệm hoạch định 131.2.1.2. Quá trình hoạch định nguồnnhânlực 131.2.1.3. ... VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC• CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN HÌNH CÁP SƠNG THU • CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC...
... ThS. Trịnh Đặng Khánh ToànNHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC1. CÁC KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ NHIỆM VỤ CỦA QUẢNTRỊNGUỒN NHÂN LỰC 1.1. Khi niệm, vai trị v nhiệm vụ của quảntrịnguồn ... triển nguồnnhânlực được chú ý hơn cả.Vậy để thành công công tác quảntrị đòi hỏi các quảntrị gia phải ứng dụng nhuần nhuyễn cả 3 chức năng. 1.2.4. Vai trị của quảntrịnguồn nhn lực ... trịnguồnnhânlực trong doanh nghiệp. - Cố vấn cho các lãnh đạo trực tuyến về các kỹ năng quảntrịnguồnnhân lực. - Kiểm tra và đôn đốc thực hiện các chính sách, thủ tục về nguồnnhân lực. ...
... con người, nếu muốn làm ăn có lãi thu được lợi nhuận cao. Vậy quảntrịnhânlựclà gì? Quản trịnhânlực (còn gọi làquảntrịnhân sự, quản lí nhân sự, quản lí nguồn nhân lực) bao gồm các hoạt ... trò và chức năng của quảntrịnhân lực 1.1.1 Một số khái niệm về quảntrịnguồnnhân lực Nhânlực hay nguồnnhânlực của mỗi con người bao gồm thể lực và trí lực, thể lực chỉ sức khỏe của ... công tác quảntrịnguồnnhânlực tại công ty.Kết cấu đề tài gồm có 03 chương:Chương 1: Cơ sở lý luận về quảntrịnguồnnhân lực Chương 2: Thực trạng quảntrị và sử dụng nguồnnhânlực tại công...