...
Chương1: Cơ sở lí luận về quảntrịnguồnnhân lực
Chương 2: Thực trạng cơngtácquảntrịnguồnnhânlực tại cơng ty
Chương 3: Các giải pháp hồn thiện cơngtácquảntrịnguồnnhânlực tại cơng ty
Đối ... biết quảntrịnguồnnhân lực. Chính phương
thức quảntrịnguồnnhânlực sẽ tạo ra một bộ mặt, một bầu khơng khí vui tươi phấn khởi hay
căng thẳng trong cơng ty. Việc quảntrịnguồnnhânlực ... định.
2.2 THỰC TRẠNG CÔNGTÁCQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNG TY
TNHH DV-TM HOÀNG VŨ.
2.2.1 Phân tích côngtác hoạch định nguồnnhân lưcï:
* Do Công ty TNHH DV-TM HOÀNG VŨ làCông ty nhỏ số lượng...
... ThS. Trịnh Đặng Khánh Toàn
NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC
1. CÁC KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ NHIỆM VỤ CỦA QUẢNTRỊNGUỒN
NHÂN LỰC
1.1. Khi niệm, vai trị v nhiệm vụ của quảntrịnguồn ... thành côngcôngtácquảntrị đòi hỏi các quảntrị gia phải ứng dụng
nhuần nhuyễn cả 3 chức năng.
1.2.4. Vai trị của quảntrịnguồn nhn lực
Thiết lập hoặc tham gia thiết lập các chính sách nguồn ... tuyến về các kỹ năng quảntrịnguồnnhân lực.
- Kiểm tra và đôn đốc thực hiện các chính sách, thủ tục về nguồnnhân lực. Để
thực hiện tốt chức năng này phòng quảntrịnguồnnhânlực cần thiết phải:
...
... con người, nếu muốn làm ăn có lãi thu
được lợi nhuận cao. Vậy quảntrịnhânlựclà gì?
Quản trịnhânlực (còn gọi làquảntrịnhân sự, quản lí nhân sự, quản lí nguồn
nhân lực) bao gồm các hoạt ... 1:
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC
1.1Khái niệm , vai trò và chức năng của quảntrịnhân lực
1.1.1 Một số khái niệm về quảntrịnguồnnhân lực
Nhânlực hay nguồnnhânlực của mỗi con người ... côngtácquảntrịnguồnnhânlực tại công ty.
Kết cấu đề tài gồm có 03 chương:
Chương 1: Cơ sở lý luận về quảntrịnguồnnhân lực
Chương 2: Thực trạng quảntrị và sử dụng nguồnnhânlực tại công...
... về nội dung nghiên cứu
1.1.1.Khái niệm về quảntrịnguồnnhân lực
Có rất nhiều khái niệm khác nhau về quảntrịnguồnnhân lực:
- Quảntrịnguồnnhânlựclà việc hoạch định, tuyển mộ, tuyển chọn, ... hoàn thiện côngtácquảntrịnguồnnhân lực, giúp nâng cao năng lực
cạnh tranh của doanh nghiệp.
MỤC TIÊU ĐỀ TÀI
Mục tiêu đề tài là phân tích tình hình Quảntrịnguồnnhânlực tại Công Ty
TNHH ... chức năng của quảntrịnguồnnhânlực
Quản trịnguồnnhânlực gồm ba nhóm chức năng chủ yếu sau đây:
- Nhóm chức năng thu hút nguồnnhân lực: bảo đảm số lượng, chất lượng phù
hợp với công việc của...
... hoàn thiện côngtácquảntrịnguồnnhânlực tại Nhà máy
Hóa chất Biên hòa.
5
tiềm ẩn, giảm lãng
phí nguồn lực, tăng hiệu quả của tổ chức.
Quản lý nhân sự hay quản lý nguồnnhânlựclà sự khai ... 10]
1.1.2 Tầm quan trọng của quảntrịnguồnnhân lực
Quảntrịnguồnnhânlực có vai trò rất quan trọng bởi đây là việc quản lý một tài
sản lớn nhất - đó là con người, nhất là trong giai đoạn hội ...
được nhânlực cho nhà máy.
Côngtácquảntrị và phát triển nguồnnhânlực trong doanh nghiệp nói
chung bao gồm nhiều vấn đề có liên quan với nhau, như lập kế hoạch nguồnnhân lực,
phân tích công...
... quảntrịnguồnnhân lực
1.1.1. Khái niệm
1.1.2. Vai trò của quảntrịnguồnnhân lực
1.1.3. Các hoạt động chủ yếu của quảntrịnguồnnhân lực
4
4
6
7
1.2. Một số học thuyết về quảntrịnguồnnhân ... về quảntrịnguồnnhânlực của
Ngân hàng thương mại
Chương 2: Thực trạng quảntrịnguồnnhânlực tại Ngân hàng
Công thương Việt Nam
Chương 3: Giải pháp nâng cao chất lượng quảntrịnguồnnhân ... nguồnnhân lực
2.2.2. Quản lý và sử dụng cán bộ
2.2.3. Đào tạo và phát triển nguồnnhân lực
2.2.4. Hoạt động duy trìnguồnnhân lực
41
41
43
47
50
2.3. Đánh giá chung về côngtácquảntrịnguồn nhân...
... trịnguồnnhân lực.
3. Chức năng và vai trò của bộ phận nguồnnhânlực trong tổ chức.
3.1. Vai trò của bộ phận nguồnnhân lực.
Nguồn nhânlựclànguồnlực con ngời, là một trong những nguồnlực ... quảntrị
nhân lực thặt dõ dàng và khoa học, hoàn thiện côngtácquảntrịnhânlực
hiện tại
Là sinh viên chuyên ngành quảntrịnhân lực, cần hiểu rõ đợc vai trò
to lớn của nguồnnhânlực trong ... Mục tiêu thuộc về tổ chức: Quảntrịnguồnnhânlựclà làm cách
nào cho cơ quan- tổ chức có hiệu quả. Quảntrịnguồnnhânlực
tự nó không không phải là cứu cánh, nó chỉ là phơng tiện giúp tổ
chức...
... tư.
Công ty cổ phần xi măng Sông Đà có một đội ngũ các nhà quảntrị hội tụ
đủ các yêu cầu về kỹ năng quảntrị cũng như được phân công bố trícông việc
19
2.Các kỹ năng quản trị
Nhà quảntrị ... trị
3.Chức năng quảntrị
4.Các lĩnh vực quảntrị
21
vôi, đất sét và nguồnnhânlực Nguyên liệu chủ yếu để sản xuất xi măng là đá
vôi và đất sét.
+ Về đá vôi, Công ty được Bộ Công nghiệp nặng ... quảntrị trong doanh
nghiệp có thể chia thành 3 nhóm là nhà quảntrị cấp cao,cấp trung và cấp cơ sở.
a.Nhà quảntrị cấp cao
Bao gồm chủ tịch hội đồng quản trị, giám đốc,các phó giám đốc các công...
... Đây là cơ sở hình
thành lên khái niệm về quảntrịnguồnnhân lực, một trong năm hoạt động
quản trị chủ chốt của tổ chức.
1.1.2. Quảntrịnguồnnhânlực
Quản trịnguồnnhânlựclàcôngtácquản ... của côngtácquảntrịnguồnnhânlực
trong tổ chức
1.3.1. Kế hoạch hóa nguồnnhân lực
Kế hoạch hóa nguồnnhânlựclà hoạt động chiến lược của côngtácquản
trị nhânlực trong tổ chức. Đó là ...
Công ty, và phải tuân theo quy định của pháp luật.
2.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến côngtácquảntrịnguồnnhânlực
của Công ty
Công tácquảntrịnhânlực của Công ty cũng như các hoạt động quản...
... nhà quảntrị doanh nghiệp trong công ty cổ phần xi măng Sông
Đà dược chia thành 3 nhóm nhà quảntrị là: Nhà quảntrị cấp cao, nhà quàntrị
cấp trung, nhà quảntrị cấp cơ sở.
Nhà quảntrị ... quảntrị trong doanh
nghiệp có thể chia thành 3 nhóm là nhà quảntrị cấp cao,cấp trung và cấp cơ sở.
a.Nhà quảntrị cấp cao
Bao gồm chủ tịch hội đồng quản trị, giám đốc,các phó giám đốc các công ... năng quảntrị
3.Chức năng quảntrị
4.Các lĩnh vực quảntrị
PHẦN 3: THỰC TẾ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG SÔNG ĐÀ
1.Các cấp,nhiệm vụ vai trò và chức năng của từng cấp
2.Các kỹ năng quản trị...
... Một số lý luận cơ bản về Quảntrịnguồnnhânlực
1.1. Các khái niệm
1.1.1. Quản trị
Quảntrịnguồnnhânlựctrịlà sự tác động của chủ thể quảntrị đến đối tợng
quản trị nhằm đạt đợc mục tiêu ... khi công việc thành công.
Nguồnnhânlựclànhân tố chủ yếu tạo ra lợi nhuận cho doanh nghiệp
Nguồnnhânlựclànguồnlực mang tính chiến lợc.
1.3. Nội dung chung của quảntrịnguồnnhânlực ... Đặc điểm của nguồnnhânlựcNguồnnhânlựclà một nguồnlực sống
Nguồnnhânlựclànguồnlực có ý thức, có quan niệm giá trị: Khi một ngời
nào đó tự nguyện làm việc thì họ sẽ làm việc với...
... sở lý thuyết về côngtácquảntrịnguồnnhânlực
Chương 2 : Thực trạng về côngtác QTNNL tại công ty TNHH Starprint VN.
Chương 3 : Hoàn thiện côngtácquảntrịnguồnnhân lực.
10
môi trường ... không quản lý tốt nguồnnhân lực, vì suy đến
cùng mọi hoạt động quản lý đều thực hiện bởi con người.
1.1.2. Mục tiêu của côngtácquảntrịnguồnnhân lực.
- Mục tiêu xã hội: Quảntrịnguồnnhân ... trang 2]. Nguồn
nhân lựclà một nguồnlực không thể thiếu của tổ chức nên quảntrịnhânlực chính là
một lĩnh vực quan trọng của qu
ản lý trong tổ chức. Mặt khác, quản lý các nguồnlực
khác...
...
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNGTÁCQUẢNTRỊ
NGUỒN NHÂNLỰC VÀ CÔNGTÁC ĐÁNH GIÁ
KẾT QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN
TẠI TRUNG TÂM THÔNG TIN DI ĐỘNG KHU VỰC II.
2.1 Giới thiệu về Công ty Thông Tin Di ... Phân tích, đánh giá về đặc điểm nguồnnhânlực và thực trạng côngtác
quản trịnguồnnhânlực tại Trung tâm.
Chương 3: Xây dựng hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc tại
Trung Tâm II
... việc và Chiến lược quảntrịnguồnnhân
lực tại Trung Tâm Thông Tin Di Động Khu Vực II.
Chương 2: Thực trạng quản lý nguồnnhânlực tại Trung Tâm
Giới thiệu tổng quan về Công ty Thông tin di...
... lý luận về quảntrịnhân lực.
• Chương 2: Thực trạng côngtácquảntrịnguồnnhânlực tại Nhà máy Hóa chất
Biên hòa
• Chương 3: Giải pháp hoàn thiện côngtácquảntrịnguồnnhânlực tại Nhà ... tích đất là: 3.600m
2
(có khu xử lý)
24
CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC
1.1 Lý luận về quảntrịnguồnnhân lực
1.1.1 Khái niệm và chức năng của quảntrịnguồnnhân lực
Khi ... nhà quảntrị giỏi, trước hết nhà quảntrị cần phải hiểu được thế nào làQuảntrị
nguồn nhânlực (QTNNL).
- Theo James H. Donnelly, Jr.James L. Gibson và John M. Ivancevich thì: Quản
trị nguồn...