... 9000:2000. Đây là sự thay đổi về chất đối với bộ tiêu chuẩn này, đó chính là sự thay đổi khái niệm “đảm bảo chấtlượng bằng quảnlýchấtlượng . Khái niệm quảnlýchấtlượng không chỉ dành cho ... quá trình quảnlýchấtlượngcủa thế giới trước tác động của quá trình toàn cầu hóa nói chung và tự do hóa thương mại đang ngày càng sâu rộng. Các phương thức và công cụ quảnlýchấtlượng cơ ... xuất và quảnlýcủa doanh nghiệpTrình độ tổ chức sản xuất và quảnlýcủa doanh nghiệp cao sẽ giúp cho việc phát huy tối đa hiệu quả sử dụng các yếu tố vật chất cũng như phi vật chấtcủa doanh...
... định chấtlượng xe mới đầu tư cũng như phụ tùng thay thế, tránh tình trạng lái xe thay hàng kém chấtlượng hay mua phải hàng dởm1.2.3.Nội dung của việc quảnlýchất lượng Công tác quản lý. Trong ... bằng vốn góp của cán bộ công nhânviên và lái xe, trong thời gian tới Công ty thực hiện nhiều biện pháp để tăng vốn kinh doanh.2.3 .Chất lượng, nguồn nhân lực của công ty* Chấtlượng dịch vụNhư ... hành khách công cộng nhan, khối lượng lớn. Kiểm soát sự phát triển của xe máy, xe ôtô con cá nhân đặc biệt Hà Nội và TP Hồ Chí Minh1.2.2.Hiệu quả củaquảnlýchấtlượng phục vụ vận chuyển hành...
... nhất từ trước tới nay, tổng số nhânviên là 2929 nhân viên và đến năm 2008 số nhânviêncủa TCB là 4023 nhân viên. Mặc dù nhân viên mới được tuyển dụng với số lượng lớn song việc chuẩn hoá các ... pháp lý các hợp đồng trênhệ thống• Phòng quảnlýchất lượng. Duy trì, cải tiến hệ thống chất lượng; kiểm soát các chỉ tiêu chấtlượng của hệ thống; cung cấp các thông tin liên quan đến chất lượng. ... Đánh giá chấtlượng nội bộHĐQT Hội đồng quản trịHTCL Hệ thống chất lượng HTQLCL Hệ thống quảnlýchất lượng KPH Không phù hợpLC Letter of credit Thư tín dụng chứng từQLNNL Quảnlý nguồn nhân...
... trọng tương đối của kỹ năngkỹ thuật, kỹnăng con người và kỹnăngnhận thức của nhà quảnlý cũng thay đổi tuỳ theo những cấp trách nhiệm khác nhau. Tại các cấp thấp hơn, kỹnăngkỹ thuật là ... học vừa làm chủ yếu quan tâm đến việc phát triển kỹnăng chuyên môn này. 2. Kỹnăng con người Kỹ năng con người là khả năngcủa người quảnlý trong việc lao động một cách có tổng thể. Thừa ... những kỹnăng này có liên quan mật thiết với nhau đến mức khó mà xác định được đâu là điểm một kỹnăng kết thúc và kỹnăng khác bắt đầu. Tất cả ba kỹnăng đều quan trọng tại mỗi cấp quản lý, ...
... "nhà quảnlý bẩm sinh", anh ta phải thường xuyên thực hành để hướng tới sự hoàn thiện. 108 kỹnăngcủa nhà quản lý bẩm sinh được chia thành ba nhóm. Các kỹnăng nền tảng Các kỹnăng ... lớn phải tự nhân rộng bản thân mình. Họ sẽ phát triển những người khác trở thành quản lý. coi là những nhà quảnlý bẩm sinh. Tất cả chúng ta đều đã phát triển một số kỹnăng trong những ... Kỹnăngcủa những nhà quảnlý bẩm sinhHãy nhìn vào một số nhân vật sừng sỏ của các tập đoàn trong danh sách "Những Công ty được...
... trọng tương đối củakỹ năng kỹ thuật, kỹnăng con người và kỹnăngnhận thức của nhà quảnlý cũng thay đổi tuỳ theo những cấp trách nhiệm khác nhau. Tại các cấp thấp hơn, kỹnăngkỹ thuật là yếu ... nhiều điểm ưu việt của công nghiệp hiện đại. Tuy nhiên, kỹnăngkỹ thuật có tầm quan trọng lớn nhất là tại Ba kỹnăngcủa một nhà quảnlý giỏi Tìm cho mình một nhà quảnlý giỏi, thực sự có ... những kỹnăng này có liên quan mật thiết với nhau đến mức khó mà xác định được đâu là điểm một kỹnăng kết thúc và kỹnăng khác bắt đầu. Tất cả ba kỹ năng đều quan trọng tại mỗi cấp quản lý, ...
... hướng các nhóm và tổ chức lớn phải tự nhân rộng bản thân mình. Họ sẽ phát triển những người khác trở thành quản lý. Kỹ năng gây ảnh hưởngCác nhà quảnlý chuyên nghiệp phải gây ảnh hưởng để ... ứng nhu cầu đó. Không một nhà quảnlý nào có thể xácđịnh được tất cả các nhu cầu và vạch ra được tất cả các phương hướng hành động . Vì thế, những người quản lý, đặc biệt trên phạm vi rộng, ... đâu hay "chương trình quản lý& quot; được xây dựng tỷ mỷ đến mức nào.Các nhà lãnh đạo xuất sắc "lập sơ đồ phạm vi hoạt động" để xác định nhu cầu quản lý. Họ vạch ra một phương...
... các mục tiêu chất lượng. Kiểm soát chấtlượng là một phần củaquảnlýchấtlượng tâp chung vào thoả mãn các yêu cầu chất lượng. Đảm bảo chấtlượng là một phần củaquảnlýchấtlượng tập chung ... về chấtlượng thường bao gồm thiết lập chính sách chất lượng, mục tiêu chất lượng, hoạch định chất lượng, kiểm soát chất lượng, đảm bảo chấtlượng và cải tiến chất lượng. Chính sách chấtlượng ... niệm cơ bản về quảnlýchất lượng 1.2.1. Khái niệm về quảnlýchất lượng Theo ISO 8402:1994 quảnlýchấtlượng là thị trườngát Chủ tịch Công tyả các hoạt động của chức năngquảnlý chung nhằm...
... công nhân lắp ráp thuê ngoài đủ năng lực và tay nghề.-Tổng hợp tình hình quảnlýchất lợng chung của phân xởng để báo cáo cho giám đốc.4. Các công cụ áp dụng trong quảnlýchất lợng của Công ... động củaquảnlýchất lợng cho Giám đốc Công ty +Báo cáo về nhu cầu cải tiến đối với hệ thống quảnlýchất lợng cho Giám đốc Công ty +Tổ chức phổ biến tuyên truyền để nhận thức yêu cầu của ... chất lợng của nhà cung ứng. Vì vậy để đảm bảo tính thống nhất thì chúng ta phải đảm bảo quảnlý phân hệ này một cách thờng xuyên. 3.3. Quảnlýchất lợng trong quá trình sản xuấtMục đích của...
... Hệ thống quảnlýchấtlượng 221.3.1.1. Khái niệm hệ thống quảnlýchấtlượng 221.3.1.2. Yêu cầu đối với hệ thống quảnlýchấtlượng 221.3.1.3. Chức năngcủa hệ thống quảnlýchấtlượng 231.3.1.4. ... nghiệp 111.2. Quảnlýchấtlượng sản phẩm 121.2.1. Khái niệm quảnlýchấtlượng sản phẩm 121.2.2. Vai trò củaquảnlýchấtlượng sản phẩm 141.2.3. Nội dung của công tác quảnlýchấtlượng sản ... có quản lý. Hệ thống quảnlýchấtlượng là một trong 5 hệ thống quảnlý cơ bản trong doanh nghiệp. Theo quan điểm hiện đại thì quảnlýchấtlượng chính là quảnlý có chất lượng, là quản lý...
... Những nguyên tắc củaquảnlýchất lượng. Quản lýchấtlượng là một lĩnh vực quảnlý có những đặc thù riêng biệt vànó đòi hỏi phải tuân theo một số quy tắc chủ yếu.2.1. Quảnlýchấtlượng phải được ... và nângcao hơn nữa chất lượng. 2.5. Quảnlýchấtlượng theo quá trìnhTheo nguyên tắc này thì quảnlýchấtlượng phải quảnlý ở mọi khâu liênquan đến việc hình thành chất lượng. Đó là các khâu ... quảnlýchấtlượng đã được mở rộng bao gồm cả lĩnh vựcsản xuât, dịch vụ và quản lý. Quảnlýchấtlượng ngày nay phải hướng vào phụcvụ khách hàng tốt nhất, phải tập trung vào nâng cao chất lượng...