... trạng công tác lập kếhoạchnhânlực ở Nhà máy xi măng Hà Tu 10 2.1 Tình hình lập kếhoạchnhânlực của Nhà máy trong thời gian qua 10 2.1.1 Trình tự lập kếhoạchnhânlực tại Nhà máy xi măng ... công tác kế hoạchhoá nguồn nhânlực là một đòi hỏi cấp thiết luôn đặt ra cho nhà làm công tác kếhoạchhoá nguồn nhân lực. Tại Nhà máy xi măng Hà Tu công tác kế hoạch hoá nguồn nhânlực hiện ... xét công tác lập kếhoạchnhânlực của Nhà máy trong thời gian qua 21 2.2.1 Ưu điểm 22 2.2.2 Nhược điểm 23 Chương II 24 I. Kếhoạchnhânlực năm 2007 25 1.1 Dự đoán cầu nhânlực 25 1.1.1....
... xuất.b. Kếhoạch việc làm trong hệ thống kếhoạch phát triển kinh tế xà hội- Kếhoạch việc làm và vị trí kếhoạch việc làm. Kế hoạchhoálực lợng lao động là một bộ phận trong hệ thống kếhoạch ... thống kếhoạchhoá phát triển, kếhoạchhoálực lợng lao động có ý nghĩa đặc biệt nó bao hàm cả ý nghĩa của kếhoạch biện pháp và kếhoạch mục tiêu: + Nếu xét lao động là yếu tố nguồn lực thì kế ... làm trong kế hoạch 2001-2005.Đề tài gồm 3 phần:Chơng I: Kếhoạch nguồn nhânlực trong hệ thống kếhoạch phát triển kinh tế xà hội.Chơng II: Thực trạng và tình hình thực hiện kếhoạch việc...
... kếhoạch này cho các bộ phận.ã Kếhoạchhoá dài hạn.Cứ vào đầu tháng1của năm bắt đầu kếhoạch kinh doanh mới hoặc kế hoặc nhân lực mới của công ty là giám đốc phaỉ trình bày bản kếhoạchnhân ... lập kếhoạchhoá nguồn nhân lực. Đây chủ yếu là phần lý thuyết đà đợc học gồm các khái niệm cơ bản về kếhoạchhoá nói chung và kế hoạch hoá nguồn nhânlực nói riêng vv Cơ sở của kếhoạch ... bắng cung cầu nhânlực trong doanh nghiệp.2. Kếhoạch sản xuất kinh doanh: Để kếhoạchhoánhânlực thì doanh nghiệp phải dựa trên việc kế hoạch hoá sản xuất kinh doanh. Kế hoạchhoá sản xuất...
... của công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực. IV. CƠ SỞ CỦA VIỆC NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG VÀ KẾHOẠCHHOÁ NGUỒN NHÂN LỰC.Về lý luận, để nâng cao chất lượng và kếhoạchhoá nguồn nhânlực được khoa ... thường mang tính định hướng.Ngoài ra, kếhoạchhoá nguồn nhânlực lấy kếhoạchhoá sản xuất kinh doanh làm cơ sở nên khi độ dài thời gian kếhoạchhoá dài thì kếhoạch sản xuất kinh doanh càng biến ... các kếhoạch về nguồn nhân lực để phục vụ cho nhu cầu đó.2. Mục tiêu, nhiệm vụ và ý nghĩa của việc nâng cao chất lượng và kếhoạch hoá nguồn nhân lực. . Mục tiêu nâng cao chất lượng và kế hoạch...
... lại kếhoạch lao động đáp ứng các nhu cầu đó. 2. Vai trò kếhoạchhoá nguồn nhân lực: - Kếhoạchhoá nguồn nhânlực là trung tâm của chiến lược nguồn nhân lực. - Kếhoạchhoá nguồn nhânlực ... và phát triển nhân lực. - Kếhoạchhoá nguồn nhânlực nhằm điều hoà nguồn nhânlực ( cân đối giữa cung - cầu về nhân lực) . 3. Các nhân tố ảnh hưởng tới kếhoạchhoá nguồn nhân lực: a. Loại sản ... về nhânlực thậm chí ngay cả đối với những doanh nghiệp cùng ngành.c. Độ dài kếhoạchhoá nguồn nhân lực: Kếhoạchhoá nguồn nhânlực được chia làm 3 loại:5- Thực hiện kếhoạchhoákế cận.-...
... HOA NGUÔN NHÂN L Ć ̣ ́ ̀ Ự1. Khái ni m và và trò c a công tác k ho ch hoá ngu n nhân l cệ ủ ế ạ ồ ự2. Các b c trong k ho ch hoá ngu n nhân l cướ ế ạ ồ ự20/5/2010D đoán cung nhân l c bên ... ng ộ ột m th iạ ờTuy n m iể ớ20/5/2010☺K ho ch hóa ngu n nhân l c ế ạ ồ ự(KHHNNL) là quá trình đánh giá, xác đ nh nhu c uị ầ v ngu n nhân l c đ ề ồ ự ểđáp ng m c tiêu công vi c c a t ứ ... ộngu n nhân l c có th cung c p cho t ồ ự ể ấ ổch c và chu n b các bi n pháp thu hút ứ ẩ ị ệngu n nhân l c phù h p v i yêu c u c a ồ ự ợ ớ ầ ủt ch c khi c n ổ ứ ầT I SAO PH I HO CH Đ NH NHÂN...
... thống các hoạt động quản trị nhânlực là hoạt động kếhoạchhóa nguồn nhân lực. Kếhoạchhóa nguồn nhânlực giúp doanh nghiệp có cái nhìn tổng quát và chính xác nhất về lực lượng lao động trong ... hiện công việc.1.4.2.Quan hệ giữa kếhoạchhoá nguồn nhânlực và kếhoạch sản xuất kinh doanh• Kếhoạch sản xuất kinh doanh dài hạn với kếhoạchhoá nguồn nhân lực Để tiếp tục tồn tại và phát ... quan chặt chẽ với các kếhoạch chiến lược kinh doanh của tổ chức. 1.2.4. Kếhoạchhoá nguồn nhânlực nhằm điều hoà các hoạt động nguồn nhân lực. Kế hoạchhoá nguồn nhânlực giúp các doanh nghiệp...
... nguồn nhânlực nhằm phục vụ các hoạt động quản trị nguồn nhânlực và các hoạt động quản lý khác_ Điều phối hoạt động quản trị nhânlực một cách hài hoà.1.2.4.1 Kếhoạchhoá nguồn nhânlực gữi ... cáo và theo dõi nhân lực của từng bộ phận.Như vậy công tác kếhoạchhoá nguồn nhânlực mà công ty tiến hành có những ưu nhược điểm sau: Ưu điểm:- Quy trình kếhoạchhoánhânlực đơn giản, dễ ... chất lượng của công tác kếhoạchhoá số lượng lao động.1.3.1.2 Độ dài thời gian kếhoạchhoá nguồn nhân lực: Độ dài thời gian ảnh hưởng đến công tác kếhoạchhoá nguồn nhân lực. Nếu thời gian càng...
... thống các hoạt động quản trị nhânlực là hoạt động kếhoạchhóa nguồn nhân lực. Kếhoạchhóa nguồn nhânlực giúp doanh nghiệp có cái nhìn tổng quát và chính xác nhất về lực lượng lao động trong ... quan chặt chẽ với các kế hoạch chiến lược kinh doanh của tổ chức. 1.2.4. Kếhoạchhoá nguồn nhânlực nhằm điều hoà các hoạt động nguồn nhân lực. Kế hoạchhoá nguồn nhânlực giúp các doanh nghiệp ... hành kếhoạchhoá nguồn nhânlực đặc biệt là với kếhoạchhoá nguồn nhânlực trong ngắn hạn chính vì vậy, doanh nghiệp cần quan tâm đến vấn đề này.1.5. Quá trình kếhoạchhoá nguồn nhân lực 1.5.1....
... và lấy kếhoạchhoá nguồn nhânlực làm cơ sở. III. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG VÀ KẾHOẠCHHOÁ NGUỒN NHÂN LỰC. Nâng cao chất lượng và kếhoạchhoá nguồn nhânlực không ... thường mang tính định hướng.Ngoài ra, kếhoạchhoá nguồn nhânlực lấy kếhoạchhoá sản xuất kinh doanh làm cơ sở nên khi độ dài thời gian kếhoạchhoá dài thì kếhoạch sản xuất kinh doanh càng biến ... các kếhoạch về nguồn nhân lực để phục vụ cho nhu cầu đó.2. Mục tiêu, nhiệm vụ và ý nghĩa của việc nâng cao chất lượng và kếhoạch hoá nguồn nhân lực. . Mục tiêu nâng cao chất lượng và kế hoạch...
... lập kếhoạchhoá nguồn nhân lực. Đây chủ yếu là phần lý thuyết đà đợc học gồm các khái niệm cơ bản về kếhoạchhoá nói chung và kế hoạch hoá nguồn nhânlực nói riêng vv Cơ sở của kếhoạch ... công tác kếhoạchhoá nguồn nhân lực. ã kếhoạchhoá nguồn nhânlực là điều kiện để thực hiện thắng lợi và có hiệu quả mục tiêu của tổ chức.Thông qua công tác kếhoạchhoá nguồn nhân lực, doanh ... đà biết rõ kếhoạch xây dựng và sản xuất. Đặc điểm ở kếhoạch trung hạn này là phòng tổ chức đôi khi phải xây dựng kếhoạchhoánhânlực theo các công trình, các công trình có kếhoạch xây...